成本管理會計作業(yè)

1、-作者xxxx-日期xxxx成本管理會計作業(yè)【精品文檔】一、練習(xí)材料費用的分配 甲、乙兩種產(chǎn)品共同耗用A、B兩種原材料。甲產(chǎn)品投產(chǎn)200件，原材料單件消耗定額為：A材料8公斤，B材料6公斤；乙產(chǎn)品投產(chǎn)100件，原材料單件消耗定額為：A材料2公斤，B材料4公斤。原材料的計劃單價為：A材料1元，B材料2元。材料成本差異率均為1。甲乙兩種產(chǎn)品實際消耗A材料1836公斤，B材料1568公斤。 要求：按定額消耗量比例分配法，分配甲、乙兩種產(chǎn)品的原材料費用。 二、練習(xí)材料費用的歸集與分配某企業(yè)2012年5月材料耗用匯總情況如下：材料領(lǐng)用匯總表2012年5月 單位：元領(lǐng)用部門用途金額基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A產(chǎn)品耗

2、用材料43000生產(chǎn)B產(chǎn)品耗用材料32500生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同耗用材料27000車間耗用一般性消耗材料500勞動保護用材料1000廠部修理固定資產(chǎn)2000機修車間生產(chǎn)用7500供電車間生產(chǎn)用10000 合計123500基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)A、B產(chǎn)品共同耗用材料，按定額消耗量比例分配，兩種產(chǎn)品的產(chǎn)量資料及定額資料如下：A產(chǎn)品產(chǎn)量600件，材料單位耗用定額7.5千克；B產(chǎn)品產(chǎn)量500件，材料單位耗用定額6千克。要求：1、根據(jù)上述資料，編制材料費用分配匯總表。2、根據(jù)材料費用分配匯總表，編制相應(yīng)的會計分錄。 材料費用分配匯總表 領(lǐng)用部門直接耗用共同耗用金額定額耗用量分配率應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品B產(chǎn)

3、品小計制造費用輔助生產(chǎn)車間機修車間供電車間小計廠部 合計三、練習(xí)存貨發(fā)出計價方法的核算 1、資料：某工業(yè)企業(yè)2000年12月31日以前對發(fā)出存貨計價采用先進先出法，2001年1月1日起改為后進先出法。該企業(yè)2001年1月1日存貨的賬面余額為112 500元，結(jié)存數(shù)量為1250；1月6日購入2000噸，每噸單價92元；1月14日發(fā)出3000噸存貨；1月20日又購入1300噸存貨，單價93元。該企業(yè)采用永續(xù)盤存制。 2、要求：（1）計算該企業(yè)2001年1月31日存貨的賬面余額。 （2）比較由于改變存貨計價方法后對期末存貨價值的影響。 四、資料：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，共同耗用燃料費用，其實際成本

4、為29000元。兩種產(chǎn)品的單位燃料費用定額為A產(chǎn)品20元,B產(chǎn)品15元；當(dāng)月的實際產(chǎn)量為A產(chǎn)品500件,B產(chǎn)品300件。要求：采用定額費用比例法分配燃料費用； 編制耗用燃料的會計分錄（分錄中列示到明細科目及成本項目；該企業(yè)成本明細賬不設(shè)“燃料及動力”成本項目；不專設(shè)“燃料“總賬。燃料費用分配表 耗用部門直接耗用共同耗用耗用定額分配率應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計五、練習(xí)工資費用的歸集與分配某企業(yè)2012年8月基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人工資為12500元，規(guī)定按定額工時比例在甲、乙兩種產(chǎn)品之間進行分配，甲產(chǎn)品工時定額為20500小時，乙產(chǎn)品工時定額為10750小時；輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)工人和管理人

5、員工資為2800元；基本生產(chǎn)車間管理人員工資為1900元；行政管理人員工資為4000元。要求：1、根據(jù)上述資料，編制工資費用分配表。2、根據(jù)工資費用分配表，編制相應(yīng)的會計分錄。3、根據(jù)工資總額的14%，計提本月職工福利費，并編制相應(yīng)的會計分錄。 工資及福利費用分配表 部門直接計入分配計入工資總額福利費用定額工時分配率應(yīng)分配金額基本生產(chǎn)車間甲產(chǎn)品乙產(chǎn)品小計制造費用輔助生產(chǎn)車間行政管理部門 合計六、練習(xí)動力費用的歸集與分配某企業(yè)基本生產(chǎn)車間本月用電7200度，每度電0.6元，其中，生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品動力用電6600度，按生產(chǎn)工時比例進行分配，A產(chǎn)品生產(chǎn)工時為29000小時，B產(chǎn)品生產(chǎn)工時為2600

6、0小時；車間照明用電6000度。該企業(yè)外購動力費用通過“應(yīng)付賬款”賬戶核算。要求：計算分配動力費用，并編制會計分錄。 動力費用分配表 部門度數(shù)生產(chǎn)工時分配率分配金額基本生產(chǎn)車間A產(chǎn)品B產(chǎn)品小計照明用 合計七、資料：某企業(yè)設(shè)有供電和機修兩個輔助生產(chǎn)車間，供電車間本月生產(chǎn)費用為36400元，機修車間為33600元。本月供電車間供電110000度，其中機修車間耗用10000度，產(chǎn)品生產(chǎn)耗用80000度，基本生產(chǎn)車間照明耗用8000度，廠部管理部門耗用12000度。本月機修車間修理工時為10600小時，其中供電車間600小時，基本生產(chǎn)車間7000小時，廠部管理部門3000小時。 要求：根據(jù)資料分別采用

7、直接分配法、交互分配法和計劃成本分配法（假定每度電計劃成本為0. 345元，每修理工時計劃成本為 3. 46元，成本差異記入管理費用）分配輔助生產(chǎn)費用，并據(jù)以編制會計分錄。 輔助生產(chǎn)費用分配表（直接分配法） 項 目 供電車間 機修車間 合計 待分配輔助生產(chǎn)費用 供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)量 單位成本（分配率） 基本生產(chǎn)產(chǎn)品 耗用數(shù)量 分配金額 基本生產(chǎn)車間 耗用數(shù)量 分配金額 廠部管理部門 耗用數(shù)量 分配金額 合 計 輔助生產(chǎn)費用分配表（交互分配法） 項 目 供電車間 機修車間 合計 數(shù)量 單位成本（費用分配率） 分配 金額 數(shù)量 單位成本（費用分配率） 分配 金額 待分配輔助 生產(chǎn)費用 交互 分

8、配 供電車間 機修車間 對外分配的輔助生產(chǎn)費用 對外分配 基本生產(chǎn)產(chǎn)品 基本生產(chǎn)車間 廠部管理部門 合計 輔助生產(chǎn)費用分配表（計劃成本分配法） 輔助生產(chǎn)車間名稱 供電車間 機修車間 合計 待分配輔助生產(chǎn)費用 勞務(wù)供應(yīng)數(shù)量 計劃單位成本 輔助生產(chǎn) 車間耗用 供電車間 耗用數(shù)量 分配金額 機修車間 耗用數(shù)量 分配金額 分配金額小計 基本生產(chǎn)產(chǎn)品耗用 耗用數(shù)量 分配金額 基本生產(chǎn)車間耗用 耗用數(shù)量 分配金額 廠部管理部門耗用 耗用數(shù)量 分配金額 按計劃成本分配金額合計 輔助生產(chǎn)實際成本 輔助生產(chǎn)成本超支或節(jié)約額 八、資料：某生產(chǎn)車間本月在乙產(chǎn)品生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)不可修復(fù)廢品10件，按所耗定額費用計算不可

9、修復(fù)廢品的生產(chǎn)成本。單件原材料費用定額為68元；已完成的定額工時共計120小時，每小時的費用定額為：燃料及動力 15元，工資和福利費 19元，制造費用 1.10元。不可修復(fù)廢品的殘料作價120元以輔助材料入庫；應(yīng)由過失人賠款80元。廢品凈損失由當(dāng)月同種產(chǎn)品成本負擔(dān)。要求：（1）計算不可修復(fù)廢品定額成本；（2）計算不可修復(fù)廢品凈損失；（3）編制結(jié)轉(zhuǎn)不可修復(fù)廢品的定額成本、殘料入庫、過失人賠款和結(jié)轉(zhuǎn)廢品凈損失的會計分錄。 九、練習(xí)在產(chǎn)品按定額成本計價法及定額比例法。 1、資料：某企業(yè)生產(chǎn)丙產(chǎn)品，經(jīng)過兩道工序連續(xù)加工制成，本月完工產(chǎn)品752件，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。單件產(chǎn)品原材料費用定額為93

10、元，工時定額10小時。每工時直接人工費用定額4.90元，制造費用定額1.70元。各工序工時定額及在產(chǎn)品數(shù)量如下： 工序 工時定額 月末在產(chǎn)品數(shù)量 6小時 100件 4小時 80件 各工序月末在產(chǎn)品平均加工程度為50。丙產(chǎn)品月初及本月生產(chǎn)費用合計為150 333.60元，其中：原材料95 343.60元，工資及福利費42 300元，制造費用12 690元。 要求：分別采用在產(chǎn)品按定額成本計價法及定額比例法分配計算完工產(chǎn)品成本和月末在產(chǎn)品成本。 1、定額成本法： 月末在產(chǎn)品定額成本計算表 工序在產(chǎn)品數(shù)量原材料費用（元）工時直接人工（元）制造費用（元）定額成本合計（元）單件定額定額成本單件累計定額定

11、額工時合計基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 單位：元摘 要直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計 本月完工產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本（按定額成本） 基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 單位：元項目原材料直接人工制造費用合計月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計定額費用（工時）完工產(chǎn)品在產(chǎn)品費用分配率完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本十、練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 資料：1、某企業(yè)只生產(chǎn)丙產(chǎn)品一種產(chǎn)品，該產(chǎn)品月初在產(chǎn)品及本月發(fā)生費用資料如下： 項目 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品 552875272705167610本月發(fā)生費

12、用 917533264836399160800合計 1470403792043450228410 2、生產(chǎn)丙產(chǎn)品所耗原材料在生產(chǎn)開始時投入50，在加工程度達到40時再投料30。其余的20在加工程度達到60時投入。工費成本隨加工程度逐漸發(fā)生。 3、丙產(chǎn)品有關(guān)的產(chǎn)量資料如下： 項 目產(chǎn)成品月 末 在 產(chǎn) 品 加工程度20 加工程度50 加工程度70 實際產(chǎn)量（件） 6000150018001000 要求：按約當(dāng)產(chǎn)量比例法劃分本月完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 解：基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：丙產(chǎn)品 單位：元摘要 直接材料 直接人工 制造費用 合計 月初在產(chǎn)品成本本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量

13、約當(dāng)產(chǎn)量總產(chǎn)量分配率 完工產(chǎn)品成本 完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本 十一、練習(xí)約當(dāng)產(chǎn)量比例法。 資料：某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，經(jīng)三道工序連續(xù)加工制成。原材料在各道工序開始時一次投入。甲產(chǎn)品的原材料消耗定額、工時定額和在產(chǎn)品數(shù)量、廢品數(shù)量如下： 工序 材料消耗定額（千克） 工時定額（小時） 月末在產(chǎn)品數(shù)量（件） 不可修復(fù)廢品數(shù)量（件） 200420 10067010（殘值250.85元入庫） 10010100 合計 40020 本月完工甲產(chǎn)品500件，各工序月末在產(chǎn)品加工程度為50，不可修復(fù)廢品在第二道工序的平均加工程度也為50。月初及本月甲產(chǎn)品生產(chǎn)費用資料如下： 成本項目 原材料 工資及福利費 制造

14、費用 合計 月初及本月 生產(chǎn)費用 26800091960 要求：采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品的成本。 基本生產(chǎn)成本明細賬產(chǎn)品名稱：甲產(chǎn)品 單位：元摘要直接材料直接人工制造費用廢品損失合計月初生產(chǎn)費用本月生產(chǎn)費用生產(chǎn)費用合計在產(chǎn)品約當(dāng)產(chǎn)量約當(dāng)總產(chǎn)量分配率減：廢品成本轉(zhuǎn)入廢品凈損失完工產(chǎn)品成本完工產(chǎn)品單位成本月末在產(chǎn)品成本十二、練習(xí)品種法：某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，大量生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，另設(shè)一個輔助生產(chǎn)車間（供水車間）。該企業(yè)采用品種法計算產(chǎn)品成本，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為40，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。20XX年5月有關(guān)成本資料如下：（1）產(chǎn)量資料如

15、下表： 單位：件項目月初在產(chǎn)量本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)量甲產(chǎn)品240380420200乙產(chǎn)品260260（2）月初在產(chǎn)品成本如下表： 單位：元項目直接材料直接人工燃料及動力制造費用合計甲產(chǎn)品496009206600039950104756（3）本月材料費用資料如下表： 材料費用分配表 單位：元用途原料輔助材料其他材料合計 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品31200029000341000乙產(chǎn)品10800011000119000小計42000040000460000制造費用4500045000輔助生產(chǎn)成本供水車間72007200管理費用2600026000合計4200004000078200538200（4）

16、本月工資及社會保險費用資料如下表： 工資及社會保險費用分配表 單位：元用途生產(chǎn)工時生產(chǎn)人員工資管理人員工資社會保險費合計 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2700062100869470794乙產(chǎn)品900020700289823598小計36000828001159294392制造費用36005044104輔助生產(chǎn)成本供水車間750010508550管理費用870012189918合計903001230014364116964（5）本月外購動力費用資料如下表： 外購動力費用分配表 單位：元用途工藝用電照明用電合計 基本生產(chǎn)成本甲產(chǎn)品2200022000乙產(chǎn)品80008000制造費用13001300輔助生產(chǎn)成

17、本供水車間40004000管理費用25002500合計34000380037800（6）本月折舊費用資料如下表： 折舊費用分配表 單位：元項目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計累計折舊15000120001300040000（7）本月低值易耗品攤銷資料如下表： 低值易耗品分配表 單位：元項目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計低值易耗品4000250031009600（8）本月其他貨幣性支出資料如下表： 單位：元項目基本生產(chǎn)車間供水車間廠部合計貨幣性支出179645021344380（9）本月供水車間勞務(wù)供應(yīng)量資料如下表： 單位：立方米項目基本生產(chǎn)車間廠部合計供水量6080078000138800要求： 1

18、、登記輔助生產(chǎn)成本明細賬，并分配輔助生產(chǎn)成本。2、登記制造費用明細賬，并按生產(chǎn)工時分配制造費用。3、登記基本生產(chǎn)成本明細賬。4、編制甲、乙產(chǎn)品成本計算單。5、根據(jù)以上業(yè)務(wù)編制會計分錄。 十三、申新機械廠根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)，采用分批法計算成本。該廠設(shè)有第一和第二兩個基本生產(chǎn)車間，所有產(chǎn)品均需由該兩個車間生產(chǎn)完成。19XX年10月份有關(guān)生產(chǎn)情況和成本計算的資料如下： 生產(chǎn)情況：產(chǎn)品 批號 產(chǎn)品 名稱 投產(chǎn)月份 批量 （臺） 完工產(chǎn)量(臺)本月耗用工時 9月 10月 一車間 二車間 9019029031001甲 乙 丙 丁 999104530502525203010（出貨）/p>

19、1000100014007002020 月初在產(chǎn)品成本： 單位：元 產(chǎn)品 批號 月份 直接 材料 直接人工 制造費用 合計 一車間 二車間 一車間 二車間 9019029039991450828000120024018003502126003001003304506032026015120310502560 本月各批產(chǎn)品及車間耗用材料情況： 901批產(chǎn)品耗用 19 800元；902批產(chǎn)品耗用 17 000元； 903批產(chǎn)品耗用 16 000元；1001批產(chǎn)品耗用 25 000元； 產(chǎn)品耗用材料在第一車間分次投入，第二車間不再投料。 第一車間機物料消耗3 800元；第二車間機物料消耗2 500元

20、。 本月各批產(chǎn)品及車間發(fā)生的工資及福利費如下： 第一車間：生產(chǎn)工人8 400元，管理人員3 600元；第二車間：生產(chǎn)工人7 680元，管理人員2 400元。生產(chǎn)工人的工資及福利費按生產(chǎn)工時比例在各批產(chǎn)品之間分配。 本月生產(chǎn)車間還發(fā)生折舊費、辦公費等其他制造費用，其中第一車間為500元，第二車間為476元。制造費用按生產(chǎn)工時在各批產(chǎn)品之間分配。 該廠完工產(chǎn)品的單位計劃成本如下： 單位：元 產(chǎn)品名稱 直接材料 直接人工 制造費用 合計 甲 乙 丙 丁 1 3001 4501 250980561159686149788661 3701 6621 4341 132 跨月陸續(xù)完工出貨的產(chǎn)品，可按單位計劃

21、成本轉(zhuǎn)出。要求： 編制工資及福利費、制造費用分配表。 登記產(chǎn)品成本明細帳，并計算10月份完工產(chǎn)品總成本和單位成本。 編制產(chǎn)品完工入庫的會計分錄。 十四、掌握分批法計算產(chǎn)品成本。（P58習(xí)題一）資料：某企業(yè)生產(chǎn)A、B兩種產(chǎn)品，采用分批法計算產(chǎn)品成本。20*年3月份和4月份的生產(chǎn)情況和生產(chǎn)費用資料如下：3月份生產(chǎn)的批號有： 301批號A產(chǎn)品24臺，本月投產(chǎn)，完工16臺。302批號B產(chǎn)品20臺，本月投產(chǎn)，計劃下月完工，月末提前完工4臺。3月份成本資料如下：批號原材料直接人工制造費用3011344094085184302184001620010400301批號A產(chǎn)品完工數(shù)量較多，生產(chǎn)費用采用約當(dāng)產(chǎn)量比

22、例法在完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品之間分配。在產(chǎn)品完工程度為40%，原材料在生產(chǎn)開始時一次投入。302批號B產(chǎn)品完工數(shù)量較少，按計劃成本結(jié)轉(zhuǎn)，每臺計劃成本為：原材料900元，直接人工820元，制造費用1060元，合計2780元。4月份生產(chǎn)的批號有： 301批號A產(chǎn)品8臺，本月全部完工。302批號B產(chǎn)品16臺，本月全部完工。4月份成本資料如下：批號原材料直接人工制造費用30124001120302600440要求： 登記產(chǎn)品成本明細帳。編制結(jié)轉(zhuǎn)3月份和4月份完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。 十五、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。（P78習(xí)題一）某企業(yè)甲產(chǎn)品需經(jīng)一、二車間生產(chǎn)，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。各車間生

23、產(chǎn)費用為（不包括所耗半成品）：一車間：直接材料6300元，直接人工3000元，制造費用6100元。二車間：直接人工3700元，制造費用8850元。月初半成品結(jié)存400件，成本10300元。一車間完工入庫半產(chǎn)品500件，二車間從半成品庫領(lǐng)用700件。本月完工入庫產(chǎn)成品350件。在產(chǎn)品按定額成本計價，有關(guān)資料如下：定額（元）直接材料半成品直接人工制造費用合計月初 一車間1900110023005300 二車間6100120025009800月末 一車間2800130026006700 二車間260050014004500要求：采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算一車間完工半成品成本、二車間產(chǎn)成品成本，并編制會計

24、分錄（通過自制半成品庫，半成品采用加權(quán)平均法計算）。十六、采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本。（P78習(xí)題二）某企業(yè)A產(chǎn)品經(jīng)過第一、二車間連續(xù)加工生產(chǎn)完成，采用綜合結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本，第一車間完工半成品全部轉(zhuǎn)入第二車間。有關(guān)資料如下：產(chǎn)量記錄項目一車間二車間項目一車間二車間月初在產(chǎn)品2550本月完工200220本月投產(chǎn)250200月末在產(chǎn)品7530原材料在開始生產(chǎn)時一次投入。第一車間月末在產(chǎn)品完工程度為40%，采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法分配完工半成品和月末在產(chǎn)品成本。第二車間采用定額比例法分配完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。第二車間單位產(chǎn)品材料消耗定額255元，單位產(chǎn)品工時定額為85小時；月末在產(chǎn)品定額工時

25、為1300小時。第一、二車間月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費用見產(chǎn)品成本明細賬。要求：分別計算第一車間完工半成品成本和第二車間完工產(chǎn)成品成本，并登記產(chǎn)品成本明細賬。十七、練習(xí)產(chǎn)品成本計算的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法。（P79習(xí)題三） 資料：某企業(yè)采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算甲產(chǎn)品成本。某年5月份有關(guān)資料如下：（1）產(chǎn)量記錄： 單位：件項目 第一步驟 第二步驟 月初在產(chǎn)品結(jié)存4030本月投入或轉(zhuǎn)入 700680本月完工轉(zhuǎn)出 680670月末在產(chǎn)品結(jié)存 6040加工程度40%50%（2）月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費用： 單位：元項目 直接材料 直接人工 制造費用 月初在產(chǎn)品成本 第一步驟 760029003700第二步驟

26、280040005500本月生產(chǎn)費用 第一步驟 694002646033000第二步驟 256003740049700月初在產(chǎn)品成本及本月生產(chǎn)費用見產(chǎn)品成本明細賬。每個步驟的材料均在生產(chǎn)開始時一次性投入，加工費用隨加工程度發(fā)生。該企業(yè)采用約當(dāng)產(chǎn)量比例法計算完工產(chǎn)品和月末在產(chǎn)品成本。 要求：（1）分別計算兩個步驟的原材料和加工費用的約當(dāng)產(chǎn)量。（2）應(yīng)計入產(chǎn)成品成本份額和月末在產(chǎn)品成本，完成明細賬的登記。（3）編制完工產(chǎn)品成本計算表，并編制完工產(chǎn)品入庫的會計分錄。 十八、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品的成本資料如下。該企業(yè)采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法結(jié)轉(zhuǎn)半成品成本。 還原前完工產(chǎn)品成本：半成品15200，

27、直接人工6420，制造費用5880，合計27500 本月所產(chǎn)半成品成本：直接材料18240，直接人工6980，制造費用5180，合計30400 要求：將本月所產(chǎn)產(chǎn)成品成本進行成本還原（填表計算，寫出計算過程）。 十九、練習(xí)分批法：某企業(yè)設(shè)有一個基本生產(chǎn)車間，批量生產(chǎn)301批(甲產(chǎn)品)、302批(乙產(chǎn)品)兩批產(chǎn)品，另設(shè)一個輔助生產(chǎn)車間（供水車間）。該企業(yè)采用分批法計算產(chǎn)品成本，原材料在開始生產(chǎn)時一次投入，在產(chǎn)品的完工程度為40，在產(chǎn)品成本按約當(dāng)產(chǎn)量法計算。20XX年5月有關(guān)成本資料如下：（1）產(chǎn)量資料如下表： 單位：件項目月初在產(chǎn)量本月投產(chǎn)本月完工月末在產(chǎn)量301批(甲產(chǎn)品)2403804202

28、00302批(乙產(chǎn)品)260260（2）月初在產(chǎn)品成本如下表： 單位：元項目直接材料直接人工燃料及動力制造費用合計301批(甲產(chǎn)品)496009206600039950104756（3）本月材料費用資料如下：301批產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用材料321000元，302批產(chǎn)品生產(chǎn)直接領(lǐng)用材料108000元，兩批產(chǎn)品共同耗用材料40000元，按定額消耗量比例分配，其中301批（甲產(chǎn)品）定額消耗量為2900公斤，302批（乙產(chǎn)品）定額消耗量為1100公斤?；拒囬g一般耗用45000元，輔助車間耗用7200元，廠部管理部門耗用26000元。（4）本月工資及社會保險費用資料如下：基本生產(chǎn)車間生產(chǎn)人員工資為82800元，按生產(chǎn)工時比例分配，其中301批（甲產(chǎn)品）生產(chǎn)工時為27000小時，302批（乙產(chǎn)品）生產(chǎn)工時為9000小時?；拒囬g