一屋壽司促銷活動計劃書.doc

1、促銷活動計劃書一、計劃的名稱： 一屋壽司吃壽司比賽活動二、計劃的目的： 為了增強人們對壽司的了解， 讓更多的人知道一屋壽司的壽司味道鮮美，并且可以根據(jù)顧客的不同口味， 現(xiàn)場制出不同花式和味道的壽司。 還可以大大的提高本店的知名度、 改善店內(nèi)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度以及提高店員的積極性。三、計劃的主題： 吃壽司比賽四、對象商品： 花田卷 10 元 /6 個、蟹籽壽司 4 元 /2 個、三文魚壽司 6 元 /2 個、蛋皮鰻魚壽司 5 元/2 個、金槍魚壽司 7 元/2 個、蟹肉壽司 5 元/ 3 個、蛋卷壽司 12 元/6 個、什錦壽司 13 元一盤、花朵壽司 10元 /5 個、各種爽口水果壽司 5 元 /

2、2 個、玫瑰花壽司 20 元/一盤、紫米 芝麻壽司 7 元 /2 個、綠林壽司 5 元/3 個。顧客自己做壽司，我們提供材料和教：卷式壽司：5 元/個、飯團式壽司： 7 元/個。五、計劃的內(nèi)容： 1、首先我們在四川省宜賓市東街絕味旁邊的門市會租下門面，創(chuàng)辦我們的一屋壽司店。2、其次我們需要簡單的裝修， 例如把墻面貼上一些波點式的墻紙，有一個小型吧臺， 6 張玻璃圓桌，上面有田園風(fēng)的蕾絲布。3、 2012 年 12 月 31 日，我們會做一些壽司， 4 個 /盤。為比賽作準(zhǔn)備。4、我們會在 2012 年 12 月 24 日開始發(fā)我們要進行壽司比賽的宣傳單，并在宣傳單上有我們報名方式和報名熱線。報

3、名的前10 名為我們的比賽者。5、我們會布置和裝飾一下店面，為服務(wù)員統(tǒng)一制定服飾。6、2013 年 1 月 1 日，我們將正式舉行吃壽司比賽。7、吃壽司最多者可以獲得香芋谷色的小抱枕和50 元優(yōu)惠券，第二名可以獲得100 元的優(yōu)惠券，第三名可以獲得由本店制作的一個精致的壽司香皂。8、活動規(guī)則：比賽者在規(guī)定的3 分鐘內(nèi)吃完盤數(shù)最多者即為第一名，依次評出第二名與第三名。六、計劃的對象： 主要針對學(xué)生和年輕的“吃貨”群體，如有壽司愛好者和好奇者前來購買，我們也會熱情地為其服務(wù)。七、計劃的目標(biāo)：將我們預(yù)先準(zhǔn)備的材料做完了就行啦；由于壽司是現(xiàn)做現(xiàn)買的，能吸引顧客的目光，為我們店增加更加的新顧客。八、促銷

4、場所： 在我們的店內(nèi)，我們會在店門前放兩盆鮮花，還要用巧克力餅干做小招牌。九、計劃的時間： 在 2013 年 1 月 1 日早上 8 點 30 分。十、店內(nèi)裝修： 墻面貼上一些波點式的墻紙，建一個小型吧臺， 6 張玻璃圓桌，上面有田園風(fēng)的蕾絲布。 在墻上還要掛上一些我們店的招牌壽司的圖片，以及對各種壽司的介紹。十一、制品種類：我們會把所有的壽司種類做成小卡片式的菜單， 店門外還會放一張大宣傳單，便于給小朋友們看， 也可以更好的宣傳我們的壽司。十二、通知方法： 以發(fā)傳單的形式和網(wǎng)上宣傳形式通知。十三、運營計劃： 用 3 名師傅做壽司，三個人做服務(wù)員。做壽司的師傅會當(dāng)著顧客的面做壽司，其余顧客當(dāng)面

5、提出自己的意見與建議。十四、計劃的效果： 大大提高店內(nèi)服務(wù)員的積極性，大大提高店內(nèi)的知名度。十五、活動成本： 印制宣傳單： 50 元贈品： 270 元壽司原材料： 500 元兩盆鮮花： 100 元，氣球若干： 30 元巧克力餅干小招牌： 50 元促銷活動計劃書計劃人：吳至銳、熊碧蕾、馮詩然、王德蘭、李孝平、王繼美、周鳳翔 合同管理制度1 范圍本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了龍騰公司合同管理工作的管理機構(gòu)、職責(zé)、合同的授權(quán)委托、洽談、承辦、會簽、訂閱、履行和變更、終止及爭議處理和合同管理的處罰、獎勵；本標(biāo)準(zhǔn)適用于龍騰公司項目建設(shè)期間的各類合同管理工作，廠內(nèi)各類合同的管理，廠內(nèi)所屬各具法人資格的部門，參照本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

6、2 規(guī)范性引用文件中華人民共和國合同法龍騰公司合同管理辦法3定義、符號、縮略語無4 職責(zé)4.1總經(jīng)理：龍騰公司經(jīng)營管理的法定代表人。負(fù)責(zé)對廠內(nèi)各類合同管理工作實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。以法人代表名義或授權(quán)委托他人簽訂各類合法合同，并對電廠負(fù)責(zé)。4.2工程部：是發(fā)電廠建設(shè)施工安裝等工程合同簽訂管理部門；負(fù)責(zé)簽訂管理基建、安裝、人工技術(shù)的工程合同。4.3經(jīng)營部：是合同簽訂管理部門，負(fù)責(zé)管理設(shè)備、材料、物資的訂購合同。4.5合同管理部門履行以下職責(zé)：4.5.1建立健全合同管理辦法并逐步完善規(guī)范；4.5.2參與合同的洽談、起草、審查、簽約、變更、解除以及合同的簽證、公證、調(diào)解、訴訟等活動，全程跟蹤和檢查合同的履行

7、質(zhì)量；4.5.3審查、登記合同對方單位代表資格及單位資質(zhì)，包括營業(yè)執(zhí)照、經(jīng)營范圍、技術(shù)裝備、信譽、越區(qū)域經(jīng)營許可等證件及履約能力（必要時要求對方提供擔(dān)保），檢查合同的履行情況；4.5.4保管法人代表授權(quán)委托書、合同專用章，并按編號歸口使用；4.5.5建立合同管理臺帳，對合同文本資料進行編號統(tǒng)計管理；4.5.6組織對法規(guī)、制度的學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行，定期向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門報告工作；4.5.7在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技術(shù)部：專職合同管理員及材料、燃料供應(yīng)部兼職合同管理員履行以下職責(zé)：4.6.1在主任領(lǐng)導(dǎo)下，做好本部門負(fù)責(zé)的各項合同的管理工作，負(fù)責(zé)保管“法人授權(quán)委托書”；4.6.2簽訂合同時，檢查對方的有關(guān)證件，對合同文本內(nèi)容依照法規(guī)進行檢查，檢查合同標(biāo)的數(shù)量、金額、日期、地點、質(zhì)量要求、安全責(zé)任、違約責(zé)任是否明確，并提出補充及修改意見。重大問題應(yīng)