干部在2021年全縣鐵路幫扶工作推進會上的講話發(fā)言材料

1、干部在2021年全縣鐵路幫扶工作推進會上的講話發(fā)言材料同志們：今天在這里召開鐵路幫扶工作推進會，其目的最是總結(jié)一下前三個季度的工作，交流一下項目推進的經(jīng)驗，對下一步幫扶項目的推進進行部署。剛才，鎮(zhèn)、鎮(zhèn)、人社局和鐵路幫扶工作隊員做了典型發(fā)言，講的很好，很值得借鑒；財政局、審計局、鄉(xiāng)村振興局結(jié)合工作職責，給大家答疑解惑，提出了明確要求，希望大家多溝通、多匯報，把相關工作做好做扎實。下面，我結(jié)合工作實際，提六個方面的建議，既“六個明確”：一、明確任務量今年，我們通過前期充分調(diào)研、篩選、評審，從個項目中確定了個幫扶項目，目前已完成個（鎮(zhèn)中小學教學設備配置、鎮(zhèn)均地溝村通組入戶道路建設、人社局致富帶頭人培

2、訓、縣直二小綜合運動場建設），完成率才%。不難看出，今年的時間已經(jīng)過了一大半，項目進度才一小半。月份、月份是最佳施工期，或者說是黃金施工期，月份以后，天氣變涼變冷甚至上凍，施工難度越來越大。因此，我說，幫扶項目建設時間很緊、任務很重、壓力很大，要想把所有項目都關在年內(nèi)，非得下大功夫、下大力氣不可。今年幫扶項目月份才陸續(xù)開工，比往年晚開工個月左右，影響因素很多，主要是脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興銜接，政策“搖擺”時間過長；從月份開始一直到月初，汛情疫情交錯發(fā)生，且汛期時間長雨量大。但是，不管受什么因素影響，大家心中一定要裝著責任，明確任務量，想方設法，打好項目建設這場戰(zhàn)役。二、明確怎么干當前，我們的任務很

3、重，分量不輕，怎么干是重中之重，必須明確三個“”。第一個“”，解決怎么干好幫扶工作的問題?！啊奔葌€機制：項目申報、項目管理和資金使用，解決項目申報、篩選、管理的問題。“”既個陣地：臨時黨支部、微信公眾號，解決思想統(tǒng)一、合力凝聚的問題。“”暨個隊伍：縣域?qū)用?、鄉(xiāng)鎮(zhèn)層面、鐵路層面，解決人力、人才支撐的問題。第二個“”，解決怎么干好項目的問題?！啊奔葌€盯控，解決如何干的問題。分包干部、鐵路工作隊員、施工監(jiān)理都要把施工現(xiàn)場當“戰(zhàn)場”，全天候過程監(jiān)管?！啊奔葌€值守：施工現(xiàn)場、市場調(diào)研，解決怎么干的問題?！啊奔葌€把關：安全關、質(zhì)量關、進度關，解決干什么的問題。第三個“”，解決資金清算的問題?！啊奔忍踪Y料：

4、資料要邊建邊整，不能建完再整，尤其是變更的手續(xù)資料，否則，既不符合要求，也影響決算評審的效率?！啊奔葌€途徑：項目質(zhì)量、項目進度，質(zhì)量不過關，需要時間整改，影響工程進度，最終還是影響決算效率和資金的清算時間。越往前越好，到了年關，財政吃緊，資金結(jié)算的難度就打了，巧婦難為無米之炊啊?！啊奔葌€審核：預算評審、結(jié)算評審、項目審計，財政局、審計局要嚴格程序，高看一眼，即到即審，同時要經(jīng)得起年度審計考驗。三、明確認識偏差要高度重視在項目建設中存在的三個問題，也是我們的認識偏差。一是重爭取、輕推進的問題。也就是說，有的單位在要項目的時候，積極性很高，唯恐項目評審不過關，等項目到手了，激情熱情也減退了，沒有把

5、項目作為重點工作去推進，這種認識要不得，搞項目不是一錘子買賣，明年還要有項目，這是鐵路幫扶的重點。二是統(tǒng)籌安排不夠的問題。有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)的負責同志，統(tǒng)籌安排不到位，沒有著前考慮，該進的材料沒提前進，該弄得標識沒著手選，該找的運營商沒同步找，沒有行事歷，沒有作戰(zhàn)圖。尤其是運營前置的問題，我強調(diào)了年，有的同志還是沒有重視起來，不知道其中的魅力所在。一句話，運營商前期能介入項目建設，就能達到事半功倍，項目建成之日，也就是項目運營之時。去年，等集體民宿項目不就是很好的例子嗎?三是重視度不夠的問題。我之所以提這個問題，就是感覺到我們有的同志沒有把項目建設放在心上，沒有當回事，推推走走、說說干干，不說不推就順其

6、自然，就是不愛操心，就是不愛思考。邊干邊說，干后再說，造成的都是資金浪費、時間浪費，影響的都是效果和效益。有的同志干的就很好，有經(jīng)驗、有能力、有魄力。在去年的項目中，等同志干的就很好。當然，還有一些同志干的也很好，不再一一列舉。以上問題，希望同志們有則改之，無則加勉，糾偏扶正，以項目為王，一門心思抓工作，一心一意搞建設。四、明確完成時限根據(jù)項目的難易程度和工作量，分為三個批次，既三個“一批”。第一批個項目，完成時限月份，項目完成率達到.%。第二批個項目，完成時限月份，項目完成率達到.%。第三批個項目，完成時限月份，力爭項目完成率達到%。這里提醒等建設項目，看看能否提前個月完成，這樣的話，我們月

7、份的項目完成率就能達到.%，比計劃提高.個百分點；月的項目完成率就能達到.%，比計劃提高.個百分點。這里還要要求大家：提前謀劃，統(tǒng)籌安排，交叉施工，下大力氣，盯緊盯死，確保期到必成，爭取提前完成。五、明確責任主體責任單位的職責：項目的安全、質(zhì)量、進度、運營，資金的安全、清算、支付。鐵路工作隊員的職責：項目的安全、質(zhì)量、進度、運營，資金的安全。鄉(xiāng)村振興局的職責：項目的篩選、督辦、服務。財政局的職責：項目的預算評審、決算評審、資金支付，配合上級審計部門審計。審計局的職責：項目的預算評審、決算評審。目前，鐵路幫扶資金已全部到我們縣財政，資金不是問題，因此，希望各職能部門對鐵路幫扶項目一定要高看一眼，

8、量不大，往前安排，及時進行評審，及時進行資金清算，千萬不能因為我們影響進度，這既是責任，也是擔當，更是信譽。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也一定要著細考慮，交底到位，不留遺憾，尤其是涉及供水問題、供電問題、排污問題、消防問題、亮化問題、美化問題及其他一切細節(jié)問題都要提前研判，溝通交流，達成共識，逐一落實。六、明確工作主線無論是誰、無論是哪個單位，當前和今后較長一個時期的政治任務就是鄉(xiāng)村振興，這也是我們的工作主線。工作主線有了，工作思路是什么?就是省委常委、市委書記江凌在講話中提到的“”工作思路?！啊奔取皸l底線”：鞏固脫貧攻堅成果，堅守防止返貧底線?！啊奔取皞€抓手”：以“三清兩建”為抓手推進鄉(xiāng)村治理以鄉(xiāng)賢返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)為抓手發(fā)展鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)以鄉(xiāng)村運營為抓手推進鄉(xiāng)村建設以集鎮(zhèn)建設為抓手推進城鄉(xiāng)融合發(fā)展以“三變”改革為抓手激發(fā)鄉(xiāng)村發(fā)展活力。“”既“個保障”：以加強黨的領導為保障，推動各項工作落實落地。我們