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1、訪北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)有限公司機(jī) 加工車間巴西恩布拉科集團(tuán)是世界上密封壓縮機(jī)制造行業(yè)占領(lǐng)先地位的專業(yè)廠家,其產(chǎn)品覆蓋了全球壓縮機(jī)市場(chǎng)的22%使命是“為高質(zhì)量的生活提供創(chuàng)新方案”。 恩布拉科集團(tuán)在巴西、意大利、中國(guó)和斯洛伐克擁有生產(chǎn)基地,年產(chǎn)能力達(dá)2700 萬臺(tái)壓縮機(jī),此外還生產(chǎn)鑄鐵產(chǎn)品、部件、用于冷凝機(jī)組和密封機(jī)組的冷凝器和 蒸發(fā)器及用于智能家用的電子系統(tǒng)。北京恩布拉科雪花壓縮機(jī)有限公司成立于 1995年4月,是一個(gè)生產(chǎn)密封式 制冷壓縮機(jī)的中外合資企業(yè),是巴西與中國(guó)建立的第一個(gè),同時(shí)也是最大的合資 企業(yè)。從1999年開始,產(chǎn)銷量居中國(guó)市場(chǎng)第一名,是海爾、新飛、海信科龍、 美的、美菱、博西華、

2、伊萊克斯、上海夏普、康佳等冰箱品牌的壓縮機(jī)供應(yīng)商。秉承恩布拉科集團(tuán)一貫的精益求精的要求,北京恩布拉科的主要生產(chǎn)設(shè)備中 進(jìn)口設(shè)備占到95%Z上,在主要生產(chǎn)機(jī)座、曲軸、活塞和閥板四大零件的生產(chǎn)設(shè) 備部機(jī)車間,為數(shù)眾多的組合機(jī)床和專用機(jī)床在生產(chǎn)線的設(shè)備組成中占重要位 置,其中包括多臺(tái)意大利BERARDI功能組合機(jī)床和多臺(tái)加工精度良好的意大利 Auteco琦磨機(jī)床,還有多臺(tái)美國(guó)辛辛那提磨床和彳惠國(guó) Modler機(jī)床,也有像彳惠國(guó) 的舒特爾機(jī)床和瑞士 Imoerbof在內(nèi)的其他機(jī)床,總體以歐美的機(jī)床為主,這些 先進(jìn)機(jī)床保證了產(chǎn)品的精度和?!敝砸獯罄麢C(jī)床設(shè)備居多是有原因的?!鄙?產(chǎn)設(shè)備部機(jī)加工車間主任

3、張旭鵬說,“壓縮機(jī)的生產(chǎn)源自于意大利,雖然現(xiàn)在的 意大利壓縮機(jī)已經(jīng)不再有往日的輝煌,但意大利的壓縮機(jī)零部件加工設(shè)備仍然保 持著領(lǐng)先地位。除此之外,大部分情況下只有設(shè)立新的生產(chǎn)線時(shí)才會(huì)增加設(shè)備, 并且是全線引進(jìn),重新采用新的機(jī)床會(huì)是一個(gè)比較 長(zhǎng)的過程。例如瑞士米克朗組 合機(jī)床,巴西總部在使用一臺(tái)機(jī)床將近 5年時(shí)間后才最終全面使用。因此我們選 擇機(jī)床并不以為主導(dǎo)因素,而是從設(shè)備是否符合加工需求來認(rèn)定?!奔由闲陆⒌腅M3生產(chǎn)線,機(jī)加工車間總共有 3條生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn),在全球金融危 機(jī)的蕭條背景下,冰箱壓縮機(jī)行業(yè)受到了比較大的影響,在國(guó)家拉動(dòng)內(nèi)需政策的指引下,家電下鄉(xiāng)項(xiàng)目在緩解國(guó)內(nèi)眾多家電廠家出口不

4、利引起的經(jīng)營(yíng)壓力方面起到很大作用。北京恩布拉科也在這場(chǎng)新的市場(chǎng)拓展中占據(jù)了商機(jī),因此在2008年和2009年過去的一季度里, 恩布拉科一直也在馬不停蹄地生產(chǎn)來滿足客戶的需求?!耙?yàn)槲覀兯幑I(yè)品行業(yè)的終端客戶主要是知名家電企業(yè),比如國(guó)內(nèi)的5大冰箱制造企業(yè)全是我們的戰(zhàn)略合作伙伴。壓縮機(jī)是冰箱的核心零部件,一般情況下供需雙方會(huì)保持相對(duì)穩(wěn)定的合作關(guān)系。”張旭鵬說,“質(zhì)量穩(wěn)定,技術(shù)領(lǐng)先是我們贏得市場(chǎng)、與客戶保持良好合作關(guān)系的法寶。我們生產(chǎn)的壓縮機(jī)中, 超過70%是為了匹配國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)的高端冰箱的,高端的概念可以理解為能效等級(jí)相當(dāng) 于歐洲A+、A+標(biāo)準(zhǔn)的超節(jié)能冰箱。我們?cè)谥袊?guó)工廠開發(fā)、生產(chǎn)的迷你型壓縮

5、機(jī)是目前市 場(chǎng)中最高效的冰箱壓縮機(jī)備能夠在設(shè)備管理方面總結(jié)出自己的獨(dú)特經(jīng)驗(yàn)是一個(gè)很難的過程,這需要長(zhǎng)時(shí)間的積累?!睆埿聩i說?!吧a(chǎn)設(shè)備部在設(shè)備管理與維修等方面有著自己的獨(dú) 到之處,預(yù)防性和預(yù)見性的維修做得很到位。 與一般企業(yè)相比,我們公司對(duì)維修 人員的素質(zhì)要求很高, 人員梯隊(duì)建設(shè)也比較好, 并建有專門的設(shè)備檔案。 在進(jìn)行設(shè)備維護(hù)時(shí),從操作到設(shè)備的調(diào)整維護(hù),到維修保養(yǎng)的過程,只有了解設(shè)備、熟悉設(shè)備的人員才能把工作做到最好。 并且我們?cè)O(shè)有和電子工程師等專門職位, 通過外聘有經(jīng)驗(yàn)的工程師和自身培養(yǎng)的技術(shù)人員相結(jié)合來保證設(shè)備的正常運(yùn)行。”在設(shè)備的日常維護(hù)方面, 車間做到了每日點(diǎn)檢、 每周維護(hù)和每年大檢

6、相結(jié)合。 日點(diǎn)檢通過在現(xiàn)場(chǎng)聽雜音、 查溫度、 聞異味等做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題; 每周則會(huì)安排統(tǒng)一的設(shè)備維護(hù); 每年利用公休假期對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行一個(gè)大修和維護(hù); 以及現(xiàn)在推進(jìn)的TPM這些措施保證了生產(chǎn)線的連續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn),不會(huì)因?yàn)樵O(shè)備問題而耽誤正常的生產(chǎn)加工。質(zhì)量和壽命是選擇的首要原則穩(wěn)定的質(zhì)量和良好的使用壽命是恩布拉科選擇刀具的基本要求, 只有這樣才能保證生產(chǎn)高效率和產(chǎn)品高質(zhì)量。因?yàn)樵谏a(chǎn)線上的連續(xù)生產(chǎn)不允許出現(xiàn)差錯(cuò),一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就會(huì)造成生產(chǎn)停頓,嚴(yán)重影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量?!爸劣诘毒呦牧浚?僅僅是每年節(jié)約的刀具成本都在百萬以上, 可想而知我們每年在刀具的采購上需要投入多少資金。 ” 張旭鵬說。 這從一

7、個(gè)側(cè)面說明了恩布拉科每年使用的刀具數(shù)量是個(gè)驚人的數(shù)目。 在北京恩布拉科, 刀具成本大約占到零件總成本的三成左右, 其中很大一部分是標(biāo)準(zhǔn)刀具或者刀片, 選擇的刀具供應(yīng)商主要是山特維克可樂滿和山高以及伊斯卡, 還有其他一些刀具品牌。 “之所以全部選用知名品牌的刀具, 主要還是從我們的生產(chǎn)需要出發(fā), 流水化生產(chǎn)線的制造過程對(duì)刀具的質(zhì)量要求很高, 一旦使用了質(zhì)量不好的刀具, 就會(huì)打斷生產(chǎn)節(jié)拍,甚至造成機(jī)床的損壞,這樣不僅僅降低了生產(chǎn)效率,損失了產(chǎn)品質(zhì)量,還增加了生產(chǎn)成本。 因此從刀具的穩(wěn)定性和加工精度出發(fā), 國(guó)產(chǎn)刀具還無法和進(jìn)口刀具相媲美。 即使是進(jìn)口刀具, 一旦出現(xiàn)幾個(gè)批次的刀具連續(xù)出現(xiàn)問題, 我們

8、也會(huì)不再選擇其作為刀具供應(yīng)商。”張旭鵬說。機(jī)加工車間非標(biāo)刀具的使用量不大, 主要是一些鉆頭、 絲錐和有特殊要求的刀具等。 “這部分刀具與標(biāo)準(zhǔn)刀具全部選用進(jìn)口產(chǎn)品不同, 大部分由國(guó)內(nèi)的一些有一定加工能力的廠家來做。”張旭鵬說, “從非標(biāo)準(zhǔn)刀具的層面上講,一部分國(guó)內(nèi)廠家制造的產(chǎn)品還是可以滿足我們的加工要求的。 一般情況下, 我們根據(jù)生產(chǎn)需要提出要求, 國(guó)內(nèi)刀具制造商在承接業(yè)務(wù)時(shí)往往會(huì)自己承擔(dān)一部分試制的費(fèi)用。而國(guó)外大型的刀具企業(yè),從設(shè)計(jì)、制造到最后現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn),周期比較長(zhǎng),這其中的運(yùn)行成本很高, 而且需要我們承擔(dān)試制的風(fēng)險(xiǎn)。 兩者比較, 既然國(guó)產(chǎn)刀具能從質(zhì)量和供貨周期方面滿足要求, 出現(xiàn)問題技術(shù)人員也能及時(shí)到現(xiàn)場(chǎng)解決, 我們還是會(huì)選擇支持國(guó)產(chǎn)刀具的。 我們也希望能有一部分國(guó)產(chǎn)刀具企業(yè)能夠變強(qiáng)、 變大,不僅僅是在非標(biāo)刀具方面面取得突破, 在標(biāo)準(zhǔn)刀具方面也能有大的進(jìn)步和發(fā) 展?!睂?duì)于刀具的管理,生產(chǎn)設(shè)備部設(shè)有刀具庫和刃磨室,有刀具工程師和刃磨工 人專門負(fù)責(zé)各自的業(yè)務(wù)。購進(jìn)的刀具進(jìn)入庫房后會(huì)分為兩個(gè)部分, 可以重復(fù)利用 的可修磨的刀具會(huì)先送刀刃磨室進(jìn)行前期檢驗(yàn)再送達(dá)生產(chǎn)線,然后再回到刃磨室進(jìn)行修磨,如此反復(fù)使

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