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1、機(jī)械設(shè)備銷售技巧有哪些銷售給人的印象個(gè)個(gè)都是口舌如簧。 不過話又說回來了, 沒有一定的口才技巧又怎能把商品推銷出去呢?所以,商品好固然是一方面,同時(shí)還要有好的銷售推波助瀾來推銷商品, 才能讓大眾對(duì)所銷售的商品有所認(rèn)知。只有仔細(xì)了解了商品的內(nèi)涵才能促進(jìn)消費(fèi)者的購(gòu)買欲。可見銷售的作用是何等重要啊! 擁有優(yōu)秀口才技巧的銷售不僅能為自己多創(chuàng)造業(yè)績(jī), 同時(shí)也能為公司增加銷售額。 下面小編為你整理機(jī)械設(shè)備銷售技巧,希望能幫到你。機(jī)械設(shè)備銷售技巧第一、必須明白我們的產(chǎn)品是怎樣的 每個(gè)公司對(duì)于自己的產(chǎn)品都會(huì)有明確的定位是中檔的還是高檔的, 是以什么樣的賣點(diǎn)取悅于客戶, 是技術(shù)的領(lǐng)先,是生產(chǎn)設(shè)備的完備高級(jí),還是
2、產(chǎn)品運(yùn)行的速度、精準(zhǔn)與平穩(wěn)銷售人員首先要完整地掌握產(chǎn)品的賣點(diǎn),并能夠在面對(duì)不同的客戶時(shí),言簡(jiǎn)意賅地說明產(chǎn)品是怎么樣的,怎么適合客戶的使用需求。第二、必須明了主要的市場(chǎng)在哪里,客戶在哪里相對(duì)于不同的機(jī)械設(shè)備來說, 其使用方向決定了不同區(qū)域的市場(chǎng)的不同。 銷售人員應(yīng)當(dāng)分析主要的市場(chǎng)在哪些區(qū)域, 主要的客戶分布在哪些區(qū)域。 當(dāng)銷售人員所選擇的需要突破的市場(chǎng)如果屬于重要的市場(chǎng), 如果該市場(chǎng)具有相對(duì)較大的需求, 那么如果公司和銷售人員的其他條件較好的話, 可以預(yù)見在重要的市場(chǎng)中, 銷售人員將取得較好的業(yè)績(jī)。同時(shí),由于重要的市場(chǎng)中,使用公司產(chǎn)品的客戶相對(duì)較多,因此對(duì)于銷售工作, 必然能夠創(chuàng)造更多更好的條件
3、, 利于銷售人員的借勢(shì)。第三、深入了解客戶選擇你所銷售設(shè)備的常規(guī)考慮因素 不同的客戶, 面對(duì)不同的產(chǎn)品加工需求, 其對(duì)于機(jī)械設(shè)備各方面的要求是不同的同樣,不同的客戶,由于其實(shí)力不同,進(jìn)入行業(yè)的時(shí)間不同,對(duì)于自己客戶的把握能力不同, 在區(qū)域市場(chǎng)中的位置不同, 因此作為設(shè)備銷售的我們應(yīng)當(dāng)對(duì)客戶進(jìn)行不同的分類, 針對(duì)不同的客戶, 采用不同的突破策略。集團(tuán)客戶的特點(diǎn)是什么,他們考慮什么因素?區(qū)域內(nèi)較有實(shí)力的客戶,他們考慮什么?新進(jìn)入的行業(yè)參與者,他們又怎么突破行業(yè)障礙,取得自身發(fā)展?作為銷售人員,一定要去細(xì)細(xì)研究,判斷客戶選擇你所銷售的設(shè)備的常規(guī)考慮因素是什么, 你的產(chǎn)品或你的服務(wù)怎么去滿足他,配合他
4、,在不能滿足 的情況下,你如何加以化解,如何讓客戶明白設(shè)備怎樣為他創(chuàng)造價(jià)值。相對(duì)來說, 集團(tuán)客戶較重視設(shè)備的整體性能與公司的整體配合能力與服務(wù)水準(zhǔn);區(qū)域內(nèi)較有實(shí)力的客戶考慮的多是該設(shè)備能夠怎么提升他的產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力 ; 剛進(jìn)入行業(yè)的客戶則主要考慮性能、價(jià)格、投入后的生產(chǎn)效率問題等等, 應(yīng)當(dāng)根據(jù)不同的客戶的內(nèi)在的選擇標(biāo)準(zhǔn)與尺度來決定我們工作的重點(diǎn)與解決方案的選擇問題, 找出最恰當(dāng)?shù)那腥朦c(diǎn)與接觸技巧。第四、對(duì)于公司的成交客戶、成交區(qū)域、成交量、客戶背景做深 入分析,明白客戶在何種情況下會(huì)選擇我們的產(chǎn)品 已成交的客戶是 機(jī)械設(shè)備銷售人員的寶庫(kù)。銷售人員必須深入分析每一個(gè)客戶之所以成交的理由, 客戶選擇
5、我們是基于哪方面考慮的。 對(duì)不同類型的客戶的成交過程分析得越充分,就越明白自己到市場(chǎng)中,怎么面對(duì)不同類型的客戶了。作為需要花費(fèi)較大金額設(shè)備的銷售與選擇, 每個(gè)客戶的成交都不是偶然的。 對(duì)每個(gè)成交的客戶都應(yīng)當(dāng)仔細(xì)研究, 看看客戶是相中了設(shè)備的哪些性能指標(biāo)?客戶的選擇在哪方面和銷售人員的努力相聯(lián)系是否有較大影響力的第三方給了客戶以信心, 客戶在成交過程中都面臨哪些問題, 是怎么一一化解的 ?客戶的成交周期是多長(zhǎng)時(shí)間?公司是如何配合客戶的選擇過程的 ?第五、對(duì)于自己所要開發(fā)的區(qū)域市場(chǎng)結(jié)構(gòu)做全面了解。包括企業(yè)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的運(yùn)營(yíng)、前期市場(chǎng)基礎(chǔ)、目前面臨問題等。機(jī)械設(shè)備所面對(duì)的客戶群, 相對(duì)于具體的區(qū)域市場(chǎng)
6、來說, 其需求總是限制于各種條件下的。 第一就是在經(jīng)營(yíng)狀況一般的情況下, 以前設(shè)備確實(shí)出現(xiàn)各種問題了,難以滿足現(xiàn)在的生產(chǎn)需要了,才會(huì)考慮添加第二是客戶的經(jīng)營(yíng)狀況良好, 設(shè)備效率低, 滿足不了現(xiàn)在的市場(chǎng)需要,因而需要添加 ;第三種情況是某些新投資的廠家,在添置整體設(shè)備時(shí),可能需要采購(gòu)我們的產(chǎn)品。 因此面對(duì)具體的區(qū)域市場(chǎng), 首先要充分了解客戶的經(jīng)營(yíng)與需求狀況。由于機(jī)械設(shè)備投資的特殊性, 一般廠家都會(huì)明確告訴你他們是否有此需求, 因?yàn)榇箢~投入總是需要貨比三家, 而且總要去廠家考察的,客戶寧可選擇的多一點(diǎn)。 了解到不同的客戶需求的同時(shí), 要分析根據(jù)其面對(duì)市場(chǎng)的不同、經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品檔次的不同,實(shí)力與經(jīng)營(yíng)思路的
7、不同,可能帶來的設(shè)備投入思路也不相同, 因此需要設(shè)計(jì)不同的接觸、 引導(dǎo)、說服策略。其次, 必須了解區(qū)域內(nèi)其余競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否設(shè)有辦事處?我們所接觸的客戶,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是否已經(jīng)接觸過?相對(duì)來說,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品性能、價(jià)格、配套服務(wù)的哪些方面比我們的條件優(yōu)越?我們?cè)趺醋霾拍茏尶蛻魧?duì)我們有更高的期待,更信任,更愿意作為優(yōu)先考慮對(duì)象?當(dāng)然,具體工作的深度與公司在當(dāng)?shù)氐那捌诓僮魉纬傻氖袌?chǎng)基礎(chǔ)大有關(guān)聯(lián)。 如果區(qū)域內(nèi)原來公司就進(jìn)行過精細(xì)的深耕, 有一些非常像樣的客戶在使用我們的設(shè)備而且使用效果不錯(cuò),那么銷售人員的工作就非常好做了。如果前期市場(chǎng)基礎(chǔ)不好,可能就需要更多的借助其他區(qū)域的良好影響和公司
8、的具備優(yōu)勢(shì)的配套服務(wù)了。 如果我們推廣的是從來沒有做過的新品牌, 那么就更要設(shè)計(jì)整體的、具有某些特定吸引力的開發(fā)流程了。經(jīng)過前面的步驟, 銷售人員應(yīng)當(dāng)明了存在的大致問題了, 對(duì)這些問題進(jìn)行梳理分析, 看看哪些是我能解決的?哪些需要公司形象力量?哪些需要技術(shù)人員配合?哪些需要營(yíng)銷副總配合?哪些需要與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手明確對(duì)比?哪些需要公司的特殊傾斜?第六、充分借助公司力量,運(yùn)用參觀過程強(qiáng)化說服引導(dǎo)。對(duì)于大型機(jī)械設(shè)備制造廠家來說, 客戶的參觀考察有著非同尋常的價(jià)值和意義。怎么把客戶的每一次參觀考察作為其專項(xiàng)投資決策過程的重要一環(huán),大有學(xué)問。因而怎么在客戶接待過程中塑造良好的企業(yè)形象,塑造企業(yè)良好的親和力,塑
9、造企業(yè)的專業(yè)、專注、一切為客戶著想的服務(wù)思想非常關(guān)鍵。作為銷售人員, 對(duì)不同客戶的參觀考察, 應(yīng)當(dāng)提前向公司說明時(shí)間、參觀考察人數(shù)、客戶的考察重點(diǎn)、客戶的選購(gòu)意向、客戶對(duì)廠家的大致要求等內(nèi)容, 讓公司明白針對(duì)這個(gè)客戶怎么做才能讓他的考察工作富有成效。怎么體現(xiàn)對(duì)于客戶的重視,怎么介紹產(chǎn)品,怎么把公司的技術(shù)、設(shè)備、生產(chǎn)工藝的先進(jìn)與客戶的需求緊密地結(jié)合起來。作為生產(chǎn)設(shè)備的制造廠家, 應(yīng)當(dāng)設(shè)計(jì)專用的表格, 對(duì)客戶來訪前的情況進(jìn)行了解; 同時(shí)對(duì)客戶在考察過程中的反饋與表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)估,以利于銷售過程順利推進(jìn)到下一階段。第七、突出整體優(yōu)勢(shì),辯證分析,設(shè)計(jì)專項(xiàng)解決方案。普通客戶,做好上述工作就基本可以了,但對(duì)于
10、一些重要的、對(duì)公司有長(zhǎng)遠(yuǎn)價(jià)值的客戶, 我們還要進(jìn)一步思考如何突出公司的整體優(yōu)勢(shì), 如何對(duì)客戶的需求進(jìn)行辯證分析, 如何為客戶設(shè)計(jì)專項(xiàng)的解決方案,以體現(xiàn)公司的成熟與對(duì)客戶大額投資的重視程度。整體優(yōu)勢(shì),需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)摹⑵恋恼踪Y料來體現(xiàn),需要專業(yè)的、成熟的話術(shù)體系來體現(xiàn), 需要從客戶見面起, 就能夠讓客戶自然而然地進(jìn)入公司為他所設(shè)計(jì)的成交系統(tǒng)之中,從而讓他意識(shí)到公司的規(guī)范、層次、水準(zhǔn)與格調(diào)。當(dāng)然,整體優(yōu)勢(shì)離不開生產(chǎn)空間,離不開生產(chǎn)設(shè)備,離不開技術(shù)、軟件、創(chuàng)新、程序。就看你所服務(wù)的公司如何向客戶體現(xiàn)這些東西了。如何練習(xí)銷售口才1、朗讀朗誦。自己讀書,大聲地讀出來。每天堅(jiān)持朗讀一些文章,既練習(xí)口齒清晰伶
11、俐,又積累一些知識(shí)量信息量,更重要的是對(duì)身體大有裨益,清喉擴(kuò)胸,納天地之氣,成浩然之身 ! 大家多讀一些積極向上的文章,特別是 世界上最偉大的推銷員 , 我們強(qiáng)烈建議大家能夠讀熟背透。每天堅(jiān)持朗讀半小時(shí)以上,堅(jiān)持兩年三年,你不是大師也成大師!2、對(duì)著鏡子訓(xùn)練。建議你在自己的起居室中或是辦公室某一墻面安裝一大鏡子, 每天在朗讀過程中,去對(duì)著鏡子訓(xùn)練,訓(xùn)練自己的眼神,訓(xùn)練自己的表情,訓(xùn)練自己的肢體語(yǔ)言,這樣效果更好。3、自我錄音攝像。如果條件允許, 我建議您每隔一周時(shí)間, 把自己的聲音和演講過程拍攝下來,這樣反復(fù)觀摩,反復(fù)研究哪兒我卡殼了,哪兒手勢(shì)沒到位,哪兒表情不自然,天長(zhǎng)日久,你的口才自然進(jìn)步神速??匆淮巫约旱臄z像比上臺(tái)十次二十次效果都好。4、嘗試躺下來朗讀。如果你想練就一流的運(yùn)氣技巧, 一流的共鳴技巧, 我教你一個(gè)
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