公司生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告

1、事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告受控狀態(tài)：受 控批 準(zhǔn) 人：編制二一九年九月三日關(guān)于成立事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查小組的通知單位各部門及全體員工：根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急預(yù)案管理辦法（國家安監(jiān)總局令第88號(hào)）、生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-2013）等有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，為了使單位事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查工作順利進(jìn)行，確保單位事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告具有符合性、適宜性和可操作性，特成立單位事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告編制小組，全面負(fù)責(zé)單位事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告的編制工作。事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告編制小組組成人員如下：組長：成員： 應(yīng)急預(yù)案編制

2、小組的職責(zé)如下：1、組長：負(fù)責(zé)編制小組各項(xiàng)工作的組織、協(xié)調(diào)，對(duì)編制好的事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告初稿進(jìn)行審核定稿；2、成員：、負(fù)責(zé)收集、整理事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查所需資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，負(fù)責(zé)事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告的起草；規(guī)范格式和排版；3、成員：、負(fù)責(zé)公司設(shè)備、技術(shù)資料的準(zhǔn)備，協(xié)助進(jìn)行危險(xiǎn)源的分析及事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告的起草工作。 目 錄1事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急資源調(diào)查目的12風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急資源調(diào)查依據(jù)13事故風(fēng)險(xiǎn)描述34應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告總則125單位內(nèi)部救援資源126外部救援資源197應(yīng)急救援過程198應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)論19事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告1事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急資

3、源調(diào)查目的1.1 事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估目的針對(duì)不同事故種類及特點(diǎn)，識(shí)別存在的危險(xiǎn)有害因素，確定可能發(fā)生的事故類別，分析事故發(fā)生的可能性，以及可能產(chǎn)生的直接后果和次生、衍生后果，評(píng)估各種后果的危害程度和影響范圍，提出防范和控制事故風(fēng)險(xiǎn)措施，并指導(dǎo)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)、應(yīng)急預(yù)案的編制。1.2 應(yīng)急資源調(diào)查目的根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位可能發(fā)生的事故影響范圍和危害程度，全面調(diào)查本地區(qū)、本單位第一時(shí)間可以調(diào)用的事故處置所需的應(yīng)急資源狀況和合作區(qū)域內(nèi)可以請(qǐng)求援助的應(yīng)急資源狀況，為建立生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫和管理信息平臺(tái)提供統(tǒng)一完整、及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，并結(jié)合事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估結(jié)論，為提升生產(chǎn)經(jīng)營單位先期處置提供應(yīng)

4、急資源準(zhǔn)備，指導(dǎo)應(yīng)急措施的制定。2 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與應(yīng)急資源調(diào)查依據(jù) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法（2014年8月31日第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十次會(huì)議通過，中華人民共和國主席令第13號(hào)，2014年12月1日起施行） 中華人民共和國生產(chǎn)安全事故應(yīng)對(duì)法(2007年8月30日第十屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十九次會(huì)議通過，中華人民共和國主席令第69號(hào)，2007年11月1日起施行) 中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法（2014年4月24日第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第八次會(huì)議修訂通過，中華人民共和國主席令第9號(hào)，2015年1月1日起施行） 中華人民共和國水污染防治法（2008年2月28日第十屆全國

5、人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十二次會(huì)議修訂通過，中華人民共和國主席令第87號(hào)，2008年6月1日起施行） 中華人民共和國消防法（2008年10月28第十一屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第五次會(huì)議修訂通過，中華人民共和國主席令第6號(hào)，2009年5月1日起施行） 中華人民共和國職業(yè)病防治法（全國人大常委會(huì)關(guān)于修改中華人民共和國會(huì)計(jì)法等十一部法律的決定（2017年11月4日第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第三十次會(huì)議通過，本決定自2017年11月5日起施行） 中華人民共和國防震減災(zāi)法（2008年12月27日第十一屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第六次會(huì)議通過，中華人民共和國主席令第7號(hào)，2009年5月1日

6、起施行） 中華人民共和國防洪法（2016年7月2日由中華人民共和國第十二屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十一次會(huì)議通過全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)關(guān)于修改中華人民共和國節(jié)約能源法等六部法律的決定，中華人民共和國主席令第四十八號(hào)，自2016年7月2日起施行。） 中華人民共和國氣象法（1999年10月31日第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第十二次會(huì)議通過，中華人民共和國主席令第23號(hào)，2000年1月1日起施行）中華人民共和國水土保持法（1991年6月29日第七屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十次會(huì)議通過，中華人民共和國主席令第49號(hào)，1991年6月29日起施行）國家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案 危險(xiǎn)化學(xué)

7、品安全管理?xiàng)l例（2013年修訂中華人民共和國國務(wù)院令第645號(hào)） 生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則（GB/T29639-2013） 生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法（總局88號(hào)令）常用化學(xué)危險(xiǎn)品貯存通則（GB15603-1995）生產(chǎn)設(shè)備安全衛(wèi)生設(shè)計(jì)總則GB5083-1999機(jī)械設(shè)備防護(hù)罩安全要求GB8196-2003壓力容器中化學(xué)介質(zhì)毒性危害和爆炸危險(xiǎn)程度分類HG20660-2017生產(chǎn)過程安全衛(wèi)生要求總則GB/T12801-2008重大火災(zāi)隱患判定方法（GB 35181-2017）危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB 18218-2018）化學(xué)品分類和危險(xiǎn)性公示通則GB13690-2009工

8、業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范GB50187-2012建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范GB50016-2014建筑物防雷設(shè)計(jì)規(guī)范GB50057-2011爆炸和火災(zāi)危險(xiǎn)環(huán)境電力裝置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50058-2014建筑滅火器配置設(shè)計(jì)規(guī)范GB50140-2005職業(yè)性接觸毒物危害程度分級(jí)GBZ230-2010危險(xiǎn)化學(xué)品名錄（2016版） 臨沂市實(shí)施辦法（臨安監(jiān)發(fā)2016136號(hào)）3事故風(fēng)險(xiǎn)描述3.1生產(chǎn)經(jīng)營單位概況3.2重大危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析3.2.1公司使用危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)在危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218-2009）中明確了危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源就是“長期地或臨時(shí)地生產(chǎn)、加工、搬運(yùn)、使用或儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品，且危

9、險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元?！倍ｋU(xiǎn)化學(xué)品是指“具有易燃、易爆、有毒、有害等特性，會(huì)對(duì)人員、設(shè)施、環(huán)境造成傷害或損害的化學(xué)品。”其單元的定義是“指一個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所，或同屬一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營單位且邊緣距離小于500m的幾個(gè)（套）生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場所。”對(duì)于臨界量的定義是“指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)化學(xué)品規(guī)定的數(shù)量，若單元中的危險(xiǎn)化學(xué)品數(shù)量等于或超過該數(shù)量，則該單元定為重大危險(xiǎn)源?！币虼?，以廠區(qū)內(nèi)作為一個(gè)單元考慮。(1)單元內(nèi)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品為單一品種，則該危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量即為單元內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品的總量，若等于或超過相應(yīng)的臨界量，則定為重大危險(xiǎn)源。(2)單元內(nèi)存在的危險(xiǎn)化學(xué)品為多品種時(shí)，則

10、按下面公式計(jì)算，若滿足下面的公式，則定為重大危險(xiǎn)源：q1/Q1+q2/Q2+qn/Qn1式中：q1，q2qn每種危險(xiǎn)化學(xué)品實(shí)際存在量，單位為噸（t）；Q1，Q2Qn與各危險(xiǎn)化學(xué)品相對(duì)應(yīng)的臨界量，單位為噸（t）；(3)單元界定本公司機(jī)房、生產(chǎn)車間、庫房的橫向距離、縱向距離均小于500m。按危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)中單元的邊緣距離500m的界定，將整個(gè)區(qū)域作為一個(gè)單元。(4)危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)按危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源辨識(shí)（GB18218-2009）規(guī)定，本項(xiàng)目無危險(xiǎn)化學(xué)品。3.2.2壓力容器、壓力管道重大危險(xiǎn)源辨識(shí)根據(jù)56號(hào)文件規(guī)定，壓力容器重大危險(xiǎn)源應(yīng)符合下列條件之一： （1）介質(zhì)毒性程度為

11、極度、高度或中度危害的三類壓力容器。 （2）易燃介質(zhì)，最高工作壓力0.1Mpa，且PV（壓力體積100Mpa.m的壓力容器（群）。公司壓縮空氣儲(chǔ)罐體積為3 m，工作壓力為0.8Mpa，其PV為2.4Mpa.m 1輕傷212重傷33重傷412死亡，3-9重傷53-9死亡，10重傷（2） 事故發(fā)生可能性表3.4.3后果嚴(yán)重性取值表等級(jí)采取措施標(biāo)準(zhǔn)1有充分、有效的防范、控制、監(jiān)測、保護(hù)措施，或員工安全衛(wèi)生意識(shí)相當(dāng)高，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程。極不可能發(fā)生事故或事件。2危險(xiǎn)一旦發(fā)生及時(shí)發(fā)現(xiàn)，并定期進(jìn)行監(jiān)測，或現(xiàn)場有防范措施，并能有效執(zhí)行，或過去偶爾發(fā)生危險(xiǎn)事故或事件3沒有保護(hù)措施（如沒有防護(hù)裝置、沒有個(gè)人防護(hù)

12、用品等），或未嚴(yán)格按操作規(guī)程執(zhí)行，或危險(xiǎn)的發(fā)生容易被發(fā)現(xiàn)（現(xiàn)場有檢測系統(tǒng)），或曾經(jīng)作過監(jiān)測，或過去曾經(jīng)發(fā)生類似事故或事件，或在異常情況下發(fā)生過類似事故或事件4危險(xiǎn)的發(fā)生不容易被發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)場沒有監(jiān)測系統(tǒng)，也未做過任何檢測，或在現(xiàn)場有控制措施，但未有效執(zhí)行或控制措施不當(dāng)，或危險(xiǎn)常發(fā)生或在預(yù)期情況下發(fā)生5在現(xiàn)場沒有采取防范、監(jiān)測、保護(hù)、控制措施，或危險(xiǎn)的發(fā)生不能被發(fā)現(xiàn)，或在正常情況下經(jīng)常發(fā)生此類事故或事件3.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果采取風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估方法，識(shí)別生產(chǎn)工藝及設(shè)備設(shè)施和公用工程中的主要危險(xiǎn)有害因素，并對(duì)其發(fā)生的可能性、事故后果嚴(yán)重性進(jìn)行分析，得出各種危險(xiǎn)因素的危險(xiǎn)程度表。表3.5危險(xiǎn)程度表序號(hào)事故類型可能性

13、后果嚴(yán)重性風(fēng)險(xiǎn)程度1火災(zāi)爆炸35152火災(zāi)35153機(jī)械傷害3394觸電34125車輛傷害2366灼燙2367高處墜落2368有限空間2483.6風(fēng)險(xiǎn)控制3.6.1風(fēng)險(xiǎn)的分級(jí)控制管理原則采用科學(xué)方法對(duì)危險(xiǎn)源所伴隨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定量或定性評(píng)價(jià)，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行劃分等級(jí)。風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)分4級(jí)：（藍(lán)色）、（黃色）、（橙色）、（紅色） ：藍(lán)色風(fēng)險(xiǎn)/級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：輕度（一般）危險(xiǎn)，可以接受（或可容許的）。崗位應(yīng)引起關(guān)注。黃色風(fēng)險(xiǎn)/級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：中度（顯著）危險(xiǎn)，需要控制整改。班組（上級(jí)單位）應(yīng)引起關(guān)注。橙色風(fēng)險(xiǎn)/級(jí)風(fēng)險(xiǎn)：高度危險(xiǎn)（重大風(fēng)險(xiǎn)），必須制定措施進(jìn)行控制管理。公司對(duì)重大及以上風(fēng)險(xiǎn)危害因素應(yīng)重點(diǎn)控制管理。紅色風(fēng)險(xiǎn)/級(jí)風(fēng)險(xiǎn)

14、：不可容許的（巨大風(fēng)險(xiǎn)），極其危險(xiǎn)，必須立即整改，不能繼續(xù)作業(yè)。3.7發(fā)生的可能性及嚴(yán)重程度和影響范圍火災(zāi)爆炸、火災(zāi)、機(jī)械傷害、觸電、有限空間、中毒和窒息和其他傷害等，常發(fā)生在正常的生產(chǎn)運(yùn)行期間，但從本企業(yè)存在的可能發(fā)生的事故的嚴(yán)重后果來看，能夠造成人員重大傷亡及財(cái)產(chǎn)損失的主要是火災(zāi)事故和火災(zāi)事故，在實(shí)際工作中應(yīng)重點(diǎn)防范。一旦發(fā)生事故會(huì)造成公司停產(chǎn)、人員傷害和財(cái)產(chǎn)損失。3.8安全生產(chǎn)評(píng)估結(jié)論我公司于在相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合組織下對(duì)本企業(yè)各生產(chǎn)工序、公用工程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了自我評(píng)估檢查，得出結(jié)論本企業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)為低，風(fēng)險(xiǎn)可控。 4應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告總則根據(jù)公司可能發(fā)生的事故影響范圍和危害程度，全面調(diào)

15、查公司第一時(shí)間可以調(diào)用的事故處置所需的應(yīng)急資源狀況和應(yīng)急協(xié)助單位可以請(qǐng)求援助的應(yīng)急資源狀況，為建立生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急資源數(shù)據(jù)庫和管理信息平臺(tái)提供統(tǒng)一完整、及時(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)資料和決策依據(jù)，并結(jié)合事故風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估結(jié)論，為提升生產(chǎn)經(jīng)營單位先期處置提供應(yīng)急資源準(zhǔn)備，指導(dǎo)應(yīng)急措施的制定公司在加工過生產(chǎn)過程中存在火災(zāi)、容器爆炸、機(jī)械傷害、觸電、高處墜落、車輛傷害、其他傷害等。若發(fā)生事故，往往造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境破壞。事故一旦發(fā)生，由于自然或人為、技術(shù)等原因，當(dāng)事故或?yàn)?zāi)害不可能完全避免的時(shí)候，建立生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援體系，組織及時(shí)有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，已成為減少人員傷害、抵御事故風(fēng)險(xiǎn)或控制事故擴(kuò)大、降低危

16、害后果的關(guān)鍵手段。 通過應(yīng)急資源的調(diào)查，能夠全面的了解并掌握本公司應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容的符合性、應(yīng)急物資的儲(chǔ)備情況、應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)情況、應(yīng)急資金的投入、應(yīng)急人員的培訓(xùn)、外部應(yīng)急單位的協(xié)調(diào)。查找各方面存在的不足，逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急保障措施，確保在發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，能采取有效的應(yīng)急救援行動(dòng)，最大限度的降低事故帶來的損失和影響的范圍。5公司內(nèi)部救援資源5.1預(yù)案的制定 公司制定了生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)可能發(fā)生的重大事故制定了有針對(duì)性的現(xiàn)場處置方案。5.2應(yīng)急組織體系公司應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)為生產(chǎn)安全事故應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部總指揮由企業(yè)總經(jīng)理擔(dān)任，副總指揮由總經(jīng)理助理擔(dān)任，成員為各部門負(fù)責(zé)人。應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)人

17、員因公不能立即趕到事故現(xiàn)場指揮時(shí)，根據(jù)企業(yè)法人授權(quán)，按職務(wù)及排序由上到下依次替代。公司設(shè)立應(yīng)急響應(yīng)中心，應(yīng)急中心設(shè)在安全辦。應(yīng)急中心下設(shè)技術(shù)專家組、綜合協(xié)調(diào)組、救援保障組、搶險(xiǎn)恢復(fù)組、事故調(diào)查組、疏散引導(dǎo)組、通訊醫(yī)療組、警戒保衛(wèi)組、環(huán)境監(jiān)測組等救援小組，由公司應(yīng)急指揮部統(tǒng)一指揮。事發(fā)時(shí)應(yīng)急指揮部應(yīng)立即指定事發(fā)部門負(fù)責(zé)人任現(xiàn)場應(yīng)急指揮。應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)如下圖所示：應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組現(xiàn)場應(yīng)急指揮部技術(shù)專家組應(yīng)急行動(dòng)組通訊聯(lián)絡(luò)組善后處理組醫(yī)療救護(hù)組后勤保障組疏散引導(dǎo)組5.3 應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.3.1 公司應(yīng)急指揮部 總指揮： 總經(jīng)理 副總指揮：總經(jīng)理助理 成員：公司所有人員，正常情況下總指揮負(fù)責(zé)指揮，

18、總指揮不在時(shí)，由副總指揮替代，以職務(wù)高低順序依次類推。公司應(yīng)急指揮部是應(yīng)急管理的最高指揮機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急工作，職責(zé)如下： a）貫徹執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣?、上?jí)主管部門關(guān)于生產(chǎn)安全事故發(fā)生和應(yīng)急救援的方針、政策及有關(guān)規(guī)定。 b）組織制定、修改生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，組建應(yīng)急救援隊(duì)伍，有計(jì)劃地組織應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練。 c）審批并落實(shí)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援所需的防護(hù)器材、救援器材等的購置。 d）檢查、督促做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防措施和應(yīng)急救援的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。 e）批準(zhǔn)應(yīng)急救援的啟動(dòng)和終止。 f）及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告生產(chǎn)安全事故的具體情況，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出增援請(qǐng)求，并向周邊單位通報(bào)相關(guān)

19、情況。 g）組織指揮救援隊(duì)伍實(shí)施救援行動(dòng)，負(fù)責(zé)人員、資源配置、應(yīng)急隊(duì)伍的調(diào)動(dòng)。 h）協(xié)調(diào)事件現(xiàn)場有關(guān)工作，配合政府部門事故調(diào)查。 i）負(fù)責(zé)對(duì)員工進(jìn)行應(yīng)急知識(shí)和基本防護(hù)方法的培訓(xùn)，向周邊企業(yè)、敏感點(diǎn)等提供本單位有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品特性、救援知識(shí)等的宣傳材料。5.3.2 公司應(yīng)急中心 公司應(yīng)急中心設(shè)在安全辦。 主 任：安全辦主任 成 員：公司各部門負(fù)責(zé)人、各班組長 安全辦是公司應(yīng)急中心的日常辦事機(jī)構(gòu)，職責(zé)如下： a) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急中心的日常工作； b) 接受應(yīng)急事件的報(bào)告，跟蹤事件發(fā)展動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部匯報(bào)； c) 按照公司應(yīng)急指揮部指令，及時(shí)通知相關(guān)職能部門和專家組； d) 按照公司應(yīng)急指揮部

20、指令統(tǒng)一對(duì)外聯(lián)系； e) 負(fù)責(zé)新聞發(fā)布和上報(bào)材料的起草工作； f) 按照公司應(yīng)急指揮部指令向省、市、區(qū)應(yīng)急管理辦公室報(bào)告和求援； g) 負(fù)責(zé)應(yīng)急值班記錄、錄音和現(xiàn)場應(yīng)急處置總結(jié)的審核、歸檔工作； h) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。5.3.3 技術(shù)專家組公司應(yīng)急指揮部應(yīng)根據(jù)應(yīng)急工作的實(shí)際需要，聘請(qǐng)相關(guān)專業(yè)的應(yīng)急救援專家組成技術(shù)專家組。5.4 現(xiàn)場應(yīng)急指揮及職責(zé)5.4.1現(xiàn)場應(yīng)急指揮 現(xiàn)場應(yīng)急指揮由應(yīng)急總指揮指派事發(fā)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)任。 現(xiàn)場應(yīng)急指揮職責(zé)： 現(xiàn)場應(yīng)急指揮在應(yīng)急總指揮領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作： a) 按照公司應(yīng)急指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急指揮工作； b) 收集現(xiàn)場信息，核實(shí)現(xiàn)場情況，針對(duì)事

21、態(tài)發(fā)展制定和調(diào)整現(xiàn)場應(yīng)急搶險(xiǎn)方案； c) 負(fù)責(zé)整合調(diào)配現(xiàn)場應(yīng)急資源； d) 及時(shí)向公司應(yīng)急指揮部和地方政府匯報(bào)應(yīng)急處置情況； e) 協(xié)調(diào)地方政府應(yīng)急救援工作； f) 按照公司應(yīng)急指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場新聞發(fā)布工作； g) 收集、整理應(yīng)急處置過程的有關(guān)資料； h) 核實(shí)應(yīng)急終止條件并向公司應(yīng)急指揮部請(qǐng)示應(yīng)急終止； i) 負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急工作總結(jié)； j) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。5.4.2 現(xiàn)場應(yīng)急救援小組與職責(zé)：5.4.2.1綜合協(xié)調(diào)組：本組由公司應(yīng)急指揮部根據(jù)事件情況決定是否成立，組長由應(yīng)急指揮部指派專人擔(dān)任，組員由各車間主任擔(dān)任。 職責(zé)：負(fù)責(zé)調(diào)查事件發(fā)生的原因，制定解決方案，并向應(yīng)急指揮

22、部匯報(bào)，同時(shí)做好事件相關(guān)人員的接待、安撫工作，防止事件進(jìn)一步擴(kuò)大。 5.4.2.2緊急處理組：組長：（手機(jī)號(hào): ）成員：職責(zé)：處理事故的一般原則是對(duì)人員、設(shè)備采取緊急保護(hù)措施，并在盡可能的情況下，以接近正常停工的操作步驟予以處理。在大多數(shù)的事故狀態(tài)下，需要采取兩步措施。第一步是控制事故，采取應(yīng)急手段，阻止事態(tài)擴(kuò)大，采取必要步驟保護(hù)在場人員，保護(hù)設(shè)備、設(shè)施；第二步是全面完成緊急停工，或轉(zhuǎn)入正常停工或恢復(fù)正常操作。5.4.2.3通訊聯(lián)絡(luò)組： 組長：（手機(jī)號(hào)：） 職責(zé)：負(fù)責(zé)通知相關(guān)部門人員；首先撥打110和120報(bào)警，并引導(dǎo)相關(guān)應(yīng)急組人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。5.4.2.4疏散引導(dǎo)組：組長：（手機(jī)號(hào)：）成員

23、：職責(zé)：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場所有員工的安全撤離和車間內(nèi)全面檢查，以防車間還留下未及時(shí)逃離的員工。5.4.2.5醫(yī)療救護(hù)組：組長：（手機(jī)號(hào)：）職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)救援過程中傷員的救護(hù)和配合醫(yī)務(wù)人員搶救工作；把傷員背到安全地帶搶救，迅速送往醫(yī)院。并協(xié)助醫(yī)護(hù)人員做好對(duì)傷員的救護(hù)工作。5.4.2.6后勤保障組：組長：（手機(jī)：） 職責(zé)：應(yīng)急救援結(jié)束后，對(duì)現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并清理現(xiàn)場；安排專人對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行看護(hù)，如發(fā)現(xiàn)有異常跡象及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的處置措施；統(tǒng)計(jì)事故損失協(xié)助安全部門進(jìn)行事故調(diào)查。5.4.2.7善后處理組：組長：（手機(jī):）成員： 職責(zé)：應(yīng)急救援結(jié)束后，對(duì)現(xiàn)場檢查確認(rèn)，并清理現(xiàn)場；安排專人對(duì)現(xiàn)場進(jìn)行看護(hù)，如發(fā)現(xiàn)有異常

24、跡象及時(shí)報(bào)告并采取相應(yīng)的處置措施；統(tǒng)計(jì)事故損失協(xié)助公司安全管理部門進(jìn)行事故調(diào)查。5.4.2.8事故調(diào)查組：由應(yīng)急指揮部指派相關(guān)人員負(fù)責(zé)。 職責(zé)：負(fù)責(zé)事故原因發(fā)生的調(diào)查，并將調(diào)查結(jié)果向公司領(lǐng)導(dǎo)及主管部門匯報(bào)。5.4.2.9專家組：專家組在公司應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)下開展應(yīng)急工作，職責(zé)如下： a) 為現(xiàn)場應(yīng)急工作提出應(yīng)急救援方案、建議和技術(shù)支持； b) 參與制定應(yīng)急救援方案； c) 負(fù)責(zé)公司應(yīng)急指揮部交辦的其它任務(wù)。5.4.2.10應(yīng)急值班人員守則 在公司應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)下，應(yīng)急值班人員應(yīng)做到： a) 實(shí)行 24 小時(shí)應(yīng)急值班，應(yīng)急電話； b) 負(fù)責(zé)接受應(yīng)急報(bào)告并立即向公司應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； c) 接到應(yīng)急報(bào)

25、告和上級(jí)應(yīng)急信息后，應(yīng)立即向公司應(yīng)急中心報(bào)告； d) 跟蹤并詳細(xì)了解應(yīng)急事件的發(fā)展和處置情況，隨時(shí)向公司應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告； e) 負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指令的下達(dá)； f) 做好過程記錄和交接班記錄； g) 嚴(yán)格崗位責(zé)任制，遵守安全與保密制度； h) 完成公司應(yīng)急中心領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。5.5應(yīng)急保障5.5.1 通信與信息保障 公司內(nèi)部通信聯(lián)系方式：事故發(fā)生后，在接到信息時(shí)，由現(xiàn)場應(yīng)急指揮統(tǒng)一指揮、調(diào)配。 公司應(yīng)急機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式見下表小組姓名部門職務(wù)電話總指揮總經(jīng)辦總經(jīng)理副總指揮運(yùn)營部總助應(yīng)急行動(dòng)組組長保衛(wèi)科科長通訊聯(lián)絡(luò)組組長辦公室經(jīng)理后勤保障組組長供應(yīng)部經(jīng)理疏散引導(dǎo)組組長生產(chǎn)部經(jīng)理醫(yī)療救護(hù)組組長生產(chǎn)部經(jīng)理善后處理組組長總經(jīng)辦總經(jīng)理5.5.2 應(yīng)急隊(duì)伍保障結(jié)合公司實(shí)際情況，依據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)，公司組建搶險(xiǎn)隊(duì)伍，人員由公司各車間員工組成，由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)其加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急能力和意識(shí)；充分利用社會(huì)應(yīng)急資源，加強(qiáng)對(duì)外交流與合作，不斷提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。加強(qiáng)對(duì)重要崗位人員正確熟練使用應(yīng)急救援器材的培訓(xùn)，由各部門、車間自行組織。5.5.3 應(yīng)急物資裝備保障 公司應(yīng)急救援物資和裝備以及防汛物資由材料庫、各部室負(fù)責(zé)保管、保養(yǎng)、維護(hù)。消防設(shè)施由保衛(wèi)科負(fù)責(zé)日常維護(hù)保養(yǎng)。5.5.4 經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急指揮部對(duì)應(yīng)急