下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗介紹發(fā)言-行走在追尋理想班主任的路上做班主任XX年了,和我的教齡一樣長。但要我給大家作班主任工作經(jīng)驗介紹,我感到有點惶恐,因為在座的有比我工作經(jīng)驗豐富的老教師、老班主任,有豐富管理經(jīng)驗的局領導和校長。我的發(fā)言談不上什么經(jīng)驗介紹,更多的是粗淺地談一談班主任工作中的點滴想法與做法。班門弄斧,敬請大家批評指正。朱永新教授說過:“沒有理想的教育者就不可能具有追求卓越的精神,不可能在教育活動中洋溢著激情和活力?!苯裉煳乙獏R報的題目是:行走在追尋理想班主任的路上。、班主任的理想因為我?guī)дZ文,所以也一直帶班主任工作。我想這種情況在小學是大多數(shù)現(xiàn)任班主任中的普遍現(xiàn)象。班主任工作是一項既艱巨而又辛
2、苦的工作。說其艱巨,是指學生的成長,發(fā)展以至能否成為合格人才,班主任起著關鍵性的作用,說其辛苦,是指每天除了對學生的學習負責以外,還要關心他們的身體、紀律、衛(wèi)生、安全以及心理健康等情況。所以班主任在面對各種壓力的時候,如果不能恰當?shù)卣{(diào)整心態(tài),只有增加疲勞感、倦怠感,往往很難找到做班主任崗位的興奮感、幸福感、成就感。我從XX年工作到XX年,作教師、當班主任,一直默默無聞,沒有很好的發(fā)展機遇,但我一直沒有放棄向著更高的目標努力。在人生的道路上經(jīng)常會有一些選擇題,事先我們不知道哪種選擇是正確的,只有選擇了、走過了一段路才能有所察覺。但是無論做出什么樣的選擇,其實都無所謂對錯,只要認真走好,就會發(fā)現(xiàn)其
3、實條條大路都是通羅馬的。雖然不是我選擇了班主任工作,是班主任選擇了我。但我想,既任之,則安之,在班主任這個崗位上好好努力。魏書生老師告訴我們:“許多事情是沒有選擇的,但你可以選擇態(tài)度?!被叵胍幌?,激勵我堅持下去并堅信能在這個平凡的崗位上做出一番事業(yè)的是一種不甘平庸的精神。也正是這種最初的想法,讓我總是想辦法把班主任工作做得不再單調(diào),不再機械重復。讓班級管理充滿新意。剛帶班主任的時候,我認為班級管理工作,光靠班主任肯定不行,得發(fā)揮小助手的作用。于是很快培養(yǎng)了勤快能干的兩位同學做正副班長,由他帶領學習委員、體育委員、勞動委員等班級干部,負責協(xié)助班主任進行班級管理,一時間似乎效果也不錯,因為很多班級
4、也正是這樣做的。于是班主任不在的時候,正副班長就是二、三把手、繼續(xù)著班級的管理,保證了很多活動組織和課余時間的有序。時間久了,這個做法的弊端也顯現(xiàn)出來了。首先,得到鍛煉的就只有那幾個同學,對于別的孩子顯得有失教育的公平。其次,長期由一兩個小助手管理,他們有時就會凌駕于班級之上,帶頭做一些違反紀律的事情,甚至出現(xiàn)班級腐敗現(xiàn)象。沒有競爭工作中他們也會逐步懈怠,不能創(chuàng)造性地、主動地進行班級工作。于是我就讓班干部輪流擔任任。后期把輪值的班干歸為幾個部,每個部設部長一名,安排四個助理。這樣一算,全班一半的同學就被有機會參與到班級管理了。擔任輪值班長的,很興奮,非常積極地負責班級的各項活動。很多家長說,孩
5、子回家就告訴家長的,今天是班長,在班級里做了哪些事。家長也很高興,因為孩子在管理的時候受到了鍛煉。我又在想,既然家長和學生都滿意,這個面能不能再擴大一點呢,讓全班的孩子都有機會,讓每一個孩子都有各自的職位,都是班級的主人翁呢?于是,講臺衛(wèi)生、抹布整理、粉筆管理、灑掃工具擺放、電燈開關等都有了專人負責,特別是班級還設置“觀察員”、“調(diào)解員”,老師給予技巧指導,日常班級事務幾乎不用勞煩班主任親自過問。當然工作不是安排是給他們的,是公開競爭的,我把所有的崗位都寫在黑板上,讓他們?nèi)ヮI。我想這對于孩子們的責任心是大有裨益的。同時又積極調(diào)動了各個學生的積極性,讓每個學生進行著管理,又理解著管理。通過各種不
6、同的形式讓他們知道各自的職責,經(jīng)過一段時間還可以更加放手,班級事務,班組管理,從接受、布置、完成到檢查全部由班干部各司其職,各負其責。做班主任的過程中一是精心導航,善于用人;二是千方百計去建設一個團結奮進的好集體。這只是班級管理中的班干隊伍培養(yǎng)的一個事例,要想看到學生的進步、家長的認可,一定要有一顆把班主任工作當作事業(yè)來做的心?!白鳛榘嘀魅?,你幸福嗎?”提到這個話題的時候,其實我就覺得我們班主任真的很累,那還談什么幸福呀?班主任的事情太繁瑣,做不好領導要批評,家長要責怪,自己又要受氣,幸福嗎?有時在教育學生的時候,有些學生那真是無論你怎么教育,他就是不能改正自己的缺點。有的家長,你不找他談話家
7、訪,他投訴你不關心孩子,談話多了,他投訴你老是挑孩子的毛病。怎么把握讓各方面均衡兼顧呢,確實很難。不僅如此,班主任待遇又一直很低,也沒有獨立的職稱系列,這也讓很多有志于此的年輕班主任,轉而把更多的精力投入到學科教學研究中。很多人認定在這個崗位干是沒有多少前途的。黃正平在教育信念:班主任專業(yè)化的核心一書中說:“班主任有無教育信念,有何種教育信念,將直接影響到班主任的態(tài)度、素質(zhì)的提升和班級工作的質(zhì)量,直接關系到學生的健康成長和班主任專業(yè)發(fā)展。我覺得現(xiàn)在的班主任工作正面臨著一個前所未有的發(fā)展機遇。首先,維持了一二十年的班主任12元津貼,漲到每月120元。當然也很少有人是因為這點錢來做班主任的。但至少
8、傳達出一個很重要的信號,那就是國家真的看到了班主任工作的重要性和迫切性了,不在只是政策、文件層面了,開始關注班主任隊伍建設,關心班主任教師的學習、工作和生活,對工作有成績、有特色的優(yōu)秀班主任進行表彰,考慮到班主任工作的重要性與特殊性,在考核獎勵、評優(yōu)評先等方面努力向班主任傾斜。我想對在座的一線班主任說:“一定要珍惜自己的班主任崗位,做個幸福的班主任?!陛p易得到的,總不被我們珍惜。多人競聘一個班主任崗位,也許不是很遙遠的事情。其次是從國家到省市縣的“知行中國”網(wǎng)絡班主任培訓、省名師團送教班主任專題培訓,尤其是市教育局在333工程中,明確把班主任作為一個單獨的序列來培養(yǎng),切實提高班主任的素養(yǎng)和履職能力。所以我覺得, XX年入選333工程第三層次培養(yǎng)對象,對我來說是一件幸福和幸運的事。因為是333工程把我引進
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 單位管理制度集合大全人員管理篇十篇
- 單位管理制度集粹選集人事管理篇十篇
- 單位管理制度匯編大全人員管理十篇
- 《語文作業(yè)要求》課件
- 單位管理制度分享合集職工管理十篇
- 單位管理制度分享大合集職工管理
- 單位管理制度范文大合集職員管理十篇
- 單位管理制度范例匯編員工管理十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編【人力資源管理】十篇
- 單位管理制度呈現(xiàn)大全員工管理十篇
- 手術室發(fā)生地震應急預案演練
- 配合、協(xié)調(diào)、服務方案
- 市政工程監(jiān)理大綱
- 2023-2024學年廣東省廣州市黃埔區(qū)六年級(上)期末數(shù)學試卷(A卷)
- 初中數(shù)學新課程標準(2024年版)
- 2024年北京市學業(yè)水平合格性地理試卷(第一次)
- 黑龍江哈爾濱六中2025屆高三第六次模擬考試數(shù)學試卷含解析
- GB/T 36547-2024電化學儲能電站接入電網(wǎng)技術規(guī)定
- 會議記錄培訓教材課件幻燈片
- 期末測試卷(一)2024-2025學年 人教版PEP英語五年級上冊(含答案含聽力原文無聽力音頻)
- 售后服務人員培訓資料課件
評論
0/150
提交評論