項(xiàng)目4預(yù)測分析

1、管理會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)ppt任務(wù)一 預(yù)測分析概述 一、預(yù)測分析的意義 預(yù)測分析是人們根據(jù)過去和現(xiàn)在的資料和信息，運(yùn)用已有的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和科學(xué)的方 法，對事物的未來發(fā)展趨勢作出估計(jì)和推測的過程。企業(yè)經(jīng)營預(yù)測分析則是人們對企業(yè) 未來經(jīng)濟(jì)活動(dòng)可能產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益及其發(fā)展趨勢進(jìn)行的科學(xué)預(yù)見或估計(jì)。 （一)預(yù)測分析的原理 預(yù)測分析的基本原理是建立在任何經(jīng)濟(jì)過程發(fā)展趨勢總有一定的規(guī)律性、而且是可 以被人們認(rèn)識(shí)和掌握的基礎(chǔ)上的。就企業(yè)來說，其經(jīng)營活動(dòng)過程中各因素之間的相互關(guān) 系，也必然存在一些客觀規(guī)律可以遵循。 (二）預(yù)測分析的特點(diǎn) 預(yù)見性 明確性 相對性 客觀性 可檢驗(yàn)性 靈活性 (三）預(yù)測分析的基本原則 相關(guān)性原則

2、相似性原則 延續(xù)性原則 統(tǒng)計(jì)規(guī)律性原則 (四）預(yù)測分析的意義預(yù)測分析是進(jìn)行經(jīng)營決策的主要依據(jù) 預(yù)測分析是編制全面預(yù)算的前提 預(yù)測分析是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的手段 二、預(yù)測分析的步驟 預(yù)測分析大體可分為以下七個(gè)步驟。 確定預(yù)測目標(biāo) 制訂領(lǐng)測計(jì)劃 收集、分析信息 選擇領(lǐng)測方法 實(shí)際進(jìn)行預(yù)測 分析預(yù)測誤差、修正預(yù)測結(jié)果 輸出預(yù)測結(jié)果三、預(yù)測分析的方法預(yù)測分析方法種類繁多，隨分析對象和預(yù)測期限不同而各有所異，但大體可歸納為 定量分析法和定性分析法兩大類。(一)定量分析法定量分析法或稱數(shù)學(xué)分析法，主要應(yīng)用數(shù)學(xué)方法和各種現(xiàn)代化計(jì)算工具對經(jīng)濟(jì)信息 進(jìn)行科學(xué)的加工處理，建立預(yù)測分析數(shù)學(xué)模型，揭示各有關(guān)變量間的規(guī)律

3、性聯(lián)系，并作 出預(yù)測結(jié)論。按照對資料數(shù)據(jù)的處理方式，定量分析法可分為以下兩種。1、趨勢預(yù)測分析法2、因果預(yù)測分析法(二）定性分析法定性分析法亦稱經(jīng)驗(yàn)判斷法，是主要依靠預(yù)測人員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、判斷和分析能力， 推斷事物的性質(zhì)和發(fā)展趨勢的方法。這種方法在數(shù)量方面不易精確分析，一般在統(tǒng)計(jì)資 料不充分、影響因素錯(cuò)綜復(fù)雜、社會(huì)因素較多的情況下采用。按具體做法，定性分析法 可分為會(huì)議調(diào)查法和函詢調(diào)查法兩種方式。1、會(huì)議調(diào)查法2、函詢調(diào)查法 四、預(yù)測分析的內(nèi)容 預(yù)測分析的基本內(nèi)容主要包括以下幾個(gè)方面。 銷售領(lǐng)測分析 利潤領(lǐng)測分析 成本領(lǐng)測分析 資金需要量領(lǐng)測分析任務(wù)二 銷售預(yù)測 銷售預(yù)測是在對市場進(jìn)行充分調(diào)查

4、的基礎(chǔ)上，根據(jù)市場供需情況的發(fā)展趨勢，以過 去和現(xiàn)在的銷售資料為基礎(chǔ)進(jìn)行分析、判斷，對企業(yè)某種產(chǎn)品在未來一定時(shí)期和區(qū)域內(nèi) 的銷量及其變化趨勢進(jìn)行預(yù)計(jì)和測算的過程。銷售預(yù)測是企業(yè)進(jìn)行正確經(jīng)營決策的基本 前提，也是其他各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)預(yù)測的基礎(chǔ)。 銷售預(yù)測的方法有很多，一般常用的有趨勢預(yù)測分析法、因果預(yù)測分析法、判斷分 析法和調(diào)查分析法四類，前兩類屬于定量分析，后兩類屬于定性分析。 一、定量銷售預(yù)測 (一)趨勢預(yù)測分析法 趨勢預(yù)測分析法亦稱時(shí)間序列分析法或歷史引申法，是應(yīng)用事物發(fā)展的延續(xù)性原則 來預(yù)測事物發(fā)展的趨勢。這種方法是將歷史數(shù)據(jù)按時(shí)間的順序排列，構(gòu)成一個(gè)與時(shí)間成 函數(shù)關(guān)系的動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)序列，根據(jù)這個(gè)統(tǒng)

5、計(jì)序列的統(tǒng)計(jì)規(guī)律予以外推，作為未來的預(yù)測值。 這種方法的優(yōu)點(diǎn)是簡便易行，缺點(diǎn)是對市場的供需情況的變動(dòng)未加考慮。 趨勢預(yù)測分析法根據(jù)所采用的具體數(shù)學(xué)方法的不同，又可分為算術(shù)平均法、移動(dòng)加 權(quán)平均法、指數(shù)平滑法、回歸分析法、二次曲線法和季節(jié)指數(shù)法等。 1、算術(shù)平均法 算術(shù)平均法是以過去若干期的銷售量或銷售額的算術(shù)平均數(shù)作為計(jì)劃期的銷售預(yù)測 值。其計(jì)算公式為 計(jì)劃期銷售預(yù)測值= 各期銷售量或銷售額之和 /期數(shù) X = Z Xi / n 【例4-1】 2、移動(dòng)平均法 移動(dòng)平均法是指在掌握n期銷售量的基礎(chǔ)上，按照事先確定的期數(shù)m0 (m n/2) 逐期分段計(jì)算m期的算術(shù)平均數(shù)，并以最后一個(gè)m期平均數(shù)作為

6、未來n+1期預(yù)測銷售量 的一種方法。所謂“移動(dòng)”，是指預(yù)測隨著時(shí)間的不斷推移，計(jì)算的平均值也在不斷向后 順延。此法假定預(yù)測值主要受最近m期銷售業(yè)務(wù)量的影響。此法的計(jì)算公式為 計(jì)劃期銷售預(yù)測值 =各期銷售量（額）分別乘其權(quán)數(shù)之和 =最后移動(dòng)期銷售量業(yè)務(wù)量之和 /M期 【例4-2】 3、修正的移動(dòng)平均法 有人認(rèn)為按移動(dòng)平均法計(jì)算的平均值只反映預(yù)測期前一期的銷售水平，還應(yīng)在此基 礎(chǔ)上，按趨勢值進(jìn)行修正。趨勢值的計(jì)算公式為 趨勢值=最后移動(dòng)期的平均值-上一個(gè)移動(dòng)期的平均值 修正的移動(dòng)平均法按以下公式進(jìn)行預(yù)測： 計(jì)劃期銷售預(yù)測值=最后移動(dòng)期的平均值+趨勢值 【例4-3】 4.移動(dòng)加權(quán)平均法移動(dòng)加權(quán)平均法

7、是對距離預(yù)測期較近的若干期間內(nèi)的實(shí)際銷量（額）進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算（近期所加權(quán)數(shù)大些，遠(yuǎn)期所加權(quán)數(shù)小些），以其平均值作為銷售預(yù)測值的一種預(yù)測方法。它是根據(jù)各時(shí)期的實(shí)際值對預(yù)測值的影響程度對其分別規(guī)定不同的權(quán)數(shù)，進(jìn)行加權(quán)平均計(jì)算，所謂“移動(dòng)”，是指所取的觀測值（歷史數(shù)據(jù)）隨時(shí)間的推移而順延。移動(dòng)加權(quán)平均法的計(jì)算公式為計(jì)劃期銷售預(yù)測值=各期銷售量（額）x各期權(quán)數(shù) 為了能反映近期的銷售發(fā)展趨勢，還可在上述基礎(chǔ)上，再加上平均每月的變動(dòng)趨勢值，以此作為計(jì)劃期的銷售預(yù)測值。因此，上述公式可修正為計(jì)劃期銷售預(yù)測值= 各期銷售量（額）各期權(quán)數(shù)+趨勢值趨勢值=本季度平均每月實(shí)際銷售量（額）-上季度平均每月實(shí)際銷售量

8、（額）/3【例4-4】 5.指數(shù)平滑法 指數(shù)平滑法是利用平滑系數(shù)（加權(quán)因子），對過去不同期間的實(shí)際銷售量或銷售額進(jìn) 行加權(quán)計(jì)算，作為計(jì)劃期的銷售預(yù)測值。 令D表示實(shí)際值，F(xiàn)表示預(yù)測值，下標(biāo)t表示第t期，a表示平滑系數(shù)（0在a =S 1)， 計(jì)算公式如下: 【例4-5】 11)1 (tttFaDaF (二）因果預(yù)測分析法 因果預(yù)測分析法又稱相關(guān)預(yù)測分析法，是利用事物發(fā)展的因果關(guān)系來推測事物發(fā)展 趨勢的方法。它是根據(jù)已掌握的歷史資料，找出預(yù)測對象的變量與其相關(guān)事物的變量之 間的依存關(guān)系，建立相應(yīng)的因果預(yù)測的數(shù)學(xué)模型，據(jù)以預(yù)測計(jì)劃期的銷售量或銷售額?！纠?-6】 二、定性銷售預(yù)測 (一)判斷分析法

9、判斷分析法就是聘請具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的經(jīng)濟(jì)專家、教授、推銷商或本企業(yè)的經(jīng)理 人員、推銷人員等，對計(jì)劃期商品的銷售情況進(jìn)行分析研究，并作出推測和判斷的方法。 一般適用于不具備完整可靠的歷史資料、無法進(jìn)行定量分析的情況，如對新產(chǎn)品的銷售 預(yù)測。判斷分析法按具體進(jìn)行的方式，可以分為專家判斷法、推銷人員意見綜合判斷法、 經(jīng)理人員意見綜合判斷法三種。 1.專家判斷法 專家判斷法是指聘請見識(shí)廣博、學(xué)有專長的經(jīng)濟(jì)專家，根據(jù)他們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、知識(shí) 和判斷能力作銷售預(yù)測。這里的“專家” 一般包括本企業(yè)或同行企業(yè)的高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人，商 業(yè)部門、經(jīng)銷商、咨詢機(jī)構(gòu)、預(yù)測機(jī)構(gòu)及其他方面的專家。吸收專家意見的方式可多種 多樣，主要

10、有以下三種。 個(gè)人意見綜合判斷法。 專家會(huì)議綜合判斷法。 德爾菲法。 【例4-7】 2、推銷人員意見綜合判斷法 推銷人員意見綜合判斷法是征求本企業(yè)推銷人員和商業(yè)部門人員的意見，然后綜合 匯總作出銷售預(yù)測。為了提高預(yù)測的準(zhǔn)確性，應(yīng) 采取如下一些措施。 把本企業(yè)過去的銷售預(yù)測與實(shí)際銷售的資料，分發(fā)給各推銷人員，供他們參考。 把公司領(lǐng)導(dǎo)對本企業(yè)的規(guī)劃和預(yù)測資料，以及有關(guān)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的信息提 供給所有推銷人員作為導(dǎo)向。 要求各地區(qū)的銷售經(jīng)理討論他們的銷售預(yù)測，并分析有關(guān)預(yù)測的異常因素。 3、經(jīng)理人員意見綜合判斷法 經(jīng)理人員意見綜合判斷法是由企業(yè)經(jīng)理人員、推銷主管人員、各地區(qū)銷售經(jīng)理，根 據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)

11、和智慧，廣泛交換意見，集思廣益進(jìn)行銷售預(yù)測。這種方法的優(yōu)點(diǎn)是快捷、 實(shí)用，但缺點(diǎn)是主觀因素較多，所作出的估計(jì)和判斷易受人們樂觀或悲觀心理狀態(tài)相互 感染的影響。因此，應(yīng)向預(yù)測人員提供近期政治、經(jīng)濟(jì)形勢和市場情況的調(diào)查分析資料， 并組織座談?dòng)懻?，最后將各種意見綜合平衡，作出預(yù)測。 【例4-8】 (二)調(diào)查分析法 調(diào)查分析法就是通過調(diào)查某種商品的市場供求狀況、消費(fèi)者購買意向及本企業(yè)該商 品的市場占有率等情況，來預(yù)測其銷售量或銷售額的方法。調(diào)查分析法一般可從以下四 個(gè)方面進(jìn)行。 1.調(diào)查商品所處的壽命周期階段 任何工業(yè)品在市場上都有其產(chǎn)生、發(fā)展與衰亡的過程，經(jīng)濟(jì)界把這個(gè)過程稱為產(chǎn)品 的壽命周期。它一般

12、可分為試銷期、成長期、成熟期和衰退期四個(gè)階段，不同階段的銷 售量或銷售額是不相同的。2.調(diào)查消費(fèi)者的情況摸清消費(fèi)者的經(jīng)濟(jì)情況，如選擇供應(yīng)者的標(biāo)準(zhǔn)、消費(fèi)愛好、風(fēng)俗、習(xí)慣、購買方式 和購買力的變化情況，以及對本企業(yè)產(chǎn)品與商標(biāo)的信任程度等因素對本企業(yè)產(chǎn)品銷售所 產(chǎn)生的影響。3.調(diào)查市場競爭情況了解同行企業(yè)，特別是主要競爭對手的同類產(chǎn)品在花色品種、質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)、 經(jīng)營、技術(shù)等方面的特點(diǎn)及所采取的改進(jìn)措施對銷售的影響，還要了解競爭對手的市場占有率，掌握本企業(yè)產(chǎn)品在市場上的競爭地位。4.對經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢的調(diào)查一國或一個(gè)地區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢都會(huì)直接或間接地影響市場需求。因此，了解 國民收入增長情況、社會(huì)

13、商品購買力情況、消費(fèi)動(dòng)向、行業(yè)生產(chǎn)增長速度和規(guī)模等，將 有助于對產(chǎn)品的市場需求作出正確的判斷。將上述幾個(gè)方面的調(diào)查資料進(jìn)行綜合、整理、 加工、計(jì)算，就可以對產(chǎn)品的銷售作出預(yù)測。企業(yè)也可以利用社會(huì)上的專門機(jī)構(gòu)（如統(tǒng)計(jì)部門或同業(yè)協(xié)會(huì)的調(diào)研機(jī)構(gòu)等）的調(diào)查 資料，這些資料一般只提供產(chǎn)品的整個(gè)行業(yè)市場需求潛量。將需求潛量乘以本企業(yè)市場 占有率，即為本企業(yè)的銷售潛量?！纠?-9】 任務(wù)三 成本預(yù)測 一、成本預(yù)測的意義 (一)成本預(yù)測有利于制定經(jīng)營決策 (二）成本預(yù)測有利于加強(qiáng)事前成本管理 (三)成本預(yù)測有利于加強(qiáng)目標(biāo)管理 (四）成本預(yù)測有利于加強(qiáng)成本控制 二、成本預(yù)測的步驟 成本預(yù)測通常可按以下四個(gè)步驟進(jìn)

14、行。 (一）提出目標(biāo)成本草案 (二）預(yù)測成本 (三）擬訂降低成本的各種可行性方案 (四)制定正式的目標(biāo)成本 三、成本預(yù)測的方法 成本預(yù)測的方法主要有目標(biāo)成本預(yù)測法、歷史成本預(yù)測法和新產(chǎn)品成本預(yù)測法。 (一)目標(biāo)成本預(yù)測法 1.根據(jù)目標(biāo)利潤制訂目標(biāo)成本 目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收入-目標(biāo)利潤 【例4-10】 2.根據(jù)資金利潤率制訂目標(biāo)成本 目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收入-資金利潤率x平均資金占用額 【例4-11】 3.根據(jù)銷售利潤率制定目標(biāo)成本 目標(biāo)成本=預(yù)計(jì)銷售收入x ( 1-銷售利潤率) 【例4-12】 4.根據(jù)過去先進(jìn)的成本水平制訂目標(biāo)成本 這種方法以本企業(yè)歷史上最好的成本水平或國內(nèi)外同行業(yè)同類產(chǎn)品的先

15、進(jìn)成本水平 作為目標(biāo)成本，也可以將本企業(yè)上年實(shí)際成本水平扣除行業(yè)或主管單位下達(dá)的成本降低 率后，作為目標(biāo)成本。這種方法的缺陷是沒有將目標(biāo)成本同目標(biāo)利潤聯(lián)系起來，因此與 企業(yè)的實(shí)際情況存在一定的差距。 (二）歷史成本預(yù)測法 該方法也稱可比產(chǎn)品成本預(yù)測法，適用于企業(yè)現(xiàn)存產(chǎn)品或者與現(xiàn)存產(chǎn)品相似的產(chǎn)品 成本的預(yù)測。它是根據(jù)企業(yè)成本的歷史資料和相關(guān)數(shù)據(jù)，按照成本習(xí)性的原理，應(yīng)用數(shù) 理統(tǒng)計(jì)的方法來推測、估計(jì)成本的發(fā)展趨勢。并采用一定的方法對這些數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)處 理，建立相關(guān)的數(shù)學(xué)模型，根據(jù)模型對企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行預(yù)測。 1.高低點(diǎn)法 高低點(diǎn)法是將成本費(fèi)用的發(fā)展趨勢用y=a+bx表示，選用一定時(shí)期歷史資料中的

16、最高業(yè)務(wù)量與最低業(yè)務(wù)量的總成本之差與兩者業(yè)務(wù)量之差進(jìn)行對比，先求出a、b的值，然后 據(jù)以預(yù)測計(jì)劃期成本。其計(jì)算公式如下； b=( y高一少低 )/(x高一 x低) a=y高一bx高 或a=y低-bx低 式中，x分別為高、低點(diǎn)業(yè)務(wù)量；Y高、Y低分別為高、低點(diǎn)業(yè)務(wù)量的總成本。 【例4-13】 2.加權(quán)平均法 加權(quán)平均法是根據(jù)過去若干期的單位變動(dòng)成本和固定成本總額的歷史資料，按其時(shí) 間遠(yuǎn)近給予不同權(quán)數(shù)加權(quán)平均數(shù)計(jì)算計(jì)劃期的產(chǎn)品成本。其計(jì)算公式如下 (Xwi = 1) 單位成本預(yù)測值=y/x 【例4-14】 xwbwayiiii 3.回歸分析法 回歸分析法是依據(jù)應(yīng)用數(shù)學(xué)上的最小二乘法原理，根據(jù)若干期的

17、業(yè)務(wù)量、成本及其 相互間的回歸關(guān)系，確定成本預(yù)測回歸方程式，尋求其變化規(guī)律的一種方法。反映總成 本隨業(yè)務(wù)量變動(dòng)而變動(dòng)的趨勢直線方程為y=a+bx,具體計(jì)算方法與銷售回歸預(yù)測相同。 當(dāng)企業(yè)歷史成本資料中，單位產(chǎn)品成本忽高忽低、變動(dòng)幅度較大時(shí)，采用此法較為適宜。 【例4-15】 (三）新產(chǎn)品成本預(yù)測法 該方法也稱不可比產(chǎn)品成本預(yù)測法。它適用于企業(yè)以往年度沒有正式生產(chǎn)過的，成 本水平無法與過去進(jìn)行比較的新產(chǎn)品的成本預(yù)測，主要有以下兩種。 1.技術(shù)測定法 技術(shù)測定法是指在充分挖掘生產(chǎn)潛力的基礎(chǔ)上，根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu)、生產(chǎn)技術(shù)條件 和工藝方法。對影響人力、物力消耗的各項(xiàng)因素進(jìn)行技術(shù)測試和分析計(jì)算，從而確定

18、產(chǎn) 品成本的一種方法。該方法比較科學(xué)，但工作量較大，較適合于品種少、技術(shù)資料比較 齊全的產(chǎn)品。 2.產(chǎn)值成本法 產(chǎn)值成本法是指按工業(yè)總產(chǎn)值的一定比例確定產(chǎn)品成本的一種方法。產(chǎn)品的生產(chǎn)過 程同時(shí)也是生產(chǎn)的消耗過程，在這一過程中，產(chǎn)品成本體現(xiàn)生產(chǎn)過程中的資金耗費(fèi)，而 產(chǎn)值則以貨幣形式反映生產(chǎn)過程中的成果。產(chǎn)品成本與產(chǎn)品產(chǎn)值之間客觀存在著一定的 比例關(guān)系，比例越大，說明消耗越大，成本越高；比例越小，說明消耗越小，成本越低。 這樣，企業(yè)進(jìn)行預(yù)測時(shí)，就可以參照同類企業(yè)相似產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)值成本率，加以分析確 定。 任務(wù)四 利潤預(yù)測 一、影響利潤變動(dòng)的主要因素 利潤是衡量企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成果的重要指標(biāo)。通過綜合分

19、析，影響利潤變動(dòng)的主要因 素是價(jià)格、成本、產(chǎn)銷量等。 二、利潤預(yù)測的步驟企業(yè)在分析上期利潤計(jì)劃并考察下期影響利潤的各種因素變動(dòng)情況的基礎(chǔ)上，就可 以預(yù)測下期的目標(biāo)利潤。所謂目標(biāo)利潤，是指企業(yè)在未來一段時(shí)間內(nèi)，經(jīng)過努力應(yīng)該達(dá) 到的最優(yōu)化利潤控制目標(biāo)。 調(diào)查研究，確定利潤率標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)算目標(biāo)利潤基數(shù) 確定目標(biāo)利潤修正值 最終下達(dá)目標(biāo)利潤、分解落實(shí)納入預(yù)算體系 三、利潤預(yù)測的方法 利潤預(yù)測主要有本量利分析法、銷售增長比率法、資金利潤率法和利潤增長比率法 等方法。 (一)本量利分析法 該方法是在成本性態(tài)分析和保本分析的基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)產(chǎn)品成本、價(jià)格、業(yè)務(wù)量 等因素與利潤的關(guān)系確定計(jì)劃期間目標(biāo)利潤的一種方法

20、。 【例4-16】 (二）銷售增長比率法 該方法是以基期實(shí)際銷售利潤與銷售預(yù)計(jì)增長比率為依據(jù)計(jì)算目標(biāo)利潤的一種方法。 該方法假定利潤與銷售同步增長。其計(jì)算公式為目標(biāo)利潤=基期銷售利潤x ( 1+銷售預(yù)計(jì)增長比率) 【例4-17】 (三）資金利潤率法 該方法是根據(jù)企業(yè)預(yù)計(jì)資金利潤率水平，結(jié)合基期實(shí)際資金的占用狀況與未來計(jì)劃 投資額來確定目標(biāo)利潤的一種方法。其計(jì)算公式為 目標(biāo)利潤=(基期占用資金+計(jì)劃投資額）x預(yù)計(jì)資金利潤率 【例4-18】 (四)利潤增長比率法 該方法是根據(jù)企業(yè)基期已經(jīng)達(dá)到的利潤水平，結(jié)合近期若干年（通常為近3年）利 潤增長比率的變動(dòng)趨勢，以及影響利潤的有關(guān)因素在未來可能發(fā)生的變動(dòng)等情況，確定 一個(gè)相應(yīng)的預(yù)計(jì)利潤增長比率，來確定目標(biāo)利潤的一種方法。其計(jì)算公式為 目標(biāo)利潤=基期利潤x (1+預(yù)計(jì)利潤增長率) 【例4-19】 任務(wù)五