管理學chapter經(jīng)營決策的分析評價PPT學習教案

1、會計學1管理學管理學chapter經(jīng)營決策的分析評價經(jīng)營決策的分析評價第1頁/共25頁2、提出備、提出備 選方案選方案6、檢查、檢查 與控制與控制3、比較、評價、比較、評價 備選方案備選方案4、選擇、選擇、 確定方案確定方案5、執(zhí)行、執(zhí)行 決策決策反饋反饋1、判定問題、判定問題 確定目標確定目標 第2頁/共25頁方方案案方方案案差別成本或差別收入差別成本或差別收入銷售收入銷售收入700800100銷售產(chǎn)品成本銷售產(chǎn)品成本廣告費廣告費銷售傭金銷售傭金折舊折舊其他固定費其他固定費合計合計350 80050605404004540806062550-354030085利潤利潤16017515第3頁/

2、共25頁第4頁/共25頁u相關(guān)成本（相關(guān)成本（relevant cost）p 是一種未來成本是一種未來成本p 一種有差別的未來成本一種有差別的未來成本第5頁/共25頁第6頁/共25頁機會成本機會成本沉沒成本沉沒成本變動成本變動成本固定成本固定成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本銷售和銷售和管理費用管理費用廠房租金廠房租金折舊折舊直接材料直接材料+直接人工直接人工貨倉租金貨倉租金廣告費用廣告費用產(chǎn)品總監(jiān)產(chǎn)品總監(jiān)工資工資銷售傭金銷售傭金第7頁/共25頁機會成本機會成本沉沒成本沉沒成本變動成本變動成本固定成本固定成本生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本銷售和銷售和管理費用管理費用廠房租金廠房租金 折舊折舊 直接材料直接材料+直接人直接

3、人工工 貨倉租金貨倉租金 廣告費用廣告費用 產(chǎn)品總監(jiān)產(chǎn)品總監(jiān)工資工資 銷售傭金銷售傭金 第8頁/共25頁第9頁/共25頁產(chǎn)品產(chǎn)品合計合計ABC銷售收入銷售收入100 000400 000500 0001 000 000銷售產(chǎn)品成本銷售產(chǎn)品成本變動成本變動成本固定成本固定成本 銷售產(chǎn)品成本合計銷售產(chǎn)品成本合計60 00020 00080 000200 00080 000280 000220 000120 000340 000480 000220 000700 000毛利毛利20 000120 000160 000300 000經(jīng)營費用經(jīng)營費用變動性變動性固定性固定性經(jīng)營費用合計經(jīng)營費用合計25

4、0006 00031 00060 00020 00080 00095 00025 000120 000180 00051 000231 000經(jīng)營利潤經(jīng)營利潤（11 000）40 00040 00069 000第10頁/共25頁繼續(xù)生產(chǎn)繼續(xù)生產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品停產(chǎn)停產(chǎn)A產(chǎn)品產(chǎn)品銷售收入銷售收入1 000 000900 000銷售產(chǎn)品成本：銷售產(chǎn)品成本： 變動性變動性 固定性固定性 銷售產(chǎn)品成本合計銷售產(chǎn)品成本合計480 000220 000700 000420 000220 000640 000毛利毛利300 000260 000經(jīng)營費用經(jīng)營費用 變動性變動性 固定性固定性 經(jīng)營費用合計經(jīng)營費用合計

5、180 00051 000231 000155 00051 000206 000經(jīng)營利潤經(jīng)營利潤69 00054 000u 虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策虧損產(chǎn)品應(yīng)否停產(chǎn)的決策 第11頁/共25頁差別收入差別收入100 000差別成本：差別成本： 變動性銷售產(chǎn)品成本變動性銷售產(chǎn)品成本 變動性經(jīng)營費用變動性經(jīng)營費用差別成本合計差別成本合計60 00025 00085 000差別收入超過差別成差別收入超過差別成本本15 000第12頁/共25頁例例4-5 設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)中每期需用設(shè)某企業(yè)生產(chǎn)中每期需用A零件零件30 000件，其單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本如下：件，其單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本如下： 直接材料直接材料 6元元 直

6、接人工直接人工 5元元 變動性制造費變動性制造費 7元元 共同性固定性制造費共同性固定性制造費 7元元 合計合計 25元元 假定現(xiàn)有一供應(yīng)商愿以每件假定現(xiàn)有一供應(yīng)商愿以每件20元的價格提供這個零件，則零件元的價格提供這個零件，則零件A自制還是外購？自制還是外購？第13頁/共25頁單位成本單位成本總成本總成本自制差別成本自制差別成本 直接材料直接材料 直接人工直接人工變動性制造費用變動性制造費用合計合計65718180 000150 000210 000540 000外購差別成本外購差別成本 購價購價20600 000自制差別成本小于外購差別成本自制差別成本小于外購差別成本260 000第14頁

7、/共25頁自制差別成本自制差別成本 直接材料直接材料 直接人工直接人工變動性制造費用變動性制造費用 機會成本機會成本合計合計180 000150 000210 000100 000640 000外購差別成本外購差別成本購價購價600 000自制差別成本小于外購差別成本自制差別成本小于外購差別成本40 000第15頁/共25頁第16頁/共25頁固定性銷售費（2000000140000）14.29合計87.72根據(jù)上述情況，我們可以看出，該企業(yè)尚有60 000件的剩余生產(chǎn)能力。設(shè)現(xiàn)有一客戶要求訂貨30 000件，每件出價70元，但該客戶愿意支付所有運費，則企業(yè)應(yīng)否接受該訂貨？第17頁/共25頁差別

8、收入差別收入30 00070差別成本差別成本變動性制造費變動性制造費30 000402 100 0001 200 000差別收入超過差別成本差別收入超過差別成本900 000第18頁/共25頁聯(lián)合成本聯(lián)合成本5 000元元原材料原材料1 500元元產(chǎn)品產(chǎn)品X：900單位單位進一步加工，成本進一步加工，成本1.5元元/單位單位產(chǎn)品產(chǎn)品Y：600單位單位無須進一步加工無須進一步加工單價單價6元元單價單價3元元第19頁/共25頁產(chǎn)品產(chǎn)品X產(chǎn)品產(chǎn)品Y合計合計銷售收入銷售收入900 X6600 X3進一步加工成本進一步加工成本900X1.55 4001 3501 80005 4001 8001 350扣減聯(lián)合成本前的毛益扣減聯(lián)合成本前的毛益4 0501 8005 850減：聯(lián)合成本減：聯(lián)合成本5 000利潤利潤850第20頁/共25頁進一步加工后再行出售進一步加工后再行出售立即出立即出售售差額差額產(chǎn)品產(chǎn)品X產(chǎn)品產(chǎn)品Y合計合計銷售收入銷售收入進一步加工成本進一步加工成本5 4001 3502 4003007 8001 6507 2001 350600300扣減聯(lián)合成