MBA面試——要點(diǎn)透視

1、MBA面試一一要點(diǎn)透視一、面試基本要點(diǎn)1、背景教育背景，這很對學(xué)術(shù)派老師的胃口；工作性質(zhì)、地位，這能打動實(shí)踐類型老師；2、禮儀服飾、舉止3、問題和回答（參考）這兒有個(gè)誤區(qū)，就是許多考生老是圍繞著問題想 辦法，認(rèn)為知道了可以先準(zhǔn)備；實(shí)際上很多管理問題是沒有準(zhǔn)確 答案的，準(zhǔn)備乂有什么用？而且在問題之外，還會被問到許多相 關(guān)的問題，如果準(zhǔn)備的回答得好，而其它問題結(jié)結(jié)巴巴，也不可 能得高分；現(xiàn)在的老師大都是通過面試看一個(gè)學(xué)生的思維和反應(yīng) 能力（在公平的面試中）；要點(diǎn)：面試要做到不卑不亢。二、關(guān)于問題和回答一一重點(diǎn)總體上，MBA考生在面試中遇到的問題大致分為三類：基本 命題、定位命題和其他命題。1 .基

2、本命題基本命題的設(shè)計(jì)是從MBA選拔的標(biāo)準(zhǔn)出發(fā)，設(shè)計(jì)出的用于挖 掘考生背景材料和特征的問題。而挖掘背景材料最佳的方法是找 出典型素材，典型素材又往往是和“最”字及學(xué)習(xí)、工作、生活 中的轉(zhuǎn)折點(diǎn)等聯(lián)系最為密切，因此，基本的命題經(jīng)常涉及下面的問題：和“最”字有關(guān)的，比如，你最大的成功/失敗/痛苦/幸 福是什么？你記憶最深刻的一件事是什么？對這樣的問題， 大家可自己構(gòu)思一些，也可以從一些書中找一找，關(guān)鍵是掌握“最”字的規(guī)律。和工作、學(xué)習(xí)、生活轉(zhuǎn)折有關(guān)的，如你為什么要攻讀MBA? 作為一個(gè)數(shù)學(xué)教師，你是否認(rèn)為你攻讀MBA轉(zhuǎn)折太大了點(diǎn)？我們 注意到你一年內(nèi)換了 3次工作，為什么？你這樣容易變化，是否 意味著

3、你現(xiàn)在選擇MBA也僅僅是因?yàn)闆_動呢？和MBA概念和內(nèi)涵相關(guān)的，如，你如何評價(jià)中國的MBA教育？你 認(rèn)為什么樣的人才適合讀MBA?你讀MBA比其他人有什么優(yōu)勢？有什么劣勢？你認(rèn)為 讀MBA能給你提供哪些幫助？你最看重哪一點(diǎn)？2 .定位命題定位命題一般和個(gè)人的H我定位及個(gè)人特質(zhì)相聯(lián)系。如定位 為管理者，就有可能會被問到關(guān)于管理風(fēng)格、激勵(lì)、溝通等問題; 定位為人力資源經(jīng)理的可能被問及績效考評、人員培訓(xùn)安排、企 業(yè)文化等問題。為什么會出現(xiàn)定位命題呢？有三個(gè)原因，首先，MBA面試是 一個(gè)高度動態(tài)的交互過程，在這個(gè)過程中面試官起著主導(dǎo)的作 用，他們從總體上控制著面試的節(jié)奏和進(jìn)程，但面試的交互性使 得面試官

4、有時(shí)會H然地將問題集中在考生的隱含話題中；其次， 定位說明了考生的成就、專長、個(gè)性等情況，面試官根據(jù)定位進(jìn) 行提問檢驗(yàn)考生有更強(qiáng)的針對性；第三，根據(jù)定位進(jìn)行提問，可 使多數(shù)問題限制在一定的范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)過多的生疏問題，影 響面試的信度。3 .其他命題其他命題是指不便歸類于基本命題和定位命題的問題，它包 含的內(nèi)容廣泛而復(fù)雜。如，社會經(jīng)濟(jì)生活中的熱點(diǎn)問題，主要集 中在管理、道德、經(jīng)濟(jì)、文化等范圍，近幾年由于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)和W TO成為焦點(diǎn)，有關(guān)這些方面的問題也很容易出現(xiàn)。平時(shí)應(yīng)注意 關(guān)注社會經(jīng)濟(jì)等方面的熱點(diǎn)問題，有選擇地對重要問題進(jìn)行分析 并形成分析、解決這些問題的方法。乂如，壓力性測試問題，面 試官

5、可能提出諸如“你工作5年還毫無建樹，我怎么能相信你是 優(yōu)秀的人才？ ”這樣令人沮喪的同題，以測驗(yàn)考生的壓力反應(yīng)。其他命題并不是沒有規(guī)律可循，而是它太廣泛，不像前面兩 類命題那樣僅通過歸結(jié)一定數(shù)量的問題就能命中相當(dāng)?shù)目碱}。所 以，在有限的時(shí)間內(nèi)，應(yīng)將精力集中在對基本命題和定位命題的 分析和把握上。其他命題中難度特別大的題并不是很多，不要總想著那些難 題會讓H己多么倒霉，要抓主要矛盾，暫時(shí)不要考慮難題，難題 出現(xiàn)時(shí)，沉著應(yīng)對，能表現(xiàn)多少就表現(xiàn)多少。三、MBA面試的一般原則MBA面試也像其他許多事情一樣，取得成功也依靠某種恰當(dāng) 的方法和技巧。你不可能在短時(shí)間內(nèi)使自己脫胎換骨，但你完全 可能在短時(shí)間內(nèi)

6、給別人不同的印象。MBA面試有許多原則和技 巧，最主要的有以下四條：1 .精心準(zhǔn)備MBA面試的第一個(gè)重要原則就是精心策劃和準(zhǔn)備。針對面試 中可能提到的問題，首先設(shè)計(jì)好內(nèi)容，適當(dāng)進(jìn)行一些個(gè)人或模擬 演練，內(nèi)容的設(shè)計(jì)一定要精練、精彩。2 .自信、從容自信是做好一切事情的基本素質(zhì)，MBA面試更是如此。自信 是MBA的基本素質(zhì)和特征。有些考生不自信是因?yàn)樘非笸昝赖?表現(xiàn)，怕面試時(shí)出現(xiàn)偏題、怪題使自己失分。這完全沒有必要。 因?yàn)閺谋举|(zhì)上講,考生不是和面試官交鋒，而是和其他考生交鋒, 你沒有必要在面試現(xiàn)場征服面試官，而只要在面試官心中建立對 其他考生的比較優(yōu)勢就行了。要從容、放松。如果不能放松I己，心里

7、很緊張的話，就很 難有高超的H我表現(xiàn)。機(jī)智和才干只能在放松、從容的前提下才 能正常發(fā)揮出來。放松自己，不但是更好地回答面試官問題的需要，而且面試 中的氣質(zhì)或印象分，在你沒有開口說話之前，就開始形成，并影 響面試官給你的最終分?jǐn)?shù)。3 .果決、干練由于MBA面試的問題涉及面很寬，有些問題回答不好是很白 然的事。所以，不要試圖成功回答所有的提問，面試官也不指望 你能回答好這些問題。對于一些不太好回答的問題，重要的不是 看你回答問題的內(nèi)容，而是你的反應(yīng)，你分析問題、解決問題的 方式、方法。對不太容易回答的問題，可以有兒秒鐘的思考，但思考時(shí)間 不可太長，面試官希望你有比較快的反應(yīng)。這時(shí)你要根據(jù)提問， 給

8、出一個(gè)明確的是或否的回答，然后論證自己的觀點(diǎn)。很多問題 是沒有標(biāo)準(zhǔn)答案的，這時(shí)說理清晰，表達(dá)流暢，觀點(diǎn)明確，分析 透徹就能得高分，面試得高分的關(guān)鍵很多時(shí)候不在于回答問題的 內(nèi)容，而在于你如何回答。4 .真實(shí)、坦誠MBA培養(yǎng)方向是職業(yè)管理者，而對職業(yè)管理者的道德要求是 很高的。因此，在MBA面試中，考查考生背景的真實(shí)性及考生為 人是真誠還是虛假是十分重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。四、怎樣在面試中進(jìn)行自我定位MBA面試成功的基礎(chǔ)，首先在于個(gè)人對自己的準(zhǔn)確定位，以 及確立在此定位基礎(chǔ)上的整體訴求策略。面試前的自我定位就是 通過對H我的精心設(shè)計(jì)，使個(gè)人能在面試官心目中產(chǎn)生個(gè)性清晰 鮮明、符合優(yōu)秀MBA特征的形象。自

9、我定位重要的并不是改變自我，而是從面試官對優(yōu)秀MBA特征的理解出發(fā)，塑造自我形象，并基于這個(gè)形象設(shè)計(jì)出一整套影響面試官對個(gè)人認(rèn)同的 最佳策略。定位時(shí)要考慮如下兒個(gè)問題：你過去是什么樣的一個(gè)人，將 來要成為一個(gè)什么樣的人；將來的你和現(xiàn)在的你有何差異，如何 實(shí)現(xiàn)個(gè)人的轉(zhuǎn)折，如何使人信服你能成功地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)折；你的優(yōu)勢、 劣勢是什么，個(gè)性、氣質(zhì)如何，等等。在個(gè)人定位前一定要以簡歷（報(bào)名表）和推薦信的內(nèi)容為基 礎(chǔ)，結(jié)合自己個(gè)人實(shí)際水準(zhǔn)，勾勒出一個(gè)大致比較適合于自身的 形象，在此基礎(chǔ)上應(yīng)用策略和技巧加以塑造，使自己的形象更加 鮮明、突出，其中的關(guān)鍵是要突出優(yōu)點(diǎn)，淡化缺點(diǎn)，使形象適合 自己，并用實(shí)證證明優(yōu)點(diǎn)。

10、1 .基于MBA素質(zhì)特征的定位比如：按有代表性的MBA特征要求的6個(gè)方面來實(shí)施定位： 分析表達(dá)能力；領(lǐng)導(dǎo)管理能力；H信、勤奮；個(gè)性、氣 質(zhì)；智商和眼界；自我激勵(lì)。分析表達(dá)能力：這方面的能力在任何時(shí)候都不要自己通過直述性的訴求方 式表現(xiàn)。如果你回答問題簡潔明了，切中要點(diǎn)，分析問題層次清 晰、有深度，這方面的能力會H然體現(xiàn)出來的。所以，這方面的 能力是面試時(shí)最容易被面試官識別判斷的，應(yīng)完全留給面試官檢 驗(yàn)，必要時(shí)，可以對這方面的能力表示一下自謙，但總的來說以 自然表現(xiàn)為最好。領(lǐng)導(dǎo)管理能力：這方面的能力最集中的表現(xiàn)是你是否已經(jīng)成為領(lǐng)導(dǎo)者或是 管理者，如果是，一定要突出強(qiáng)調(diào)H己處于領(lǐng)導(dǎo)者或管理者職位,

11、 并在這個(gè)職位上表現(xiàn)出來了領(lǐng)導(dǎo)才能，這是MBA特征要求中極重 要的方面。如果你從沒擔(dān)當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)者管理者角色,不要吹噓H己, 沒當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的和真正當(dāng)過領(lǐng)導(dǎo)的人還是有顯著區(qū)別的，面試官也 有辦法、有能力鑒別，這時(shí)誠為上策。還有其他辦法可以表現(xiàn)自己的管理能力，比如：在學(xué)生時(shí)期 當(dāng)班長；是課外活動和興趣小組的倡導(dǎo)者和組織者；在工作中是 項(xiàng)目小組的核心；是朋友圈中的核心；在團(tuán)隊(duì)中發(fā)揮主導(dǎo)作用等 等，都是表現(xiàn)自己領(lǐng)導(dǎo)管理能力的有效途徑，只要認(rèn)真體悟和挖 掘，展示領(lǐng)導(dǎo)管理能力的途徑還是很多的。自信、勤奮：自信心十分重要，但一般也不要直接談?wù)揑T己自信。因?yàn)槭欠褡?信，面試官僅通過對你的直覺就可以大致掌握。但可以

12、技巧性地 表現(xiàn)自信的其他層面，如樂觀、積極向上的形象和態(tài)度，有成功 的自豪感，對自己的某些方面信心十足等。要著力刻畫自己勤奮、 敬業(yè)、堅(jiān)韌不拔和對事業(yè)執(zhí)著的形象，這些特征不容易通過直覺識別， 但易于用生動的事例說明。個(gè)性、氣質(zhì)：氣質(zhì)如何，更多地是一種感覺。個(gè)性方面，大多數(shù)的特征是可以 通過直接的訴求說明，如意志力、堅(jiān)定性、正義感、熱情奔放、風(fēng)險(xiǎn)意識和對困難的態(tài) 度等，在個(gè)人的表現(xiàn)上有相當(dāng)大的空間，可通過語言或?qū)嵗齺韨?達(dá)正面的信息。智商和眼界：智商用直覺是不容易檢驗(yàn)的，所以也有較大的表現(xiàn)空間，但 直接說H己智商高也不符合中國的文化環(huán)境?？赏ㄟ^引述和實(shí)證 說明，如：學(xué)生時(shí)代獲得的優(yōu)異成績、重要獎(jiǎng)

13、勵(lì)；學(xué)習(xí)、工作、 生活中的創(chuàng)造性活動；幽默感和豐厚學(xué)識等。眼界通過你對事物或事件的分析所處的高度和深度來體現(xiàn)。 眼界建立在知識的廣泛性和智力的獨(dú)創(chuàng)性以及廣闊的胸襟等等 的基礎(chǔ)上，沒有實(shí)力是無法展示的。因此，眼界是一種很高的要 求，不可試圖用技巧證明自己的眼界很高，眼界只能用實(shí)力證明, 偽裝不得。自我激勵(lì)：要說明H己能夠H我激勵(lì)并不困難。個(gè)人具有的遠(yuǎn)大目標(biāo)， 對個(gè)人目標(biāo)的明確程度和信奉及執(zhí)著程度，渴望新的挑戰(zhàn)，強(qiáng)烈 的求知欲望，獨(dú)立解決困難的能力等，都能體現(xiàn)出自己的高度自 我激勵(lì)特點(diǎn)。2 .定位原則要實(shí)現(xiàn)H己的有效定位，一要注意和簡歷、推薦信的內(nèi)容、 個(gè)人實(shí)際狀況保持一致，要充分估計(jì)個(gè)人能夠在面

14、試中展示的形 象，以此為基調(diào)，知道塑造的正面形象和優(yōu)點(diǎn)哪些可行，哪些不 可行。定位也是一種承諾。你把自己塑造成某一類型的人，你就必 須能夠表現(xiàn)出你是那一類人。所以定位一定要掌握分寸，既不能 過高，更不能過低。定位過高，你在面試現(xiàn)場無法展現(xiàn)這么高的 水平，面試官很難信任你。定位不能混亂不清，不論你如何定位, 一定要能清晰地展現(xiàn)自己的形象。3 .基于角色和個(gè)性的定位：由于定位是一個(gè)高度個(gè)性化的問題，不同的人應(yīng)有不同的定 位。如果你已經(jīng)把自己定位為某一角色，你就要在某種程度上適 合這個(gè)角色（不適合就是不稱職，不盡責(zé)），表現(xiàn)出你在這個(gè)角 色上的創(chuàng)造性和卓越貢獻(xiàn)等。如果你定位的角色使人感到及MBA 格格

15、不入，及你現(xiàn)在的選擇反差太大，你一定要事先準(zhǔn)備一個(gè)合 理的解釋，因?yàn)檫@時(shí)你已經(jīng)處在被懷疑的狀況中。五、面試中的重要環(huán)節(jié)處理1 .開場問候進(jìn)門要面帶微笑說“老師好！ ”稱呼“老師好”非常親切自 然。開場白有可能決定整個(gè)面試的基調(diào)。所謂“前三分鐘定終身”, 即你給面試考官的第一印象，從言談舉止到穿著打扮將直接影響 到你被錄取的機(jī)會。要彬彬有禮，但不要顯得過分殷勤；要大方 得體，不要拘謹(jǐn)或過分謙讓。2 .自我介紹面試中一般要求考生作簡單的IT我介紹，自我介紹的時(shí)間一 般為2 3分鐘左右。H我介紹是很好的表現(xiàn)自我的機(jī)會，在H 我介紹時(shí)應(yīng)把握以下幾個(gè)要點(diǎn)：首先，H我介紹中要突出自己的優(yōu)點(diǎn)和特長，并要有相

16、當(dāng)?shù)?可信度。其次，要展示個(gè)性。優(yōu)點(diǎn)和特長等的描繪，使個(gè)人形象十分 鮮明，不及他人雷同。第三，善于利用別人的言論來支持自己。如果一個(gè)人說自己 很聰明，別人一般沒有好印象，所以，要善于通過別人的口來表 述自己。第四，要及自己的情況基本符合，不可夸張。面試中的H我 介紹不可避免地會有一些人為修飾成分，這些修飾主要是對自己 優(yōu)點(diǎn)、個(gè)性等的總結(jié)提煉，而不是有意夸大或制造出事實(shí)上并不 存在的優(yōu)點(diǎn)，總的來說應(yīng)是及個(gè)人基本相符。第五，要符合一般自我介紹的常規(guī)，在內(nèi)容、層次的安排上 要合理、有序。H我介紹不要急于表現(xiàn)自己的優(yōu)長，要合理、有 序地展開，先對自己的大學(xué)學(xué)習(xí)、工作一帶而過，然后再分層展 開，要把有限

17、的字眼用來表達(dá)你希望表達(dá)的核心部分，使重點(diǎn)部 分得以突現(xiàn)出來。3 .準(zhǔn)備向面試官提問一定要準(zhǔn)備幾個(gè)問題以便提問面試官。如果你面試的過程比 10 / 22較順利，面試官可能會給你機(jī)會讓你提出幾個(gè)問題，這時(shí)你能根 據(jù)現(xiàn)場的氛圍提出一些合適的問題最好，否則，直接調(diào)動你準(zhǔn)備 好的問題提問，也能應(yīng)付，總比提不出任何問題好。但出現(xiàn)面試官讓你提問時(shí)，要注意是否真的需要提問，面試 官請你提問是僅僅出于客氣還是要考驗(yàn)?zāi)闾岢鰡栴}的能力，如僅 僅是客氣，你禮貌地告退就行了，若真的要考驗(yàn)?zāi)?，就大大方?地提問。是否向面試官提問，還要根據(jù)自己的臨場表現(xiàn)決定。如果你 的臨場表現(xiàn)很好，就不要再戀戰(zhàn)，免得出現(xiàn)差錯(cuò)，反而畫蛇添

18、足; 如果臨場發(fā)揮不佳，則盡可能抓住提問的機(jī)會，爭取最后一搏， 打個(gè)漂亮的翻身仗。4 .向面試官告別結(jié)束語不要過于謙卑，得當(dāng)中肯為好，從容退出，保持最后 的禮貌。主題：Re:06年MBA面試信息濤艷艷lingyan7258sohu發(fā)表于 回復(fù)發(fā)留言送禮2006-02-08 16:42:52物此貼發(fā)送手機(jī)MBA面試陷阱1、過于自信有的同學(xué)天生自信，這是十分有益的。但也有的 同學(xué)過分H信，對H己的未來期望過高，達(dá)到了別人難以置信 的地步，這種過分的自信一定要避免。還有一種情況，是那種H卑心理本來比較嚴(yán)重的同學(xué)，為了證 明自己的自信，而冒充的自信，這時(shí)為了說明自己的自信而不 恰當(dāng)?shù)赜幸馓Ц咦约海@同

19、樣不可取。最好的自信表現(xiàn)方式是一種對自己真正具有信心而乂不脫離實(shí) 際。掌握好平衡的關(guān)鍵是自己對自己準(zhǔn)確的認(rèn)識和定位。參加 面試前一定要好好地分析自己，知己知彼，百戰(zhàn)不殆，了解 自己是恰如其分地表現(xiàn)自己的基礎(chǔ)。2、評議過多回答經(jīng)濟(jì)或社會生活方面的問題，難免要發(fā)表一 些議論。但要注意控制評議所占的比例，尤其不要無節(jié)制地攻 擊漫罵你的上司、老師或同學(xué)朋友，如果你不能和這些最親近, 最有利害關(guān)系的關(guān)鍵人物處理好關(guān)系，怎么能想象你成為一個(gè) 成功的管理者。要心可能對現(xiàn)實(shí)中的問題多提建設(shè)性的意見和建議，沒有人喜 歡吹毛求疵者，批判或評議過多會使一個(gè)人看上去不夠成熟和 大度。3、背誦有的同學(xué)面試準(zhǔn)備工作十分充

20、分，以至于對面試 官的一些問題對答如流。這樣并不可取。如果你被懷疑沒有經(jīng)過思考就可以回答好問題，你就無法傳遞 你的個(gè)人思想和價(jià)值，面只會被看作背誦條目的人。任何時(shí)候 都不要背誦，即使你剛好被問到你準(zhǔn)備得非常充分的問題，要 沉著地組織語言，將自己的思想傳遞出去。4、自相矛盾要避免出現(xiàn)前后不一致的情況，最好的辦法是在 整個(gè)面試過程中表現(xiàn)一個(gè)真實(shí)的H我，否則，很有可能出現(xiàn)H 相矛盾的情況。真實(shí)是避免自相矛盾的惟一辦法，假的東西在重復(fù)的時(shí)候就可 能不一致，再一次重復(fù)的時(shí)候就會變?yōu)榱硪粋€(gè)樣子。5、掩飾缺點(diǎn)任何人都有缺點(diǎn)，參加面試的同學(xué)也不例外。因 此適當(dāng)暴露一些缺點(diǎn)不僅不可怕，反而會更真實(shí)有效，當(dāng)然這

21、些缺點(diǎn)一定不能是嚴(yán)重的缺陷。特別當(dāng)面試官明確地讓你說明 你的弱點(diǎn)時(shí)，一定不能過分藝術(shù)性地處理，拒暴露自己的任何 缺點(diǎn)，這只能給人留下虛偽的印象，整個(gè)人都失去了真實(shí)性， 也就相應(yīng)地喪失了信度。6、自我夸耀有時(shí)，有的同學(xué)為了表現(xiàn)自己的成功，夸大了自 己的能力和成績。大多數(shù)情況下，這都會被面試官識破，至少是被懷疑。一般而言，面試官都是有相當(dāng)閱歷的人，他們分辯 真假的能力自然高人一籌，一旦你夸耀的萬分太多，就會和面試官心中的你有較大的反差，這時(shí)你就在不 知不覺中處在一個(gè)被懷疑的地位上。7、道德問題道德問題關(guān)乎成敗。一個(gè)MBA研究生，其它的弱 點(diǎn)和缺陷還有可能被人原諒，但一旦涉及道德問題就很難解脫。 面

22、試和回答問題的任何過程中，都要盡可能表現(xiàn)自己的良好品 質(zhì)，表現(xiàn)出自己的社會責(zé)任。8、膽小畏縮有少數(shù)特別容易緊張的同學(xué)，很怕面試。其實(shí)， 在關(guān)系成敗的重要時(shí)刻，沒有人能完全放開。一開始的幾分鐘 或若干秒鐘，一般人都會有點(diǎn)緊張，不要把自己的緊張想象得 太嚴(yán)重。主題：Re:06年MBA面試信息濤艷艷lingyan7258sohu發(fā)表于 回復(fù)發(fā)留言送禮2006-02-08 16:43:29物日此貼發(fā)送手機(jī)2006年MBA復(fù)試之瘋狂復(fù)試英語口語句型在這里列出一些最常用的句子，要熟讀，在面試中要熟練。看 起來很簡單，可是要做到脫口而出，不一定很簡單。一、第一句話(first word)見到考官的第一句話，

23、很關(guān)鍵，不用說的很復(fù)雜?？梢允?一個(gè)簡單句，但一定要鏗鏘有力。展示出自信和實(shí)力。千萬不要來一句“sorry, my English i s poor” .常見的開頭有：1. Good morning! may I introduce myself2. I am glad to be here for this intervie w. First let me introduce myself. I m peter wh ite, my NO is(北大清華等學(xué)校參加面試的考生很多， 可能對考生有一個(gè)編號，說一下H己的編號顯得很職業(yè)，也很 正式。)二、作自我介紹成長經(jīng)歷(making a sel

24、f-introductiondeveloping history)有很多學(xué)校要求做一個(gè)自我介紹，這一問題并非在請你大 談你的個(gè)人歷史。考官是要在你的介紹中尋找有關(guān)你性格、資 歷、志向和生活動力的線索。來判斷你是否適合讀MBA。你可以 先介紹一下成長的經(jīng)歷，出生地和畢業(yè)學(xué)校等內(nèi)容。在這一部 分要介紹的有些特色，讓老師在聽兒十個(gè)人流水帳式的介紹中增加一點(diǎn)樂趣，就權(quán)且當(dāng)作MBA人際關(guān)系管理的第一個(gè)挑戰(zhàn)吧!I come from *,the capital of *Pro vince. I graduated from the * departmen t of *University in July

25、, 1997. （很簡單的一 句話，一定要發(fā)音準(zhǔn)確！要把畢業(yè)學(xué)校的英文準(zhǔn)確名字搞清楚 了。）你可以借光一下家鄉(xiāng)的名人，可以用這句高水平的話，展 示高超你高超的口語。Youknow,there isa saying that,Thegreatness of a man lends a glory to a plac e” Ithinkthe cityreally deservesit.另外在介紹性格和愛好的時(shí)候，適合把家庭介紹結(jié)合在 一起，可以說父母給了你哪些方面良好的影響。不要流水帳似 的介紹家庭成員?？梢赃@么說：Just like my father, I am open-minded ,

26、qu ick in thought and very fond of history. Frequ ently I exchange ideas with my family during s uper. In addition , during my college year s, I was once the chairman of the Student Uni on. These work have urged me develop active an d responsible characters.在這里給出描述個(gè)人品質(zhì)常用詞匯的中英文對照，可以參考。able有才干的，能干的ada

27、ptable適應(yīng)性強(qiáng)的acti ve主動的，活躍的aggressive有進(jìn)取心的ambitious有雄心壯志的a miable和藹可親的amicable 友好的 analytical 善于分析的 apprehen sive有理解力的aspiring有志氣的，有抱負(fù)的audacious有冒險(xiǎn)精神 的capable有能力的，有才能careful 辦理仔細(xì)的candid正直的competent 能 勝任的constructive建設(shè)性的cooperative有合作精神 的creative富創(chuàng)造力的dedicated有奉獻(xiàn)精神的 dependable可靠的 diplo matic老練的，有策disci

28、plined守紀(jì)律的dutiful盡職 的well-educated受過良好教育的efficient 有效率的 energetic 精力充沛的 expres sivity 善于表達(dá)faithful守信的，忠誠的frank直率的，真誠的ge nerous 寬宏大量的genteel 有教養(yǎng)的 gentle 有禮貌的humorous 有 幽默impartial 公正的 independent 有主見的 industriOUS勤奮的ingenious有獨(dú)創(chuàng)性的motivated目的明確的inte lligent理解力強(qiáng)的learned精通某門學(xué)問的logical條理分明的meth odical有方法的

29、modest 謙虛的 objective 客觀的 precise 一絲不 茍的punctual 嚴(yán)守時(shí)刻的 elastic 實(shí)事求是的respons ible負(fù)責(zé)的sensible明白事理的sporting 光明正大的steadV踏實(shí)的systematic有系統(tǒng)的purposeful 意志堅(jiān)強(qiáng)的 sweet- tempered 性情溫和的temperate穩(wěn)健的tireless孜孜不倦的三、作自我介紹職業(yè)發(fā)展(making a self-introductioncareer development)這是很關(guān)鍵的一部分，也是MBA考官會重點(diǎn)考察的一部 分。要把工作經(jīng)歷和MBA的學(xué)習(xí)以及職業(yè)發(fā)展方

30、向作為一個(gè)整 體來談，讓老師感到你選擇MBA是一個(gè)理性的選擇面不是一時(shí) 沖動，選擇MBA是職業(yè)發(fā)展中的一個(gè)必然選擇，而不是因?yàn)檎?不到工作。你可以用這些句型：1. In the past years, I ve worked at IBM as a software engineer. In my work, I foun d communication and management is very importan t. I always believe that one will easily la g behind unlesshekeepson learning.So Ichoose

31、MBA! if Iamgivena chance tostudyMBA in this famous University, I will stare n o effort to master a good command of communica tion and management skill.（在過去的幾年中，我作為一 個(gè)軟件工程師在IBM工作。在工作中，我發(fā)現(xiàn)交流和管理非常 的重要。我一直認(rèn)為一個(gè)人很容易落后，如果不持續(xù)學(xué)習(xí)的話, 所以我選擇了 MBA!如果我有機(jī)會在這個(gè)著名的大學(xué)學(xué)習(xí)MBA, 我會不遺余力的掌握溝通和管理的技能。）2. Held a post concurrentl

32、y in Zhongxing CP A. from December, 1998 to May, 1999. and mainly w orked on evaluating project finance and made u p cash flow tables. （ 1998 年 11 月至 1999 年 5 月在中興 會計(jì)師事務(wù)所兼職，主要從事財(cái)務(wù)評價(jià)、現(xiàn)金流量表的編制 分析和產(chǎn)業(yè)的市場調(diào)查及跟蹤研究等。）3. Assistant to the General Manager of Shen zhen Petrochemical Industrial Corporation Ltd.

33、Ha ndled the itinerary schedule of the general man ager. Met clients as a representative of the c orporation. Helped to negotiate a $5,000,000 dea 1 for the corporation.（深圳石油化工集團(tuán)股份有限公 司總經(jīng)理助理。安排總經(jīng)理的出差旅行計(jì)劃時(shí)間表。作為公司 代表接見客戶。協(xié)助公司談成了一筆五百萬美圓的交易。）4. assistant to manager of accounting depart ment of a joint v

34、enture enterprise. Analyzed da ta and relevant financial statistics, and produc ed monthly financial statements. （一家合資企業(yè)會計(jì) 部門經(jīng)理的助理。分析數(shù)據(jù)及相關(guān)財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，而且提出每 月的財(cái)務(wù)報(bào)告。）5. Production manager: Initiated quality cont rol resulting in a reduction in working hour s by 20% while increasing productivity by 25%. （生產(chǎn)部經(jīng)理：引入質(zhì)量控制，使工作時(shí)數(shù)減少了 20%,而生產(chǎn) 力則提高了 25%o ）6. Staff member of Shanxi Textiles Import a nd Export Company. Handled import of textiles f rom Hong Kong, Macao, Taiwan. Increased sales b y 25% from 1990 to 1993. Made freque