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文檔簡介

1、技術(shù)中心中試車間基礎(chǔ)管理制度中試車間4/122015目錄1、技術(shù)中心中試車間來訪登記管理規(guī)定12、技術(shù)中心中試車間屬地安全管理規(guī)定23、技術(shù)中心中試車間“5S”管理規(guī)定 34、技術(shù)中心中試車間設(shè)備使用管理規(guī)定45、技術(shù)中心中試車間設(shè)備巡檢管理規(guī)定56、技術(shù)中心中試車間事故應(yīng)急管理規(guī)定7技術(shù)中心中試車間來訪登記管理規(guī)定一、目的:為了規(guī)范管理中試車間生產(chǎn)秩序,規(guī)范屬地化安全管理,特 制定本管理規(guī)定。二、適用范圍:經(jīng)許可進(jìn)入的非本部門工作人員。三、責(zé)任人:技術(shù)中心中試車間管理負(fù)責(zé)人。三、具體管理規(guī)定:1、來訪須經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)許可,工作人員須現(xiàn)場驗證是否經(jīng)過許可。2、來訪人員應(yīng)穿戴相應(yīng)的個人防護(hù)用品,工

2、作人員應(yīng)對來訪人員進(jìn)行相 應(yīng)查看。3、來訪人員應(yīng)配合做好車間屬地安全管理工作,遵守屬地相關(guān)的管理制 度。4、現(xiàn)場工作人員須對來訪貴賓進(jìn)行安全交底,提醒其注意相關(guān)安全事項。5、來訪人員須進(jìn)行來訪登記,登記時須黑色水筆、楷體字,現(xiàn)場工作人 員應(yīng)及時提醒。6、由于本中試車間的特殊性,禁止在車間內(nèi)拍照(包括設(shè)備、工藝和記 錄等)。一、目的:促進(jìn)屬地安全管理,防微杜漸,提升安全管理水平,確保安全 生產(chǎn),切實(shí)保障職工安全和公司財產(chǎn)安全。二、適用范圍:技術(shù)中心中試車間安全管理。三、屬地安全管理負(fù)責(zé)人:中試車間主管。四、具體規(guī)定:1、生產(chǎn)前對所屬屬地進(jìn)行安全生產(chǎn)巡查,包括對人員、水電、設(shè)備、 防護(hù)用品等,發(fā)現(xiàn)

3、問題及時匯報并積極參及問題的解決。2、在抽提白炭黑原料時必須佩帶口罩,預(yù)防粉塵吸入肺部。3、在生產(chǎn)過程中嚴(yán)格遵循安全操作要求,嚴(yán)禁直接接觸設(shè)備正在傳 動、轉(zhuǎn)動以及高溫的部位。4、按照作業(yè)指導(dǎo)書的要求進(jìn)行操作,禁止隨意對設(shè)備進(jìn)行控制 操作。5、嚴(yán)格做到三不傷害:不傷害他人,不被他人傷害,幫助他人不被 傷害。6、設(shè)備維修時必須及時掛牌.,電控制柜同時掛牌。7、嚴(yán)禁煙火,禁止隨意調(diào)整消防器材位置。8、禁止工具隨意擺放。9、下班時必須關(guān)閉總電源。10、嚴(yán)格遵守車間所在廠區(qū)域?qū)俚匕踩芾硐嚓P(guān)規(guī)定。五、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。技術(shù)中心中試車間“5S”管理規(guī)定一、目的:為促進(jìn)生產(chǎn)車間規(guī)范管理,為職工營造良好

4、的工作環(huán)境,避免 事故的發(fā)生,特制定本管理規(guī)定。二、適用范圍:技術(shù)中心中試車間。三、“5S”管理負(fù)責(zé)人:中試車間主管。四、具體規(guī)定:1、 生產(chǎn)現(xiàn)場要求區(qū)域劃分清晰鮮明。2、 門窗完好,玻璃齊全、干凈。門窗及窗臺、玻璃清潔無灰塵、無料 跡。3、 物料、容器分類擺放整齊,不同物料有間距,并掛有品名標(biāo)志牌。4、 地面沒有積水、落塵,無衛(wèi)生死角,無雜物,對于灑落的物料要及 時清理。5、 車間使用的各種容器要標(biāo)明所裝物料名稱,使用時放置整齊,保持 潔凈。6、 生產(chǎn)完成后的工具、容器要清潔無異物,無前次產(chǎn)品的遺留物。7、 墻壁無料跡、灰塵,無涂抹及刻痕,墻皮無脫落,頂棚潔凈、完好。8、 墻壁上各種標(biāo)牌張貼

5、端正,距地面高度一致,室內(nèi)各種規(guī)章制度 整齊,無灰塵。五、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。技術(shù)中心中試車間設(shè)備使用管理規(guī)定 2/12一、目的:促進(jìn)中試車間生產(chǎn)設(shè)備的規(guī)范使用,建立良好的設(shè)備使用管理 制度,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:技術(shù)中心中試車間設(shè)備管理。三、設(shè)備管理負(fù)責(zé)人:中試車間主管。四、具體規(guī)定:1、設(shè)備使用前,操作人員應(yīng)接受培訓(xùn)。2、操作人員應(yīng)熟練操作設(shè)備,清楚設(shè)備日常保養(yǎng)知識和安全操作知識。3、機(jī)器設(shè)備發(fā)生故障時,操作人員應(yīng)及時報告負(fù)責(zé)人員解決處理。4、所有動力設(shè)備,未經(jīng)車間管理人員允許,不準(zhǔn)亂修、亂拆,關(guān)鍵設(shè)備 發(fā)生故障時需及時上報分管領(lǐng)導(dǎo),車間不得私自拆、修。5、不得在電氣設(shè)備上搭濕物

6、和放置金屬類、棉紗類物品。6、要嚴(yán)格按操作規(guī)程工作,認(rèn)真遵守制度,準(zhǔn)確填寫規(guī)定的各項運(yùn)行記 錄。7、未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),不準(zhǔn)拆卸或拿用其他車間的機(jī)器零件和工具。8、對不遵守操作規(guī)程或玩忽職守,使工具、機(jī)器設(shè)備、原材料、產(chǎn)品受 到損失者,酌情給予經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。五、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。技術(shù)中心中試車間設(shè)備巡檢管理規(guī)定一、目的:促進(jìn)設(shè)備規(guī)范管理和使用,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障,增加設(shè) 備使用壽命,特制定本規(guī)定。二、適用范圍:技術(shù)中心中試車間設(shè)備巡檢管理。三、設(shè)備巡檢管理負(fù)責(zé)人:中試車間主管。四、具體規(guī)定:1、在巡檢間歇期的時候要多學(xué)習(xí)各臺設(shè)備的說明書及電路圖,了解設(shè)備 的結(jié)構(gòu)、性能,掌握巡檢內(nèi)容、

7、標(biāo)準(zhǔn)和方法,要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),熟悉 所管設(shè)備的性能結(jié)構(gòu)及工作原理,做到會操作、會判斷、會維護(hù)、會修理。2、在巡檢過程中要提高警惕,注意人身安全,做好各種安全防護(hù)措施。3、按照指定路線巡檢(1#工位建工位),巡檢過程中要全而細(xì),必須 按照巡檢表所列的巡檢點(diǎn)逐點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即查明原因并采取相應(yīng)措 施,解決不了的及時向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、必須如實(shí)做好巡檢記錄,規(guī)定如下:利用巡檢工具和人的感官(看、 聽、嗅、嘗、摸)進(jìn)行每天巡檢(非中試生產(chǎn)時,每周巡檢一次),并做 好設(shè)備巡檢記錄表,發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象時應(yīng)做好記錄并予以跟蹤。5、 巡檢時先了解設(shè)備運(yùn)行情況,然后逐點(diǎn)巡檢,做到心中有數(shù),重點(diǎn)突出, 有利于排

8、除設(shè)備隱患,并逐一填寫設(shè)備巡檢記錄表。6、在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)重大故障應(yīng)立即停機(jī),及時上報。7、巡檢過程中注意設(shè)備各潤滑點(diǎn)、管路,設(shè)備噪聲、溫度,設(shè)備儀表的 示值等參數(shù)。8、在巡檢過程中隨身攜帶工具(測溫槍、燃?xì)鈾z測儀、電工工具等)。9、 巡檢結(jié)束后,要及時整理巡檢記錄;對需要進(jìn)行維修的問題發(fā)出維修申請; 對于自己把握不準(zhǔn)的問題應(yīng)該向領(lǐng)導(dǎo)匯報,共同討論確定處理意見,同時加強(qiáng)對該點(diǎn)的巡檢力度。五、本規(guī)定自公布之日起實(shí)施。技術(shù)中心中試車間事故應(yīng)急管理規(guī)定一、目的:促進(jìn)屬地安全管理,提升安全管理水平,確保安全生產(chǎn),切實(shí) 保障職工安全和公司財產(chǎn)安全,及時應(yīng)對各種突發(fā)事故,特制定本規(guī)定。 二、適用范圍:技術(shù)

9、中心中試車間事故應(yīng)急管理。三、管理負(fù)責(zé)人:中試車間主管。四、具體規(guī)定:1、基本情況:車間位于公司二廠內(nèi),靠近二廠污水處理中心和天然氣氣 站?,F(xiàn)有員工2人,管理人員1人。主要從事新產(chǎn)品中試生產(chǎn)。2、危險目標(biāo)及其危險特性和對周圍的影響:本車間為中試車間,靠近衛(wèi) 生工具區(qū)旁邊放置有一桶甲酸、隔開有一桶氨水,生產(chǎn)過程經(jīng)常使用原料 是白炭黑粉。操作不當(dāng)時,可能造成局部皮膚被腐蝕、氨中毒,吸入粉末 等情況,也可能使氨水、甲酸泄露造成輕微環(huán)境污染。另外加工生產(chǎn)過程 使用到傳動、轉(zhuǎn)動、高溫設(shè)備,設(shè)備操作不當(dāng)時可能發(fā)生夾手、碰傷、燙 傷、設(shè)備短路著火等事故。3、危險目標(biāo)周圍可利用的安全、消防、個體防護(hù)的設(shè)備、器

10、材及其分布: 本車間配置有口罩、防護(hù)手套、水鞋等防護(hù)用品,并有手提式、手推式滅 火器,水管供水充分,距離車間100米的公司EHS管理部備有醫(yī)用酒精、 紅花油、創(chuàng)可貼、紗布、碘酒等應(yīng)急用品。4、應(yīng)急救援組織機(jī)構(gòu)、組成人員的職責(zé)劃分:(1)、應(yīng)急救援組織指揮機(jī)構(gòu):本車間應(yīng)急管理歸屬地化管理,公司成立應(yīng)急救援指揮部,由公司總經(jīng) 理擔(dān)任總指揮。如果總經(jīng)理不在時由副總指揮全權(quán)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援工作。突 發(fā)重大事故時,需報本車間主管,主管負(fù)責(zé)上報技術(shù)中心總經(jīng)理,同時上 報公司EHS管理部及公司總經(jīng)理。(2)、車間應(yīng)急指揮小組:組 長:總經(jīng)理張藝,電話:副組長:范華剛,車間管理電話:蔡修錦,設(shè)備管理電話:組員:鄧留冰,研發(fā)、技術(shù)電話:冼楊英,操作人員 電話:黃少紅,操作人員電話:本車間應(yīng)急指揮小組歸屬于公司應(yīng)急指揮小組管理。5、報警:急救:120火警:119急警:110EHS管理部:86、事故應(yīng)急處理措施:(1 ) 輕微事故:甲酸、氨水因操作不當(dāng)及皮膚接觸后,應(yīng)及時用水沖 洗接觸部位;若液體濺到眼睛時,在沖洗后,報EHS管理部,送醫(yī)院檢查 救治。(2)、較大事故及重大事故:如:電柜著火、手臂夾傷,甚至更嚴(yán)重的 事故時:久 最早發(fā)現(xiàn)者應(yīng)立即

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