



下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、機械施工公司安全總結(jié) 2021年,在總公司的正確領(lǐng)導下,我公司認真貫徹 “安全第一,預防為主”的方針,緊緊圍繞“重基層,抓源頭管理;強監(jiān)管,抓過程控制;落實責任,抓完善機制”的安全生產(chǎn)工作思路,以總公司下發(fā)的上級各部門有關(guān)安全文件精神為指導,除日常檢查外還開展了多次安全生產(chǎn)大檢查,深化安全生產(chǎn)專項整治,狠抓事故隱患排查整改,強化安全生產(chǎn)教育培訓力度,有效防范和遏制了安全事故發(fā)生,實現(xiàn)了本年度安全生產(chǎn)死亡事故為零、重傷事故為零、輕傷事故頻率不超過1.5%的管理目標,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)的承諾,樹立了良好形象,展示了公司風范,得到業(yè)主及各參建單位們的一致好評,保證了各項工程的順利進展。下面就2021年度
2、安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報如下: 一、組織領(lǐng)導。首先公司領(lǐng)導高度重視,趙經(jīng)理上任后專門成立了由原來主抓安全生產(chǎn)的朱瑞偉副經(jīng)理負責的“項目管理領(lǐng)導小組”,主要針對項目安全、質(zhì)量及進度進行控制管理。項管組成立后朱經(jīng)理帶領(lǐng)小組成員對公司所有在建項目開展了細致嚴格的檢查工作,對每個項目部存在的安全問題提出了非常中肯的建議和要求,并對各項目檢查結(jié)果進行了全公司通報。檢查中發(fā)現(xiàn)的問題大多都盡快得到了整改,對個別問題較多的項目部,朱經(jīng)理多次前往與項目負責人一次次溝通、交流、督促,最終得到合作方重視,將隱患一項項整改到位,對項目安全生產(chǎn)起到了積極的推動作用,對事故發(fā)生起到了很好的預防與控制作用。朱經(jīng)理對待安全工作一
3、絲不茍認真負責的態(tài)度曾一度引起項目部工作人員的誤會,以為是存心和他們過不去找他們麻煩,但我們相信他們會最終從內(nèi)心得到理解與認可。朱經(jīng)理在年初就細心擬定了公司的安全工作要素和安全生產(chǎn)管理手冊,讓每位職工隨手翻閱,隨時。在各項目部,為切實加強項目部對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導,每個項目部把安全工作列入重要議事日程,都成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組,首先制定以安全目標、安全保證體系、安全保證措施為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)工作計劃。其次要求負責人做好安全工作總結(jié)和安全責任目標分解后的考核,對每次安全會議都有翔實的記錄,上墻公示安全管理機構(gòu)組成人員.。由項目經(jīng)理直接抓,項目副經(jīng)理具體抓,各部門負責人、各施工隊長及現(xiàn)場安全人員
4、具體分工負責,組織實施,全面深入地開展項目部的安全生產(chǎn)管理工作,形成了上有領(lǐng)導抓,下有人員管理的齊抓共管的良好局面。 二、安全責任制。公司今年在建項目截止到現(xiàn)在共52個,包括11項自建41項聯(lián)營。其中2個項目已分部驗收完畢,25個項目進入驗收準備階段(包括自建項目3個),23個項目正常施工,2個項目準備施工。在簽訂合同后與業(yè)主及總公司都簽訂了安全生產(chǎn)管理目標責任書,公司與各項目部經(jīng)理、項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理項目總工、各科室、安全員、施工隊、施工人員都層層簽訂安全管理目標責任書。各級部門安全管理職責清晰分明,安全生產(chǎn)責任制考核辦法、安全生產(chǎn)管理規(guī)定、消防安全管理規(guī)定、安全檢查制度、安全教育培訓制度
5、、安全事故報告處理制度等各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度健全,尤其是安全責任考核,對各級人員業(yè)績的考核內(nèi)容都有詳細記錄。安全責任制的健全為工程的安全生產(chǎn)提供了強有力的體制和組織保證,為安全生產(chǎn)工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。 三、安全管理。首先把危險源建立臺賬,明確責任人,監(jiān)控措施和檢查制度上墻公示,并把每次檢查作書面記錄。每周進行一次安全生產(chǎn)管理專項自查,自查結(jié)果和問題整改作書面材料和記錄。積極開展節(jié)假日、汛期、冬季施工專項檢查活動,并嚴格執(zhí)行節(jié)假日、汛期24小時值班制度。2021年,公司在建項工程,汛前我公司對有關(guān)工程進行了防汛檢查,重點檢查了安全度汛具體措施、方案是否落實到位及防汛器材、設(shè)備和物資準備情況。檢查總體情況良好,安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),絕大部分項目進度能夠滿足度汛要求,各單位均成立了防汛機構(gòu)、落實了搶險人員、明確了防汛責任、編制了度汛方案、準備了防汛物資、采取了度汛工程措施,與氣象和水情部門建立了聯(lián)系,進行了防汛演練,針對防汛檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,公司要求各工程項目部進一步落實相關(guān)措施,加強整改。針對汛期暴雨、大風等惡劣天氣對在建工程的影響,組織對在建工程護坡工程進行了排查工作,各項目部按照設(shè)計單位提出的處理措施對邊坡進行了加固處理。為保證冬季安全施工,我公司向在建工程項目部發(fā)出關(guān)于加強冬季施工安
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 學生互評對提升表達能力的心得體會
- 商品混凝土攪拌站現(xiàn)場安全管理制度范文
- 大學生英語趣配音競賽計劃
- 檔案保管及管理機構(gòu)職責說明
- 小學美術(shù)教師藝術(shù)素養(yǎng)計劃
- 新人教版八年級歷史下冊教學計劃
- 幼兒美術(shù)教育實習總結(jié)范文
- 抗菌藥物合理使用管理工作流程
- 鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學道德法治教學工作計劃
- 隧道工程文明施工管理體系與措施
- 垃圾清運方案、安全作業(yè)制度、環(huán)保管理制度
- 【互聯(lián)網(wǎng)消費金融風險管控探究:以螞蟻花唄ABS為例(論文)11000字】
- 安全操作規(guī)程匯編(服裝廠)
- 國企集團公司各崗位廉潔風險點防控表格(廉政)范本
- 人事專員合同范本
- 山東省德州市禹城市2023-2024學年五年級下學期道德與法治期末檢測試題
- 2024年湖北普通高中學業(yè)水平選擇性考試地理真題解析(參考版)(解析版)
- 2023年湖北省高級人民法院及直屬法院招聘雇員制審判輔助人員考試真題
- 神經(jīng)內(nèi)科??谱o士進修匯報
- 危險化學品應急處置卡
- 金屬材料生物相容性研究
評論
0/150
提交評論