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文檔簡介

1、精品文檔6S知識培訓(xùn)效果試題一、 填空(每空2分,合計40分)1、6S指的是(整理)、(整頓)、(清掃)、(清潔)、(素養(yǎng))、(安全)。2、 行走中抽煙、煙蒂任意丟棄是6S中的(素養(yǎng))問題。3、 整頓主要是排除( 時間)浪費,整頓的三要素是(場所)、(方法)、(標(biāo)識)。4、6S中的素養(yǎng)是(使員工養(yǎng)成按規(guī)定做事的習(xí)慣 )。5、 推行6S的技巧有(定點攝影)、(紅牌作戰(zhàn))、(目視管理)、(形跡管理)、管理看板。6、物品擺放屬于6S中的(整頓)處理的內(nèi)容。7、 6S實施的第一步是將工作場所任何物品區(qū)分為(有必要)的與(不必要)的。8清掃在6S管理中的理解是:清掃就是( 點 檢)。9、整頓是針對(尋找

2、時間)的浪費。10、工作崗位上只能擺放當(dāng)天工作的必需品是6S中(整理)的要領(lǐng)。11、我們通常所說的定置管理是 6S中的(整頓)的一部分。12、6S中的(清掃)能使工作場所消除臟污并及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常。13、6S中的(素養(yǎng))是針對人“質(zhì)”的提升而提出的,也是6S運動的最終目標(biāo)。14、洗手間亂畫涂鴉,是 6S中的(素養(yǎng))所針對的范圍。15、整頓是針對(時間)的浪費而開展的。16、 公司辦公、生產(chǎn)中的垃圾需分類處理,目前公司的垃圾處理分(可回收)、(不可回收)、(有毒有害)。17、 安全定義中指出嚴(yán)格遵守各項規(guī)定,消除(不安全行為)和(不安全狀態(tài))。18、 制訂目視管理及看板管理的基準(zhǔn)是6S中(清潔)

3、的推行要領(lǐng)。19、 拉接電源線、氣管時應(yīng)遵循( 就近)原則,盡量避免跨區(qū)域,作業(yè)完畢后,應(yīng)將電源線、氣管及時盤起收回。20、 維修用電、火、高空、搬運、裝卸等作業(yè),需有人現(xiàn)場指揮并設(shè)有(警戒標(biāo)識)。精品文檔)填寫相應(yīng)序號二、單項選擇題(每題 3分,合計30分)在正確選項(1、6S活動是誰的責(zé)任?2、A 、總經(jīng)理B、推行小組C、中層干部們D、公司全體員工公司需要整頓的地方是什么?A 、工作現(xiàn)場B 、辦公室、全公司的每個地方D、倉庫3、6S和產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)系如何?A 、工作方便B、改善品質(zhì)增加產(chǎn)量D、沒有關(guān)系5、判斷整頓三要素是否合適的依據(jù)是(A)A、是否能夠形成物品放回原地的良好狀態(tài)E、是否讓員工

4、最高效率的工作C、是否能夠保持現(xiàn)場干凈整潔D、以上都是6、清掃在管理中的理解是A、看得見和看不見的地方都要認(rèn)真清掃B、生產(chǎn)效率提高C、有空時就清掃、清掃就是點檢7、6S管理中紅色代表什么?A、警告、危險、不合格和不良B 、重點、突出 C喜慶、歡快以上都包括8安全標(biāo)志分為禁止標(biāo)志、(B )、命令標(biāo)志和提示標(biāo)志四類;A、防火標(biāo)志警告標(biāo)志、防水標(biāo)志D 、限速標(biāo)志9、整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍?A、購買價值B、使用價值、是否占空間D、是否能賣好價錢精品文檔10、以下所列的物品應(yīng)當(dāng)被處理掉的是(A )2、保管員清楚物品在哪里,標(biāo)示有否并沒有關(guān)系。A、高價購買的,長時間不使用的B、購買價格低,按使用非常頻繁的C、以高價購買回來的,不定期使用的D、以上都不正確三、判斷題(每題 3分,合計30分)在()內(nèi)填寫V、x相應(yīng)符號1、實行6S有利于整備制造車間,使制造流程井然有序,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。3、 車間臟亂沒關(guān)系,產(chǎn)品銷路好就行。(X)4、 事故處理的目的就是為了處理事故的責(zé)任者。(X)5、 職工在生產(chǎn)過程中因違反安全操作規(guī)程發(fā)生傷亡事故,不屬工傷事故。(X)6、 愛護(hù)公物人人有責(zé),所有滅火器材都要緊緊鎖在固定位置,以防丟失。(X)7、 非允許區(qū)域沒有攝像頭和煙感器時可以隨意吸煙。(X)&工具除了放在工具區(qū),

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