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1、精品合同推薦工會工作總結(jié) 2019年廠務(wù)公開民主管理工作總結(jié)近年來,山東汶建置業(yè)(集團)有限公司工會委員會在上級黨委 和總工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神和“三個代 表”重要思想,貫徹執(zhí)行工會法和工會工作條例,解放思想,開拓創(chuàng)新,真抓實干,銳意進(jìn)取,積極履行工會職能,行 使職工代表參政、議政、民主管理,依法辦事權(quán)利,充分調(diào)動和 發(fā)揮了工會會員的積極性和創(chuàng)造性,維護職工合法權(quán)益,推動了公司工會工作和各項事業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。一、堅持與時俱進(jìn),努力做好工會各項基礎(chǔ)工作。公司工會緊緊圍繞“維護、參與、建設(shè)、教育”四項職能, 推進(jìn)民主管理,參與經(jīng)濟建設(shè),維護職工合法權(quán)益,活躍職工業(yè) 余文化生活,加強
2、自身組織建設(shè),二八年上半年工會各項基 礎(chǔ)工作又取得新成績。1、抓教育,促穩(wěn)定,做職工的貼心人。工會組織充分發(fā)揮 凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢,始終堅持以黨的領(lǐng)導(dǎo)為核心,把思 想政治工作放在首位,利用會議、活動、談心和交流等方式,開 展多種形式的群眾性宣傳教育活動,及時了解把握干群關(guān)系、工 作關(guān)系和各種社會關(guān)系,凝聚人心,增強合力。通過形勢教育、 理論教育、傳統(tǒng)教育,隨時注意強化職工的開放意識和大局意識, 積極引導(dǎo)職工解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,充分發(fā)揮“識大體,顧大局”的汶建傳統(tǒng)和“干事創(chuàng)業(yè)、 團結(jié)開拓”的汶建精神,以主人翁的 態(tài)度自覺做到眼前利益服從長遠(yuǎn)利益,局部利益服從公司整體利益,維護了員工隊伍和公
3、司的穩(wěn)定與發(fā)展, 努力營造健康、向上、 團結(jié)、進(jìn)取的良好氛圍。2、抓學(xué)習(xí),增強民主意識,以正確的思想指導(dǎo)工作。工會 充分利用各種活動為契機,不失時機地向員工宣傳工會法,深入學(xué)習(xí)貫徹各種文件精神。 使員工了解自己的權(quán)利和義務(wù), 增 強他們的民主管理意識,提高自身的政治思想素質(zhì)。今年5月12日,汶川發(fā)生8級大地震,公司迅速發(fā)動職工捐款 捐物,黨員和工會成員的發(fā)揮模范帶頭作用,急災(zāi)區(qū)之所急,想 災(zāi)區(qū)之所想,先后捐款 7000余元,用實際行動為祖國解憂,支 援國家建設(shè)。為支持我縣經(jīng)濟建設(shè),以縣總工會牽頭,開展了“龍信理財”融 資,發(fā)展汶上縣的城市建設(shè),公司工會發(fā)動職工積極響應(yīng),踴躍 參與,先后融資10
4、萬多元。二、加大工作透明度,推動廠務(wù)公開縱向發(fā)展。1、發(fā)揮工會組織職能作用,定期召開職代會。我公司始終 堅持每年召開兩次職代會, 一次職工會,建立了職代會提案公開 制度和決策參與制度。通過職代會,審議通過總經(jīng)理工作報告、工會工作報告,確定年度方針、目標(biāo)和中長期發(fā)展規(guī)劃。在 廣泛聽取職工代表意見后,審議通過公司改革、改組,結(jié)構(gòu)調(diào)整 等重大決策事項,保證公司重大決策事項和規(guī)章制度的順利實施。2、公開招標(biāo),實施工程內(nèi)部承包。公司承攬工程后,采取內(nèi)部招標(biāo)方式召開發(fā)布會,由工會公證監(jiān)督,員工旁聽項目參與。工 程內(nèi)部承包的公開,擴大了員工的監(jiān)督面,抵制了工程承包和施 工中的腐敗,同時轉(zhuǎn)化了公司風(fēng)險,增加了
5、項目責(zé)任,使工程從 承包到施工,直至竣工交付使用都在群眾的監(jiān)督中進(jìn)行,確保了工程質(zhì)量、安全、效益、信譽等,收到了良好效果,深受員工歡迎和贊揚。通過實施陽光工程,進(jìn)行廠務(wù)政務(wù)公開,加強民主監(jiān) 督和民主管理權(quán),擴大了員工的知情權(quán),參政議政權(quán),有效地激 發(fā)了廣大員工當(dāng)家作主參與公司決策管理的積極性,從而形成了我為公司發(fā)展獻(xiàn)良策,管理民主化的喜人局面。3、實行廠務(wù)公開制度,設(shè)立了專門的廠務(wù)公開欄。健全了相應(yīng)的制度、規(guī)范了公開程序、形式和內(nèi)容。進(jìn)一步保證了廠務(wù)公開 的及時性、全面性和準(zhǔn)確性,在不斷加強各項基礎(chǔ)工作,加大監(jiān) 督檢查力度的同時,我們注意引導(dǎo)員工掌握政策, 一切從有利于 加強企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)
6、, 有利于促進(jìn)企業(yè)改革、 發(fā)展和穩(wěn)定的 角度提出問題或開展活動,使廠務(wù)公開在質(zhì)量得到提高的同時, 職工的經(jīng)濟意識和政治覺悟也得到同步提高。公司及時公開了招投標(biāo)、財務(wù)收支狀況、辦公費用、招待費用、收支情況以及其它 重要決策等。我們還通過調(diào)查問卷的形式, 及時掌握了職工的思 想脈搏和廠務(wù)公開工作的運行情況。 使廠務(wù)公開工作進(jìn)一步向縱 深發(fā)展,取得了顯著成效,已成為企業(yè)的一項管理制度。三、重維權(quán),關(guān)注職工合法利益工會是工人階級的群眾組織, 多年來,公司工會始終把代表職工 利益,依法維護職工合法權(quán)益作為自己重要職責(zé)。作為廣大員工的代言人,在維權(quán)上堅持做到重監(jiān)督,求實效,正確處理企業(yè)集 體和員工個人關(guān)系,眼前利益和長遠(yuǎn)利益關(guān)系, 切實維護職工利 、人益。1、參與職工利益分配。做到員工工資福利發(fā)放,調(diào)級晉升,醫(yī) 療改革,減員增效等涉及職工切身利益的事情,張榜公布,避免 暗箱操作。2、 簽訂集體合同
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