




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練新進(jìn)人員職前訓(xùn)練的內(nèi)容新進(jìn)人員職前訓(xùn)練的內(nèi)容(1/3)w組織的全貌n組織的創(chuàng)始與發(fā)展n組織現(xiàn)況及未來(lái)發(fā)展n產(chǎn)品與服務(wù)n顧客與市場(chǎng)n社區(qū)關(guān)係與活動(dòng)ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練新進(jìn)人員職前訓(xùn)練的內(nèi)容新進(jìn)人員職前訓(xùn)練的內(nèi)容(2/3)w出勤規(guī)定n上班時(shí)間n請(qǐng)假規(guī)定n加班與假日w薪資與福利n薪資結(jié)構(gòu)與發(fā)放n保險(xiǎn)及醫(yī)療n退休、伙食及旅遊ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練新進(jìn)人員職前訓(xùn)練的內(nèi)容新進(jìn)人員職前訓(xùn)練的內(nèi)容(3/3)w安全與意外事故之防止n健康與緊急救護(hù)n安全預(yù)防n意外事故處理ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練部門與工作之新進(jìn)人員部門與工作之新進(jìn)人員職前訓(xùn)練內(nèi)容職前訓(xùn)練內(nèi)容(1/3)w部門職能n組織
2、與結(jié)構(gòu)n作業(yè)範(fàn)疇與活動(dòng)n部門之間的作業(yè)關(guān)係w工作職責(zé)n現(xiàn)有工作及其績(jī)效評(píng)估n工作績(jī)效評(píng)估的基礎(chǔ)n每日工作時(shí)間及加班n工作紀(jì)錄與報(bào)告ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練部門與工作之新進(jìn)人員部門與工作之新進(jìn)人員職前訓(xùn)練內(nèi)容職前訓(xùn)練內(nèi)容(2/3)w程序與規(guī)則n工作計(jì)劃與流程n工作程序與規(guī)則 w安全與事故處理n緊急事故處理 n安全預(yù)防與意外防止n危險(xiǎn)與意外報(bào)告ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練部門與工作之新進(jìn)人員部門與工作之新進(jìn)人員職前訓(xùn)練內(nèi)容職前訓(xùn)練內(nèi)容(3/3)w部門巡視n工作場(chǎng)所n休息室及出入口n主管的崗位n抽煙區(qū)n緊急工作救護(hù)箱ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練新進(jìn)人員職前訓(xùn)練資料袋新進(jìn)人員職前訓(xùn)練資料袋w公司簡(jiǎn)介w公司組織
3、表w組織設(shè)施圖w公司政策、產(chǎn)品、服務(wù)與市場(chǎng)w例假日與組織福利表w工作績(jī)效評(píng)估表w緊急事故的預(yù)防與處理w保險(xiǎn)規(guī)定ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練的功能員工訓(xùn)練的功能w增進(jìn)及更新員工技能w傳授工作經(jīng)驗(yàn)與提升工作能力w培養(yǎng)員工的知識(shí)與素質(zhì)w培養(yǎng)員工積極的工作態(tài)度w儲(chǔ)備優(yōu)秀幹部ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練的基本原則員工訓(xùn)練的基本原則w增強(qiáng)作用w認(rèn)知作用w達(dá)成個(gè)體目標(biāo)的動(dòng)機(jī)w獎(jiǎng)懲作用ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練的種類員工訓(xùn)練的種類w職前訓(xùn)練w在職訓(xùn)練w學(xué)徒訓(xùn)練w職外訓(xùn)練w外界訓(xùn)練w班級(jí)訓(xùn)練ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練方法員工訓(xùn)練方法w演講法w演練示範(fàn)法w研討會(huì)法w錄影帶賞析法w視聽器材補(bǔ)助法w模擬法w個(gè)案討論法w敏感度訓(xùn)練法角色扮演法分組討論法管理競(jìng)賽法編序教學(xué)法魔鬼訓(xùn)練法電腦輔助教學(xué)法研究報(bào)告法ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練個(gè)案討論法八大步驟個(gè)案討論法八大步驟w研讀個(gè)案w瞭解個(gè)案的問(wèn)題所在w提出個(gè)案的問(wèn)題w尋找個(gè)案問(wèn)題發(fā)生的原因w尋求消除個(gè)案問(wèn)題原因的方法w慎選問(wèn)題的解決方案w評(píng)價(jià)問(wèn)題解決方法的績(jī)效w將個(gè)案問(wèn)題解決方法標(biāo)準(zhǔn)化ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練實(shí)施步驟員工訓(xùn)練實(shí)施步驟(1/2)w訓(xùn)練需求之決定n需要接受訓(xùn)練的人員n需要訓(xùn)練的課程內(nèi)容n需要訓(xùn)練的時(shí)間與地點(diǎn)w訓(xùn)練方法之選擇n著眼於訓(xùn)練效果n考慮訓(xùn)練成本ch7 員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練員工訓(xùn)練實(shí)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的安排與實(shí)施計(jì)劃
- 營(yíng)銷人員自我管理培訓(xùn)
- 前臺(tái)工作中的安全意識(shí)培養(yǎng)計(jì)劃
- 品牌戰(zhàn)略在復(fù)雜市場(chǎng)中的適應(yīng)性計(jì)劃
- 企業(yè)創(chuàng)新成果的推廣與總結(jié)計(jì)劃
- 庫(kù)存管理第05章
- 班級(jí)旅行活動(dòng)的安全保障計(jì)劃
- 新質(zhì)生產(chǎn)力實(shí)例
- 學(xué)生藝術(shù)作品評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)計(jì)劃
- 炎黃職業(yè)技術(shù)學(xué)院《城市軌道交通設(shè)備》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2025-2030車聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展分析及發(fā)展趨勢(shì)前景預(yù)測(cè)報(bào)告
- 遼寧省部分高中2023-2024學(xué)年高二下學(xué)期期中考試數(shù)學(xué)試題(解析版)
- 2025年西班牙語(yǔ)DELE考試真題卷:西班牙語(yǔ)語(yǔ)音與發(fā)音訓(xùn)練試題
- 2025河北地質(zhì)大學(xué)招聘工作人員48人筆試備考題庫(kù)及答案解析
- 2025-2030醫(yī)用超聲儀器市場(chǎng)投資前景分析及供需格局研究研究報(bào)告
- 2025-2030兒童智能手表行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀供需分析及重點(diǎn)企業(yè)投資評(píng)估規(guī)劃分析研究報(bào)告
- 2025年03月四川天府新區(qū)“蓉漂人才薈”事業(yè)單位(13人)筆試歷年典型考題(歷年真題考點(diǎn))解題思路附帶答案詳解
- 2025年高考物理壓軸題專項(xiàng)訓(xùn)練:用力學(xué)三大觀點(diǎn)處理多過(guò)程運(yùn)動(dòng)問(wèn)題(原卷版)
- 育種學(xué) 課件 第9章 林木抗逆性育種學(xué)習(xí)資料
- 2025年江蘇南通蘇北七市高三二模高考生物試卷(含答案詳解)
- 兒童發(fā)展問(wèn)題的咨詢與輔導(dǎo)-案例1-5-國(guó)開-參考資料
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論