企業(yè)節(jié)能環(huán)保的工作總結(jié)

1、企業(yè)節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)篇一：XX 年項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)XX 年項(xiàng)目部節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)XX 年*項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體職工的共同參與和共同努力，全面完成環(huán)保部門 下達(dá)的污染物控制總量目標(biāo)，進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)科學(xué)、健康、有序、和諧發(fā)展，強(qiáng)化全體職工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)，本著“從個(gè)人做起，從身邊做起”的原則，對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃。設(shè)置了相應(yīng)的節(jié)能環(huán)保管理機(jī)構(gòu)，配備了必要的節(jié)能環(huán)保管理工作人員，建立了完善的節(jié)能環(huán)保管理絡(luò)體系。并堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)靠上抓，明確工作范圍、管理職責(zé)，基本做到了節(jié)能環(huán)保管理工作制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。在宣傳節(jié)能環(huán)保知識(shí)的同時(shí)對(duì)公司的節(jié)能環(huán)保工作

2、進(jìn)行監(jiān)督檢查。并取得了顯著成效。現(xiàn)將具體工作總結(jié)如下：一、節(jié)能方面1.項(xiàng)目部對(duì)各部門和廠隊(duì)主要能耗實(shí)行定額管理，通過制度保障，能夠做到能源消耗控制。2.在油耗管理方面，每年初根據(jù)上年度油耗的實(shí)際完成情況，制定本年度相關(guān)部門的油耗定額，經(jīng)審批后下發(fā)相關(guān)部門執(zhí)行。3.在電耗管理方面，用電設(shè)備對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)檢查維護(hù)，保證設(shè)備完好率，提高負(fù)荷率，杜絕設(shè)備“空運(yùn)轉(zhuǎn)”、“常明燈”。全面推廣節(jié)能燈，所有生產(chǎn)工序照明，全部更換成了節(jié)能燈。減少使用次數(shù)，節(jié)約電能。4.在節(jié)水管理方面，加強(qiáng)循環(huán)水使用，提高水資源的重復(fù)利用率，杜絕跑、冒、滴、漏和長(zhǎng)流水現(xiàn)象，建立耗水臺(tái)帳，作為考核依據(jù)。5.在耗能設(shè)備經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，淘

3、汰高耗能設(shè)備，選用了節(jié)能型設(shè)備，淘汰高耗能落后設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)工藝設(shè)備配置情況，充分利用國(guó)家電價(jià)政策，調(diào)整設(shè)備開動(dòng)時(shí)間，降低電費(fèi)支出。二環(huán)保方面1.認(rèn)真貫徹落實(shí)環(huán)保法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行貴州省普安縣最新的主要污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，不斷加大環(huán)保投資力度。把環(huán)保檢查納入項(xiàng)目部各級(jí)檢查內(nèi)容，在內(nèi)部施行切合實(shí)際的環(huán)保獎(jiǎng)罰制度。2.根據(jù)污染物排放標(biāo)準(zhǔn)，分析項(xiàng)目部的實(shí)際情況，對(duì)項(xiàng)目部面臨的減排形勢(shì)，明確了項(xiàng)目部減排工作重點(diǎn)，詳 細(xì)核算了減排量，制定了減排計(jì)劃，與有關(guān)部門和廠隊(duì)簽 訂了主要污染物減排目標(biāo)責(zé)任書，把減排任務(wù)分解到個(gè)人，并建立了定期督查制度，確保減排工作進(jìn)度和質(zhì)量。3.項(xiàng)目部重點(diǎn)控制爆破開挖施工部位，加強(qiáng)水

4、土保持工作監(jiān)管，進(jìn)一步完善拌和系統(tǒng)的廢水排放設(shè)施，杜絕各類環(huán)境污染事故發(fā)生4.對(duì)回收廢棄物進(jìn)行充分利用。項(xiàng)目部各部門都逐步加大了廢棄物品、紙張的深度利用，基本實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、辦公等各個(gè)單元目標(biāo)。提高了生產(chǎn)廢水處理后水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)，加大了循環(huán)利用和綜合利用措施，逐步向“零”排放的目標(biāo)邁進(jìn)。5.加強(qiáng)環(huán)保設(shè)施，設(shè)備的有效管理和運(yùn)行，定期對(duì)環(huán)保設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)檢修，對(duì)主要環(huán)保治理設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)保養(yǎng)與維修等各項(xiàng)職責(zé)實(shí)行設(shè)備掛牌制，層層分解，責(zé)任到人。6.項(xiàng)目部對(duì)相關(guān)崗位的操作人員均進(jìn)行相應(yīng)專業(yè)培訓(xùn)，以提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，崗位操作技能，采取科學(xué)先進(jìn)的崗位 操作方式，減少污染物的產(chǎn)生，從設(shè)備操作方面確保廢氣，煙塵達(dá)標(biāo)排放。

5、三存在的問題1.是節(jié)能環(huán)保組織管理體系不健全。2.是節(jié)能環(huán)保工作的基礎(chǔ)相當(dāng)薄弱，能源統(tǒng)計(jì)、能耗評(píng)價(jià)尚不健全，造成底數(shù)不夠清、信息不夠靈。3.是對(duì)節(jié)能環(huán)保工作認(rèn)識(shí)不到位、措施不落實(shí)、投入 不到位、協(xié)調(diào)不得力，未能正確處理好眼前和長(zhǎng)遠(yuǎn)的關(guān)系，節(jié)能環(huán)保工作仍停留于小打小鬧，實(shí)際取得的成效遠(yuǎn)沒有表面上看到的好。四下一步工作的打算1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)指導(dǎo)、監(jiān)管和服務(wù)力量。完善節(jié)能環(huán)保組織管理體系，集中專門人員，完成一些必要的基礎(chǔ)工作，對(duì)重點(diǎn)耗能生產(chǎn)單元有關(guān)節(jié)能職責(zé)提出明確要求，形成橫向到邊、縱向到底、上下貫通、權(quán)責(zé)明確，以利于開展有序、長(zhǎng)效的節(jié)能環(huán)保監(jiān)督管理。2.進(jìn)一步營(yíng)造全體員工重視節(jié)能環(huán)保的良好氛圍。

6、加 大節(jié)能環(huán)保宣傳工作力度，深入宣傳節(jié)能環(huán)保的重要意義，組織有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的經(jīng)驗(yàn)交流，推廣節(jié)能環(huán)保先進(jìn)典 型，曝光批評(píng)浪費(fèi)行為。要樹立節(jié)能環(huán)保的榜樣，起好示 范帶頭作用。3.制定鼓勵(lì)政策，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。制定節(jié)能環(huán)保激勵(lì)獎(jiǎng)懲辦法和措施，評(píng)選節(jié)約能源、達(dá)標(biāo)排放的先進(jìn)典型，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。普及節(jié)能環(huán)保知識(shí)，推廣節(jié)能環(huán)保最新技術(shù)，帶動(dòng)全體員工加入到創(chuàng)建節(jié)能環(huán)保型項(xiàng)目部的活動(dòng)中來，按照公司的安排和要求，接合項(xiàng)目部的自身特點(diǎn)，將本項(xiàng)目部的節(jié)能環(huán)保工作扎扎實(shí)實(shí)進(jìn)行下去。篇二：盛德公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)盛德公司環(huán)保節(jié)能工作總結(jié)為了全面貫徹科學(xué)發(fā)觀，認(rèn)真做好節(jié)能環(huán)保工作，完成節(jié)能環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。我公司強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)

7、，全過程、全方位地抓好節(jié)能環(huán)保工作。將我公司節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)及計(jì)劃匯報(bào)如下：一、XX 年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)目前，我公司正處于正常運(yùn)轉(zhuǎn)階段，十分重視節(jié)能環(huán)保工作，加強(qiáng)了設(shè)備優(yōu)化工作和生產(chǎn)過程中的節(jié)能管理、質(zhì)量控制和維修管理。XX 年與 XX 年各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)如下表：注：a、XX 年、XX 年各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日期為 11 月份 b、節(jié)約比例為增減數(shù)XX 年相應(yīng)數(shù)據(jù)所得1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善機(jī)制我公司成立了以總經(jīng)理為節(jié)能環(huán)保工作第一責(zé)任人、各部門主管為成員的節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度節(jié)能減排工作措施、節(jié)能減排工作方案、節(jié)能環(huán)保管理體系等制度，組織研究、部署、調(diào)試節(jié)能環(huán)保的各項(xiàng)工作。定期學(xué)習(xí)上級(jí)公司節(jié)能環(huán)保工作

8、文件精神，并嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行監(jiān)控和管理。2、認(rèn)真部署、明確責(zé)任我公司節(jié)能環(huán)保管理體系，明確規(guī)定節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組中各組員的職責(zé)。根據(jù)上級(jí)公司有關(guān)節(jié)能環(huán)保工作的規(guī)定和要求，結(jié)合我公司節(jié)能環(huán)保管理體系中的管理和目標(biāo)，我公司對(duì)節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行總結(jié)和分析，并制訂節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃，指導(dǎo)我公司節(jié)能環(huán)保工作的開展。3、加強(qiáng)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳教育，提高節(jié)能環(huán)保工作意識(shí)為抓好工程節(jié)能環(huán)保工作，我公司圍繞“節(jié)能環(huán)保、科學(xué)發(fā)展”為一主題，積極開展了宣傳教育活動(dòng)，深入各單位宣傳節(jié)能環(huán)保的重要性和緊迫性，以及國(guó)家有關(guān)節(jié)能環(huán)保的方針、政策，法律法規(guī)，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一升油，公司職工及施工人員開展了節(jié)約一滴水、一度電、

9、一張紙活動(dòng)，節(jié)約、勤儉傳統(tǒng)美德深入人心，反對(duì)浪費(fèi)，節(jié)約光榮，通過多渠道宣傳教育，提高每個(gè)職工及施工人員節(jié)能環(huán)保的意識(shí)，讓節(jié)能環(huán)保逐漸形成自覺的行動(dòng)。4、加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作為了從根本上做好節(jié)能環(huán)保工作，我公司十分重視工作中的節(jié)能環(huán)保環(huán)節(jié)，并提出了節(jié)能環(huán)保要求，在設(shè)備采購(gòu)時(shí)，優(yōu)先選用低能耗、高可靠性產(chǎn)品，在招標(biāo)文件中均規(guī)定了設(shè)備損耗上限值。5、加強(qiáng)建設(shè)過程中的節(jié)能管理（1）厲行節(jié)約用、節(jié)約用水，無論是生活、辦公還是施工，我公司都要求各施工單位從節(jié)約每度電、每一滴水做起，堵塞浪費(fèi)漏洞，加強(qiáng)用電設(shè)備管理，使用電腦、打印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)盡量減少待機(jī)時(shí)間，要求全體員工養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電

10、源的良好習(xí)慣。辦公室、院內(nèi)的節(jié)電節(jié)水管理也實(shí)行了上班時(shí)間辦公人員負(fù)責(zé)制，下班時(shí)間值班人員檢查管理制，杜絕了漏水、漏電現(xiàn)象的發(fā)生。（2）嚴(yán)格控制辦公服務(wù)器消耗，充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，嚴(yán)格控制紙張文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少出清樣次數(shù)，辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，劃撥文件一律使用單面廢棄紙張起草。3）積極督促各施工單位使用低能耗，節(jié)約能源，降低施工成本。4）減少生活垃圾，要求各施工單位生活中不使用一次性用品，實(shí)現(xiàn)重復(fù)利用，減少對(duì)環(huán)境的污染。6、加強(qiáng)質(zhì)量控制和維修管理我公司制定了質(zhì)量管理制度，安排有專人負(fù)責(zé)，必要時(shí)執(zhí)行旁站制度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，要

11、求對(duì)實(shí)現(xiàn)節(jié)能環(huán)保功能的設(shè)施和設(shè)備，堅(jiān)決杜絕設(shè)備大修改造。（二）節(jié)能環(huán)保工作存在的問題：仍然存在認(rèn)識(shí)不到位、機(jī)構(gòu)不健全等問題，節(jié)能環(huán)保管理還比較薄弱，節(jié)能考核體系不夠完善。我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦幸^續(xù)加大對(duì)節(jié)能環(huán)保工作的宣傳力度，通過開展形式多樣、內(nèi)容豐富的節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)，努力營(yíng)造深厚的節(jié)能環(huán)保氛圍，不斷提高全體員工的能源憂患意識(shí)和節(jié)能意識(shí)，形成人人講節(jié)約、事事講節(jié)約，時(shí)時(shí)講節(jié)約的良好風(fēng)尚。二、年度節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃現(xiàn)將 XX 年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃匯報(bào)如下：1、修訂完善節(jié)能管理制度，推進(jìn)生產(chǎn)管理。為了使節(jié)能環(huán)保工作真正落到實(shí)處，根據(jù)我公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，進(jìn)一步修訂各類節(jié)能環(huán)保管理辦法，使節(jié)能環(huán)保措施更

12、符合我公司實(shí)際情況，確保節(jié)能措施執(zhí)行到位。2、制作節(jié)能環(huán)保宣傳標(biāo)語、橫幅，在公司內(nèi)張貼、懸掛，為節(jié)能環(huán)保工作開展創(chuàng)造良好的氛圍。同時(shí)在公司宣 傳欄，開辟節(jié)能環(huán)保專題欄，做好宣傳節(jié)能環(huán)保導(dǎo)向工作。3、繼續(xù)加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)優(yōu)化工作和建設(shè)過程中的節(jié)能管理、施工質(zhì)量控制和維修管理工作。堅(jiān)決杜絕大修改造，確保使用率達(dá)標(biāo)。4、研究和借鑒同類公司降低用電率的措施和辦法，制定我公司的運(yùn)行調(diào)整方案，減少設(shè)備損耗。5、抓好節(jié)能監(jiān)察和監(jiān)控。通過限制消耗定額，對(duì)水、電、油、車、辦公耗材等方面嚴(yán)格執(zhí)行管理辦法和節(jié)約措施。加強(qiáng)可用資源重復(fù)的利用。6、細(xì)化節(jié)能環(huán)保管理措施，努力降低能耗。7、定期對(duì)公司內(nèi)用水、用電、用油、辦公耗

13、材、技術(shù)改造等方面的節(jié)能環(huán)保工作進(jìn)行考核總結(jié)。繼續(xù)推進(jìn)有效的節(jié)能環(huán)保措施，對(duì)不完善的地方要進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)去疏忽的地方要強(qiáng)化管理，為以后節(jié)能工作更好的開展提供可靠依據(jù)。8、利用空余時(shí)間，組織員工作進(jìn)學(xué)習(xí)、討論，不斷強(qiáng)化員工的節(jié)能環(huán)保意識(shí)。9、建立節(jié)能環(huán)保目標(biāo)和評(píng)價(jià)考核制度，將節(jié)能環(huán)保的目標(biāo)任務(wù)細(xì)化分解到班組和個(gè)人，簽訂節(jié)能環(huán)保責(zé)任書，并嚴(yán)格進(jìn)行考核。10、制定節(jié)能環(huán)保、建設(shè)獎(jiǎng)懲辦法和措施，對(duì)公司節(jié)能環(huán)保工作做出突出貢獻(xiàn)的班組和個(gè)人，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。定期評(píng)選節(jié)約型班組、節(jié)約型個(gè)人，樹立先進(jìn)典型，號(hào)召公司全體員學(xué)習(xí)，并給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。環(huán)保節(jié)能是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的工作，要常抓不懈，持之以恒，才能使節(jié)能環(huán)保制度更加

14、合理，節(jié)能環(huán)保措施更加完善，在上級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我把公司節(jié)能環(huán)保工作作為一篇三：XX 年度節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)XX 年度節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)五礦西電（常州）鋼材加工有限公司一、XX 年節(jié)能環(huán)保工作總結(jié) （一）節(jié)能環(huán)保責(zé)任制落實(shí)情況年度節(jié)能環(huán)保目標(biāo)和責(zé)任落實(shí)、考核情況，接受地方環(huán)保管理部門檢查、通報(bào)、約談、行政處罰通知書及整改落實(shí)情況。我司通過統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，健全制度，完善和落實(shí)責(zé)任制。為此，我司明確一把手總 經(jīng)理負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓工作體制，制定各項(xiàng)規(guī)章制 度，扎實(shí)做好我司的節(jié)能環(huán)保工作，節(jié)能環(huán)保工作取得了 一定成績(jī)，今年我司未發(fā)生環(huán)境污染事故。（二）節(jié)能減排指標(biāo)完成

15、情況（略）節(jié)能減排量化指標(biāo)、剛性指標(biāo)及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況。節(jié)能減排量化指標(biāo)及萬家企業(yè)節(jié)能量完成情況以 XX年 1-10 月份數(shù)據(jù)為基準(zhǔn)報(bào)送，并預(yù)測(cè)全年完成情況。待 XX年 1 月報(bào)送全年數(shù)據(jù)時(shí)補(bǔ)充報(bào)送 XX 年實(shí)際完成情況。說明：*COD 排放量為全口徑統(tǒng)計(jì)值，即包含入管排放量及非入管排放量。（三）節(jié)能環(huán)保合規(guī)性管理情況按照 XX 年度節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任狀落實(shí)現(xiàn)有合規(guī)性問題整改情況，企業(yè)環(huán)評(píng)、“三同時(shí)”、排污許可證等證照手續(xù)管理情況，履行項(xiàng)目環(huán)保試運(yùn)行和環(huán)保設(shè)施竣工驗(yàn)收的情況等。說明：XX 年梳理合規(guī)性問題是指集團(tuán)公司在 XX 年下半年組織各單位共同梳理的 51 項(xiàng)節(jié)能環(huán)保合規(guī)性問題。（四）

16、清潔生產(chǎn)審核開展情況（略）地方主管部門下達(dá)強(qiáng)制性審核要求及企業(yè)清潔生產(chǎn)審核開展情況，清潔生產(chǎn)方案執(zhí)行情況。（五）環(huán)境污染隱患治理情況（略）企業(yè)主要污染源管理情況，集團(tuán)、業(yè)務(wù)中心各季度環(huán) 保大檢查發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患整改情況（如有），企業(yè)環(huán)境污染隱患排查治理機(jī)制建立及運(yùn)行情況，全年發(fā)現(xiàn)環(huán)保隱患數(shù)量、完成治理數(shù)量及整改率，全年環(huán)保、能源投入。（六）環(huán)境污染預(yù)警應(yīng)急預(yù)案管理情況（略）環(huán)境污染預(yù)警應(yīng)急預(yù)案風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、預(yù)案編制、評(píng)審、備案（請(qǐng)注明備案至地方環(huán)保部門名稱）、演練等情況。（七）能源審計(jì)和淘汰落后產(chǎn)能情況開展和落實(shí)能源審計(jì)情況，企業(yè)需要淘汰落后產(chǎn)能、已淘汰落后產(chǎn)能、正在著手淘汰的落后產(chǎn)能等情況。(八)能

17、源管理體系建設(shè)和重大的節(jié)能工程實(shí)施情況我司結(jié)合各部門實(shí)際情況，開展了有特色的活動(dòng)，組織和引導(dǎo)職工從崗位做起，從自身做起，從點(diǎn)滴做起，積極投身節(jié)能減排活動(dòng)。不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性，從節(jié)水、節(jié)電、節(jié)油、節(jié)約原材料、節(jié)約辦公用品、節(jié)約公用經(jīng)費(fèi)等方面制定切實(shí)可行的目標(biāo)與方案。方案中詳細(xì)列出節(jié)能、降耗、減支、增效采取的具體措施和方法及預(yù)期要達(dá)到的指標(biāo)和比例。各個(gè)環(huán)節(jié)基礎(chǔ)工作做的扎實(shí)到位。二、節(jié)能環(huán)保工作的主要經(jīng)驗(yàn)和問題（一）開展年度節(jié)能環(huán)保工作的主要經(jīng)驗(yàn)、亮點(diǎn)和取得的成效舉例：宣傳貫徹新環(huán)保法、完成年度節(jié)能減排任務(wù)、解決環(huán)保合規(guī)性問題、環(huán)保管理創(chuàng)新、工藝設(shè)備及技術(shù)改造帶來的節(jié)能

18、環(huán)保效益、清潔生產(chǎn)方案實(shí)施、節(jié)能環(huán)保宣傳培訓(xùn)、獲得地方節(jié)能環(huán)保表彰等。資源能源控制措施：節(jié)電措施的落實(shí)： 每個(gè)員工宿舍分別安裝電表，按月統(tǒng)計(jì)用電量； 加工場(chǎng)地、辦公室、宿舍統(tǒng)一安裝節(jié)能燈； 為避免遺忘關(guān)燈，我司規(guī)定值班制度；（3） 下班及時(shí)關(guān)閉電腦、空調(diào)，并切斷電源；（4） 空調(diào)溫度冬季20，夏季26；（5） 加強(qiáng)檢查，杜絕長(zhǎng)明燈、宿舍自炊或使用電熱器具。節(jié)水措施的落實(shí)：生活、辦公區(qū)分別安裝水表，采用“總表 分區(qū)總表 分區(qū)分表”計(jì)量記錄各自用水量；生活、辦公區(qū)采用節(jié)水型龍頭；加強(qiáng)節(jié)水設(shè)備日常維修保養(yǎng)，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；（4）加強(qiáng)宣傳、計(jì)量使用。（二）當(dāng)前節(jié)能環(huán)保工作面臨的主要困難1、節(jié)能

19、環(huán)?；A(chǔ)工作薄弱。能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作不足，能耗和污物排放統(tǒng)計(jì)制度不完善，有些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、及時(shí)性差，科學(xué)統(tǒng)一的節(jié)能減排統(tǒng)計(jì)指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系和考核體系尚未建立，以及經(jīng)費(fèi)落實(shí)困難，不適應(yīng)節(jié)能環(huán)保工作的要求。2、部分人員的思想認(rèn)識(shí)還不到位，存在等靠等現(xiàn)象，沒有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。三、XX 年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃 （一）XX 年節(jié)能環(huán)保工作總體目標(biāo) 年度節(jié)能環(huán)保管理目標(biāo)。 1、無重大環(huán)境污染事故 2、噪音排放量滿足國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)3、空氣中 TSP、NO2、SO2 排放量滿足國(guó)家4、污水中 COD、SS、PH、NH3-N、動(dòng)植物油、BOD 含量滿足國(guó)家要求（二）XX 年節(jié)能環(huán)保工作計(jì)劃學(xué)習(xí)宣傳和貫徹落實(shí)新環(huán)保法，確保年

20、度重點(diǎn)工作落實(shí)的措施；強(qiáng)化合規(guī)性管理，深入推進(jìn)現(xiàn)有合規(guī)性問題整改，加強(qiáng)新改擴(kuò)建項(xiàng)目環(huán)評(píng)和“三同時(shí)”，促進(jìn)企業(yè)合法依規(guī)生產(chǎn)的具體措施；推動(dòng)清潔生產(chǎn)審核，實(shí)現(xiàn)源頭減排的具體措施；推進(jìn)能源管理體系建設(shè)，提高能源管理水平的具體措施；篇四：節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)節(jié)能環(huán)保 XX 年度工作總結(jié)一、節(jié)能環(huán)保管理基本情況（一）節(jié)能環(huán)保管理機(jī)制為了保證我礦環(huán)境保護(hù)工作能夠有計(jì)劃、有步驟地開展，并取得理想的效果，實(shí)現(xiàn)環(huán)保型礦井的目標(biāo)，根據(jù)神新公司環(huán)保工作管理辦法的規(guī)定，成立節(jié)能環(huán)保工作管理領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了環(huán)境保護(hù)管理辦公室。（二）節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)（1）礦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組在組長(zhǎng)組織下，領(lǐng)導(dǎo)本礦的節(jié)能環(huán)保工作，實(shí)施本礦

21、能源管理的基本任務(wù)，統(tǒng)籌、綜合、協(xié)調(diào)、管理本礦的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能方針政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)，組織制定節(jié)能管理細(xì)則、節(jié)能目標(biāo)和各種有關(guān)管理標(biāo)準(zhǔn)、制度并組織實(shí)施。（3）組織制定并實(shí)施規(guī)劃，節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)計(jì)劃及年度節(jié)能計(jì)劃。（4）組織審定本礦年度各類能源消耗指標(biāo)和節(jié)能指標(biāo)。（5）檢查企業(yè)的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保工作。（三）節(jié)能環(huán)保主管部門的主要職責(zé)節(jié)能環(huán)保主管部門為企業(yè)節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的日常管理機(jī)構(gòu)，是本礦節(jié)約能源環(huán)境保護(hù)的綜合管理和監(jiān)督、檢查部門，在本礦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組、主管能源領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)做好本礦節(jié)能環(huán)保任務(wù)的綜合和協(xié)調(diào)管理，督促、檢查本礦的各項(xiàng)節(jié)能環(huán)保

22、工作，主要職責(zé)如下：（1）貫徹本礦節(jié)能環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)小組的決定，并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。（2）負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家、地方和行業(yè)主管部門的有關(guān)節(jié)能環(huán)保方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)并對(duì)其執(zhí)行情況進(jìn)行督促和檢查。（3）具體組織編制企業(yè)節(jié)能環(huán)保規(guī)劃、節(jié)能環(huán)保技改計(jì)劃和年度節(jié)能環(huán)保計(jì)劃并匯總?cè)肴V發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃中。（4）負(fù)責(zé)對(duì)本礦各單位用能進(jìn)行計(jì)量監(jiān)督、統(tǒng)計(jì)監(jiān)督和能源節(jié)約的巡回檢查。（5）編寫節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)和各種能源報(bào)表。（6）協(xié)助礦宣教部門，組織節(jié)能環(huán)保教育和技術(shù)培訓(xùn)，提高職工的節(jié)能環(huán)保管理和技術(shù)素質(zhì)。（四）礦職能科室的主要職責(zé)（1）生產(chǎn)指揮中心牽頭負(fù)責(zé)重大環(huán)境安全事件的應(yīng)急救援指揮協(xié)調(diào)和突發(fā)環(huán)境事件信息的報(bào)告

23、；參與環(huán)境應(yīng)急管理體系的監(jiān)督檢查。（2）工程管理部負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)“三同時(shí)”管理規(guī)定和建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保工程的驗(yàn)收工作。（3）生產(chǎn)技術(shù)部負(fù)責(zé)組織制定環(huán)境保護(hù)技術(shù)改造計(jì)劃；各類污染物防治措施的制定，開展采取表土回收及排土場(chǎng)復(fù)墾規(guī)劃。（4）機(jī)電設(shè)備部監(jiān)督環(huán)境保護(hù)設(shè)施運(yùn)行管理。（5）經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)將環(huán)境保護(hù)資金納入資金計(jì)劃中，環(huán)境保護(hù)相關(guān)費(fèi)用的收支核算，參與事件的調(diào)查分析，落實(shí)對(duì)事件責(zé)任單位和責(zé)任人的處理意見；負(fù)責(zé)環(huán)境保護(hù)專職人員的培訓(xùn)工作。（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)管理人員違規(guī)違紀(jì)行為的處理處分，參與環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故的調(diào)查，負(fù)責(zé)開展環(huán)境保護(hù)宣傳活動(dòng)。（7）物業(yè)保衛(wèi)部負(fù)責(zé)污水處理的管理工作。（

24、五）節(jié)能環(huán)保制度建設(shè)XX 年我礦為全面推進(jìn)生態(tài)礦區(qū)建設(shè)，落實(shí)各單位在環(huán)境保護(hù)方面的職責(zé)，推動(dòng)礦區(qū)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制的深入實(shí)施，加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)工作的領(lǐng)導(dǎo)，特制定礦環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任制實(shí)施辦法、環(huán)保管理辦法、綠化管理辦法、目標(biāo)責(zé)任書完成情況考核辦法等管理制度，這些制度的制定和實(shí)施，保證了環(huán)保工作的有序開展。二、建設(shè)項(xiàng)目（國(guó)家級(jí)和省級(jí)項(xiàng)目）“三同時(shí)”管理情況建設(shè)項(xiàng)目試生產(chǎn)與“三同時(shí)”竣工驗(yàn)收情況。1.行政福利區(qū)生活污水處理系統(tǒng)現(xiàn)準(zhǔn)備進(jìn)入招標(biāo)程序。2.采掘場(chǎng)排水一號(hào)蓄水池工程已竣，現(xiàn)已投入使用。三、資源能源消耗情況及節(jié)水節(jié)能工程措施（一）能源消耗情況截止到 XX 年 11 月份，礦工業(yè)和非工業(yè)原煤消耗

25、325噸，柴油 214 噸，汽油 34 噸，用電量 776 萬千瓦時(shí)，用水量 27 萬立方。（二）主要節(jié)能工程措施1.加強(qiáng)對(duì)礦井大型設(shè)備開停機(jī)時(shí)間的控制，制定避峰填谷措施，盡可能避免峰值段開啟大型設(shè)備。同時(shí)要求各生產(chǎn)科區(qū)減少設(shè)備空轉(zhuǎn)時(shí)間，以降低電力成本。2.對(duì)部分大功率異步電動(dòng)機(jī)進(jìn)行升級(jí)改造，逐步更換為變頻電動(dòng)機(jī)，同時(shí)將啟動(dòng)方式由直接啟動(dòng)方式升級(jí)為變頻啟動(dòng)方式，這樣不但可以大大地提高設(shè)備的高效性，也比原來的定速運(yùn)行電機(jī)更加節(jié)能，盡可能降低能源耗損。 3.對(duì)固定設(shè)備定期使用過濾泵過濾油脂中的雜質(zhì)，在保證油質(zhì)的情況下以延長(zhǎng)油脂使用時(shí)間。同時(shí)從源頭狠抓油脂管理：專桶專用、密封運(yùn)輸、杜絕浪費(fèi)。每周利用

26、 “一、三、五”檢查時(shí)間進(jìn)行檢查，對(duì)油脂儲(chǔ)存、使用或浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行考核。通過多渠道管控，以達(dá)到減少油脂消耗的目的。（三）保護(hù)水資源、節(jié)約用水等措施1.完成了污水處理系統(tǒng)的消缺工作，現(xiàn)污水處理運(yùn)轉(zhuǎn)正常，日處理污水 150m3。2.對(duì)北部卡車排土場(chǎng)東側(cè)開挖 XX0m3 蓄水池做防滲處理，實(shí)現(xiàn)了采場(chǎng)涌水的冬儲(chǔ)夏用，充分利用采場(chǎng)涌水對(duì)礦區(qū)道路灑水降塵。3.加強(qiáng)供用水設(shè)施、設(shè)備的日常巡查和定期保修、檢修管理，杜絕跑、冒、滴、漏，降低溢流水量。4.深化廢水處理和利用。充分發(fā)揮現(xiàn)有礦井水、生活污水等處理系統(tǒng)的功能和作用，立足各工藝用水的實(shí)際要求，充分做好礦井水深化廢水處理項(xiàng)目的運(yùn)行管理工作，促進(jìn)廢水的資源最大

27、化，最大限度地降低工業(yè)新取水量，減少?gòu)U水排放。四、污染物防治、綜合利用與排放等情況以及污染防治工程措施（一）廢氣、廢水、固廢、噪聲等主要污染物防治、綜合利用與排放情況1.完成了污水處理系統(tǒng)的消缺工作，現(xiàn)污水處理運(yùn)轉(zhuǎn)正常，日處理污水 150m3，做到了達(dá)標(biāo)排放。2.生活垃圾采取集中、定時(shí)拉至排土場(chǎng)進(jìn)行掩埋。3.礦區(qū)粉塵主要為揚(yáng)塵及煤塵，為重點(diǎn)防治對(duì)象。主要從道路、采掘場(chǎng)、工業(yè)場(chǎng)地、排土場(chǎng)、生產(chǎn)系統(tǒng)等方面綜合治理。4.露天礦剝離物、洗煤矸石在排土場(chǎng)進(jìn)行混排，外排 土場(chǎng)堆積的剝離物、矸石在風(fēng)的作用下會(huì)大量起塵，為減 輕其對(duì)大氣環(huán)境和周圍敏感點(diǎn)的影響，對(duì)排土場(chǎng)道路和卸 料作業(yè)點(diǎn)加強(qiáng)灑水降塵，同時(shí)對(duì)排棄

28、的剝離物應(yīng)及時(shí)碾壓，對(duì)于堆放已經(jīng)穩(wěn)定的邊坡及時(shí)地進(jìn)行覆土，植樹、種草以 固定剝離物的表面層，減少起塵；露天礦在具備內(nèi)排條件 時(shí)即內(nèi)排，以降低對(duì)環(huán)境的影響。五、塌陷區(qū)防治與生態(tài)建設(shè)情況（一）生態(tài)建設(shè)，包括防風(fēng)固沙、水源治理、邊坡防護(hù)、復(fù)墾綠化等生態(tài)建設(shè)方面的主要措施1.嚴(yán)抓穿孔設(shè)備捕塵裝置的設(shè)置，做到了無遺漏，減少了穿孔作業(yè)中的揚(yáng)塵。2.在原有灑水車輛的基礎(chǔ)上，礦新到一臺(tái) TR50W 礦用灑水車，露天采場(chǎng)共配備不同型號(hào)的灑水車 12 臺(tái)，對(duì)采場(chǎng)、煤場(chǎng)和場(chǎng)區(qū)道路進(jìn)行不間斷的灑水降塵，以降低粉塵向大氣中的排放。3.在煤場(chǎng)四周安設(shè)了高 14 米、周長(zhǎng) 1720 米的防風(fēng)抑 塵。在篩分破碎系統(tǒng)的煤倉(cāng)、卸

29、載點(diǎn)皮帶安裝了防塵護(hù)罩，并要求所有出礦運(yùn)煤車輛加蓋篷布，有效防止了原煤生產(chǎn) 加工和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的揚(yáng)塵。4.在篩分破碎系統(tǒng)的煤倉(cāng)、卸載點(diǎn)皮帶安裝了防塵護(hù)罩，并要求所有出礦運(yùn)煤車輛加蓋篷布，有效防止了原煤生產(chǎn)加工和運(yùn)輸環(huán)節(jié)的揚(yáng)塵。5.每月做好了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)粉塵監(jiān)測(cè)工作，對(duì)粉塵偏高作業(yè)區(qū)域采取切實(shí)有效的防范措施，最大限度的降低了粉塵危害指數(shù)。6.在排土場(chǎng)壓占前對(duì)地表土進(jìn)行收集，并用于已到界的排土工作面覆蓋實(shí)現(xiàn)復(fù)墾。通過以上手段，我礦所在地區(qū)的環(huán)境質(zhì)量現(xiàn)狀良好。六、重大環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控與突出環(huán)境事件（一）節(jié)能環(huán)保政府行政處罰或公眾訴訟事件及整改措施礦未發(fā)生節(jié)能環(huán)保政府行政處罰或公眾訴訟事件。（二）重大或突發(fā)環(huán)境事

30、件截至目前礦未發(fā)生重大或突發(fā)環(huán)境事件。七、節(jié)能環(huán)保資金投入（一）節(jié)能環(huán)保資金投入XX 年，礦沒有節(jié)能環(huán)保資金投入（二）節(jié)能環(huán)保財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)XX 年度未獲得財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)。八、節(jié)能環(huán)保宣傳、交流、培訓(xùn)與科研（一）組織節(jié)能環(huán)保宣傳培訓(xùn)活動(dòng)情況礦開展了兩次節(jié)能環(huán)保礦區(qū)撿垃圾活動(dòng)，共計(jì) 205 人次參加；開展了一次“向污染宣戰(zhàn)的主題環(huán)保板報(bào)征集活動(dòng)”，全礦共計(jì)征集12 塊板報(bào)；開展了一次節(jié)能環(huán)保宣傳活動(dòng)，制作了“攜手節(jié)能低碳、共建碧水藍(lán)天”橫幅，全礦共計(jì) 150 人次參與橫幅簽名活動(dòng)。（二）節(jié)能環(huán)?？蒲星闆r礦環(huán)保工作尚處于初級(jí)階段，還未開展環(huán)?？蒲泄ぷ鳌＞?、主要問題、建議及工作計(jì)劃（一）闡述存在的主要問題與建議

31、篇五：公司節(jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié)今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為 了全面貫徹國(guó)“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上 級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公司緊緊圍繞“節(jié)能 減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取 多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突 出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工

32、作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了XX 年節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí) XX 年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的

33、宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語 8 條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語 31 條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊 5 塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的意義和重要性。2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了 1000 個(gè)

34、60W 的白熾燈，引進(jìn)了 9 節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了 2 臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了 1 臺(tái)工作效率高，維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有 2 臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減

35、少了對(duì)煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提高資源利用率。7、XX-XX 年節(jié)能考核目標(biāo)是 XX 年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比 XX 年減少 2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，XX 年萬元產(chǎn)值能耗 01702 噸標(biāo)煤比 XX 年 01917 噸標(biāo)煤減少 1118%，噸礦綜合能耗 00112 噸標(biāo)煤比 XX 年 00116 噸標(biāo)煤減少 326%，萬元增加值能耗 02635 噸標(biāo)煤比 XX 年 02799 噸標(biāo)煤減少 585%。總之，在這一年來，我

36、公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的 2 臺(tái)落后產(chǎn)能的活塞空壓機(jī)，引進(jìn) 1 臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。篇六：企業(yè)節(jié)能工作總結(jié)節(jié)能我公司開展節(jié)能降耗以來，全心全意依靠員工 的智慧和力量，通過主觀努力，化解由于能源市場(chǎng)緊張、 激烈競(jìng)爭(zhēng)等各種因素帶來的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，在全廠范圍內(nèi)營(yíng)造 節(jié)能氛圍，抓住節(jié)能戰(zhàn)機(jī)，深入內(nèi)部挖潛，持久地開展全 員節(jié)能工作，使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一 張紙、一顆螺釘、一副手套

37、做起，降低成本，為工廠解壓，為工廠發(fā)展蓄積能量。一、學(xué)習(xí)，認(rèn)識(shí)，了節(jié)能減排工作的責(zé)任感和使命感。工業(yè)化的發(fā)展，全球氣候變暖已人類對(duì)待并解決的迫切問題，環(huán)境的惡化也給人們瞧響了警鐘，為此，了又好又快發(fā)展的號(hào)召，并了一系列措施，環(huán)境保 護(hù)，節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展。面對(duì)新的和任務(wù)，組織干部和 學(xué)習(xí)，節(jié)能減排工作的認(rèn)識(shí)，了大家的性、責(zé)任感和使命 感。 二、強(qiáng)化責(zé)任，了節(jié)能減排工作的性和實(shí)效性。 節(jié)能減排工作有的措施來，強(qiáng)化責(zé)任，很抓。了管理，層層 簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任;督促檢查，兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰措施;投入是對(duì)科研開發(fā)的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝，效益;四是性的節(jié)能科普活動(dòng)，輿

38、論宣傳，營(yíng)造，調(diào)動(dòng)的性和性;五是從娃娃抓起，充實(shí)節(jié) 能環(huán)保的教育內(nèi)容，在中小學(xué)生中多采的創(chuàng)新和實(shí)踐活動(dòng)，中小學(xué)生的意識(shí)。工作，的這項(xiàng)工作了進(jìn)展。 三、，很抓，了節(jié)能減排工作的制度化和規(guī)范化。 節(jié)能減排工作，為此，成立了各級(jí)，一把手負(fù)總責(zé)，分管抓的工作體制，制定規(guī)章制度，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，宣傳表彰先進(jìn)典型，每月一 次例會(huì)，通報(bào)情況，解決問題，了這項(xiàng)工作的健康發(fā)展。 制度建設(shè)，創(chuàng)新工作機(jī)制和活動(dòng)載體，這項(xiàng)工作。做了工作，但離的要求和的期望還有差距，決心在下，科學(xué)發(fā)展 觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)節(jié)能減排工作的新，為抑制氣候變暖新的更大的。篇七：節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)總結(jié)材料節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)總結(jié)匯報(bào)

39、材料XXXX 公司第一部分企業(yè)基本概況XX 公司創(chuàng)建于 XX 年，是市屬骨干流通企業(yè)和重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)之一。XX 公司堅(jiān)持“立誠(chéng)固本，勵(lì)志圖強(qiáng)”的核心理念，走出了一條“一業(yè)為主，多業(yè)并舉”的發(fā)展道路，下設(shè) X、X、X、X、X 等 5 個(gè)分公司，現(xiàn)有員工余人，固定資產(chǎn)億元，年銷售額億元，經(jīng)營(yíng)點(diǎn) 90 余處，輻射市區(qū)及周邊 10 多個(gè)縣市區(qū)。先后被授予“全國(guó)商業(yè)服務(wù)業(yè)先進(jìn)單位”、“XX 省商業(yè)服務(wù)業(yè)十佳單位”、“XX 市明星服務(wù)企業(yè)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)。第二部分節(jié)能環(huán)保工作的開展情況當(dāng)前，能源問題已經(jīng)成為制約經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的瓶頸， 也成為零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本持續(xù)推升的重要因素。零售企業(yè) 積極開展節(jié)能環(huán)保工作，

40、是響應(yīng)國(guó)家“創(chuàng)建資源節(jié)約型、 環(huán)境友好型社會(huì)”的重要體現(xiàn)，也是企業(yè)“保增長(zhǎng)、促發(fā) 展”的重要舉措。濰坊百大高度重視節(jié)能環(huán)保工作，堅(jiān)持 “整體統(tǒng)籌、上下聯(lián)動(dòng)，規(guī)范流程、創(chuàng)新工作，分步實(shí)施、力求實(shí)效”的指導(dǎo)思想，重點(diǎn)從水、電、暖三個(gè)方面推進(jìn)，不斷淘汰高耗能設(shè)備，引入節(jié)能環(huán)保新技術(shù)，加大管控力 度和流程控制，在節(jié)能管理方面取得了明顯成效。一、建立健全組織領(lǐng)導(dǎo)，制定完善各項(xiàng)規(guī)章制度針對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)點(diǎn)較多、較為分散的實(shí)際情況，公司在 XX 年成立了以總經(jīng)理 XX 為組長(zhǎng)、各分公司經(jīng)理為副組長(zhǎng)、各門店賣區(qū)經(jīng)理為成員的“節(jié)能管理領(lǐng)導(dǎo)小組”，并聘用XXX等具有中級(jí)以上專業(yè)職稱的人員擔(dān)任專職能源管理員，并以后勤保障

41、部現(xiàn)有技術(shù)資源為主體、各分公司綜合部門為補(bǔ)充，建立了上下聯(lián)動(dòng)、協(xié)作有效的組織領(lǐng)導(dǎo)絡(luò)；XX 年 2 月，下發(fā)了XXXX 公司節(jié)能管理制度，明確了小組各成員、各部門主管的節(jié)能工作職責(zé)、目標(biāo)與要求，實(shí)現(xiàn)層層負(fù)責(zé)、責(zé)任到人。部門主管將具體要求落實(shí)到每一名員工身上，切實(shí)從自身做起，從小事做起，使規(guī)劃和行動(dòng)統(tǒng)一起來。建立健全節(jié)能環(huán)保工作管理制度，確保各項(xiàng)流程的科學(xué)、連貫、有效，組織相關(guān)人員定期巡檢各分公司，逐步摸清高耗能點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)節(jié)能亮點(diǎn)，做到有的放矢。將節(jié)能環(huán)保工作納入公司經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)責(zé)任書并提出此項(xiàng)工作在年終考核、職位晉升中所占的比例及獎(jiǎng)懲金額；公司財(cái)務(wù)部設(shè)立“節(jié)能環(huán)保工作專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)”，為相關(guān)工作開展提供

42、了保證。二、加強(qiáng)節(jié)能基礎(chǔ)管理，確保流程規(guī)范XX 年以來，結(jié)合國(guó)家節(jié)能政策，我公司制定并下發(fā)了XX 公司職能部門節(jié)能管理職責(zé)、XX 公司合理用電、節(jié)約用電管理制度、外圍店設(shè)備管理辦法，進(jìn)一步規(guī)范操作流程、確保能效利用率不斷提升。嚴(yán)格按照用能單位計(jì)量器具配備和管理通則的基本要求，配備能源計(jì)量器具，從節(jié)能管理小組中選定人員專門負(fù)責(zé)器具保管及檔案建立。對(duì)公司所屬電梯、中央空調(diào)、蓄冷系統(tǒng)等主要能耗設(shè)備建立檔案，詳細(xì)記錄設(shè)備名稱、型號(hào)、生產(chǎn)廠家、設(shè)備功率、能耗等各項(xiàng)指標(biāo)，方便技術(shù)人員隨時(shí)查找；每天詳細(xì)記錄各電氣設(shè)備運(yùn)行日志，能源消費(fèi)利用情況建立統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，獲取真實(shí)、完整的能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，為下一步節(jié)能工作的

43、創(chuàng)新突破打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。三、加大宣傳力度，提高節(jié)能意識(shí)利用晨會(huì)、公司內(nèi)部廣播、內(nèi)部報(bào)紙等形式，廣泛宣傳國(guó)家節(jié)能環(huán)保政策及公司節(jié)能環(huán)保規(guī)劃措施，始終堅(jiān)持以推進(jìn)節(jié)能降耗、提升節(jié)能意識(shí)為主題，公司企業(yè)文化手冊(cè)及員工手冊(cè)將提倡節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)納入其中，人人增強(qiáng)節(jié)支意識(shí)，牢固樹立“節(jié)約就是增效”的理念。XX年、XX 年連續(xù)兩年開展“節(jié)支降耗專項(xiàng)活動(dòng)”，加強(qiáng)水電氣管理，下班要關(guān)閉電源，杜絕“長(zhǎng)流水”、“長(zhǎng)明燈”等跑冒滴漏現(xiàn)象，冷暖空調(diào)設(shè)備適時(shí)調(diào)節(jié)，確保夏季室內(nèi)溫度不低于 26，冬季室內(nèi)溫度不高于 20。四、加大改造力度，穩(wěn)步推進(jìn)節(jié)能工作公司從水、電、暖等方面穩(wěn)步推進(jìn)，創(chuàng)新工作方式，積極運(yùn)用節(jié)能環(huán)保新技術(shù)、新措施

44、，各項(xiàng)工作取得明顯成效：（一）XX 年 5 月至 9 月，公司投資 120 萬元淘汰營(yíng)業(yè)樓使用的 1800 套電感應(yīng)鎮(zhèn)流器日光燈，全部更換為電子鎮(zhèn)流器節(jié)能燈，在保證日常經(jīng)營(yíng)照明的同時(shí)，基礎(chǔ)照明由單平米耗能降到現(xiàn)在的單平米耗能 25W。（二）XX 年 3 月，投資 30 多萬元對(duì)公司所屬 20 多臺(tái)自動(dòng)扶梯控制系統(tǒng)由 PLC 系統(tǒng)更換為變頻控制系統(tǒng)，每年可節(jié)電萬度。（三）XX 年 5 月，將空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一更換，增加了新風(fēng)、室溫調(diào)節(jié)和能量回收系統(tǒng)，確保冬季、夏季室內(nèi)溫度達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求，避免了開窗、開門現(xiàn)象；主機(jī)系統(tǒng)采用冰蓄冷系統(tǒng)，提高了利用率，每年可節(jié)省 40 萬度。（四）XX 年，與濰坊銀達(dá)節(jié)能

45、材料有限公司簽訂了超市照明系統(tǒng)改造合同，對(duì)所有連鎖超市門店 3500 只照明燈帶進(jìn)行改造，采用了國(guó)內(nèi)先進(jìn)的納米反光板技術(shù)，此項(xiàng)措施每年可節(jié)電萬度。（五）XX 年 10 月，將公司集中供暖系統(tǒng)進(jìn)行改造，更換了換熱器，由原效能降低的浮動(dòng)盤管式更換為現(xiàn)在的板 式換熱器，增加了余熱回收系統(tǒng)，通過 2 個(gè)冬季運(yùn)行比較，每年可節(jié)省供氣費(fèi)用 15 萬元。（六）加大用水設(shè)備的巡檢、維護(hù)和保養(yǎng)工作，發(fā)現(xiàn)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象及時(shí)進(jìn)行整改；加大技術(shù)投入，對(duì)中央空調(diào)冷卻系統(tǒng)進(jìn)行改造，增設(shè)軟化水系統(tǒng)，降低冷水機(jī)組冷卻系統(tǒng)的結(jié)垢程度，減小終端用水出水量，減少用水流失；陸續(xù)將公司各衛(wèi)生間、洗手間原有用水器具更換為節(jié)水龍頭、排

46、水閥等節(jié)水器具。第三部分 XX 年公司節(jié)能改造規(guī)劃（一）XX 年下半年，我公司計(jì)劃將節(jié)能照明系統(tǒng)進(jìn)一步更換為當(dāng)前最節(jié)能的 LED 照明系統(tǒng)，預(yù)計(jì)此項(xiàng)工作完成后，全公司每年將節(jié)電 4050 萬度，基礎(chǔ)照明每平方 25W可降至。（二）計(jì)劃與合同能源管理公司簽訂協(xié)議，對(duì)目前能 耗較高的水泵系統(tǒng)進(jìn)行節(jié)能改造，新上先進(jìn)的節(jié)電控制器，力爭(zhēng)將水泵系統(tǒng)的能耗降低 15%。XX 年以來，節(jié)能環(huán)保工作持續(xù)、有效的開展，員工的節(jié)能意識(shí)不斷增強(qiáng)，公司的節(jié)能成效不斷提升，為我公司創(chuàng)造了良好的效益。在節(jié)能環(huán)保工作的推進(jìn)過程中，我們結(jié)合實(shí)際不斷探索，積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，也還存在很多不足之處和亟待完善的地方。在今后的工作中

47、，我公司將繼續(xù)按照零售業(yè)節(jié)能環(huán)保示范工作指導(dǎo)方案和零售企業(yè)節(jié)能環(huán)保示范企業(yè)認(rèn)定細(xì)則，不斷完善工作思路，不斷創(chuàng)新工作措施，確保節(jié)能環(huán)保工作更富成效。年 月 日篇八：節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)節(jié)能環(huán)保工作總結(jié)目錄1-機(jī)構(gòu)人員 2-環(huán)保制度 3-環(huán)保設(shè)施 4 環(huán)境治理環(huán)境管理地表塌陷治理固體廢物污染治理大氣污染治理水污染治理噪聲治理5-節(jié)能減排6 資源綜合利用1.機(jī)構(gòu)人員：大光山煤業(yè)有限公司環(huán)境保護(hù)，節(jié)能減排由篇九：公司節(jié)能降耗工作總結(jié)篇一：公司節(jié)能減排工作總結(jié)公司節(jié)能減排工作總結(jié)今年是“十二五”節(jié)能減排工作目標(biāo)的開局之年，為了全面貫徹國(guó)“十二五”節(jié)能約束性目標(biāo)，我公司按照上級(jí)要求，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作。公

48、司緊緊圍繞“節(jié)能減排，科學(xué)發(fā)展”這一主題，因地制宜，深入探索，采取 多種形式，把節(jié)能減排工作貫穿于我們的工作和生活之中，我公司從理念節(jié)能、技術(shù)節(jié)能、組織節(jié)能三方面入手，突 出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，完成了年度節(jié)能工作目標(biāo)。一、高度重視、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面部署節(jié)能減排工作 加強(qiáng)和推進(jìn)公司節(jié)能減排工作，是繼承和發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)的具體體現(xiàn)，是加強(qiáng)公司自身建設(shè)的重要內(nèi)容，我公司充分認(rèn)識(shí)到節(jié)能減排工作的重要性，把節(jié)能減排工 作作為一項(xiàng)十分緊迫的戰(zhàn)略化任務(wù)來抓，年初就制訂了XX 年節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了以總經(jīng)理為組長(zhǎng)，副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各單位一把手為成員的節(jié)能降耗工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全公司節(jié)能減排工

49、作的統(tǒng)籌安排和部署，各生產(chǎn)單位也成立了相應(yīng)組織，利用各種手段廣泛宣傳，并做到了機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任落實(shí)到位。二、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，積極開展節(jié)能減排工作1、加大節(jié)能減排宣傳力度，把宣傳教育伸展到基層，引導(dǎo)從業(yè)人員樹立節(jié)能意識(shí)。我公司根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于落實(shí) XX 年全國(guó)節(jié)能宣傳周活動(dòng)安排意見的通知的件要求，開展了“節(jié)能宣傳周”活動(dòng)。公司緊緊圍繞全國(guó)節(jié)能宣傳主題“節(jié)能我行動(dòng)，低碳新生活”，結(jié)合公司的實(shí)際情況，進(jìn)行了多層次多角度的宣傳，召開了節(jié)能宣傳周活動(dòng)專題動(dòng)員大會(huì)，懸掛橫幅節(jié)能標(biāo)語 8 條，張貼了豎幅節(jié)能標(biāo)語 31 條，制作宣傳節(jié)能知識(shí)的版塊 5 塊，并利用班前、班后會(huì)宣傳節(jié)能活動(dòng)及節(jié)約能源，提高能效的

50、意義和重要性。 2、強(qiáng)化責(zé)任，突出重點(diǎn)，進(jìn)一步提高了做好節(jié)能減排工作的針對(duì)性和實(shí)效性。制定具體的措施、保證，強(qiáng)化責(zé)任，很抓落實(shí)。在公司圍內(nèi)實(shí)行目標(biāo)管理，層層簽定責(zé)任書，使人人身上有指標(biāo)、有責(zé)任。3、加強(qiáng)督促檢查，定期對(duì)各項(xiàng)目節(jié)能減排工作進(jìn)行檢查，督促檢查各具體項(xiàng)目節(jié)能減排工作落實(shí)情況。4、增加投入尤其是對(duì)節(jié)能減排項(xiàng)目的投入，推廣先進(jìn)技術(shù)，改造落后的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝。加大井下照明燈的投入，再一次淘汰掉了 1000 個(gè) 60w 的白熾燈，引進(jìn)了 9 節(jié)能燈，該燈有使用壽命長(zhǎng)，節(jié)能效果明顯，維護(hù)成本低等特點(diǎn)；選用節(jié)能型設(shè)備，合理組織施工，淘汰了 2 臺(tái)老式的活塞式空壓機(jī)，引進(jìn)了 1 臺(tái)工作效率高，

51、維護(hù)成本低的螺桿式空壓機(jī)；尾礦庫(kù)增加了一臺(tái)壓濾機(jī)，減小了原有 2 臺(tái)壓濾機(jī)的工作壓力，降低了維護(hù)成本，保證了尾礦回水的全部利用。水隔離泵站淘汰了原有的老式控制臺(tái)，引進(jìn)了新型的智能型微機(jī)控制臺(tái)，新型的控制臺(tái)具有自動(dòng)診斷、卡球判斷、動(dòng)力上下限報(bào)警等功能，降低了維護(hù)成本，同時(shí)提高了設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)效率；對(duì)鍋爐進(jìn)行了大修，同時(shí)對(duì)供暖管路系統(tǒng)進(jìn)行了維護(hù)，延長(zhǎng)了鍋爐的使用壽命，消滅了管路的跑冒滴漏，維護(hù)后的供暖系統(tǒng)在保障充足供暖的同時(shí)減少了對(duì)煤炭的消耗。5、加強(qiáng)廠區(qū)綠地的建設(shè)，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，降低了水土流失，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。6、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加大科研投入提高生產(chǎn)指標(biāo)和工作效益，降低單位消耗，提

52、高資源利用率。 7、XX-XX 年節(jié)能考核目標(biāo)是 XX 年萬元產(chǎn)值能耗、萬元增加值能耗和噸礦綜合能耗比 XX 年減少 2%；我公司圓滿的完成了各項(xiàng)指標(biāo)，XX年萬元產(chǎn)值能耗 01702 噸標(biāo)煤比 XX 年 01917 噸標(biāo)煤減少 1118%，噸礦綜合能耗 00112 噸標(biāo)煤比 XX 年 00116 噸標(biāo)煤減少 326%，萬元增加值能耗 02635 噸標(biāo)煤比 XX 年 02799 噸標(biāo)煤減少 585%?？傊?，在這一年來，我公司根據(jù)自身實(shí)際，大力開展節(jié)能減排工作，收到了良好效果，但節(jié)能減排工作之路還很漫長(zhǎng)，公司決定在明年繼續(xù)做好現(xiàn)有工作的同時(shí)進(jìn)一步加大對(duì)節(jié)能減排工作的投入，淘汰現(xiàn)有的 2 臺(tái)落后產(chǎn)能

53、的活塞空壓機(jī)，引進(jìn) 1 臺(tái)新型螺桿式空壓機(jī)；對(duì)浮選系統(tǒng)進(jìn)行改造；確保按照集團(tuán)公司發(fā)展戰(zhàn)略要求，完成本單位節(jié)能減排工作目標(biāo)。篇二：XX 年 xx 公司節(jié)能減排總結(jié)xx 公司節(jié)能減排工作總結(jié)XX 年，xx 公司在黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把節(jié)能減排作為一項(xiàng)重要工作，強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)，緊緊圍繞既定的工作目標(biāo)，認(rèn)真開展了節(jié)能減排工作，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將北京豐昊 1-8 月開展節(jié)能減排工作總結(jié)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，全面部署節(jié)能工作切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能減排工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)。根據(jù)文件要求，結(jié)合公司實(shí)際，研究制定了節(jié)能減排工作實(shí)施方案，成立了節(jié)能減排

54、工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨支部書記擔(dān)任組長(zhǎng)，各 分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，部門經(jīng)理為組員，將節(jié)能工作納入本 單位的重要議事日程，在定期召開的總經(jīng)理辦公會(huì)上進(jìn)行 管理教育并督促落實(shí)。二、加強(qiáng)節(jié)能工作的宣傳教育，提高節(jié)能工作意識(shí) 切實(shí)抓好本單位節(jié)能減排宣傳教育工作。注重從抓思想教育入手，圍繞“我為節(jié)能減排做貢獻(xiàn)”這一主題，注重科學(xué)合理，完善節(jié)能措施，樹立循環(huán)經(jīng)濟(jì)觀念，結(jié)合辦公的實(shí)際情況，開展了節(jié)能宣傳教育，組織全體干部深入學(xué)習(xí)了節(jié)能降耗的重要性和緊迫性，并宣傳了國(guó)家和節(jié)能 辦的有關(guān)節(jié)能降耗的方針、政策，對(duì)駕駛員開展了節(jié)約一 升油，全體干部開展了節(jié)約一度電、一滴水、一張紙活動(dòng)，讓節(jié)約、勤儉的傳統(tǒng)美德深入人心，全面提

55、高了全體員工 節(jié)能減排工作的意識(shí)，節(jié)能減排逐漸形成了自覺的行動(dòng)。三、攻堅(jiān)克難，點(diǎn)滴布防，嚴(yán)控重點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)(一)厲 行節(jié)約用電。從節(jié)約每度電做起，堵塞浪費(fèi)漏洞。一是對(duì) 走廊照明燈及時(shí)關(guān)閉，有效的避免了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”情況的出現(xiàn)；二是加強(qiáng)用電設(shè)備管理。使用計(jì)算機(jī)、打印 機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公自動(dòng)化設(shè)備時(shí)，要求盡量減少待機(jī)消耗，長(zhǎng)時(shí)間不用和下班后要求及時(shí)關(guān)閉?，F(xiàn)在機(jī)關(guān)工作人員都 自覺養(yǎng)成隨手關(guān)燈、關(guān)水、關(guān)電腦、關(guān)電源的習(xí)慣。（二）加強(qiáng)節(jié)約用水。加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理，養(yǎng)成隨手關(guān)自來水龍頭習(xí)慣，防止跑冒滴漏，堅(jiān)決杜絕長(zhǎng) 流水現(xiàn)象的發(fā)生。(三)減少公車使用支出。公務(wù)用車實(shí)行統(tǒng)一管理，在 外出辦理公務(wù)

56、時(shí)盡量合乘公務(wù)用車。同時(shí)嚴(yán)格要求司機(jī)遵 守用車制度，落實(shí)公務(wù)車輛節(jié)能措施。加強(qiáng)車輛使用管理，實(shí)行車輛定點(diǎn)定車加油。加強(qiáng)車輛日常保養(yǎng)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的一 般性問題和故障，要及時(shí)排除，盡可能減少人為因素造成 的損耗。(四)大力控制辦公用品消耗。充分發(fā)揮辦公自動(dòng)化優(yōu)勢(shì)，有效利用電子公文傳輸系統(tǒng)收發(fā)和辦理文件，盡量減少紙質(zhì)文件印刷數(shù)量，盡量在電子媒介上修改文稿，減少打印次數(shù);辦公用紙雙面打印或重復(fù)利用，草擬文件使用單面廢棄紙張起草。每年年初制定采購(gòu)計(jì)劃，嚴(yán)格控制打印紙、簽字筆、墨盒、硒鼓等辦公用品的使用量。通過開展節(jié)能減排工作，不斷提高職工的節(jié)約環(huán)保意 識(shí)，增強(qiáng)節(jié)能減排的自覺性，號(hào)召職工節(jié)約一度電、一滴 水、

57、一張紙，使節(jié)能減排落實(shí)到崗位，成為廣大職工的自 覺行動(dòng)。促進(jìn)廣大干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)約能源的緊迫感。篇三：節(jié)能降耗工作總結(jié)通風(fēng)區(qū)節(jié)能降耗工作總結(jié)我單位根據(jù)礦要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，嚴(yán)格按照上級(jí)部門下發(fā)的有關(guān)節(jié)能文件要求，建立健全制度，制定節(jié)能減排措施，強(qiáng)化宣傳教育，加強(qiáng)科學(xué)管理，有效提升了節(jié)能工作質(zhì)量和水平，為“十二五”節(jié)能減排工作全面開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一、持續(xù)增強(qiáng)節(jié)能意識(shí)，推進(jìn)節(jié)能綜合治理工作（1）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，筑牢節(jié)能工作責(zé)任感。為統(tǒng)一思想，使節(jié)能降耗深入人心，我單位組織員工對(duì)中華人民共和國(guó)節(jié)約能源法、中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法、中華人民共和國(guó)循環(huán)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)法及國(guó)資委關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)節(jié)能減排工作的意見、中央企業(yè)節(jié) 能減排監(jiān)督管