停電事故應(yīng)急演練方案

1、停電事故應(yīng)急演練方案東溝公司停電事故應(yīng)急演練方案一、演練目的和意義（一）通過演練,提高公司處置停電突發(fā)事件快速反應(yīng)、整體聯(lián)動的能力 ,維護國家穩(wěn)定和社會和諧,保障職工的生命財產(chǎn)安全,促進公司科學(xué)發(fā)展.（二）通過演練,廣泛宣傳應(yīng)對停電突發(fā)事件的預(yù)防、避險、減災(zāi)等常識,增強職工的憂患和應(yīng)急意識、社會責任意識和自救、互救能力 .（三）通過演練,考驗和檢驗公司電力應(yīng)急機制和體系的合理性和有效性,并從中提出改進的措施和辦法,進一步修訂完善各部門的事故應(yīng)急預(yù)案.（四）通過演練,鍛煉電力應(yīng)急管理和電力應(yīng)急救援隊伍,不斷提高掌握事故應(yīng)急處理要領(lǐng),為一旦發(fā)生停電事件時能快速有效處置和把災(zāi)害損失降到最低限度而積累

2、經(jīng)驗.二、演練要求和原則（一）必須遵循安全第一、組織嚴密、措施有效的原則,確保演練安全；（二）必須從實戰(zhàn)出發(fā),要有針對性、代表性,以高危區(qū)域和重要部位為主,確保演練效果；（三）采用統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一布置,分級負責、分步聯(lián)動方法 ,確保演練成功.三、演練部門及時間（一）演練單位公司生產(chǎn)技術(shù)部（二）演練時間2010年 5月 18 日四、演練組織機構(gòu)及工作職責（一）本次演練成立公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司處置突發(fā)事件領(lǐng)導(dǎo)小組的部分成員及參演部門領(lǐng)導(dǎo)組成 .公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組職責:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)指揮停電事件應(yīng)急處置的演練工作；組織成立各相應(yīng)的應(yīng)急演練組織機構(gòu)；負責演練總體方案的審定；協(xié)調(diào)各相關(guān)部門演練

3、指揮機構(gòu)之間的關(guān)系；宣布應(yīng)急預(yù)案的啟動和終止；研究重要決策和具體部署；發(fā)布演練應(yīng)急指令.（二）公司停電應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)演練辦公室、演練專家組、演練策劃組.1、演練辦公室職責:負責組織制訂演練計劃和總體方案；負責公司聯(lián)動的相關(guān)工作及現(xiàn)場演練有關(guān)問題的協(xié)調(diào)、組織和指揮工作 .2 演練專家組職責:由公司領(lǐng)導(dǎo)組成演練專家組,負責演練過程和現(xiàn)場進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo) .3 演練策劃組職責:負責組織方案編寫、審核及工作協(xié)調(diào) ,掌握工作進度和具體的演練工作的策劃 .（三）演練辦公室下設(shè)演練后勤保障組、演練宣傳報道組、演練技術(shù)支持組、演練安全監(jiān)察組四個專業(yè)組,

4、各專業(yè)組制訂相應(yīng)工作方案.1 演練宣傳報道組職責 :負責組織制訂演練宣傳報道總體要求,組織審查廣播、電視、報紙宣傳子方案；負責協(xié)調(diào)落實新聞媒體宣傳 報道工作；完成整體演練的影像制作.2 演練技術(shù)支持組職責:負責組織制訂技術(shù)支持分方案 ,指導(dǎo)參演單位制定演練方案.3 演練安全監(jiān)察組職責:負責組織審查方案的安全措施；負責演練現(xiàn)場安全監(jiān)察,督促落實安全措施.4 演練后勤保障組職責:負責車輛及油料供應(yīng)等后勤保障工作.（四）參與演練部門的職責根據(jù)公司停電應(yīng)急演練的總體方案,參演部門要成立相應(yīng)的演練指揮機構(gòu) ,組織制定應(yīng)急演練方案,上報公司應(yīng)急演練辦公室審定；負責本部門內(nèi)部相關(guān)演練工作及其現(xiàn)場演練有關(guān)問題

5、的組織、協(xié)調(diào)和指揮 .五、演練實施內(nèi)容及評估總結(jié)（一）應(yīng)急啟動及事件報告1、當發(fā)生全礦停電事故時,變電所應(yīng)立即回報公司調(diào)度,并查清停電原因 .當上級電源黃家垣（或橋上）變電站（或線路）突然發(fā)生停電事故時 ,變電所值班人員應(yīng)立即操作倒閘機構(gòu) ,將電源倒在橋上（或黃家垣）變電所電源上 .待高低壓配電柜有電后 ,首先操作給主扇機房送電 ,主扇機房有電后 ,主扇司機應(yīng)立即啟動主扇風機,并匯報公司調(diào)度.2、當發(fā)生全礦或井下全部停電事故后 ,公司調(diào)度應(yīng)立即通知當日值班長、公司總工程師、機電副總經(jīng)理、通風區(qū)長.3、當主扇停機超過10 分鐘以上時,公司調(diào)度應(yīng)立即指揮地面變電所值班人員立即切斷供井下的雙回路電源

6、,并將隔離刀閘斷開.主扇停運后 ,井下各隊組在隊長和安監(jiān)員的統(tǒng)一指揮下全部撤到大巷.4、主扇啟動后地面能否向井下中央配電室送電要聽從調(diào)度指揮.調(diào)度員要依據(jù)井下瓦斯情況請示總工程師同意后方可指揮地面向井下送電.5、當電源兩回路因故都停電時,變電所值班人員應(yīng)立即啟動發(fā)電機發(fā)電.這時地面只能給主扇機房和生活照明用電送電,井下只允許局扇和主排水泵運行.6、當運行主扇有故障時主扇司機應(yīng)立即倒機啟動備用主扇,待運行正常后再匯報調(diào)度.7、當井上、井下一回路電源線路或設(shè)備發(fā)生故障時,要切斷故障電源并有明顯的斷開點 ,用另一回路來要保證礦井的正常運行.（二）應(yīng)急處理用電部門啟動各自應(yīng)急預(yù)案,采取措施恢復(fù)供電 ,

7、減輕停電對生產(chǎn)、工作的影響.（三）應(yīng)急結(jié)束（應(yīng)急解除及善后處理）設(shè)定演習(xí)時間在1 個小時后,有關(guān)停電事故處理工作進入尾聲,停電負荷基本恢復(fù),重要部位負荷全部恢復(fù).參演單位向公司處置停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告處理及恢復(fù)情況 .（四）評估總結(jié)1、為使演練達到預(yù)計目的 ,確保演練順利進行,由演練專家組對演練方案進行評審.2、演練專家組對聯(lián)合演練過程和現(xiàn)場進行評價,總結(jié)經(jīng)驗和不足,形成演練評價報告,對今后工作提供借鑒和指導(dǎo).3、演練結(jié)束后進行總結(jié).六、演練安全措施及注意事項（一）提前通過媒體進行宣傳,消除職工群眾對演練的疑慮.（二）演練開始前,參演單位要做好相關(guān)安全措施,加強組織領(lǐng)導(dǎo) ,保證演練安

8、全順利進行.（三）按照應(yīng)急演練程序 ,統(tǒng)一指揮 ,聽從調(diào)度 ,嚴格按方案進行.（四）為保證有關(guān)參演單位正常業(yè)務(wù)不受影響 ,演練時間要結(jié)合井上下實際情況確定.（五）演練過程中,發(fā)現(xiàn)隱患或事故,及時停止演練工作,并向公司停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告.（六）演練過程中如遇突發(fā)事件,將臨時終止部分甚至全部演練七、演練組織機構(gòu)及成員（一）演練領(lǐng)導(dǎo)小組組長（總指揮） :吳先進（公司總經(jīng)理）副組長 :焦強成員 :由公司有關(guān)部門負責人組成（二）演練辦公室主任（現(xiàn)場指揮）:潘毅（公司機電副總經(jīng)理）副主任 :李治華成員 :由公司生產(chǎn)技術(shù)部等有關(guān)負責人組成1、演練后勤保障組組長:陳海星（公司經(jīng)營副總經(jīng)理）副組長

9、:鄧小波成員:由經(jīng)營管理部等部門人員組成2、演練宣傳報道組組長:陳鐵明副組長 :朱志軍成員:由綜合工作部等部門人員組成3、演練技術(shù)支持組組長:張愛民（公司總工程師）副組長 :王東勝成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部等部門人員組成4、演練安全監(jiān)察組組長:陳海錄（公司安監(jiān)處長）副組長 :李殿喜成員:由公司通風安監(jiān)部等部門人員組成（三）演練專家組組長:周云彩（公司生產(chǎn)副總經(jīng)理）副組長 :劉巖峰成員:特邀晉南公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（四）演練策劃組組長:尹玉明（通風部長兼總經(jīng)理助理）副組長 :龍海祥成員:由公司生產(chǎn)技術(shù)部有關(guān)負責人組成二 0 一 0 年五月六日應(yīng)急預(yù)案演練記錄表充分性 : 完全滿足應(yīng)急要求 基本滿足需要完善不

10、充分,必須修 職責明確、操作熟練 職責明確、操作不夠熟練 職責不明、操作不熟練個人防護 : 全部人員防護到位 個別人員防護不到位 大部分人員防護不到位基本能完成任務(wù)效率低 ,有待改進 效率低,沒有完成任務(wù)沒有達到目標 ,須重新演練安全部門 : 按要求協(xié)作 行動遲緩救援、后勤部門: 按要求協(xié)作 行動遲緩警戒、撤離配合: 按要求配合不配合（四）演練策劃組總策劃 :李聰賢（市經(jīng)貿(mào)委副主任）副總策劃:黃永忠（龍巖電業(yè)局副局長）策劃 :廖占紅（市經(jīng)委運行科副科長）葉杰（龍巖電業(yè)局安全總監(jiān)）郭麗珊（龍巖電業(yè)局生技部主任）林建華（龍巖電業(yè)局安監(jiān)部主任）羅明周（龍巖電業(yè)局調(diào)度副主任）成員 :由市經(jīng)委、龍巖電業(yè)

11、局等單位人員組成十、演練經(jīng)費及后勤保障（一）各參演單位發(fā)生的費用 ,原則上由各參演單位各自承擔（二）演練應(yīng)急指揮中心建設(shè)、宣傳、專業(yè)編導(dǎo)、專家評估評審咨詢、演練及導(dǎo)演實時通訊、工作經(jīng)費由市財政和龍巖電業(yè)局共同承擔 .參演單位所需的油料供應(yīng)由市經(jīng)貿(mào)委協(xié)調(diào)有關(guān)成品油經(jīng)營單位給予保障 .七、演練1 由于全市電網(wǎng)發(fā)生事故造成龍巖中心城區(qū)供電中斷,市區(qū)電網(wǎng)損失負荷 12 萬千瓦 ,占直供區(qū)總負荷的40.龍巖電業(yè)局地調(diào)向龍巖電業(yè)局生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心報告事故情況.2龍巖電業(yè)局生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心啟動相應(yīng)電力應(yīng)急預(yù)案,同時向市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告事故情況,市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

12、辦公室接到報告后向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告并建議采取措施.3市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主持召開緊急會議宣布進入ii級停電事件狀態(tài)，啟動龍巖市處置大面積停電事件應(yīng)急預(yù)案 ,通過市演練指揮中心進行統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)、處理.同時向市政府、省處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況 .1龍巖電業(yè)局地調(diào)向龍巖電業(yè)局生產(chǎn)應(yīng)急指揮中心匯報電網(wǎng)恢復(fù)情況 .2各參演單位向市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急指揮部匯報事故處理完成情況,事故處理完畢 .3龍巖電業(yè)局應(yīng)急指揮中心向市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報電網(wǎng)恢復(fù)情況，請求解除ii級停電事件狀態(tài).4市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室向市處置地區(qū)電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告電網(wǎng)恢復(fù)情況,市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組開會討論，決定解除ii級停電事件狀態(tài)5由市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室發(fā)出通報向各單位宣布解除ii級停電事件狀態(tài)，并向市政府、省處置電網(wǎng)大面 積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報告有關(guān)情況 .6市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組宣布演練結(jié)束.本次演練由公司處置電網(wǎng)停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組主辦,市處置電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（設(shè)在市經(jīng)貿(mào)委）、市經(jīng)貿(mào)委和龍巖電業(yè)局承辦,有關(guān)市直部門和參演單位協(xié)辦 .（三）演練方式為減輕演練組織、協(xié)調(diào)工作難度,