建筑裝飾行業(yè)勞務(wù)公司運(yùn)營(yíng)方案

1、建筑裝飾行業(yè)勞務(wù)公司運(yùn)營(yíng)方案一、業(yè)務(wù)方向：把散落的農(nóng)村勞動(dòng)力、 應(yīng)屆生、 普通的技工集中起來進(jìn)行統(tǒng)一培訓(xùn)，培養(yǎng)成專業(yè)性更強(qiáng)的技能管理類人才，使其更具競(jìng)爭(zhēng)力。在滿足大磊用工需求的情況下， 進(jìn)行勞動(dòng)力輸出， 當(dāng)條件成熟后發(fā)展成立勞務(wù)管理咨詢公司 （集勞動(dòng)力咨詢、培訓(xùn)、輸出、管理、維權(quán)、再就業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)等于一體）。其主要業(yè)務(wù)：1、培養(yǎng)多種等級(jí)的勞務(wù)班組（資料、安全等都包含在內(nèi)） ，分成酒店類、辦公樓類、文化館類勞務(wù)班組，再在某一類別勞務(wù)中根據(jù)工藝熟練程度份級(jí)別， 視業(yè)務(wù)項(xiàng)目的項(xiàng)目難易程度安排合適的幫助進(jìn)行承包，進(jìn)行專業(yè)化服務(wù)。2、RPO招聘外包業(yè)務(wù)：因?yàn)槲覀冇旋嫶蟮娜瞬呕A(chǔ)，可以根據(jù)培訓(xùn)學(xué)校期間的表

2、現(xiàn)， 對(duì)每個(gè)人才都有一份評(píng)估報(bào)告。 使我們可以承包客戶公司的全部或部分招聘業(yè)務(wù)， 可以更有效地保證客戶公司的招聘效果，優(yōu)化公司的招聘流程，減少招聘的人力、物力、時(shí)間成本，大大縮短招聘周期，減低招聘風(fēng)險(xiǎn)。3、企業(yè)培訓(xùn)：培訓(xùn)學(xué)校開設(shè)培訓(xùn)講師制度，培養(yǎng)一批既有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)又有演講口才的人才，專門給行業(yè)內(nèi)的客戶做企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)。4、證書培訓(xùn)業(yè)務(wù)：利用講師資源，可以開辦與市場(chǎng)上一樣的證書培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，借助培訓(xùn)學(xué)校、勞務(wù)公司等資源加大推廣力度，面向行業(yè)內(nèi)所有人，收取一定的培訓(xùn)費(fèi)。5、證書掛靠業(yè)務(wù)：培訓(xùn)學(xué)校要重視學(xué)員的職業(yè)培養(yǎng)，組織學(xué)生通過各種認(rèn)證的考試， 對(duì)取得的證書幫助其找到合適的單位掛靠， 收取一定的費(fèi)用；6、

3、取得政府政府大力扶持，盡快獲得見習(xí)基地資格，打好與政府的關(guān)系，只要能帶動(dòng)就業(yè)，政府肯定會(huì)有所補(bǔ)貼。二、培訓(xùn)學(xué)校人員的招入渠道1、實(shí)體長(zhǎng)期宣傳在市內(nèi)大型人才市場(chǎng)上租賃或者以合作的形式，設(shè)立固定招聘點(diǎn)，擺放大量宣傳物，在每周的招聘會(huì)上以實(shí)體形式進(jìn)行宣傳。宣傳內(nèi)容可以是：A, 招聘某一類人；B,為某知名公司代理培養(yǎng)某類人才，并且保證就業(yè)；C,某些高薪職位；D,公司相關(guān)介紹（突出與政府的合作關(guān)系）通過在絕對(duì)目標(biāo)人群中長(zhǎng)期宣傳，能成功影響近期找工作的人群，預(yù)計(jì)通過這種方式直接報(bào)名的人數(shù)初期將超過40%。2、網(wǎng)站宣傳建立一個(gè)內(nèi)容完善的網(wǎng)站。 尤其是在這個(gè)招聘越來越趨向網(wǎng)絡(luò)化的時(shí)代。網(wǎng)站包括所有公司的介紹，

4、相關(guān)合作單位的介紹，與政府之間的關(guān)系，近期招聘和培養(yǎng)人才的職位，勞動(dòng)法律法規(guī)的相關(guān)介紹，政府對(duì)就業(yè)的扶持政策。網(wǎng)站建立后， 首先與杭州各大人才網(wǎng)站建立友情連接， 如果可能的話， 在合作的人才網(wǎng)站上開設(shè)一個(gè)固定的板塊， 以租賃或者合作的形式進(jìn)行宣傳推廣。優(yōu)點(diǎn)：價(jià)格便宜，及時(shí)有效，24 小時(shí)服務(wù)；缺點(diǎn)：面向人群相對(duì)年輕。3、在農(nóng)村以及擁有大量下崗職工的家屬區(qū)進(jìn)行戶外宣傳活動(dòng)以解決就業(yè)為繼任， 以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)。 在農(nóng)村以及擁有大量下崗職工的家屬區(qū)定期進(jìn)行巡回宣傳活動(dòng)?；顒?dòng)形式： 講座。 地點(diǎn)， 在社區(qū)經(jīng)常舉辦室內(nèi)活動(dòng)的地方。 內(nèi)容，邀請(qǐng)市勞動(dòng)局的相關(guān)人員進(jìn)行指導(dǎo)。 邀請(qǐng)下崗在就業(yè)成功人士進(jìn)行演

5、講，激發(fā)在場(chǎng)人員的激情。目的： 充分樹立勞務(wù)公司合法地位的形象， 體現(xiàn)本公司是以解決大家的問題而存在的。 并且顯示出政府構(gòu)建和諧社會(huì)解決下崗以及農(nóng)村人口就業(yè)問題的決心?；顒?dòng)期間凡是報(bào)名的人員都免收?qǐng)?bào)名費(fèi)用等 （對(duì)他們進(jìn)行免費(fèi)培訓(xùn)，但要簽合同， 培訓(xùn)結(jié)束后必須為公司服務(wù)滿幾年，為與公司合作儲(chǔ)備大量可用資源，執(zhí)行的時(shí)候靈活判斷，爭(zhēng)取通過這種勞動(dòng)力賺錢主要從需求公司上出。 ）4、與中技、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、成人學(xué)院等取得合作關(guān)系與政府打好關(guān)系， 取得畢業(yè)生見習(xí)基地資格，與中技中技、職業(yè)技術(shù)學(xué)校、成人學(xué)院合作，開設(shè)暑假見習(xí)班、實(shí)習(xí)班。每年輸送大量畢業(yè)生進(jìn)行見習(xí)。見習(xí)期間，關(guān)系學(xué)生表現(xiàn)，選擇優(yōu)秀者簽訂勞動(dòng)合同

6、，以培養(yǎng)勞務(wù)班組負(fù)責(zé)人等為目的。好處： 可以建立企業(yè)形象，與政府關(guān)系加強(qiáng)，根據(jù)政策規(guī)定，畢業(yè)生見習(xí)還可以獲得政府的一些補(bǔ)貼。5、其他廣告形式以戶外廣告為主（根據(jù)到時(shí)的資金決定） ，選擇人口密度高，收入水平較低的區(qū)域。面積：至少 50 平方米。內(nèi)容要突出100%就業(yè)。墻體廣告或者小區(qū)內(nèi)的報(bào)欄廣告。軟文： 與政府之間溝通， 在本地區(qū)域的黨政報(bào)刊上投放與學(xué)校和就業(yè)相關(guān)的介紹性文章，給市民一個(gè)真實(shí)、可靠的感覺?？偨Y(jié)： 招入的人員是類別開設(shè)不同培訓(xùn)課程。對(duì)于從人才市場(chǎng)、廣告吸引來的人員， 他們是想近期就有收入。 對(duì)于這類人進(jìn)行速成培訓(xùn)，讓他們掌握基本技能后，就開始從事具體工作，并在工作中加以引導(dǎo)。對(duì)于一

7、些初中剛畢業(yè)的、年齡偏小的人員，開設(shè)學(xué)校式教育，不僅要學(xué)習(xí)技能知識(shí)，還要進(jìn)行德育。三、勞務(wù)公司運(yùn)營(yíng)思路在開始階段，要選擇一家有規(guī)模、有實(shí)力、有形象的客戶，要以安全、誠(chéng)實(shí)可信、 有發(fā)展?jié)摿榛A(chǔ)，第一單業(yè)務(wù)的成功將為接下來的工作帶來便捷，如廣告的噱頭、談客戶及招人的資本。剛開始勞務(wù)公司的定位不是通過輸出勞動(dòng)力賺錢， 而是為合理分配國(guó)家資源， 構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)， 在完成大我的基礎(chǔ)上， 實(shí)現(xiàn)小我。1、初期以與勞動(dòng)密集型建筑企業(yè)合作，以為企業(yè)在短期內(nèi)提供大量初級(jí)工人為內(nèi)容，大范圍招募工人。目的： 利用有效的資源， 在短期內(nèi)樹立解決大量人口就業(yè)的口碑，在本地域內(nèi)造成巨大的影響力。注意事項(xiàng)： 做好第一筆

8、單子， 最好能與一個(gè)在本地域眾人皆知的公司合作，利用口碑吸引來的人遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于各種廣告來得人。2、發(fā)展期可以與省內(nèi)外大中小型各類建筑、裝飾公司合作。利用培訓(xùn)學(xué)校建立的優(yōu)勢(shì)， 對(duì)人才進(jìn)行定崗定級(jí)， 分成梯隊(duì)的勞務(wù)班組，視項(xiàng)目的難易程度選擇班組進(jìn)行承包，逐步開始建立品牌效應(yīng)。注意事項(xiàng)： 對(duì)中小型公司的審核把關(guān)要嚴(yán)格控制， 對(duì)于部分工作環(huán)境安全要求嚴(yán)格的中小型公司收取押金， 強(qiáng)制給勞動(dòng)者購買意外傷害保險(xiǎn)。3、成熟期可以轉(zhuǎn)型向RPO招聘外包業(yè)務(wù)，承包客戶公司施工人 員的全部或部分招聘需求。成熟期的發(fā)展是在穩(wěn)固之前的業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。 由于長(zhǎng)期與企業(yè)之間的合作， 肯定會(huì)認(rèn)識(shí)很多企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)。 利用公司專業(yè)性，與客戶簽訂RPO 招聘外包協(xié)議， 為企業(yè)提供方便快捷的一站式服務(wù)，包括職位需求分析、職位發(fā)布、招聘渠道管理、侯選人篩選、面試等全程外包服務(wù)。 使公司在該客戶公司的業(yè)務(wù)量和總業(yè)務(wù)收入得到穩(wěn)定的提升。4、整合期公司可以視業(yè)務(wù)收入進(jìn)行業(yè)務(wù)整頓，去除不盈利的模塊，增加核心競(jìng)爭(zhēng)力，成立一家集勞動(dòng)力咨詢、培訓(xùn)、輸出、管理、維權(quán)、再就業(yè)、企業(yè)培訓(xùn)等于一體勞務(wù)管理公司。四、該方案存在的困難1、前期培訓(xùn)學(xué)校的建立，