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文檔簡介
1、電力公司薪酬制度電力有限公司薪酬制度(試行)第一條:指導思想企業(yè)處于籌備階段,為了能給工資的發(fā)放提供一個可靠的科學依據,為 了能吸引、招錄并留住人才,為了實現企業(yè)發(fā)展壯大的口標,使員工和企業(yè)共同 成長,確保核心競爭力的不斷的提升,特制定本制度。第二條:目的1、使薪酬與崗位價值緊密結合;2、實現薪酬與公司發(fā)展的短期收益有效結合。第三條:原則1、詁酬總額的增長率低于銷售收入和利潤增長率的原則;2、在企業(yè)效益許可的情況下穩(wěn)定增長的原則:3、激勵的原則。第四條:薪酬結構公司的薪酬結構:基本工資+崗位工資+績效工資+津貼+補貼+獎金。1、基本工資:基本工資原則上參照行業(yè)內同類職位的標準執(zhí)行,由員工入職前
2、與公司協(xié)議,參照崗位標準確定。2、崗位工資:崗位工資主要取決于當前的崗位性質。在工作分析與職位評價的基礎上,以評價的結果作為確定崗位工資等級的依據,來確定各員 工的崗位工資等級。3、績效工資:考慮公司剛成立,還處于籌備階段,此工資不從公司整體效 益上產生,而是從員工個人工資總額中按30%計提。4、津貼:主要是考慮工種的不同,給予員工工作上的必要保障。5、補貼:根據公司實際情況,公司暫不包中餐,只給予員工用餐方面的補 貼。同時給予一定的交通和通訊補貼。6、年終獎金:年終發(fā)放獎金。7、福利:包括為員工購買保險、享受國家法定假期、相關崗位發(fā)放工作 服、員工婚假、產假、喪假參照國家政策和公司管理規(guī)定執(zhí)
3、行等、提供集體宿 舍和為員工每年組織一次體檢.o8、其他。第五條:基本工資構成不同的崗位基本工資不同,參照長沙市最低工資標準,結合公司實際情況 而定。定后在三年內基本保持不變。第六條:崗位工資:LI的是拉開員工之間的檔次,體現所在崗位的價值,以基礎工 資評定為基礎.。表一:知識學歷層次級別碩士1級本科2級???級專科以下4級學歷提升表二:技能職業(yè)資格證書價值初級100中級300高級500工齡工資以每年50元計算第七條:績效工資。績效工資。根據員工職責履行狀況,經考核確認后, 依照確定的標準按月通過隱密形式支付。該獎金做為員丄績效考核的基礎和標 準,具有特定的浮動性,與公司的經營利潤、員工的業(yè)績
4、和貢獻直接關聯(lián)。1、考核內容。分為日常行為和工作成果兩個部分。2、績效工資計算公式:績效獎金二個人工資總額X 30%3、績效工資的特別說明。依據月度績效考核結果的不同等級,將員工的績效工資增加或降低相應比例, 從而達到獎優(yōu)懲差、鞭策員工、激勵員工更加努力工作的II的。標準如下: 若月度績效考核結果(93-100)為優(yōu)秀,則績效工資100%o 若月度績效考核結果(85-92)為良好,則績效工資80%。 若月度績效考核結果(75-84)為稱職,則績效工資60%。 若月度績效考核結果(75以下)為不合格,則績效工資40% 各其中績效工資浮動為上下10%左右。4、考核辦法。具體的考核辦法詳見(詳細見某
5、電力有限公司績效制度(試 行)第八條:津貼。高溫津祗:只對配用電員發(fā)放,肖在攝氏溫度為40度下作業(yè)時享受50元崗位 津貼。第九條:補貼1、午餐補貼。公司暫不包中餐。標準為:5元人/天2、通訊補貼。標準為:高層200元/月;中層100元/月;基層50元/月。以 發(fā)票實報實銷,三個月報一次。3、交通津貼。標準為:高層130元/月;中層100元/月;基層60元/月 第十條:年終獎金。1、年企的島獎金,原則上為年底雙薪第十一條:福利。1、五險。員工簽訂正式勞動合同后,公司為其購買養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、 牛育奔補今保險 2、員工工作餐;配電員與小區(qū)協(xié)商解決3、相關崗位發(fā)放工作服;4、為符合條件的員工提
6、供集體宿舍;5、每年組織一次員工體檢6、員工帶薪假期 員工執(zhí)行六天工作制,每周一天休假; 享受國家法定假日; 員工婚假、產假、喪假參照國家政策和公司管理規(guī)定執(zhí)行。第十二條調薪1. 不變崗位的調薪(1)調薪時間:原則上每年度一次,必要時對個別表現突出人 員實行半年一次。每年的34月份,人力資源部組織開展調薪工作,并于5月 收取4月份的工資時開始實行新的薪酬。(2)調薪標準及幅度A.學歷提升學歷層次價值碩士升博士800本科升碩士500??粕究?00中專升???00B.工齡在公司服務年限價值年515年10510年2010年以上30C、表六:職業(yè)資格證書提升職業(yè)資格證書提升價值初級升中級100中級升
7、高級3002. 職位/崗位變化涉及到的調薪由部門負責人填寫調薪申請表”建議其薪級”,交人力資源部審核,總 經理助理審核,總經理批準。生效后的下月工資開始執(zhí)行新崗位工資。3. 全公司普調(1)工資普調是指依據每年同行業(yè)的薪酬調查惜況以及國家物價上漲指 數而對公司工資體系全部或部分內容進行調整。即使全年績效考核 特別優(yōu)異,但當年受到記過以上行政處分者無資格享受工資普調第十三條其它。1、總經理獎勵基金。獎勵給那些在公司創(chuàng)業(yè)期對公司有突出貢獻的員工。 一般是山人力資源部根據公司發(fā)展情況和公司業(yè)績,按一定比例報總經理審批 后發(fā)放。2、引進特殊人才工資方案。對公司引進的特殊人才采取談判工資。3、試用期工資
8、。 試用期為標準工資的80%。試用期為1-3個月,根據簽定的合同約定的時間 而定或試用期間成績表現予以縮短或延長。對于特殊人才經過談判發(fā)放承諾工 資的100%,無試用期。 試用期員工不享受公司任何補貼和津貼。 試用期員工工資評定:只考慮其知識(以其學歷為準)和技能(以其上崗資 格證書為準),從而公正的拉開距離,為其的價值定個基調。、工資發(fā)放 每月八號準時發(fā)放上個月工資,不拖延。如遇到國家法定假期和法定休息日 時,則提前兩天發(fā)放。 試用期員工工資采用現金發(fā)放方式通過財務簽字領取;正式員工采用存折劃撥 方式。第十三條說明1、層級劃分高層:總經理、工程項目總監(jiān)、總經理助理中層:人力資源部經理、電氣工
9、程師、造價工程師、基層:小區(qū)負責人、人力資源專干、技術員、市場策劃專員員工層:行政文員、配用電員2、高層原則上實行年薪制,山于企業(yè)籌備階段,暫不考慮設計年薪3、本制度規(guī)定之工資為稅前工資。4、本制度規(guī)定之工資已包括社會養(yǎng)老保險費用個人繳納部分。5、公司每年進行一次對比市場的薪酬查,每年一次修正薪酬制度。6、對于本制度未規(guī)定的事項,依人力資源有關制度辦理。7、本制度由人力資源部行使解釋權。人力資源部某電力有限公司薪資等級構成表(試行)職級崗位名稱薪資等級說明薪級基本工資崗位工資績效工資合計1.% L.e咼 層總經理12004400240080001.總經理試用期套級(6000-7000元)o2總
10、助、總監(jiān)試用期套級(4000-5000元)。12003700210070001200300018006000總助、總監(jiān)10002850165055001000250015005000100021501350450010001800120040002中 層電氣工程師、造價工程師、10001800120040001.部門經理電氣工程師、造價工程師、策劃專員、市場拓展 專試用期套級(1900-2500元)。1000145010503500100011009003000人力經理1000110090030001000750750250010004006002000小區(qū)負責人、市場 拓展專員、技術員1000750750250010004006002000800530570190080046054018003基配用電員、人力S001605402800。1.小區(qū)負責人、人力資源專干試用期套級( 1300-層資源專員60052048016001
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