生產(chǎn)生產(chǎn)計劃--全套管理表格

1、；.月份生產(chǎn)計劃表本月份預定工作數(shù) 日生產(chǎn)批號產(chǎn)品名稱數(shù)量金額制造制造日程預出口日期需要工時估計成本附加值備注 單位 起 止原料物料工資 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17配合單位工時預計生產(chǎn)目標估計毛利 準備組 產(chǎn)值 附加值 質(zhì)檢組 總工時 制造費用 包裝組 每工時產(chǎn)值 估計毛利 審核 計劃.產(chǎn)品產(chǎn)銷狀況預測分析表日期 月預計月預計月預計月預計客戶名稱產(chǎn)品種類期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量期末初期生產(chǎn)量交貨量 標準 擬定 .產(chǎn)銷計劃擬定表 月份 產(chǎn)品名稱 單價 銷售 數(shù)量 銷售 金額生產(chǎn)數(shù)量生產(chǎn)金額存貨數(shù)量存貨金額

2、本月材料成本本月人工費用生產(chǎn)費月預計銷售費用預計利 益 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 審核 填表 .長遠生產(chǎn)計劃表 月 日訂定產(chǎn)品名稱線 別單 價月月月月月月數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額數(shù)量金額 合計產(chǎn)值 審 核 填 表.訂單安排記錄表(二)產(chǎn)品名稱編號規(guī)格接單訂單編號訂制規(guī)格式樣數(shù)量交貨業(yè)務(wù)員客戶預定生合并合并后數(shù)制造令號備注完工記號12345678910111213141516171819 . 訂單安排記錄表(一) 月 日至 月 日 NO.產(chǎn) 品名 稱產(chǎn)品編號規(guī)格訂單編號接單日期規(guī)格式樣色澤說 明數(shù)量交貨期合并記錄制 造令 號完工記錄 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

3、13 14 15 16 17 18 19 202122232425 .訂單合并匯總表商品名稱產(chǎn)品名稱交貨日訂單號說明數(shù)量合并交貨日訂單號說明數(shù)量合并交貨日訂單號說明數(shù)量合并 各部門生產(chǎn)計劃安排表 月份產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量備 注人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期人力起止日期 .技術(shù)發(fā)展績效分析表月份產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品改良設(shè)備改良制程改良技術(shù)訓練費用支出說明專非專專非專專非專專非專專非專專非專一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計本年度主要工作說明 .歷年經(jīng)營狀況表 說明 年度85年86年87年88年89年90年91年92年93年94年備注營業(yè)額金 額成長率投資額

4、金 額成長率凈利金 額成長率員工數(shù)金 額成長率凈利率周轉(zhuǎn)率投資報酬率億54321凈利率%15105報酬率%60402085 86 87 88 89 90 91 92 93年度 85 86 87 88 89 90 91 92 93年度.歷年生產(chǎn)設(shè)備使用狀況計算式85868788899091929394A設(shè)備原值B每月折舊金額C未折舊金額D未折舊比率CAE利用率F平均耐用年數(shù)G平均已使用年數(shù)H可用比率GFI生產(chǎn)價值J產(chǎn)值設(shè)備比IA設(shè)備價值產(chǎn)值設(shè)備比率已使用年數(shù) 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94.歷年投入產(chǎn)出比較

5、說 明計算式 87年 87年 88年 89年90年 91年 92年 93年 94年 備注 A直接員工 B員工人數(shù) C生產(chǎn)設(shè)備 D 固定資產(chǎn) E資本額 F營業(yè)額 G生產(chǎn)額 H每人生產(chǎn)額 GA I每人營業(yè)額 F B J資本勞力比 EA K直接員工比 A B L生產(chǎn)設(shè)備比 C D 每人生產(chǎn)額 資本勞力比 直接員工比 生產(chǎn)設(shè)備比 84 86 88 90 92 84 86 88 90 92 94 84 86 88 90 92 94 84 86 88 90 92 94 .設(shè)備利用率分析表 年度 類別 設(shè)備數(shù)量設(shè)備每月未折未折每月利用估計已使尚余 合計 .生產(chǎn)計劃安排表（二） 月份 部門生產(chǎn)項目生產(chǎn)數(shù)量起止

6、日期安排人力備 注自至人力起止日期人力起止日期人力起止日期 .生產(chǎn)計劃安排表（一） 月份生產(chǎn)單位生產(chǎn)項目生產(chǎn)數(shù)量預計日程安排人力預計產(chǎn)值原料成本物料成本人工成本制造費用制造成本毛利起止 總經(jīng)理 廠長 審核 擬定.生產(chǎn)計劃綜合報表月 日至 月 日使用單位第 副本產(chǎn)品名稱目前庫存量單價庫存價值估計每可銷售經(jīng)濟產(chǎn)量每日產(chǎn)量需生產(chǎn)預定生產(chǎn)日程日銷量日數(shù)日數(shù)自至日數(shù)自至日數(shù)產(chǎn)量 合計 .生產(chǎn)進度異常原因分析月份生產(chǎn)批數(shù)改變批數(shù)更 改 原 因備注待料訂單更改效率低人員不足設(shè)備故障放假安排不當其他一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計說明 .生產(chǎn)效蟀分析表月 份預計產(chǎn)量實際產(chǎn)量預計產(chǎn)值實際產(chǎn)值部 門 效 率差異原因分析 一月二月三月四月五月六月七月八月九月十月十一月十二月合計產(chǎn)量預計