哈爾濱關(guān)于成立閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)（模板）

1、泓域咨詢 /哈爾濱關(guān)于成立閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)哈爾濱關(guān)于成立閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司商業(yè)計(jì)劃書(shū)xxx（集團(tuán)）有限公司目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二、 注冊(cè)資本9三、 注冊(cè)地址9四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)12公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)12六、 項(xiàng)目概況12第二章 背景、必要性分析16一、 行業(yè)面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)16二、 上游原材料供應(yīng)20三、 控制閥的產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)空間21第三章 公司組建方案24一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨24二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)24三、 公司組建方式25四、 公司管理體制25

2、五、 部門職責(zé)及權(quán)限26六、 核心人員介紹30七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度31第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)35一、 我國(guó)控制閥行業(yè)發(fā)展歷史35二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局36三、 全球控制閥的發(fā)展現(xiàn)狀38第五章 法人治理結(jié)構(gòu)41一、 股東權(quán)利及義務(wù)41二、 董事44三、 高級(jí)管理人員50四、 監(jiān)事52第六章 發(fā)展規(guī)劃55一、 公司發(fā)展規(guī)劃55二、 保障措施56第七章 項(xiàng)目選址分析59一、 項(xiàng)目選址原則59二、 建設(shè)區(qū)基本情況59三、 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展64四、 社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)67五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向69六、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià)72第八章 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估73一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析73二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策75第九章 項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)77一、 環(huán)境保

3、護(hù)綜述77二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析78三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析82四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析83五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析83六、 營(yíng)運(yùn)期環(huán)境影響84七、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià)85第十章 進(jìn)度計(jì)劃方案86一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排86項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表86二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施87第十一章 投資估算88一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明88二、 建設(shè)投資估算89建設(shè)投資估算表91三、 建設(shè)期利息91建設(shè)期利息估算表91四、 流動(dòng)資金92流動(dòng)資金估算表93五、 總投資94總投資及構(gòu)成一覽表94六、 資金籌措與投資計(jì)劃95項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表95第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益分析97一、 基本假設(shè)及

4、基礎(chǔ)參數(shù)選取97二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算97營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表97綜合總成本費(fèi)用估算表99利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表101三、 項(xiàng)目盈利能力分析101項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表103四、 財(cái)務(wù)生存能力分析104五、 償債能力分析104借款還本付息計(jì)劃表106六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論106第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明107第十四章 補(bǔ)充表格109主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表109建設(shè)投資估算表110建設(shè)期利息估算表111固定資產(chǎn)投資估算表112流動(dòng)資金估算表112總投資及構(gòu)成一覽表113項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表114營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表115綜合總成本費(fèi)用估算表116固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表117無(wú)形資產(chǎn)和

5、其他資產(chǎn)攤銷估算表117利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表118項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表119借款還本付息計(jì)劃表120建筑工程投資一覽表121項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表122主要設(shè)備購(gòu)置一覽表123能耗分析一覽表123報(bào)告說(shuō)明xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1305.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司90%股份；xxx有限責(zé)任公司出資145萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司10%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13016.40萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10347.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.49%；建設(shè)期利息134.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；

6、流動(dòng)資金2534.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.47%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入27900.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用22938.76萬(wàn)元，凈利潤(rùn)3623.68萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.57%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值4248.80萬(wàn)元，全部投資回收期5.67年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理?？刂崎y制造業(yè)是典型的技術(shù)密集型行業(yè)，是傳統(tǒng)制造業(yè)中的高新技術(shù)行業(yè)?？刂崎y行業(yè)的技術(shù)特點(diǎn)是：產(chǎn)品技術(shù)含量高，生產(chǎn)工藝相對(duì)復(fù)雜，技術(shù)涉及面廣，集電子、機(jī)械、傳感器、材料、軟件、控制論、通訊、物理、流體動(dòng)力學(xué)、流體仿真等技術(shù)領(lǐng)域?yàn)橐惑w，是傳統(tǒng)制造業(yè)中新技術(shù)集中度較高的行業(yè)。該行業(yè)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能

7、力要求高，新材料和新工藝的創(chuàng)新和應(yīng)用速度快，近年來(lái)，包括哈氏合金、雙相鋼、Inconel、Ti合金等的特材控制閥已得到廣泛應(yīng)用。技術(shù)創(chuàng)新對(duì)控制閥行業(yè)企業(yè)的管理創(chuàng)新能力提出要求，MES先進(jìn)制造系統(tǒng)、CRM客戶關(guān)系管理系統(tǒng)等管理理念在該行業(yè)內(nèi)被引進(jìn)和應(yīng)用。同時(shí)，隨著現(xiàn)代設(shè)計(jì)技術(shù)的不斷發(fā)展，如三維設(shè)計(jì)等嵌入設(shè)計(jì)、CAD/CAM系統(tǒng)的廣泛應(yīng)用，大大提升了企業(yè)新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)效率，縮短了產(chǎn)品的研發(fā)周期。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 擬成立公司基本信息一、 公司名稱x

8、xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）二、 注冊(cè)資本1450萬(wàn)元三、 注冊(cè)地址哈爾濱xxx四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）五、 主要股東xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）xxx投資管理公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司全面推行“政府、市場(chǎng)、投資、消費(fèi)、經(jīng)營(yíng)、企業(yè)”六位一體合作共贏的市場(chǎng)戰(zhàn)略，以高度的社會(huì)責(zé)任積極響應(yīng)政府城市發(fā)展號(hào)召，融入各級(jí)城市的建設(shè)與發(fā)展，在商業(yè)模式思路上領(lǐng)先

9、業(yè)界，對(duì)服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。 展望未來(lái)，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4534.083627.263400.56負(fù)債總額2000.941600.751500.70股東權(quán)益合計(jì)2533.142026.511899.86公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度201

10、8年度營(yíng)業(yè)收入12890.3510312.289667.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3077.742462.192308.30利潤(rùn)總額2613.142090.511959.86凈利潤(rùn)1959.861528.691411.10歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1959.861528.691411.10（二）xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會(huì)組織，并通過(guò)明確職工代表大會(huì)各項(xiàng)職權(quán)、組織制度、工作制度，進(jìn)一步規(guī)范廠務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進(jìn)一步提升。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅(jiān)持戰(zhàn)略導(dǎo)向、問(wèn)題

11、導(dǎo)向和需求導(dǎo)向，持續(xù)深化教育培訓(xùn)改革，精準(zhǔn)實(shí)施培訓(xùn)，努力實(shí)現(xiàn)員工成長(zhǎng)與公司發(fā)展的良性互動(dòng)。公司自成立以來(lái)，堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本，強(qiáng)調(diào)服務(wù)，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來(lái)公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來(lái)我司將繼續(xù)以“客戶第一，質(zhì)量第一，信譽(yù)第一”為原則，在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精，追求完美，對(duì)客戶以誠(chéng)相待，互動(dòng)雙贏。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4534.083627.263400.56負(fù)債總額2000.941600.751500.70股東權(quán)益合計(jì)

12、2533.142026.511899.86公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12890.3510312.289667.76營(yíng)業(yè)利潤(rùn)3077.742462.192308.30利潤(rùn)總額2613.142090.511959.86凈利潤(rùn)1959.861528.691411.10歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1959.861528.691411.10六、 項(xiàng)目概況（一）投資路徑xxx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由控制閥行業(yè)技術(shù)水平分三個(gè)層次：第一層次是以Fisher、Flowserve等為代表的跨國(guó)企業(yè)，其技術(shù)代

13、表國(guó)際一流水平；第二層次是技術(shù)水平較高的合資企業(yè)、內(nèi)資領(lǐng)頭企業(yè)，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)和自主研發(fā)，技術(shù)水平處于國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，部分產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平；第三層次是行業(yè)內(nèi)數(shù)量最多的國(guó)內(nèi)中小企業(yè)，技術(shù)水平普遍還相對(duì)較低。積極應(yīng)對(duì)“十三五”時(shí)期面臨的各項(xiàng)挑戰(zhàn)，必須增強(qiáng)戰(zhàn)略思維和底線思維，堅(jiān)持以發(fā)展理念轉(zhuǎn)變推動(dòng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，牢牢把握發(fā)展機(jī)遇，聚焦突出問(wèn)題和明顯短板，以改革創(chuàng)新促進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，確保完成全面建成小康社會(huì)各項(xiàng)任務(wù)，努力實(shí)現(xiàn)全面振興。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx，占地面積約35.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四

14、）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積38312.43，其中：生產(chǎn)工程24210.56，倉(cāng)儲(chǔ)工程5510.95，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施4267.72，公共工程4323.20。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資13016.40萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資10347.25萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.49%；建設(shè)期利息134.24萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.03%；流動(dòng)資金2534.91萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.47%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：27900.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：22938.76萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP

15、）：3623.68萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：5.67年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.57%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：4248.80萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)綜上所述，該項(xiàng)目屬于國(guó)家鼓勵(lì)支持的項(xiàng)目，項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益客觀，項(xiàng)目的投產(chǎn)將改善優(yōu)化當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)。第二章 背景、必要性分析一、 行業(yè)面臨的主要機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、主要機(jī)遇（1）法律體系與監(jiān)管制度日益完善為了推動(dòng)控制閥行業(yè)快速高質(zhì)發(fā)展，國(guó)家各級(jí)政府出臺(tái)了多項(xiàng)利好政策法規(guī)。例如：中華人民共和國(guó)工業(yè)和信息化部公告（2020年第15號(hào)）中，工業(yè)和信息化部批準(zhǔn)公布了一批行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，其中全國(guó)閥門標(biāo)

16、準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)和全國(guó)安全泄壓裝置標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)歸口的標(biāo)準(zhǔn)共18項(xiàng)，進(jìn)一步規(guī)范了國(guó)內(nèi)控制閥標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)發(fā)展。閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)作為工業(yè)生產(chǎn)中的重要配套設(shè)備，對(duì)制造業(yè)的發(fā)展影響廣泛。綜合來(lái)看，我國(guó)政策環(huán)境整體上有利于閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。（2）國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求快速增長(zhǎng)2020年，全年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值101.6萬(wàn)億元，按可比價(jià)格計(jì)算，比上年增長(zhǎng)2.3%。面對(duì)新冠疫情巨大沖擊和復(fù)雜嚴(yán)峻的國(guó)內(nèi)外環(huán)境，各地區(qū)各部門科學(xué)統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，有力有效推動(dòng)生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)，前三季度經(jīng)濟(jì)增速由負(fù)轉(zhuǎn)正，供需關(guān)系逐步改善，市場(chǎng)活力動(dòng)力增強(qiáng)，就業(yè)民生較好保障，國(guó)民經(jīng)濟(jì)延續(xù)穩(wěn)定恢復(fù)態(tài)勢(shì)，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。鑒于中國(guó)已經(jīng)有效控制

17、新冠疫情，世行預(yù)測(cè)中國(guó)的經(jīng)濟(jì)增速在2021年將攀升至7.9%。國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的高速增長(zhǎng)，將為行業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的發(fā)展環(huán)境。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、居民收入水平的提升和人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型，人口紅利逐漸減弱，人工成本上漲助推我國(guó)制造業(yè)自動(dòng)化水平的提升，進(jìn)而刺激控制閥市場(chǎng)總體規(guī)模將會(huì)保持較快增長(zhǎng)。另一方面，隨著控制閥行業(yè)技術(shù)快速發(fā)展，以及國(guó)家對(duì)在石油天然氣、石化、環(huán)保、電力、冶金等領(lǐng)域的投資持續(xù)增長(zhǎng)，不斷推動(dòng)我國(guó)裝備制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)，將增加升級(jí)換代的新需求。因此，無(wú)論是從宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境還是從人力成本和技術(shù)進(jìn)步的角度，控制閥行業(yè)仍具備較大的增長(zhǎng)空間。（3）國(guó)產(chǎn)替代加速由于技術(shù)能力的限制，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)的產(chǎn)品曾經(jīng)主要以中低

18、端為主，隨著國(guó)內(nèi)控制閥企業(yè)技術(shù)實(shí)力的不斷積累、發(fā)展與提高，已經(jīng)逐步縮小了與國(guó)際先進(jìn)水平的差距，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷向中高端邁進(jìn)，越來(lái)越多的重大建設(shè)項(xiàng)目采用了國(guó)產(chǎn)高端控制閥產(chǎn)品，為國(guó)內(nèi)具有較強(qiáng)實(shí)力的控制閥企業(yè)創(chuàng)造了很大的商機(jī)。另一方面，經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展和積累以及國(guó)內(nèi)制造業(yè)整體技術(shù)水平的提高，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)原材料等方面也得到了越來(lái)越多的技術(shù)支持，使國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)在制造手段、工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)品種類等方面得到了相應(yīng)的提升，進(jìn)一步縮小了與進(jìn)口產(chǎn)品品質(zhì)上的差距。國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品與國(guó)外同類產(chǎn)品相比，價(jià)格優(yōu)勢(shì)明顯。同時(shí)，國(guó)內(nèi)企業(yè)由于離下游客戶較近，在售后服務(wù)等方面具有國(guó)外企業(yè)不具備的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)工業(yè)自動(dòng)化儀

19、器儀表的國(guó)產(chǎn)化率將會(huì)不斷提高，逐步實(shí)現(xiàn)進(jìn)口替代。目前無(wú)論是國(guó)家政策還是行業(yè)政策對(duì)國(guó)產(chǎn)替代進(jìn)口的支持力度都很大。中國(guó)石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會(huì)發(fā)布的石油和化學(xué)工業(yè)“十三五”發(fā)展指南指出要提高關(guān)鍵泵閥的重點(diǎn)設(shè)備自主化率，力爭(zhēng)使自主化率達(dá)到90%以上。在進(jìn)口替代的大環(huán)境下，控制閥行業(yè)將迎來(lái)進(jìn)一步的發(fā)展機(jī)會(huì)。（4）節(jié)能環(huán)保日益成為共識(shí)2020年11月3日，新華社發(fā)布了中共中央關(guān)于制定國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和二三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)的建議，包含了節(jié)能增效、低碳環(huán)保、改善環(huán)境質(zhì)量等多方面內(nèi)容。國(guó)內(nèi)對(duì)節(jié)能環(huán)保的要求越來(lái)越高，天然氣作為重要的清潔能源，逐步替代我國(guó)傳統(tǒng)的煤炭能源是必然趨勢(shì)。此外，隨著油氣開(kāi)采技術(shù)

20、的不斷提高，西氣東輸管道建設(shè)不斷推進(jìn)，與天然氣采輸行業(yè)相關(guān)的配套設(shè)備制造商也迎來(lái)巨大的機(jī)會(huì)，同時(shí)，也面臨著對(duì)產(chǎn)品的要求不斷提高的挑戰(zhàn)。中寰股份在閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)領(lǐng)域深耕多年，積累了大量穩(wěn)定的客戶和產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn)，產(chǎn)品能很好地滿足中石油等大型企業(yè)的要求，這為中寰股份未來(lái)的發(fā)展提供了良好的機(jī)遇和較大的優(yōu)勢(shì)。2、面臨挑戰(zhàn)（1）行業(yè)研發(fā)能力不足，產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)的發(fā)展已成為多學(xué)科交叉的技術(shù)密集型產(chǎn)品，功能日益增多，除電動(dòng)、氣動(dòng)、液動(dòng)、電液聯(lián)動(dòng)和氣液聯(lián)動(dòng)等閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)外，智能型執(zhí)行機(jī)構(gòu)也在不斷發(fā)展，但我國(guó)大部分閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)制造企業(yè)技術(shù)水平落后，且與國(guó)外市場(chǎng)相比，我國(guó)閥門行業(yè)起步較晚，一定程度上制約了

21、閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)的技術(shù)發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)主要是通過(guò)引進(jìn)國(guó)外同類產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、工藝等先進(jìn)技術(shù)來(lái)進(jìn)行生產(chǎn)，自身研發(fā)能力不足。經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展，我國(guó)閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)制造企業(yè)在產(chǎn)品技術(shù)、制造工藝水平上有所提高，各制造企業(yè)為應(yīng)對(duì)客戶多種工況下的不同需求，積極開(kāi)發(fā)并完善自身產(chǎn)品鏈，以增強(qiáng)其供貨、配套能力和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)力，但廠商之間往往因?yàn)槎唐诶嬉约把邪l(fā)能力受限，陷于產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)。（2）企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不足閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)是閥門行業(yè)中較為重要的設(shè)備，國(guó)外產(chǎn)品在技術(shù)上占有優(yōu)勢(shì)，但是在價(jià)格成本上偏高。一些廠家為了保障生產(chǎn)的質(zhì)量，往往會(huì)選擇進(jìn)口產(chǎn)品。從總體上來(lái)講，大部分用戶多會(huì)傾向選擇有國(guó)際知名度的產(chǎn)品，且不會(huì)輕易變更，這對(duì)我國(guó)現(xiàn)

22、有國(guó)產(chǎn)閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)產(chǎn)品的發(fā)展形成一定阻礙。（3）行業(yè)集中度低雖然控制閥行業(yè)在閥門制造領(lǐng)域?qū)儆谳^高端的產(chǎn)業(yè)，但是目前國(guó)內(nèi)控制閥制造企業(yè)數(shù)量眾多，競(jìng)爭(zhēng)激烈，部分小規(guī)模、缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)往往通過(guò)低價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等手段獲取市場(chǎng)。此外，國(guó)內(nèi)控制閥行業(yè)集中度低，難以在國(guó)際市場(chǎng)上產(chǎn)生影響力，在很大程度上制約了控制閥產(chǎn)品海外市場(chǎng)的拓展。二、 上游原材料供應(yīng)1、鋼材料市場(chǎng)分析我國(guó)處于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度換擋期、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整陣痛期、前期刺激政策消化期的三期疊加的“新常態(tài)”狀態(tài)，經(jīng)濟(jì)增速有所放緩，國(guó)內(nèi)鋼鐵企業(yè)去產(chǎn)能逐步推進(jìn)，鋼鐵下游行業(yè)需求增速在宏觀經(jīng)濟(jì)增速下滑的大背景下進(jìn)一步放緩，供求矛盾長(zhǎng)期困擾鋼鐵行業(yè)。統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，

23、2020年，全國(guó)累計(jì)生產(chǎn)鋼材132,489萬(wàn)噸，同比仍增長(zhǎng)9.99%。總體來(lái)看，鋼材市場(chǎng)的供需及價(jià)格走勢(shì)對(duì)于控制閥行業(yè)的影響主要體現(xiàn)在原材料供應(yīng)的穩(wěn)定性及產(chǎn)品生產(chǎn)成本上。現(xiàn)階段以及未來(lái)一段時(shí)間，鋼材行業(yè)供應(yīng)量繼續(xù)上升的局勢(shì)不會(huì)改變，鋼材價(jià)格近期波動(dòng)對(duì)于控制閥行業(yè)有一定影響。2、銅材料市場(chǎng)分析根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)，2020年中國(guó)銅材累計(jì)產(chǎn)量為2,046萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)1.44%；銅材產(chǎn)量2018年跌至最低，此后有所回升。根據(jù)中國(guó)五金機(jī)電指數(shù)的銅材價(jià)格指數(shù)數(shù)據(jù)顯示，國(guó)內(nèi)銅材價(jià)格指數(shù)整體呈波動(dòng)發(fā)展趨勢(shì)。2020年5月8日價(jià)格指數(shù)為71.47，過(guò)去一年上升幅度較大，截至2021年4月30日，2021年銅材

24、價(jià)格指數(shù)為100.43。總體來(lái)看，銅材的產(chǎn)量持續(xù)上升，價(jià)格隨著近期有色金屬大宗商品價(jià)格上升而有所回升，但整體看控制閥行業(yè)銅材供應(yīng)安全度較高，供應(yīng)量充足。三、 控制閥的產(chǎn)業(yè)鏈及市場(chǎng)空間1、控制閥產(chǎn)業(yè)鏈情況工業(yè)自動(dòng)控制系統(tǒng)裝置制造業(yè)主要產(chǎn)品是對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行自動(dòng)檢測(cè)與控制的基礎(chǔ)手段和設(shè)備，是國(guó)家重大裝備的重要組成部分，是促進(jìn)工業(yè)現(xiàn)代化、信息化及節(jié)約能源、保護(hù)環(huán)境、實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重要手段，從一個(gè)重要的方面體現(xiàn)了國(guó)家高新技術(shù)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水平。本行業(yè)業(yè)務(wù)覆蓋較廣，產(chǎn)品種類較多，不僅包括單項(xiàng)產(chǎn)品（如執(zhí)行機(jī)構(gòu)、變送器、調(diào)節(jié)閥等），還涉及較為復(fù)雜的系統(tǒng)集成及總包服務(wù)，行業(yè)內(nèi)各企業(yè)均根據(jù)

25、各自的實(shí)際情況制訂了應(yīng)對(duì)市場(chǎng)發(fā)展的不同戰(zhàn)略方針，從行業(yè)內(nèi)各企業(yè)實(shí)際從事的業(yè)務(wù)范圍考慮，當(dāng)前行業(yè)內(nèi)形成了綜合型和專項(xiàng)型兩大類別的生產(chǎn)企業(yè)。中寰股份專注于天然氣行業(yè)，產(chǎn)品主要用于天然氣井口安全閥的控制、天然氣加工處理裝備的控制和天然氣管道運(yùn)輸閥門的控制。行業(yè)的上游主要為金屬材料和電子元器件等行業(yè)。本行業(yè)所需的原材料除特殊應(yīng)用材料、芯片等需要進(jìn)口外，控制閥行業(yè)其余上游原材料大多包括鋼材、銅材等，鋼材、銅材及相應(yīng)的零部件成本約占生產(chǎn)成本的60%左右。因此，鋼材、銅材價(jià)格的波動(dòng)直接影響到控制閥以及閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)的制造成本。行業(yè)的下游主要由石油、天然氣、化工、火電、核電、冶金、城市軌道交通、節(jié)能環(huán)保等行業(yè)構(gòu)

26、成。下游行業(yè)的需求主要包括新增項(xiàng)目和項(xiàng)目技術(shù)改造的需求。新增項(xiàng)目受國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)影響較大，而項(xiàng)目技術(shù)改造需求受宏觀經(jīng)濟(jì)影響較小，特別是國(guó)家調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式和大力推廣節(jié)能減排的措施，對(duì)下游行業(yè)的技術(shù)改造需求有明顯的刺激作用；除此之外，大量存量設(shè)備正常的更新替換也為行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了需求。2、控制閥行業(yè)市場(chǎng)空間2016-2019年我國(guó)閥門行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)收入規(guī)模先上升后下降，2017年達(dá)到2,486億元，同比增長(zhǎng)8.17%，達(dá)到近5年來(lái)最高；2018-2019年，受到貿(mào)易戰(zhàn)影響，國(guó)際市場(chǎng)受阻，2019年，我國(guó)閥門行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)主營(yíng)收入下降約10.1%，為1,796億元左右，雖然營(yíng)收

27、持續(xù)下滑，但下滑速度趨緩。根據(jù)控制閥信息對(duì)調(diào)節(jié)閥全行業(yè)前50名企業(yè)的銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年我國(guó)前50名企業(yè)調(diào)節(jié)閥的銷售總額為244.36億元，同比增長(zhǎng)21.35%。由此可見(jiàn)，行業(yè)整體市場(chǎng)規(guī)模有所波動(dòng)，但是行業(yè)集中度仍然在不斷提高，頭部效應(yīng)明顯，具備核心競(jìng)爭(zhēng)力、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的企業(yè)獲得良好的發(fā)展機(jī)會(huì)。第三章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨公司經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，股東回報(bào)最大化。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式

28、創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)

29、企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xxx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx投資管理公司和xxx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx投資管理公司出資1305.00萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司90%股份；xxx有限責(zé)任公司出資145萬(wàn)元，占xxx（集團(tuán)）有限公司10%股份。四、 公司管理體制xxx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理

30、負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展?？偨?jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理

31、者代表，并為其有效開(kāi)展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)

32、理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說(shuō)明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料

33、保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）

34、銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫(xiě)各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)

35、化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。六、 核心人員介紹1、余xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2

36、011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。2、石xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。3、蘇xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。4、熊xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永

37、久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、謝xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。6、羅xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。7、蔣xx，中國(guó)國(guó)籍，1976

38、年出生，本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。8、杜xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)

39、的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股

40、份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。如股東存在違規(guī)占用公司資金情形的，公司在利潤(rùn)分配時(shí)，應(yīng)當(dāng)先從該股東應(yīng)分配的現(xiàn)金紅利中扣減其占用的資金。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配的原則公司實(shí)施積極的利潤(rùn)分配政策，重視對(duì)投資者的合理投資回報(bào)，并保持連續(xù)性和穩(wěn)定性。（2）利潤(rùn)分配的形式公司采取現(xiàn)金分配形式。在符合條件的前提下

41、，公司應(yīng)優(yōu)先采取現(xiàn)金方式分配股利。公司一般情況下進(jìn)行年度利潤(rùn)分配，但在有條件的情況下，公司董事會(huì)可以根據(jù)公司的資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分配。（3）現(xiàn)金分紅的具體條件和比例在當(dāng)年盈利的條件下，如無(wú)重大投資計(jì)劃或重大現(xiàn)金支出等事項(xiàng)發(fā)生，公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，且連續(xù)三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于該三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)在制定以現(xiàn)金形式分配股利的方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)綜合考慮公司所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平等因素在當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可供分配利潤(rùn)的20%-80%的范圍內(nèi)確定現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例。獨(dú)立董事應(yīng)針對(duì)已制定

42、的現(xiàn)金分紅方案發(fā)表明確意見(jiàn)。7、公司利潤(rùn)分配決策機(jī)制與程序?yàn)椋汗井?dāng)年盈利且符合實(shí)施現(xiàn)金分紅條件但公司董事會(huì)未做出現(xiàn)金利潤(rùn)分配方案的，應(yīng)在當(dāng)年的定期報(bào)告中披露未進(jìn)行現(xiàn)金分紅的原因以及未用于現(xiàn)金分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事應(yīng)該對(duì)此發(fā)表明確意見(jiàn)。第四章 市場(chǎng)預(yù)測(cè)一、 我國(guó)控制閥行業(yè)發(fā)展歷史我國(guó)控制閥行業(yè)自上世紀(jì)50年代末開(kāi)始起步，經(jīng)歷了產(chǎn)品仿制、基型產(chǎn)品聯(lián)合設(shè)計(jì)、補(bǔ)齊品種和規(guī)范系列等各個(gè)階段，70年代開(kāi)始，隨著工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模的擴(kuò)大，工業(yè)過(guò)程控制要求的提高，一些調(diào)節(jié)閥產(chǎn)品已不能適應(yīng)生產(chǎn)過(guò)程控制的要求，例如對(duì)高壓力、高壓降、低溫、高溫和腐蝕介質(zhì)的控制要求。執(zhí)行機(jī)構(gòu)逐漸產(chǎn)生并應(yīng)用于工業(yè)和其它控制領(lǐng)域

43、，減少和避免了人身傷害和設(shè)備損壞，極大地提高了控制精確度和效率，同時(shí)也極大提高了生產(chǎn)效率。直至上世紀(jì)80年代，我國(guó)逐步跟上國(guó)際潮流，電子技術(shù)發(fā)展迅猛，執(zhí)行機(jī)構(gòu)由原來(lái)的觸點(diǎn)工作發(fā)展為無(wú)觸點(diǎn)工作方式，用電子元件代替原來(lái)的機(jī)械部件，結(jié)構(gòu)更加緊湊，經(jīng)濟(jì)和實(shí)用。進(jìn)入21世紀(jì)，自動(dòng)化技術(shù)應(yīng)用開(kāi)始普及，微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)在電子儀器產(chǎn)品中普遍采用，智能化發(fā)展趨勢(shì)明顯。閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)產(chǎn)品呈現(xiàn)多樣化發(fā)展，除了電動(dòng)閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)，還包括氣動(dòng)、液動(dòng)、氣液聯(lián)動(dòng)、電液聯(lián)動(dòng)和電磁驅(qū)動(dòng)等執(zhí)行機(jī)構(gòu)，體積更加小型化，內(nèi)置有計(jì)算機(jī)控制器，能根據(jù)情況自主分析，更加自動(dòng)智能化。上世紀(jì)80年代起的改革開(kāi)放使我國(guó)控制閥行業(yè)得到了前所未有的

44、發(fā)展，各類控制閥生產(chǎn)企業(yè)數(shù)量也實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)技術(shù)引進(jìn)、消化、吸收、再創(chuàng)新、自主研發(fā)等手段，控制閥行業(yè)技術(shù)水平和生產(chǎn)能力有了長(zhǎng)足進(jìn)步，已發(fā)展出一支控制閥行業(yè)主力軍，部分控制閥企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入國(guó)內(nèi)各領(lǐng)域控制閥的前列。二、 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局根據(jù)中國(guó)通用機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，2016-2019年，我國(guó)閥門行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量呈震蕩波動(dòng)的態(tài)勢(shì)。2016-2018年，行業(yè)企業(yè)數(shù)量呈下降趨勢(shì)，2018年為1,702家，同比下滑0.7%，為歷史最低值；2019年行業(yè)企業(yè)數(shù)量回升至1,809家，同比增長(zhǎng)6.29%。從市場(chǎng)定位看，由于技術(shù)水平差異，主要高端市場(chǎng)被國(guó)外品牌占據(jù)，但國(guó)內(nèi)品牌也在逐步升級(jí)；從組織形式看，國(guó)內(nèi)已經(jīng)

45、基本上形成國(guó)營(yíng)、合資、集體、個(gè)體、股份等多種形式；從品牌看，目前閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)在我國(guó)市場(chǎng)上外資品牌占據(jù)市場(chǎng)主要份額，國(guó)內(nèi)品牌占據(jù)少數(shù)份額。根據(jù)控制閥信息對(duì)國(guó)內(nèi)行業(yè)前50名企業(yè)銷售數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，2018年中國(guó)控制閥市場(chǎng)較2017年有較大增幅，上榜的50家企業(yè)銷售總額為244.36億元，較2017年增長(zhǎng)了21.35%。2013年至2018年期間，國(guó)內(nèi)品牌銷售占比分別為30.80%、31.43%、32.86%、37.64%、37.61%、35.70%，總體在30%-40%之間且穩(wěn)步增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)控制閥市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分為三個(gè)層次：一是中低端和民用閥門市場(chǎng)的低端生產(chǎn)企業(yè)，形成了激烈的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；二是中端工業(yè)自

46、控閥門市場(chǎng)的品牌企業(yè)，形成了性價(jià)比競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)；三是高端工業(yè)自控閥門市場(chǎng)，主要是國(guó)外品牌及國(guó)內(nèi)高端閥門制造企業(yè)，形成了行業(yè)應(yīng)用技術(shù)相對(duì)優(yōu)勢(shì)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。我國(guó)閥門行業(yè)與國(guó)外閥門行業(yè)差距較為明顯，主要存在四大綜合性差距：一是技術(shù)創(chuàng)新能力上的差距，二是加工工藝上的差距，三是質(zhì)量管理及設(shè)備方面的差距，四是流程管理上的差距。國(guó)內(nèi)的閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)（特別是對(duì)精密程度要求相對(duì)較低的閥門）生產(chǎn)商主要是以中小型企業(yè)為主，行業(yè)產(chǎn)生了產(chǎn)品生產(chǎn)模仿，打價(jià)格戰(zhàn)的情況。閥門制造行業(yè)低技術(shù)生產(chǎn)模式帶來(lái)的缺點(diǎn)就是產(chǎn)品的同質(zhì)化，進(jìn)入門檻也相對(duì)低，導(dǎo)致了閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)企業(yè)創(chuàng)新的低回報(bào)率。閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)企業(yè)要增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力則需要增加技術(shù)含量，適

47、應(yīng)各種閥門需求。伴隨著各種廠家的增多，所面臨競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈。國(guó)際閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)知名品牌保有傳統(tǒng)的好口碑和技術(shù)優(yōu)勢(shì)，國(guó)內(nèi)部分閥門企業(yè)經(jīng)過(guò)不斷的優(yōu)勝劣汰也強(qiáng)勢(shì)突起，在成本和服務(wù)方面占據(jù)上風(fēng)。國(guó)內(nèi)擁有核心技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定的生產(chǎn)商，已形成了自身所在應(yīng)用領(lǐng)域的核心優(yōu)勢(shì)，產(chǎn)品毛利率仍相對(duì)較高，如同行業(yè)可比公司川儀股份、常輔股份、浙江力諾、智能自控四家公司2020年度平均毛利率為35.62%，中寰股份長(zhǎng)期專注于天然氣行業(yè)，并在其核心產(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)了進(jìn)口替代。三、 全球控制閥的發(fā)展現(xiàn)狀控制閥的發(fā)展與工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的發(fā)展密切相關(guān)。古時(shí)候，人們?yōu)榱苏{(diào)節(jié)河流或小溪的水流量，采用大石塊或樹(shù)干來(lái)阻止水的流動(dòng)或改變水的流動(dòng)方

48、向。埃及和希臘文明發(fā)明了幾種原始的閥門類型用于農(nóng)作物灌溉等。普遍公認(rèn)的控制閥誕生于古羅馬，古羅馬人為了農(nóng)作物灌溉而開(kāi)發(fā)了相當(dāng)復(fù)雜的水系統(tǒng)，采用旋塞閥和柱塞閥，并使用止回閥防止水的逆流。文藝復(fù)興時(shí)期，在達(dá)芬奇設(shè)計(jì)的溝渠、灌溉項(xiàng)目和其他大型水力系統(tǒng)項(xiàng)目中使用了閥門。工業(yè)革命時(shí)期，工業(yè)生產(chǎn)對(duì)蒸汽發(fā)動(dòng)機(jī)的運(yùn)行提出了控制要求。瓦特發(fā)明了第一臺(tái)調(diào)節(jié)轉(zhuǎn)速的控制器，其后，對(duì)流體流量的控制越來(lái)越被人們重視。最早的現(xiàn)代控制閥是1880年由費(fèi)希爾制造的恒壓泵調(diào)節(jié)器，是一種帶重錘的自力式控制閥。目前世界上最大的控制閥品牌Fisher（費(fèi)希爾），便是由其創(chuàng)建。20世紀(jì)20至30年代，控制閥以閥體形狀為球形的球形閥為主，

49、同時(shí)期以V形缺口的單座和雙座控制閥相繼問(wèn)世。20世紀(jì)40年代陸續(xù)出現(xiàn)適用于高壓介質(zhì)的角形控制閥、用于腐蝕性介質(zhì)的隔膜控制閥和用于大流量應(yīng)用的蝶閥等。20世紀(jì)50至60年代出現(xiàn)的三通控制閥主要用于配比控制和旁路控制。同時(shí)期隨著對(duì)球閥的進(jìn)一步研究，市場(chǎng)上出現(xiàn)了適用于大壓差和降低噪聲的套筒控制閥。20世紀(jì)70年代套筒控制閥被廣泛應(yīng)用于工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的控制。同時(shí)期研制的偏心旋轉(zhuǎn)閥則成為角行程控制閥的代表，偏心旋轉(zhuǎn)閥具有良好的密封性、強(qiáng)大的流通能力，可應(yīng)用于較大壓差場(chǎng)合。20世紀(jì)80年代開(kāi)始，隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，控制閥的重量和體積開(kāi)始減小，流通能力提高，各種精小型控制閥誕生。20世紀(jì)90年代開(kāi)始，計(jì)算機(jī)控

50、制裝置的廣泛應(yīng)用和工業(yè)生產(chǎn)對(duì)智能控制功能的極大需求催生了各種智能電氣閥門定位器和帶智能閥門定位器的現(xiàn)場(chǎng)總線控制閥。2l世紀(jì)初，隨著大規(guī)模自動(dòng)化工業(yè)和以節(jié)能減排為特點(diǎn)的“綠色”工業(yè)越來(lái)越成為工業(yè)生產(chǎn)的主流，調(diào)節(jié)精準(zhǔn)、密封良好、安全可靠的控制閥迎來(lái)了前所未有的市場(chǎng)契機(jī)。近年來(lái)閥門的全球需求量、生產(chǎn)量與庫(kù)存量非常龐大，年累計(jì)需求量已經(jīng)達(dá)到11,000億美元以上，而且全球閥門市場(chǎng)的需求量將逐年遞增，全球閥門生產(chǎn)能力與總量將擴(kuò)大與攀升。世界上，美國(guó)的閥門總需求量排名第一，緊隨其后的是日本、德國(guó)和英國(guó)等國(guó)家和地區(qū)，而中國(guó)是世界上閥門需求量增長(zhǎng)最快的國(guó)家。從產(chǎn)品來(lái)看，在閥門的各種類型中，自動(dòng)調(diào)節(jié)控制閥和球閥

51、所占比例最大，其它閥門所占市場(chǎng)份額的排名依次是：閘閥和截止閥、蝶閥、工業(yè)塞閥。由于閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)主要應(yīng)用于閥門上，所以全球閥門需求量的快速增長(zhǎng)一定程度上拉動(dòng)了全球閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)行業(yè)的發(fā)展。從閥門行業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)上看，國(guó)際閥門市場(chǎng)近年來(lái)十分活躍，競(jìng)爭(zhēng)相當(dāng)激烈。東亞和東南亞的閥門進(jìn)出口增長(zhǎng)迅速，北美和歐共體等發(fā)達(dá)國(guó)家間的市場(chǎng)貿(mào)易持續(xù)發(fā)展，德國(guó)、意大利、日本、中國(guó)等國(guó)家和地區(qū)的出口擴(kuò)大，美國(guó)、英國(guó)、法國(guó)等國(guó)家進(jìn)口高速增長(zhǎng)，形成了國(guó)際閥門市場(chǎng)繁榮的支撐點(diǎn)。由于世界經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步國(guó)際化，跨國(guó)公司不斷推動(dòng)國(guó)際閥門市場(chǎng)的發(fā)展，國(guó)際貿(mào)易地區(qū)化成為另一大特點(diǎn)。目前全球最大的閥門企業(yè)主要集中在歐、美、日等發(fā)達(dá)國(guó)家，例如美國(guó)艾

52、默生、日本KTIZ等，海外的閥門行業(yè)龍頭企業(yè)一般實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品線覆蓋某個(gè)下游應(yīng)用領(lǐng)域，因此市場(chǎng)占有率和規(guī)模經(jīng)濟(jì)較高。但由于成本上漲等因素，閥門主要生產(chǎn)國(guó)如意大利、日本、韓國(guó)等紛紛向發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，中國(guó)由此成為中低壓閥門的主要生產(chǎn)國(guó)。全球閥門行業(yè)的激烈競(jìng)爭(zhēng)帶動(dòng)了閥門驅(qū)動(dòng)裝置行業(yè)的發(fā)展，國(guó)內(nèi)也逐步涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀的閥門執(zhí)行機(jī)構(gòu)制造廠商。第五章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司召開(kāi)股東大會(huì)、分配股利、清算及從事其他需要確認(rèn)股東身份的行為時(shí)，由董事會(huì)或股東大會(huì)召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日收市后登記在冊(cè)的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。2、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其所持有的股份份額

53、獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請(qǐng)求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會(huì)，并行使相應(yīng)的表決權(quán)；（3）依法請(qǐng)求人民法院撤銷董事會(huì)、股東大會(huì)的決議內(nèi)容；（4）對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（5）依照法律、行政法規(guī)及本章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈(zèng)與或質(zhì)押其所持有的股份；（6）查閱本章程、股東名冊(cè)、公司債券存根、股東大會(huì)會(huì)議記錄、董事會(huì)會(huì)議決議、監(jiān)事會(huì)會(huì)議決議、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告；（7）公司終止或者清算時(shí)，按其所持有的股份份額參加公司剩余財(cái)產(chǎn)的分配；（8）對(duì)股東大會(huì)作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購(gòu)其股份；（9）單獨(dú)或者合計(jì)持有公司百分之10以上股份的股東，有向股東大會(huì)行

54、使提案的權(quán)利；（10）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。3、股東提出查閱前條所述有關(guān)信息或者索取資料的，應(yīng)當(dāng)向公司提供證明其持有公司股份的種類以及持股數(shù)量的書(shū)面文件，公司經(jīng)核實(shí)股東身份后按照股東的要求予以提供。4、公司股東大會(huì)、董事會(huì)決議內(nèi)容違反法律、行政法規(guī)的，股東有權(quán)請(qǐng)求人民法院認(rèn)定無(wú)效。股東大會(huì)、董事會(huì)的會(huì)議召集程序、表決方式違反法律、行政法規(guī)或者本章程，或者決議內(nèi)容違反本章程的，股東有權(quán)自決議作出之日起_日內(nèi)，請(qǐng)求人民法院撤銷。5、董事、高級(jí)管理人員執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，連續(xù)180日以上單獨(dú)或合并持有公司1%以上股份的股東有權(quán)

55、書(shū)面請(qǐng)求監(jiān)事會(huì)向人民法院提起訴訟；監(jiān)事會(huì)執(zhí)行公司職務(wù)時(shí)違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，給公司造成損失的，股東可以書(shū)面請(qǐng)求董事會(huì)向人民法院提起訴訟。監(jiān)事會(huì)、董事會(huì)收到前款規(guī)定的股東書(shū)面請(qǐng)求后拒絕提起訴訟，或者自收到請(qǐng)求之日起30日內(nèi)未提起訴訟，或者情況緊急、不立即提起訴訟將會(huì)使公司利益受到難以彌補(bǔ)的損害的，前款規(guī)定的股東有權(quán)為了公司的利益以自己的名義直接向人民法院提起訴訟。他人侵犯公司合法權(quán)益，給公司造成損失的，本條第一款規(guī)定的股東可以依照前兩款的規(guī)定向人民法院提起訴訟。6、董事、高級(jí)管理人員違反法律、行政法規(guī)或者本章程的規(guī)定，損害股東利益的，股東可以向人民法院提起訴訟。7、公司股東承擔(dān)下列

56、義務(wù)：（1）遵守法律、行政法規(guī)和本章程；（2）依其所認(rèn)購(gòu)的股份和入股方式繳納股金；（3）除法律、法規(guī)規(guī)定的情形外，不得退股；（4）不得濫用股東權(quán)利損害公司或者其他股東的利益；不得濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任損害公司債權(quán)人的利益；公司股東濫用股東權(quán)利給公司或者其他股東造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。公司股東濫用公司法人獨(dú)立地位和股東有限責(zé)任，逃避債務(wù)，嚴(yán)重?fù)p害公司債權(quán)人利益的，應(yīng)當(dāng)對(duì)公司債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。（5）法律、行政法規(guī)及本章程規(guī)定應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的其他義務(wù)。8、持有公司_%以上有表決權(quán)股份的股東，將其持有的股份進(jìn)行質(zhì)押的，應(yīng)當(dāng)自該事實(shí)發(fā)生當(dāng)日，向公司作出書(shū)面報(bào)告。9、公司的控股股東、實(shí)際控制人員不得利用其關(guān)聯(lián)關(guān)系損害公司利益。違反規(guī)定的，給公司造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。公司控股股東及實(shí)際控制人對(duì)公司和公司社會(huì)公眾股股東負(fù)有誠(chéng)信義務(wù)。控股股東應(yīng)嚴(yán)格依法行使出資人的權(quán)利，控股股東不得利用利潤(rùn)分配、資產(chǎn)重組、對(duì)外投資、資金占用、借款擔(dān)保等方式損害公司和社會(huì)公眾股股東的合法權(quán)益，不得利用其控制地位損害公司和社會(huì)公眾股股東的利益。二、 董事1、公司董事為自然人，董事應(yīng)具備履行