2021-2022學年學校教育科研工作總結(jié)

1、學校2021年學年學校教育科研工作總結(jié)實驗小學確立了“統(tǒng)籌管理、分層指導、研以致用”的科研工作思路，把教科研作為推動學校發(fā)展的引擎常抓不懈，以有效地推動學校內(nèi)涵發(fā)展。一、完善機制，規(guī)范管理，營造良好的教科研氛圍教科研工作的高效運行，須建立在完善的機構(gòu)組織和規(guī)范的制度管理基礎(chǔ)之上。1建立機構(gòu)，明確責任。建立“校長室科研處教科研組長實驗教師”四級教科研網(wǎng)絡(luò)管理，成立科研攻關(guān)團隊。校長室、科研處負責定方向與研究內(nèi)容，科研攻關(guān)團隊與各教科研組長帶領(lǐng)教師具體落實，分管主任負責定期進行督導。這樣層層分解、責任到人，確保每一項課題研究能夠有序運行。每月一次會議，研究階段性工作，立馬總結(jié)經(jīng)驗，推動教科研發(fā)展進

2、程。2完善制度，重在激勵。出臺實驗小學信用記錄評級制度實驗小學“紅黑名單”管理制度等制度，將教師教科研能力和業(yè)績作為評優(yōu)選能的重要指標。加大對教育科研的獎勵力度，在考核、評優(yōu)、晉級中將教育科研作為一項重要的指標進行評價，逐步形成良好的科研氛圍。3過程督導，強化落實。將目標鎖定在課題研究的全過程。做好開題，讓教師明確研究的目標和任務(wù)；抓實過程，實現(xiàn)課題研究與教育、教學、活動的“三整合”；管理檔案，把研究的路徑清楚地展現(xiàn)在管理的過程中。二、加強學習，注重培訓，提升教師的教科研能力努力構(gòu)建自主學習型的組織，提高教師的理論水平和研究能力。1.學思結(jié)合，提升素養(yǎng)。堅持開展“好文推薦，兩周一得活動”，每兩

3、周向教師推薦一篇教科研方面的文章，要求教師仔細品讀，寫下讀后感；購買跟課題研究相關(guān)的書籍，引領(lǐng)教師仔細學習理論知識，做好讀書筆記；要求教師每月寫一篇研究反思。通過學與寫的引領(lǐng)，學與思的交織，使教師明確課題研究的理論基礎(chǔ)，了解國內(nèi)外研究的最新動態(tài)，把握實驗的思想內(nèi)涵。2.定向培訓，提高技能。一是對于青年教師研究意識和能力薄弱的現(xiàn)狀，通過開展“青藍工程”等活動，引導青年教師學習名師的理論，揣摩其技藝，不斷提升教育科研能力；二是結(jié)合課題研究的需要，開展主題培訓活動。三、多措并舉，搭建平臺，激活教師的教科研行為廣搭平臺，組織形式多樣的課題教研活動，讓課題研究落地生根，卓有實效。（一）抓實校本教研，提高

4、科研實效依托年級組開展校本教研活動，使研究貼近實踐問題。首先，選準切入“點”，申報小專題。在課題開題之初，各教研組根據(jù)課題研究的主題，申報自己的小專題研究。這種把大的課題進行切割分解的方式，有利于化解難點，使教師結(jié)合實際展開研究；其二，激活思維“點”，百家爭鳴。教研組每周舉行一次教科研論壇活動，每位教師自由地交流、討論，說出自己在實踐中的困惑。這種問題爭鳴的形式，是研究者之間的對話，交流中往往能激發(fā)教師新的靈感；三是抓牢生長“點”，開展課例研究。我們以課例研究為抓手，促使教師對自己的研究行為進行深入思考，進而提煉出有價值的研究成果。我們校本教研，凝聚集體智慧，營造濃郁的科研氛圍，提高了研究的實

5、效性。（二）加強校際交流，拓寬科研平臺充分發(fā)掘伙伴校的優(yōu)質(zhì)資源，密切校際間的科研交流。一是開展好“名師網(wǎng)絡(luò)課堂”觀評課活動。要求名師人選、教學新星每人精心準備一節(jié)展示課，利用網(wǎng)絡(luò)直播平臺進行授課；同時，組織教師仔細觀課、評課，將觀評課的收獲和困惑進行整理，利用區(qū)教研論壇平臺進行交流，在思維的碰撞中，沉淀自己的研究思想。二是開展伙伴校課例打磨活動。每校每學科選擇一節(jié)課，進行集體備課、觀課、評課，通過跨學校的課例打磨活動，使教師博取大家智慧，提高研究能力和教學實踐水平。三是組織伙伴校集體教研活動。對于教學教研能力薄弱的學科，我們采取伙伴校集體教研的方式，點燃了教師的研究熱情，提高了青年教師和新手教師專業(yè)能力?；ㄩ_總有