第5章系統(tǒng)分析確定用戶需求

1、企業(yè)經(jīng)理辦公室企業(yè)經(jīng)理辦公室計劃部生產(chǎn)部財務部供銷部人力部計計劃劃科科統(tǒng)統(tǒng)計計科科統(tǒng)統(tǒng)計計科科外外協(xié)協(xié)科科調(diào)調(diào)度度科科成成本本科科會會計計科科出出納納科科供供應應科科銷銷售售科科倉倉庫庫科科培培訓訓科科計計劃劃科科企業(yè)經(jīng)理辦公室企業(yè)經(jīng)理辦公室計劃部生產(chǎn)部財務部供銷部人力部計計劃劃科科統(tǒng)統(tǒng)計計科科統(tǒng)統(tǒng)計計科科外外協(xié)協(xié)科科調(diào)調(diào)度度科科成成本本科科會會計計科科出出納納科科供供應應科科銷銷售售科科倉倉庫庫科科培培訓訓科科計計劃劃科科 功 能 序 號 聯(lián)系的 組 程度 織 業(yè) 務 計劃科 質(zhì)量科 設計科 工藝科 機動科 總工室 研究所 生產(chǎn)科 供應科 人事科 總務科 教育科 銷售科 倉 庫 1 計劃 *

2、 2 銷售 * 3 供應 * 4 人事 * 5 生產(chǎn) * * 6 設備更新 * 功能與業(yè)務 7 圖中： “*”表示該項業(yè)務是對應組織的主要業(yè)務（即主持工作的單位）； “”表示該單位是參加協(xié)調(diào)該項業(yè)務的輔助單位； “”表示該單位是該項業(yè)務的相關單位（或稱有關單位） ； 空格表示該單位與對應業(yè)務無關。 外部實體處理過程數(shù)據(jù)存儲數(shù)據(jù)流客戶庫存帳目1 1業(yè)務處理出入庫要求回執(zhí)回執(zhí)第一層數(shù)據(jù)流程圖客戶1.1業(yè)務分類處理1.2入庫處理1.3出庫處理庫存帳目d1出入庫請求出庫單入庫單確認后的出庫單確認后的出庫單確認后的入庫單確認后的入庫單商品庫存商品庫存顧客供應商1業(yè)務處理訂貨單發(fā)貨單訂貨單發(fā)貨單給供應商的

3、訂貨單1.1銷售顧客供應商商品庫存1.2采購1.3會計核算訂貨單發(fā)貨單到貨通知訂貨單訂貨單發(fā)貨單應付款通知收據(jù)d1 商品庫存1.1.1編輯訂貨單顧客采購d2 顧客文件1.1.2登錄新顧登錄新顧客數(shù)據(jù)客數(shù)據(jù)1.1.3確定顧客訂貨訂貨單發(fā)貨單合格訂貨單不滿足的不滿足的訂貨訂貨業(yè)務員不合格新顧客1.1.4開發(fā)貨單開發(fā)貨單并修改庫并修改庫存存可發(fā)訂貨1.1.5產(chǎn)生暫存產(chǎn)生暫存訂貨單訂貨單d4 暫存訂貨單1.1.6對照暫存對照暫存訂貨單訂貨單到貨通知d3 配件庫存d5 銷售歷史d6 應收款明細帳經(jīng)理1.1.7檢索檢索庫存庫存1.1.7編制銷編制銷售和庫售和庫存報表存報表編號sj1-1名稱入庫單內(nèi)部名入倉

4、單組成入庫單數(shù)據(jù)結構來源客戶外部實體頻率200張/小時高峰量每天上午9：00-11：00，1000張/小時去向入庫處理關鍵字入庫單號備注一筆業(yè)務對應一張單據(jù)號，一張單據(jù)包含的商品數(shù)量不定，幾張單據(jù)可以用一個單據(jù)號。數(shù)據(jù)存儲編號f8數(shù)據(jù)存儲名稱庫存帳目簡述存放當年的出庫入庫記錄數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)存儲組成出庫單、入庫單、庫存賬備注出庫單、入庫單、庫存賬結構，見數(shù)據(jù)結構描述關鍵字出庫單、入庫單、庫存賬分別是出庫單號、入庫單號、庫存賬目號相關聯(lián)的處理入庫處理、出庫處理數(shù)據(jù)結構編號ds001數(shù)據(jù)結構名稱入庫單簡述入庫填寫的入庫貨物信息數(shù)據(jù)結構組成日期+入庫單號+商品名稱+規(guī)格+單價+數(shù)量+金額+經(jīng)辦人+會計+客戶名稱用循環(huán)語句描述處理過程的例子-計算入庫單金額總計決策表折扣折扣=20=20萬元萬元2030天20