高速公路建設(shè)與管理

1、高速公路建設(shè)與管理高速公路項目建設(shè)的進度控制 孫靜怡 2007.11.30第第5 5章章 高速公路項目建設(shè)進度控制高速公路項目建設(shè)進度控制 5.1 5.1 工程工程項目控制的基本原理和要點項目控制的基本原理和要點5.1.1 控制的概念：一定主體為實現(xiàn)一定目標而采取的一種行為。 兩個條件：控制主體、系統(tǒng)目標。5.1.2 控制過程：確定目標標準、檢查實施狀態(tài)、糾正偏差。5.1.3 控制方法：檢查監(jiān)督方式-會議、材料分析、了解現(xiàn)場。 糾偏措施-負、正反饋控制5.1.4 全過程控制的階段：事前控制、事中控制、事后控制。5.1.5 控制要素：人力、物力、財力、信息、技術(shù)、組織、時間等。5.2 5.2 工

2、程項目目標及目標控制工程項目目標及目標控制5.2.1 目標的概念及項目目標分類q目標：需要在一定時間內(nèi)完成的具有一定約束條件的客觀標的。q目標分類：質(zhì)量目標； 工期目標； 投資目標。q目標關(guān)系：高質(zhì)量、低投資、短工期 的既統(tǒng)一又矛盾的整體。5.2.2 5.2.2 目標控制目標控制o目標控制程序： 調(diào)查研究，確定目標，目標分解，落實目標，制定措施，監(jiān)督撿查糾正o目標控制措施 組織措施，技術(shù)措施，經(jīng)濟措施，合同措施o控制的任務(wù)及內(nèi)容 任務(wù)：保證總目標實現(xiàn) 內(nèi)容：進度控制，質(zhì)量控制，投資控制o控制的方法：根據(jù)控制目標確定 5.2 工程建設(shè)工期工程建設(shè)工期5.2.1 建設(shè)工期有關(guān)概念：o建設(shè)工期：一般

3、指建設(shè)項目中構(gòu)成固定資產(chǎn)的工程全部建成、竣工驗收交付使用的全部時間。o建設(shè)周期：指建設(shè)總規(guī)模與年度建設(shè)規(guī)模的比值，反映國家、地區(qū)或行業(yè)完成建設(shè)總規(guī)模平均需要的時間。o合理建設(shè)工期：是建設(shè)項目在正常的建設(shè)條件、合理的施工工藝和管理，建設(shè)過程中對人力、財力、物力資源合理有效利用，使項目的投資方和各參加建設(shè)單位均獲得滿意的經(jīng)濟效益的工期。o定額工期：在一定經(jīng)濟社會條件下，一定時期內(nèi)由建設(shè)行政主管部門制定并發(fā)布項目建設(shè)所消耗的時間標準。o合同工期：在定額工期的指導(dǎo)下，由工程建設(shè)的承發(fā)包雙方根據(jù)項目建設(shè)的具體情況在承包合同書中確認的建設(shè)工期。5.2.2 影響建設(shè)工期的主要因素：影響建設(shè)工期的主要因素：

4、o內(nèi)部因素：標準、功能、規(guī)模、施工組織方案、技術(shù)方案等；o外部因素：自然條件、供應(yīng)條件等；o管理因素：工作效率、協(xié)作配合等。5.2.3 5.2.3 施工方案與合理工期施工方案與合理工期o施工方案： 制定依據(jù)可行性，先進性，合理性，安全性，可靠性，重點突出性 方案技術(shù)評價機械化程度，均衡性系數(shù)，及定性分析。 注意問題施工段落，施工順序，設(shè)備調(diào)配等。o合理工期：合理施工方案決定合理工期。 5.2.4 5.2.4 施工進度計劃編制：施工進度計劃編制：o施工速度估算施工速度估算o施工進度計劃施工進度計劃o施工進度圖：施工進度圖： 橫道圖、斜條圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖橫道圖、斜條圖、施工網(wǎng)絡(luò)圖 ： 施工總體進度計劃橫道圖施工總體進度計劃橫道圖工程管理曲線5.2.5 5.2.5 施工網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)施工網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)o網(wǎng)絡(luò)計劃概念： 將工作關(guān)系建立在網(wǎng)絡(luò)模型上，把計劃的編制、協(xié)調(diào)、優(yōu)化及控制有機結(jié)合。o網(wǎng)絡(luò)計劃類型: cpm法，pert法，流水網(wǎng)絡(luò)法，cnt法，決策網(wǎng)絡(luò)，圖例評審法o網(wǎng)絡(luò)圖及其分類： 網(wǎng)絡(luò)圖，雙代號網(wǎng)絡(luò)圖，單代號網(wǎng)絡(luò)圖，時標網(wǎng)絡(luò)圖。o網(wǎng)絡(luò)計劃優(yōu)化： 時間優(yōu)化，資源優(yōu)化，工期與費用優(yōu)化。 5.2.6 5.2.6 工期延誤及處理工期延誤及處理o工期延誤類型： 承包人原因與非承包人