變電站新建工程電氣安裝施工組織設(shè)計

1、山西泰爾新型材料有限公司110kv變電站新建工程 電氣安裝施工組織設(shè)計山西泰爾新型材料有限公司110kv變電站新建工程電氣安裝施工組織設(shè)計批 準(zhǔn)：審 核：編 制：長治市鑫普輸變電工程有限公司二一一年八月二十五日目 錄1公司本部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及相互關(guān)系11.1組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立11.2公司本部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及相互關(guān)系圖11.3各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)21.3.1項目經(jīng)理21.3.2項目副經(jīng)理31.3.3項目總工31.3.4各部門主要職責(zé)32施工方案52.1施工準(zhǔn)備52.1.1技術(shù)資料的準(zhǔn)備52.1.2 施工圖紙的管理62.1.3 文件資料的管理72.1.4 施工力量配置72.1.5施工工器具和生活設(shè)

2、施準(zhǔn)備82.1.6 施工機(jī)械配置82.2施工工序總體安排102.2.1重要工序的施工方法102.3工程成本的控制措施192.3.3規(guī)范材料管理,節(jié)約材料費用203工期及施工進(jìn)度計劃203.1工期規(guī)劃及要求203.2 施工進(jìn)度計劃橫道圖213.3針對關(guān)鍵路線為確保工期所采取的措施213.4進(jìn)度計劃風(fēng)險預(yù)測223.5主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃233.5.1 工程材料管理與供應(yīng)233.5.2 安裝設(shè)備供應(yīng)計劃244質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施244.1質(zhì)量目標(biāo)244.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)254.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)254.2.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)254.2.3質(zhì)量保證體系274.

3、3質(zhì)量管理措施284.3.1質(zhì)量管理措施284.3.2關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制304.4質(zhì)量管理及檢驗的標(biāo)準(zhǔn)324.5質(zhì)量保證技術(shù)措施334.5.1設(shè)備開箱驗收334.5.2 gw系列隔離刀閘的安裝334.5.3電纜敷設(shè)344.5.4控制電纜頭制作及接線344.5.5軟母線制作安裝354.5.6 硬母線安裝354.5.7變壓器安裝354.5.8二次電纜施工354.5.9 sf6斷路器安裝364.5.10接地裝置安裝365安全目標(biāo)、安全保證體系及技術(shù)組織措施365.1安全管理目標(biāo)365.2安全管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)375.3安全管理制度及辦法395.4安全組織技術(shù)措施405.4.3施工臨時用電安全技術(shù)

4、措施415.4.4主要施工機(jī)具安全防護(hù)415.5安全薄弱環(huán)節(jié)和擬采取的技術(shù)措施425.6重要施工方案和特殊施工工序的安全過程控制426環(huán)境保護(hù)及文明施工436.1環(huán)境保護(hù)436.1.1施工中影響環(huán)境保護(hù)的因素436.2加強(qiáng)施工管理、嚴(yán)格保護(hù)環(huán)境446.2.2環(huán)境保護(hù)的措施446.3文明施工的目標(biāo)、組織機(jī)構(gòu)和實施方案456.3.2文明施工組織機(jī)構(gòu)456.3.3.1健全管理組織466.3.3.2健全各種管理制度466.3.3.3健全管理資料476.3.3.5加強(qiáng)教育培訓(xùn)工作476.4文明施工考核、管理辦法476.4.2文明施工考核、管理辦法483、獎懲辦法507電氣安裝危險點分析及控制措施5055

5、第 頁 共53頁1 公司本部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及相互關(guān)系1.1 組織機(jī)構(gòu)的設(shè)立1公司在本工程實行項目經(jīng)理責(zé)任制，成立“山西泰爾新型材料有限公司110kv變電站新建工程項目部”。2公司任命的項目經(jīng)理在開工前書面呈報項目法人以及監(jiān)理工程師，在批準(zhǔn)后根據(jù)公司法人代表授權(quán)的范圍、時間和內(nèi)容，對工程施工項目自開工準(zhǔn)備至竣工驗收，實施全過程、全面管理。3項目部將從公司挑選業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、管理經(jīng)驗豐富的人員來擔(dān)任個層次管理人員。4項目部下設(shè)工程部、計劃經(jīng)營部、辦公室、質(zhì)檢部、安監(jiān)部和材料部6個職能部門，負(fù)責(zé)各自部門歸口的管理工作。1.2 公司本部與現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖及相互關(guān)系圖下圖為公司本部與山西泰爾新型材料有限公司

6、110kv變電站新建工程電氣安裝工程項目組織機(jī)構(gòu)圖以及它們之間的相互關(guān)系。施工現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)關(guān)系圖公司經(jīng)理：宋建國工程項目部項目經(jīng)理：王高峰物資供應(yīng)部財務(wù)中心工程施工部質(zhì)量安全部計劃經(jīng)營部項目總工項目副經(jīng)理計劃經(jīng)營部工程施工部材料部部辦公室部質(zhì)檢部部安監(jiān)部二次隊隊起重班綜合班高壓班安裝隊1.3 各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人職責(zé)1.3.1項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行相關(guān)的法律、法規(guī)及規(guī)章制度。參與簽訂施工合同、安全合同。做為本工程的安全、質(zhì)量及文明施工的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組建本工程的整合型管理體系（質(zhì)量、安全職業(yè)健康、環(huán)境保護(hù)），制定各種規(guī)章制度并組織實施，使本工程達(dá)到優(yōu)質(zhì)工程標(biāo)準(zhǔn)，簽訂和履行項目管理目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)行目標(biāo)控

7、制，確保目標(biāo)實現(xiàn)。主持組建項目部,編制項目實施計劃和方案。選擇分包商和供應(yīng)商，報企業(yè)主管部門審核確認(rèn)。對生產(chǎn)要素優(yōu)化配置、科學(xué)管理，積極推廣新工藝、新材料。做好與建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計部門的各項協(xié)調(diào)工作。嚴(yán)格財經(jīng)制度，加強(qiáng)成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)核算，正確處理國家、企業(yè)、分包單位、職工之間的利益分配關(guān)系。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和處理例外性事件。工程竣工后及時組織結(jié)算、驗收和分析總結(jié)。 1.3.2項目副經(jīng)理協(xié)助項目經(jīng)理搞好各項工作。工作需要時,代理項目經(jīng)理行使工程管理權(quán)。1.3.3項目總工全面負(fù)責(zé)工程的技術(shù)管理工作，對施工質(zhì)量、安全在技術(shù)上全面負(fù)責(zé)。主持制定項目的技術(shù)管理工作計劃。組織有關(guān)人員熟

8、悉與審查圖紙，編制施工項目管理實施規(guī)劃并組織實施。組織做好測量工作及核定，指導(dǎo)質(zhì)量檢驗和試驗工作。審定技術(shù)措施計劃并組織實施，進(jìn)行技術(shù)交底工作。負(fù)責(zé)組織開工前期的技術(shù)培訓(xùn)和考核，指導(dǎo)施工技術(shù)、質(zhì)量、安全各部門的工作，解決施工中發(fā)生的重要技術(shù)問題。對工程安全、質(zhì)量和工藝質(zhì)量，針對工程施工中的質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié)，組織制定相應(yīng)的預(yù)防措施。負(fù)責(zé)組織工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理。1.3.4各部門主要職責(zé)1工程部a.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計、專項方案和技術(shù)交底卡的編制，構(gòu)配件加訂貨和現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理，負(fù)責(zé)發(fā)放施工圖紙，設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件，負(fù)責(zé)作為隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理

9、工作。b.負(fù)責(zé)工程施工中發(fā)生的技術(shù)問題。c.負(fù)責(zé)施工文件資料的管理工作，確保本工程使用文件資料的有效版本。2計劃經(jīng)營部a負(fù)責(zé)定額核算，計劃統(tǒng)計和預(yù)決算的編制工作，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場平面管理、施工調(diào)度及內(nèi)外協(xié)調(diào)，負(fù)責(zé)施工測量、放線、負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理和安全管理工作。3質(zhì)檢部a.負(fù)責(zé)工程質(zhì)量檢查、監(jiān)督、進(jìn)行分部分項工程的自檢評定，開展全面質(zhì)量管理和qc小組活動。b.負(fù)責(zé)作為經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作，幫助班組消除隱患，促進(jìn)安全生產(chǎn)。c.計量器具的配置和周期檢查。d.嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量三級監(jiān)、檢制度，負(fù)責(zé)編制并實施工程質(zhì)量計劃、檢驗計劃，工程施

10、工全過程進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查和評價工作；負(fù)責(zé)對原材料進(jìn)行分析評價及檢驗；對隱蔽工程、特殊工藝的質(zhì)量情況嚴(yán)格監(jiān)督執(zhí)行；負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄的收集、整理工作。做好質(zhì)量報表工作，并配合項目法人、質(zhì)檢站、監(jiān)理工程師及運檢單位進(jìn)行分階段中間驗收，負(fù)責(zé)竣工資料的整理移交工作。4安監(jiān)部a.負(fù)責(zé)本工程的日常安全管理工作，組織開展安全健康與環(huán)境保護(hù)的宣傳教育工作，監(jiān)督檢查本工程施工現(xiàn)場的安全文明施工狀況和職工的作業(yè)行為，有權(quán)制止和處罰違章作業(yè)和違章指揮行為。b.參加開工前的安全技術(shù)交底工作，在施工過程中負(fù)責(zé)執(zhí)行項目部制定的安全獎罰條例，并確保各項管理制度在本工程中得到有效的落實。c.負(fù)責(zé)制作安全報表，向項目法人和與管部

11、門報送。d.負(fù)責(zé)安全制度和規(guī)定的落實執(zhí)行，現(xiàn)場巡查發(fā)現(xiàn)并糾正不安全現(xiàn)象，審核保證安全施工安全措施。e.負(fù)責(zé)檢查現(xiàn)場所用工器具是否能保證人員、設(shè)備安全，檢查現(xiàn)場布置是否符合技術(shù)方案的規(guī)定和要求。f.對施工現(xiàn)場和安全衛(wèi)生責(zé)任區(qū)內(nèi)的文明施工、環(huán)境保護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生、成品保護(hù)措施及生活衛(wèi)生的管理進(jìn)行監(jiān)督檢查。g.負(fù)責(zé)經(jīng)常性的內(nèi)部安全檢查，定期和不定期的組織內(nèi)部安全大檢查工作，參加項目法人/項目管理單位組織的安全檢查工作，對發(fā)現(xiàn)的問題必須在期限內(nèi)完成整改。h.負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)控措施和針對重大危險因素的應(yīng)急預(yù)案在施工中的實施。5材料部a.負(fù)責(zé)編制材料供應(yīng)計劃，根據(jù)施工進(jìn)度分析組織材料供應(yīng)，負(fù)責(zé)材料的發(fā)放和物質(zhì)保管，

12、進(jìn)行原材料的檢驗、化驗、抽查、提供有關(guān)材料的技術(shù)文件。b.負(fù)責(zé)組織進(jìn)場設(shè)備、材料的運輸、檢驗，儲存及出入庫管理工作。6辦公室a.負(fù)責(zé)政治宣傳、職工教育、生活后勤、安全保衛(wèi)、環(huán)境衛(wèi)生、文明衛(wèi)生及接待工作。b.負(fù)責(zé)項目部人員的安全職業(yè)健康工作。c.負(fù)責(zé)工程信息的對外發(fā)布工作。2 施工方案2.1 施工準(zhǔn)備2.1.1技術(shù)資料的準(zhǔn)備1根據(jù)質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本管理目標(biāo)，結(jié)合項目管理、工程特點、采用的施工方法及現(xiàn)場調(diào)查情況，由公司總工程師組織相關(guān)部門，依據(jù)公司體系程序文件要求，進(jìn)行工程策劃，由項目經(jīng)理和項目總工組織技術(shù)人員依據(jù)策劃記錄及設(shè)計、現(xiàn)場情況等資料，準(zhǔn)備本工程的技術(shù)資料并及時提交監(jiān)理工程師進(jìn)行審批

13、。施工技術(shù)資料的編制計劃，見表三表三 施工技術(shù)資料的編制計劃序號項目名稱提交時間歸口部門1施工圖紙一次設(shè)備安裝圖紙2011年9月中旬二次設(shè)備安裝圖紙2011年10月上旬保護(hù)廠家調(diào)試白圖2011年10月中旬2前期資料 gb/t19001-20000(質(zhì)量體系) gb/t24001-20049(環(huán)境體系) gb/t28001-2001(職業(yè)健康體系) 2011年9月上旬公司質(zhì)量部提供3管理制度及措施2011年9月中旬項目部提供4 項目部提供5 項目部提供6項目部編制7項目部編制8項目部編制9達(dá)標(biāo)投產(chǎn)及創(chuàng)優(yōu)措施項目部編制10主設(shè)備安裝變壓器安裝施工技術(shù)措施2011年9月中旬項目部編制11110kv開

14、關(guān)、ct、pt安裝技術(shù)措施2011年9月下旬項目部編制1210kv開關(guān)、隔離開關(guān)、pt安裝技術(shù)措施2011年10月上旬項目部編制1310kv開關(guān)柜安裝技術(shù)措施2011年10月上旬項目部編制14其他根據(jù)工程情況補(bǔ)充的其他措施根據(jù)工程情況項目部編制2.本工程可使用公司在多次工程施工實踐中已成熟的如下作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工：1）一次設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書2）二次設(shè)備安裝作業(yè)指導(dǎo)書3）變壓器安裝指導(dǎo)書4）二次接線作業(yè)指導(dǎo)書5）車輛裝卸運輸作業(yè)指導(dǎo)書3、配備本工程所要求的現(xiàn)行有效規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)技術(shù)資料。4、施工用鋼材、防水材料應(yīng)向監(jiān)理單位即使報送，并在工程開工前將出廠合格證及復(fù)檢報告。2.1.2 施工圖紙的

15、管理1.依照文件資料管理制度，嚴(yán)格作好施工圖紙的管理和控制工作，確保使用有效的設(shè)計圖紙。2.認(rèn)真參與甲方組織的施工圖紙會審工作，爭取盡早糾正圖紙問題。3.在施工中若發(fā)現(xiàn)施工圖紙有問題，應(yīng)及時向設(shè)計單位或甲方反映，如果要求對設(shè)計提出修改，須按管理制度辦理簽證手續(xù)，不得隨意修改。4.工程設(shè)計變更或工程聯(lián)絡(luò)單，應(yīng)及時反饋到施工部門，并由施工部門辦理接發(fā)手續(xù)，依照更改內(nèi)容由技術(shù)人員在相應(yīng)的圖紙和資料上修改，簽字并注明日期。5.及時作好施工圖紙的整理、歸類工作，以便移交。2.1.3 文件資料的管理1、文件資料（包括施工合同，質(zhì)量體系文件，技術(shù)、安全等有效文件）是質(zhì)量體系運行和保證工程質(zhì)量、安全的依據(jù)，各

16、部門在開工前要對現(xiàn)有的文件資料進(jìn)行全面的整理工作，確保在施工過程中使用有效的版本。2、施工技術(shù)資料由工程科各專業(yè)專工編制，科長審批，主管經(jīng)理批準(zhǔn)。3、施工技術(shù)檔案的主要內(nèi)容有：1）施工圖會審記錄2）主要原材料、構(gòu)件、設(shè)備的出廠資料3）設(shè)計變更、材料設(shè)備代用記錄4）施工檢查及評級表5）隱蔽工程與中間檢查驗收簽證6）竣工圖紙7）重大質(zhì)量事故和重大設(shè)備缺陷情況8）有關(guān)工程建設(shè)和為運行單位生產(chǎn)所需的有關(guān)協(xié)議、文件和會議記錄9）施工檢查及評級記錄過程中的原始記錄要作到完整、規(guī)范、清晰。4、設(shè)備附帶的廠方資料不僅對工程施工具有指導(dǎo)性作用，而且在設(shè)備試驗和后續(xù)的維護(hù)工作中也有其重要價值。因此，施工單位一定要

17、做好廠方資料的收集、整理、歸類、排序工作。2.1.4 施工力量配置1、施工力量配置1)技術(shù)力量配置任用有豐富施工經(jīng)驗的施工管理人員和技術(shù)人員。所有人員在項目經(jīng)理和總工的領(lǐng)導(dǎo)下，既分工明確，又密切合作。電氣安裝工程：工程師 2人，助理工程師2人，技術(shù)員2人，技師2人。2)施工人員配置電氣安裝工程約27人一次設(shè)備安裝6人二次設(shè)備安裝7人起重工2人輔助工10人電焊工2人高峰期計劃投入人力40人左右（包括管理人員、施工人員）3)施工力量部署為確保工期，合理有效地利用人力資源，將施工人員作如下劃分：a.起重隊：設(shè)備的運輸、吊裝、就位；b.安裝隊：全站電氣一次設(shè)備安裝、調(diào)試配合；c.二次隊：全站電氣二次設(shè)

18、備安裝、電纜敷設(shè)、接線、；d.高壓班：全站電氣一次設(shè)備試驗；2.1.5施工工器具和生活設(shè)施準(zhǔn)備1.開工前，由施工隊負(fù)責(zé)人結(jié)合工程量，列出施工機(jī)械配置清單，現(xiàn)有配置若不能滿足要求，可向主管經(jīng)理申請，報總經(jīng)理申批，由公司配置。保證供給充足合格的資源，以滿足工程需要。2.加強(qiáng)主要施工機(jī)械操作人員的培訓(xùn)管理工作，持證上崗。3.機(jī)具使用前，由機(jī)具管理人員負(fù)責(zé)組織全面檢查，不合格的機(jī)具不準(zhǔn)使用。4.機(jī)具在使用過程中，按規(guī)定進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)，并作好記錄。5.操作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。6.公司應(yīng)為施工隊配備煤氣灶、電暖氣等現(xiàn)代化生活用具,以適應(yīng)氣候影響，保證職工健康生活，安全施工。2.1.6 施工機(jī)械配置

19、主要施工機(jī)械設(shè)備表（表一）序號名稱規(guī)格單位數(shù)量1汽車起重機(jī)25t臺12鏟車7t臺13電焊機(jī)100a臺24切割機(jī)三相臺15砂輪機(jī)三相臺16氧氣瓶個37乙炔瓶個38液壓鉗16240mm套19倒鏈1.5t、3t、5t個610液壓鉆孔機(jī)臺111硬母線制作工具套1 12萬用表、搖表塊413各種手工工具套若干14電纜牌打印機(jī)臺215真空泵2x70臺116砂輪機(jī)臺317彎管機(jī)swg3b臺118烘箱dx1.2臺119千斤頂50t臺220千斤頂20t臺221搖臂臺鉆z3125臺122機(jī)動絞磨5t臺223電纜牌制作機(jī)m-100臺124高壓開關(guān)測試儀jhckh3套22.2 施工工序總體安排為確保工期及質(zhì)量、安全目標(biāo)

20、的實現(xiàn)，對各施工工序進(jìn)行如下總體安排：1此次110kv變電站工程大致分為主變壓器裝置區(qū)、110kv配電裝置區(qū)、35kv配電裝置區(qū)及繼電保護(hù)區(qū)等區(qū)域。2根據(jù)施工工藝及安全的要求，變電工程一般按從高到低，由里向外的原則進(jìn)行。調(diào)試人員應(yīng)提前進(jìn)場，在配合電氣安裝過程中，盡快熟悉設(shè)備，確保調(diào)試工程能順利進(jìn)行。3項目經(jīng)理應(yīng)定期召開生產(chǎn)會協(xié)調(diào)各項工程中各專業(yè)的交叉施工，統(tǒng)籌兼顧，密切配合，使施工生產(chǎn)達(dá)到事半功倍的效果。4施工程序與各資源配置相互協(xié)調(diào)，以促進(jìn)均衡施工。2.2.1重要工序的施工方法2.2.1.1施工工序項目劃分部位主要工序或分項工程配電裝置區(qū)軟母線安裝、硬母線安裝、一、二次設(shè)備安裝及調(diào)試、電纜敷

21、設(shè)及二次接線變壓器配電區(qū)主變安裝站內(nèi)附屬建筑物設(shè)備安裝及調(diào)試、電纜敷設(shè)、二次接線全站接地開挖、焊接、防腐、回填2.2.1.2重要工序施工方法1主變壓器安裝1）變壓器安裝流程施工準(zhǔn)備-主變基層驗收交接附件檢查及準(zhǔn)備-絕緣及密封檢查-套管及冷卻器安裝-抽真空-真空注油-其它附件安裝-二次注油-熱油循環(huán)-整體密封試驗2）施工準(zhǔn)備a.由技術(shù)員編制施工作業(yè)指導(dǎo)書，組織施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)并交底。b.施工前清除施工用場地與安裝無關(guān)的雜物，合理布置施工電源，合理規(guī)劃好施工場地。c.施工用機(jī)械及工具的配置起重機(jī)械25噸汽車吊1輛，真空濾油機(jī)1臺，20t儲油管2個，倒鏈，電動扳手，電焊機(jī)，專用取油樣瓶，枕木及所用的

22、消耗材料等。d.勞動力組織項目部經(jīng)理及總工，施工班長1名，專業(yè)技術(shù)員1名，電焊工1名，專業(yè)起重工2名，變壓器安裝人員7名，調(diào)試人員兩名。正式施工前要與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系，了解掌握近期的天氣情況。確定吊芯檢查的準(zhǔn)確日期，并通知業(yè)主、監(jiān)理及廠方代表。對所使用的真空濾油機(jī)的各個閥門及電氣部分進(jìn)行徹底的檢修和清理。用白布、面團(tuán)、清理干凈儲油罐內(nèi)部雜物。3）變壓器密封檢查檢查變壓器本身所帶的充氮裝置上氮氣壓力表指示的情況，氮氣壓力應(yīng)保持在0.01mpa0.03mpa范圍內(nèi)。充油變壓器是否滲油，并做好記錄。4）變壓器油處理a.利用濾油機(jī)將運至現(xiàn)場的變壓器油注入儲油罐中，主要是先對新油進(jìn)行一次粗過濾，濾出油中

23、的雜質(zhì)。b.利用真空濾油機(jī)進(jìn)行油凈化、干燥處理。c.濾油前，先取原油樣進(jìn)行耐壓試驗，并作詳細(xì)記錄；在濾油過程中，間隔24小時從油罐中取油樣進(jìn)行電氣強(qiáng)度試驗，當(dāng)三次耐壓平均值滿足規(guī)程要求后，再取油樣進(jìn)行微水介損和色譜的簡化分析，合格后封閉油罐。5）附件檢查a.套管檢查：用25t汽吊將高壓套管豎立，固定在專用的支架上，外觀檢查套管瓷件有無損傷，油位是否正常，是否有滲油現(xiàn)象。若無問題進(jìn)行電氣試驗 。b.冷卻器密封檢查：在冷卻器內(nèi)通入0.25mpa（或按制造規(guī)定的值）壓力的變壓器油，持續(xù)30分鐘，仔細(xì)觀察有無滲漏現(xiàn)象。若有滲油現(xiàn)象，消除滲漏油后，用合格的變壓器油循環(huán)沖洗。同時檢查潛油泵尾部的觀察窗是否

24、完好；風(fēng)扇轉(zhuǎn)動是否完好；流速繼電器的葉片是否完好，動作是否靈活。c.按照圖紙、使用說明書的要求，檢查清點所有的螺栓和密封墊的規(guī)格和數(shù)量，檢查其它附件是否齊全完好。 d.膠囊的檢查：緩慢向膠囊內(nèi)充入0.02mpa壓力的干燥空氣或高純氮，檢查是否漏氣。e.氣體繼電器、溫度計、測溫電阻按規(guī)程進(jìn)行校驗，合格后方可安裝。 6）套管、冷卻器安裝a.套管的安裝首先打開高壓套管安裝孔和手孔的蓋板，用丙酮擦凈法蘭表面，然后再依次安裝絕緣筒、升高座與套管。在安裝絕緣筒時，要注意使缺口方向與引出線方向一致，以保證引線對絕緣筒的距離符合要求。升高座安裝時，放氣塞要位于升高座最高處，電流互感器的各銘牌面向油箱外側(cè)。套管

25、吊裝前，先將頂部的接線端子和下部的均壓球拆下，擦凈污垢，用變壓器油沖洗干凈后重新擰緊，并在套管內(nèi)穿入一根10mm的尼龍繩做為牽拉引線電纜用。b.冷卻器裝置安裝冷卻器安裝時，先將蝶閥關(guān)閉，然后拆除聯(lián)接法蘭臨時堵板，并將聯(lián)結(jié)法蘭擦洗干凈，再裝上冷卻器。冷卻器裝上后，松開底部螺絲放盡殘油，然后才可打開下部閥門，給冷卻器充油。7）變壓器真空處理當(dāng)器身檢查完畢，高壓套管和冷卻器安裝好后，連接好專用真空泵與變壓器之間抽真空管路，打開冷卻器閥門，對變壓器進(jìn)行真空處理，抽真空時，真空度不大于133.3pa，真空保持時間24h，并且在抽真空的過程中，要監(jiān)視并記錄油箱是否變形。 8）真空注油連接濾油機(jī)、儲油罐、變

26、壓器之間的油管路，當(dāng)變壓器抽真空處理24h后，關(guān)閉真空管線上的閥門，打開油管路上各閥門，啟動給油泵、排油泵，投加熱器電源，開始向變壓器真空注油，當(dāng)油箱油位淹沒鐵芯后即可。9）附件安裝a.儲油柜安裝清洗儲油柜內(nèi)部，除去雜物，并用合格的變壓器油沖洗，再將膠囊安裝在儲油柜內(nèi)，膠囊安裝完后，保證膠囊口的密封良好，呼吸暢通。吊裝儲油柜就位，聯(lián)結(jié)好其至變壓器之間的油管道。b.氣體繼電器安裝氣體繼電器安裝時，先裝好兩側(cè)的聯(lián)管，但各聯(lián)結(jié)面的螺栓不要擰緊，然后在裝繼電器，繼電器安裝要水平，其頂蓋上標(biāo)志的箭頭要指向儲油柜，連接管的結(jié)合處密封要良好。c.壓力釋放裝置的安裝先將閥蓋和升高座內(nèi)部清理干凈，然后再進(jìn)行安裝

27、，安裝后方向要正確，使噴油口不要朝向鄰近的設(shè)備且密封良好。d.溫度計安裝溫度計安裝前校驗合格，信號按點動作正常，導(dǎo)通良好，頂蓋上的溫度計座內(nèi)要注變壓器油，密封要良好。10）熱油循環(huán)連接好濾油機(jī)與變壓器之間的油管路，啟動濾油機(jī)，并將油溫控制器調(diào)整到60，接通加熱器電源，開始熱油循環(huán)，熱油循環(huán)時間不得少于48h。熱油循環(huán)過程中，每間隔12小時啟動一次潛油泵，使散熱器內(nèi)的變壓器油與本體內(nèi)的油充分混合，使循環(huán)后的變壓器油的符合規(guī)范要求。11） 二次注油a.變壓器的所有附件安裝完畢后，連接濾油機(jī)與儲油柜上專用的添油閥，啟動濾油機(jī)向變壓器補(bǔ)充油。注油時，將儲油柜油柜頂部的放氣塞打開放氣，見有油冒出時，再擰

28、緊放氣塞。然后從專用的添油閥排油至額定油位。b.注油完畢后，在施加電壓前，使主變靜置完后，并且從套管、升高座、冷卻裝置、氣體繼電器及壓力釋放裝置等有關(guān)部位進(jìn)行多次放氣，并啟動前油泵，直至殘余氣體排盡。12）整體密封試驗變壓器安裝完畢后，進(jìn)行整體密封試驗。2.抽真空與充sf6氣體1）啟動真空泵，打開閥門，對各個氣室進(jìn)行抽真空處理。2）當(dāng)真空度達(dá)到廠家技術(shù)說明的要求時，維持一段時間（按廠家要求）氣室的真空度，證明室啟封良好。3）如發(fā)現(xiàn)真空下降，則要確定氣體泄漏部位并進(jìn)行處理(可用肥皂水檢查)。3.盤柜施工方案1）施工流程盤柜開箱檢查基礎(chǔ)安裝盤柜就位安裝母線安裝電纜接線單體、系統(tǒng)調(diào)試帶電運行2）盤柜

29、的開箱檢驗a.盤柜到達(dá)現(xiàn)場后，會同甲方、監(jiān)理、設(shè)備管理人員及廠方代表對設(shè)備做開箱檢驗，并做好詳細(xì)記錄 。b.設(shè)備包裝及密封良好；設(shè)備外觀檢查合格 ；產(chǎn)品技術(shù)文件齊全。c.設(shè)備型號、規(guī)格符合設(shè)計要求，無損傷，附件、備件齊全。3）建筑工程驗收 各配電間土建工程施工完畢后，會同工程技術(shù)部及土建部門進(jìn)行驗收，辦理交接手續(xù)。4）基礎(chǔ)安裝a.用水平儀找出同一配電間內(nèi)預(yù)埋件的最高點。b.將槽鋼平直和除銹，根據(jù)安裝施工圖的安裝尺寸下料。 c.用水平儀將基礎(chǔ)找平、找正，然后再將型鋼與預(yù)埋件牢固焊接。d.基礎(chǔ)槽鋼安裝標(biāo)準(zhǔn):允許不直度，每米1mm，全長5mm。位置誤差及不平行度5mm。e.pc柜、mcc柜、直流屏、

30、控制屏、保護(hù)屏基礎(chǔ)需高出地面10mm，手車式成套柜按產(chǎn)品的技術(shù)要求與地面平齊。f.按設(shè)計要求將接地線牢固焊接在基礎(chǔ)上，且每列盤基礎(chǔ)接地點數(shù)量不少于2個。5)盤柜就位a.施工準(zhǔn)備：準(zhǔn)備吊車和汽車各一輛，3t手推液壓升降車2臺，3t倒鏈1個，捆綁繩等。b.核對盤柜型號、安裝位置，按先后順序進(jìn)行運輸，運輸時用麻繩捆牢。限制車速，轉(zhuǎn)彎處緩慢行進(jìn)，裝卸車時操作平穩(wěn)。c.將盤柜用吊車放到手推液壓升降車上，然后置于安裝位置上。6）盤柜安裝a.盤柜就位后，同一列盤先將第一塊和最后一塊找平、找正，然后在盤的前面上下各拉一到線繩,在安裝其它的盤。b.用線墜調(diào)整柜體的垂直度，時其不超過總體高度的1.5。c.整體考慮

31、相鄰各柜體之間的頂部水平誤差和面部的不平度，相鄰兩柜頂部水平誤差不超過2mm，成列盤頂部的最大水平誤差不超過5mm，相鄰兩柜面的不平度不超過1mm，整列盤的不平度不超過5mm。d.相鄰兩柜間的接縫間隙不大于2mm。e.根據(jù)設(shè)計要求選擇盤體固定方式：螺接或焊接。用焊接方式時，在柜底四角，焊縫長度2040mm，焊后涂刷防銹漆。f.按設(shè)計要求將盤、柜、臺與接地網(wǎng)可靠連接。7)盤、柜的母線安裝a.檢查母線，光滑平整、無裂紋、褶皺、變形扭曲現(xiàn)象。相序標(biāo)志清晰，母線標(biāo)號正確。b.用力矩扳手緊固連接螺栓，螺栓露扣長度為2-3扣。c.母線安裝完畢后，做電氣強(qiáng)度試驗。d.封母進(jìn)行交流耐壓試驗。4.電纜工程施工方

32、案1）施工流程電纜管敷設(shè)電纜橋架安裝-電纜敷設(shè)-電纜接線耐壓試驗-防火封堵-帶電試運 2）電纜保護(hù)管的加工敷設(shè)a.施工準(zhǔn)備：根據(jù)電纜清冊上電纜的規(guī)格、型號，檢查電纜管的直徑是否符合要求。根據(jù)土建機(jī)務(wù)等施工圖，檢查電纜管的埋設(shè)位置是否正確。準(zhǔn)備液壓彎管機(jī)一臺，砂輪鋸一臺，套絲機(jī)一臺。b.電纜管的加工：用彎管機(jī)冷彎。彎制后彎扁程度不得大于管外徑的10%，將管口毛刺和尖銳棱角打磨干凈。c.電纜管敷設(shè)：每根電纜管的彎頭不超過3個，直角彎頭不超過2個。電纜管套接的短套管的長度，不小于電纜管外徑的2.2倍。電纜管安裝完后，管口做臨時封堵。引至設(shè)備的電纜管口位置，便于與設(shè)備連接并不防礙設(shè)備的拆裝和進(jìn)出。并列

33、敷設(shè)的電纜管口排列整齊，管口出地面的距離一致。利用電纜保護(hù)管做接地線時先與地網(wǎng)連接。3）電纜支架安裝a.施工準(zhǔn)備：仔細(xì)審閱橋架部件圖、吊架布置圖、吊架組裝圖和橋架組裝圖。檢查圖中所示橋架與熱力管道間距是否滿足要求。 準(zhǔn)備電焊機(jī)、角向磨光機(jī)、切割機(jī)、水平及施工用材料。b.支架安裝：按支架安裝布置圖，將預(yù)先焊好的支架調(diào)整水平焊接在預(yù)埋件上。電纜支架全長均做可靠接地。4）電纜敷設(shè)a.電纜敷設(shè)的一般要求：敷設(shè)前，按電纜清冊的型號、電壓、規(guī)格、長度核對電纜，并對電纜進(jìn)行外觀和絕緣檢查。敷設(shè)前按設(shè)計和實際路徑計算每根電纜的長度，合理安排每根電纜，減少電纜中間接頭。電纜敷設(shè)時排列整齊、不交叉，固定良好。電纜

34、敷設(shè)時注意保護(hù)電纜防止電纜損壞。在電纜終端頭、接頭、轉(zhuǎn)彎處，豎井兩端裝設(shè)標(biāo)志牌，標(biāo)志牌字跡清晰，不易脫落。標(biāo)志牌規(guī)格統(tǒng)一，并注明電纜編號、規(guī)格、起點、終點。b.電纜的固定符合下列要求：垂直敷設(shè)或超過45傾斜敷設(shè)的電纜在每個橋架上每隔 2m處固定一次。水平敷設(shè)的電纜，在首末兩端、接頭兩端和轉(zhuǎn)彎處固定。交流單芯電纜的固定夾具不能構(gòu)成閉合回路。c.電纜的排列符合下列要求：電纜排列時，動力電纜和控制電纜不能配置在同一層支架上，高低壓電力電纜，強(qiáng)弱電控制電纜按順序有下而上分層配置?？刂齐娎|在橋架上不宜超過三層。交流電力電纜，在橋架上不宜超過二層。5）電纜終端頭和中間頭制作。（熱縮電纜頭）：a.電力電纜做

35、頭及接線電纜終端頭與中間頭的制作由熟悉工藝的人員進(jìn)行，根據(jù)連接所需長度，剝除外護(hù)套，切去芯間填充物，分開線芯，焊上銅屏蔽及鋼鎧接地線。繞包填充膠：在三叉根部繞包填充膠，形似橄欖狀，其最大直徑比電纜的外徑大15mm。固定三叉口手套，將三芯手指套套入三叉根部往下壓緊，由中間向兩端加熱固定。剝除銅屏蔽層和半導(dǎo)體層，銅屏蔽層和半導(dǎo)體層的保留部分根據(jù)產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)行。清理絕緣層表面，用力分散膠將導(dǎo)體和絕緣層交接處的斜坡填平并各搭接510mm。應(yīng)力管控制：在絕緣層表面涂硅脂膏，將應(yīng)力管套入絕緣芯線，搭接20mm左右的銅屏蔽層，然后加熱固定。注意應(yīng)力管絕不允許切割。壓接線端子：按端子孔深再加5mm的長度

36、，將芯線末端的絕緣層剝除，并在絕緣切斷口處剝20mm鉛筆狀的錐形反力錐。壓接后，反力錐與端子的連接處，纏繞一層半導(dǎo)體帶并填平。固定絕緣管，將絕緣管套入三叉根部，由下往上加熱固定，并固定相色標(biāo)志。b.控制電纜做頭及接線工藝：做頭前的檢查：校核電纜在端子排接線位置。將盤內(nèi)所有電纜排列整齊，固定牢固，裝好標(biāo)志牌。電纜做頭：電纜頭采用熱縮式，同一盤內(nèi)的顏色一致，熱縮頭統(tǒng)一長度為100mm。屏蔽電纜、屏蔽層依設(shè)計接地。電纜芯拉直，捆綁成束，備用芯至本盤最高處，同一根電纜的備用芯綁扎在一起，并套塑料管標(biāo)記。電纜接線：線芯標(biāo)號采用異形塑料管，用燙印機(jī)燙印，長度20mm，字跡清晰、不易脫色。 從線芯引向端子的

37、線芯長度一致，彎曲弧度一致，單股導(dǎo)線煨圈連接時，圓圈的彎曲方向與螺絲擰緊的方向一致。多股軟芯導(dǎo)線，使用搪錫銅端子，用壓接鉗壓接。6）電纜防火與封堵a.封堵工藝要整潔美觀，有機(jī)、無機(jī)堵料的使用方法嚴(yán)格執(zhí)行材料使用說明中的要求，封堵后，外型要平整，各類空洞的造型要一致。b.封堵電纜孔洞時，封堵密實可靠，無明顯可見的裂縫和孔隙，孔洞較大者加耐火襯板后，再進(jìn)行封堵。c.涂料按說明書中的規(guī)定的方法使用，并順電纜長度的方向涂刷，厚度或次數(shù)符合說明書中的要求。d.防火阻燃材料經(jīng)過技術(shù)或產(chǎn)品鑒定，在使用時，按設(shè)計要求和材料使用工藝提出施工措施。7）電纜工程質(zhì)量控制：a.電纜敷設(shè)時，強(qiáng)弱電纜分開布設(shè)，決不允許因

38、靜電干擾而產(chǎn)生誤發(fā)信號和保護(hù)誤動。b.電纜敷設(shè)邊敷設(shè)邊整理，保證敷設(shè)時，排列整齊，綁扎牢固。c.電纜頭制作時，半導(dǎo)體層剝干凈，最后清理干凈，端子壓緊。d.電纜標(biāo)志牌掛齊、掛牢。e.防火層結(jié)實、美觀，封堵的厚度，防火墻位置符合設(shè)計要求。 f.電纜施工實施五卡一證制度，即電纜敷設(shè)驗收簽證卡、進(jìn)屏電纜整理驗收卡、接線驗收卡、電纜防火封堵驗收卡、電纜查線反饋卡和電纜接線上崗證；對各盤柜內(nèi)的電纜接線實行持證上崗、分盤承包、掛牌施工、分階段驗收；確保電纜工程的施工質(zhì)量。5全站接地裝置施工方案1）工程概況：a.本工程接地系統(tǒng)由水平接地體和垂直接地體組成，水平接地體采用鍍鋅扁鋼直埋于地下，垂直接地體采用鍍鋅水

39、煤氣管制成。b.計算機(jī)或程序控制器等自動控制裝置的接地，根據(jù)設(shè)備本身的要求做獨立接地網(wǎng)或直接與地網(wǎng)相連。2）施工程序地溝開挖砸垂直接地體敷設(shè)水平接地體設(shè)備構(gòu)架接地測接地電阻3）施工準(zhǔn)備：準(zhǔn)備小型挖掘機(jī)1臺；大錘5把；手提焊機(jī)2臺等。4）地溝開挖按施工圖紙利用小型挖掘機(jī)和人工相結(jié)合的辦法，開挖地線溝，溝深按設(shè)計要求施工。5）垂直接地極制作按設(shè)計尺寸下料 ，將一端制作成錐形，另一端焊接卡子。注意卡子兩端長度大于接地線扁鋼寬度2倍以上。6）接地體安裝用大錘將接地極砸入地下，其頂部距地面的深度符合設(shè)計要求。敷設(shè)、焊接扁鋼接地線，焊接時搭接長度不得小于扁鋼寬度的2倍，至少3個棱邊焊接，焊后涂刷防腐漆?；?/p>

40、填時要夯實。7）交接驗收a.全廠接地網(wǎng)，計算機(jī)屏蔽接地網(wǎng)分開布設(shè)，絕不允許混淆。b.檢查所接地網(wǎng)外露部分連接可靠，接地線規(guī)格正確，防腐層完好，標(biāo)志齊全明顯。c.接地電阻測試結(jié)果符合設(shè)計。d.提交的資料和文件：變更設(shè)計的證明文件。安裝技術(shù)記錄（包括隱蔽工程記錄等），測試記錄。6調(diào)試工作的任務(wù)及內(nèi)容電氣調(diào)試工作的主要任務(wù)是在電氣設(shè)備安裝工作結(jié)束后,按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程和制造廠的規(guī)定,逐項進(jìn)行調(diào)整試驗,以檢驗安裝質(zhì)量及設(shè)備質(zhì)量是否符合要求,并得出適宜投入運行的結(jié)論.調(diào)試工作應(yīng)保證投入運行的設(shè)備和設(shè)計相適應(yīng),另外還要注意設(shè)備的可靠及安全運行。變電帶電前的調(diào)試工作主要內(nèi)容是變電帶電所涉及的電氣設(shè)備(一次設(shè)備

41、及二次回路)在安裝過程中及安裝結(jié)束后的調(diào)整試驗,通電檢查所有設(shè)備的相互作用及相互關(guān)系.對設(shè)備進(jìn)行調(diào)整,使它在正常工況下和過渡工況下都能正常工作.核對繼電保護(hù)整定值,審核核對圖紙。為了使調(diào)試工作順利進(jìn)行,在開始工作之前,調(diào)試人員應(yīng)研究設(shè)計圖紙資料,制造廠的說明書和出廠試驗報告。了解現(xiàn)場設(shè)備的布置情況,電氣系統(tǒng)接線圖等.主要調(diào)試任務(wù)：110kv高壓設(shè)備，主變、35kv高壓配電盤、低壓配電盤本體設(shè)備的調(diào)試。各種保護(hù)試驗及試運;全廠高、低壓電纜的檢查、及各分系統(tǒng)間連鎖傳動。2.3 工程成本的控制措施在工程項目開工前，公司計劃經(jīng)營部通過以往工程經(jīng)驗和本工程相結(jié)合通過統(tǒng)計、計算確立項目成本計劃。項目成本計

42、劃作為項目在整個工程實施過程中的成本控制總目標(biāo)。項目部在總成本計劃框架內(nèi)，每月初按照當(dāng)月制定月度成本計劃，月底對實際成本進(jìn)行統(tǒng)計核算，將實際發(fā)生成本與成本計劃相比較，分析得出月度成本管理的結(jié)果，進(jìn)而依據(jù)此結(jié)果在下月度采取管理措施。231建立項目成本管理體系,實行承辦責(zé)任制,考核施工隊工程量,實行質(zhì)量、安全、效益一體承包，壓縮非生產(chǎn)用工、輔助用工，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)人員比例，加強(qiáng)職工主人翁意識，對降低工程成本有顯著成績的個人給予獎勵。2.32加強(qiáng)資源的有效配置和利用,合理組織施工,集思廣益,定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析,選擇既保證工程質(zhì)量、又加快工程進(jìn)度和節(jié)約資金的最佳施工程序和施工方案。即使調(diào)整勞動力，避免返

43、工、窩工現(xiàn)象。2.3.3規(guī)范材料管理,節(jié)約材料費用1認(rèn)真審核圖紙，提前制定材料采購計劃，實行材料進(jìn)場驗收和限額領(lǐng)料制度。健全材料供應(yīng)出入庫手續(xù)，減少材料在采購、運輸、收發(fā)、保管中的損耗。2合理規(guī)劃總平面布置，盡量減少臨時設(shè)施，搞好施工材料的現(xiàn)場管理，節(jié)省材料的二次搬運，降低工程成本。3加強(qiáng)現(xiàn)場管理，材料到場后，要進(jìn)行驗質(zhì)、點數(shù)、過磅、量方、記帳。2.3.4認(rèn)真執(zhí)行各項質(zhì)量、安全管理制度及措施，杜絕重大事故發(fā)生。貫徹執(zhí)行安全質(zhì)量獎懲條例。2.3.5調(diào)動職工積極性,減少返工及損失。3 工期及施工進(jìn)度計劃3.1工期規(guī)劃及要求根據(jù)變電安裝整體計劃工期的原則， 2011年9月10日土建具備安裝施工條件；

44、2011年9月20日-10月31日完成所有電氣設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、送電工作，計劃比要求工期完成安裝工作。 3.2 施工進(jìn)度計劃橫道圖3.2.1電氣施工進(jìn)度計劃橫道圖:見附圖。3.2.2工期保證組織技術(shù)措施：為了保證10月31日前竣工，主要措施有：1）在土建工程具備電氣施工條件時，電氣施工人員便進(jìn)駐工地與土建交叉施工。2）9月25日前完成所有設(shè)備、材料運輸、人員培訓(xùn)考試、機(jī)具檢修、辦理完各種進(jìn)場手續(xù)及完善相應(yīng)資料。3.3針對關(guān)鍵路線為確保工期所采取的措施1.進(jìn)度控制點的設(shè)置由于本工程重要工序較多，為統(tǒng)一施工步驟，協(xié)調(diào)資源的利用，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工橫道圖的要求。2.為確保關(guān)鍵路線

45、中各關(guān)鍵工序的順利施工，制定關(guān)鍵工序控制點，對各關(guān)鍵工序?qū)⒅贫ㄊ┕ご胧?，同時以總控制進(jìn)度計劃為基礎(chǔ)，分別編制各部門的工作進(jìn)度計劃及各專業(yè)進(jìn)度計劃和編制月、旬計劃，作為控制工程施工進(jìn)度的依據(jù)。層層分解以確?？偪刂七M(jìn)度計劃的實現(xiàn)。3.認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備工作，拿到施工圖紙后應(yīng)及時分階段進(jìn)行施工圖紙會審，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，確保工程按計劃順利進(jìn)行。4.加強(qiáng)施工前的策劃，做好技術(shù)資料、材料、設(shè)備的采購、供應(yīng)工作，以滿足連續(xù)施工的要求。5.做好工程所需的施工機(jī)具的準(zhǔn)備工作，并按公司有關(guān)部門規(guī)定嚴(yán)格進(jìn)行用前和用中校驗，避免因機(jī)具供應(yīng)不足或故障而影響工期。6.加大安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理的力度，將一切影響工期的不利因

46、素消滅在施工過程中，確保工程進(jìn)度的順利進(jìn)行。7.建立協(xié)調(diào)會制度，協(xié)調(diào)各專業(yè)之間的工作，及時根據(jù)工程進(jìn)度、勞動力情況和材料到貨情況調(diào)整施工進(jìn)度計劃，合理安排工期和人員，統(tǒng)一有序地按進(jìn)度執(zhí)行。協(xié)調(diào)會將邀請監(jiān)理單位、建設(shè)單位的代表參加。8.積極配合監(jiān)理工程師 對本工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全進(jìn)行全方位、全過程的控制和協(xié)調(diào)工作。9.根據(jù)季節(jié)特點，采取專項措施進(jìn)行施工，合理安排工序，盡可能避免雨季冬季施工所造成的不利影響。10.施工過程中以進(jìn)度控制點為目標(biāo)，以流動計劃為鏈條，建立動態(tài)的計劃管理模式，將實際施工中的各項反饋信息輸入微機(jī)，實現(xiàn)工程進(jìn)度的不斷優(yōu)化。11.推廣應(yīng)用小流水作業(yè)的均衡施工工藝，合理安排

47、工序，在絕對保證安全的情況下，充分利用施工空間，進(jìn)行架構(gòu)、設(shè)備安裝、調(diào)試等工序的立體交叉、全方位作業(yè)。12.在有限的工期內(nèi)，盡可能地提高機(jī)械化程度，提高工效、縮短工期。13.充分利用行政和經(jīng)濟(jì)措施，協(xié)調(diào)各專業(yè)及單位之間的關(guān)系，充分調(diào)動施工人員的積極性。3.4進(jìn)度計劃風(fēng)險預(yù)測3.4.1進(jìn)度計劃風(fēng)險預(yù)測及控制程序（見下圖）進(jìn)度計劃風(fēng)險預(yù)測及控制程序流程圖非 關(guān) 鍵 項 目 進(jìn) 度 計 劃 風(fēng) 險材 料 供 應(yīng) 不 及 時真 對 原 因 采 取 預(yù) 控 方 案工 作 效 率 低 下施 工 進(jìn) 度 受 土 建 影 響運 輸 車 輛 事 故關(guān) 鍵 項 目 進(jìn) 度 計 劃 風(fēng) 險施 工 機(jī) 械 出 現(xiàn) 故

48、 障出 現(xiàn) 重 大 安 全 事 故出 現(xiàn) 嚴(yán) 重 質(zhì) 量 缺 陷圖 紙 供 應(yīng) 不 及 時氣 候 影 響提 出 各 種 審 批 延 誤設(shè) 備 供 應(yīng) 未 按 合 同 時 間其 他 因 素2、進(jìn)度計劃風(fēng)險預(yù)測及控制措施（見下圖）風(fēng)險影響及控制措施表類別風(fēng)險影響控制措施非關(guān)鍵項目進(jìn)度計劃風(fēng)險材料供應(yīng)加工不及時在安排進(jìn)度計劃時隨時和物流溝通，根據(jù)圖紙的供應(yīng)情況安排材料的加工。應(yīng)留有足夠的機(jī)動時間，有合理的提前量。工作效率低下加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，合理安排人力資源及時補(bǔ)充人員并留有充足的交接工作時間。運輸車輛事故按照公司車輛管理辦法，對車輛定時檢查。關(guān)鍵項目進(jìn)度計劃風(fēng)險氣候影響編制各季節(jié)施工方案。圖紙供應(yīng)不及

49、時加強(qiáng)與業(yè)主、設(shè)計單位溝通。設(shè)備供貨時間不能滿足工程的需要加強(qiáng)采購控制，簽定供應(yīng)合同。并積極與生產(chǎn)廠家聯(lián)系，在不影響總工期的同時適當(dāng)調(diào)整進(jìn)度計劃。機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障定人定機(jī)，設(shè)定一定數(shù)量資金作為保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備的費用，設(shè)專人定期保養(yǎng)、維護(hù)。出現(xiàn)重大的安全和質(zhì)量缺陷對安全危險因素進(jìn)行預(yù)測評價，并編制相應(yīng)的預(yù)控措施，在施工前進(jìn)行安全交底。對質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行分析預(yù)控，在每個工序工作前進(jìn)行技術(shù)交底。提出各種審批延誤各項工程開始前，應(yīng)積極聯(lián)系各相關(guān)單位，做好協(xié)調(diào)工作。3.5主要安裝設(shè)備及材料供應(yīng)計劃3.5.1 工程材料管理與供應(yīng)1、工程所購材料必須達(dá)到國標(biāo)和部標(biāo)，并有完整的產(chǎn)品合格證和材質(zhì)說明書。2、做好產(chǎn)品

50、出廠、到貨的檢驗工作，有效控制產(chǎn)品質(zhì)量。3、到達(dá)材料站或施工現(xiàn)場的材料，包括甲方供給的設(shè)備和材料由工程項目部驗收，確保工程材料的質(zhì)量和數(shù)量滿足工程要求，并作好材料的貯存、保管、標(biāo)識，防止誤用。主要材料供應(yīng)計劃序號材料名稱計劃進(jìn)站時間1槽鋼、扁鋼、角鋼、鋼板、螺栓2011.9.102軟母線、硬母線、懸式絕緣子串、金具、支柱絕緣子2011.10.13控制電纜、電力電纜2011.9.254電纜防火材料2011.10.153.5.2 安裝設(shè)備供應(yīng)計劃工程科根據(jù)圖紙認(rèn)真核對定購設(shè)備明細(xì)表，保證設(shè)備清單無誤、無遺漏。供應(yīng)科根據(jù)工程進(jìn)度安排好設(shè)備供應(yīng)工作，由甲方提供的設(shè)備和材料應(yīng)積極協(xié)調(diào)，所有設(shè)備在安裝工期

51、計劃前必須保證運到工地材料站，確保工程按期完工。 安裝設(shè)備供應(yīng)計劃表序號名稱計劃進(jìn)場時間1一次設(shè)備2011.10.12主變壓器2011.10.53其它變壓器2011.10.54二次設(shè)備2011.105說明:1、各系統(tǒng)一次設(shè)備指該裝置區(qū)內(nèi)的所有設(shè)備，包括斷路器、隔離開關(guān)、電流互感器、電壓互感器、避雷器、端子箱等。2、各系統(tǒng)二次設(shè)備指該裝置區(qū)保護(hù)室內(nèi)的所有設(shè)備，包括保護(hù)屏、測控屏、交流屏、電度表屏、五防和視頻等。4 質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量保證體系及技術(shù)組織措施4.1質(zhì)量目標(biāo)安裝工程分項工程一次驗收合格率達(dá)到100；分部、單位工程驗收合格率達(dá)到100。自購材料、原材料及其制品達(dá)到國家、專業(yè)部頒標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計技術(shù)

52、要求。確保工程符合國家施工驗收規(guī)范，達(dá)到優(yōu)良級標(biāo)準(zhǔn)。杜絕重大質(zhì)量事故、確保工程無永久性缺陷。質(zhì)量記錄和竣工資料真實、齊全、整潔，按時移交。創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，確保本工程達(dá)標(biāo)投產(chǎn)。4.2質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)堅持“信守合同，精心施工；持續(xù)改進(jìn)，顧客滿意”的質(zhì)量方針，以安全文明施工，提高工藝水平，實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)為總目標(biāo)，創(chuàng)精品工程。在質(zhì)量管理中，執(zhí)行iso9001質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)工程質(zhì)量的預(yù)控及監(jiān)督檢查工作。4.2.1質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖如下：公司總經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目總工公司工程科計經(jīng)部物資供應(yīng)部綜合辦公室工地工程科質(zhì)檢主管專職質(zhì)檢員各班長兼職質(zhì)檢員4.2.2質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)主要職責(zé)4.2.2.1項目經(jīng)理的主要職責(zé)：宏觀調(diào)控本工程質(zhì)量管理，制訂本工程的質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量方針，負(fù)責(zé)本工程質(zhì)量體系的建立、健全，確保質(zhì)量體系的正常運轉(zhuǎn)。審批本工程質(zhì)量計劃、質(zhì)量保證