XX設(shè)計(jì)研究院管理手冊(cè)

1、qg中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院lhqg 05020-f1-12管 理 手 冊(cè)(符合 gbt 19001-2008、gb/t 240012004gb/t 280012011） 2012428 發(fā)布 201251 實(shí)施中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院 發(fā) 布中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院管 理 手 冊(cè)lhqg 05020-f1-12管 理 手 冊(cè)發(fā)行版本 a1控制編號(hào)持 有 人管理方針發(fā)布令為了滿足顧客和相關(guān)方的要求，將提高工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、巖土工程勘察、工程總承包、科研開(kāi)發(fā)等產(chǎn)品質(zhì)量、預(yù)防環(huán)境污染、保障人身健康貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及相關(guān)管理活動(dòng)的全過(guò)程，實(shí)現(xiàn)本院以質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理為生存發(fā)展基礎(chǔ)的戰(zhàn)略目標(biāo)，現(xiàn)根據(jù)

2、本院（產(chǎn)品）的特性和職業(yè)健康安全、環(huán)境管理活動(dòng)的特點(diǎn)，發(fā)布質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境一體化管理體系方針。質(zhì)量方針：以人為本科技創(chuàng)新追求卓越質(zhì)量方針的內(nèi)涵以人為本：本院主張，企業(yè)發(fā)展的依靠是全體員工，企業(yè)發(fā)展的目的為了全體員工；堅(jiān)持以人為本是構(gòu)建和諧企業(yè)的前提和歸屬?？萍紕?chuàng)新：本院主張，知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和現(xiàn)代科技引領(lǐng)的管理創(chuàng)新為特征的科技創(chuàng)新，是科研設(shè)計(jì)企業(yè)的生存之道，壯大之本，只有不斷創(chuàng)造和應(yīng)用新知識(shí)和新技術(shù)、新工藝，采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營(yíng)管理模式，開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，為客戶提供創(chuàng)新服務(wù)，才有企業(yè)不斷發(fā)展壯大的未來(lái)。追求卓越：本院認(rèn)為，卓越不是一種標(biāo)準(zhǔn)，而是一種追求；不是最好，而是更好。

3、它在于將自身的優(yōu)勢(shì)、能力，以及所能使用的資源，發(fā)揮到極致的一種狀態(tài)。作為科研設(shè)計(jì)企業(yè)，追求卓越，就是要不斷進(jìn)取，不斷超越，把最完善的產(chǎn)品提供給用戶，奉獻(xiàn)給社會(huì)。she 方針本院認(rèn)為，所有的傷害、職業(yè)病和環(huán)境事故都是可以預(yù)防的。在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)實(shí)踐活動(dòng)中，必須負(fù)責(zé)保護(hù)員工、承包商、顧客的安全和健康，并能保護(hù)好環(huán)境。我們將努力創(chuàng)建一個(gè)沒(méi)有傷害、職業(yè)病和事故的工作場(chǎng)所。鼓勵(lì)員工采取行動(dòng)，致力在工作場(chǎng)所、家庭里創(chuàng)建一個(gè)安全良好的環(huán)境。與受影響方一同預(yù)測(cè)、分析和討論風(fēng)險(xiǎn)，監(jiān)督事件進(jìn)展，確保妥善控制風(fēng)險(xiǎn)。隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)緊急情況，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)所產(chǎn)生的事故做出迅速有效的反應(yīng)。通過(guò)有效的管理體系、測(cè)量方法和目標(biāo)，持續(xù)改

4、進(jìn)安全、健康和環(huán)境績(jī)效。提高我們的安全健康知識(shí)及環(huán)境工作的效果，并與其他人員分享。與其他各方攜手努力，通過(guò)科學(xué)知識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，制定合理的規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)，從而進(jìn)一步保障工作場(chǎng)所和環(huán)境的安全。我們將遵守所有現(xiàn)行有效的安全、健康和環(huán)境法律、法規(guī)的要求。she 工作目標(biāo)千人死亡率為零千人重傷率為零三人以上中毒率為零重大及其以上爆炸事故為零重大及其以上火災(zāi)事故為零重大及其以上污染事故為零隱患整改率95%職工安全教育率為 100%承諾管理者承諾：1、要明確傳達(dá)（自己的）愿景和預(yù)期成果，在所有決定、措施和溝通中要保證以she 為最優(yōu)先重點(diǎn)；2、領(lǐng)導(dǎo) she 計(jì)劃的制定和實(shí)施；3、確保所在工作區(qū)域制定了預(yù)防所

5、有 she 事故的規(guī)定和程序，并得到落實(shí)；4、制定 she 標(biāo)準(zhǔn)，遵守規(guī)定和程序，并將最佳工作實(shí)踐應(yīng)用到工作中，以身作則來(lái)領(lǐng)導(dǎo)下屬；5、了解下屬所履行工作的 she 要求，確保下屬接受過(guò)所有相關(guān)的培訓(xùn)；6、經(jīng)常檢查實(shí)際工作，不容忍任何與規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)相背離的行為，要指出 she 的違規(guī)行目 次管 理 手 冊(cè).10.1 依據(jù)文件.10.2 中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院簡(jiǎn)介.10.3 組織機(jī)構(gòu)圖.20.4 說(shuō)明.31 范圍 .41.1 總則.41.2 質(zhì)量管理體系的刪減.42 引用標(biāo)準(zhǔn) .53 術(shù)語(yǔ)和定義 .63.1 定義.63.1.1工程設(shè)計(jì) .63.1.2設(shè)計(jì)階段 .63.1.3設(shè)計(jì)成品 .63.1.4 工程

6、勘察.63.1.5 巖土工程勘察.63.1.6 工程測(cè)量.63.1.7 建設(shè)工程總承包.63.1.8 工程分包.63.1.9 項(xiàng)目經(jīng)理部.73.1.10 課題.73.1.11 試驗(yàn).73.1.12 試驗(yàn)方案.73.1.13 試驗(yàn)報(bào)告.74 一體化管理體系要求.84.1 總要求.84.2 文件要求.84.2.1 文件控制.94.2.2 記錄控制.95 管理職責(zé).105.1 管理承諾.105.2 以顧客、員工和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn).105.2.1 以顧客、員工和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn).105.2.2 環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià).105.2.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃.105.2.4 法律法規(guī)和其他要求

7、.115.3 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針.115.4 策劃.115.4.1目標(biāo)和指標(biāo) .115.4.2 管理體系策劃.125.4.3 管理方案.125.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通.125.5.1 職責(zé)和權(quán)限.125.5.2 溝通和信息交流.225.6 管理評(píng)審.235.6.1 總則.235.6.2 評(píng)審輸入.235.6.3 評(píng)審輸出.236 資源管理.246.1 資源提供.246.2 人力資源.246.2.1 總則.246.2.2 能力、培訓(xùn)和意識(shí).246.3 基礎(chǔ)設(shè)施.256.4 工作環(huán)境.257 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn).267.1 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的策劃.267.2 與顧客有關(guān)的過(guò)程.307.2.1 與產(chǎn)品有關(guān)的要

8、求的確定.307.2.2 與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審.307.2.3 顧客溝通.317.3 工程咨詢和工程設(shè)計(jì).317.3.1 設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)策劃.317.3.2 設(shè)計(jì)輸入.337.3.3 設(shè)計(jì)評(píng)審.347.3.4 設(shè)計(jì)驗(yàn)證.347.3.5 設(shè)計(jì)輸出和設(shè)計(jì)文件發(fā)送.357.3.6 設(shè)計(jì)確認(rèn).367.3.7 設(shè)計(jì)更改.367.3.8 設(shè)計(jì)現(xiàn)場(chǎng)服務(wù).367.3.9 不合格設(shè)計(jì)的控制.377.4 采購(gòu).377.4.1 設(shè)計(jì)分包.377.4.2 工程總承包采購(gòu).387.4.3 勘察外業(yè)分包.397.5 生產(chǎn)和服務(wù)提供.397.5.1 生產(chǎn)和服務(wù)提供的控制.397.5.1.1 工程咨詢和工程設(shè)計(jì)生產(chǎn)與服務(wù)提

9、供.397.5.1.2 工程總承包項(xiàng)目生產(chǎn)和服務(wù)提供.397.5.1.3 工程勘察產(chǎn)品的提供.427.5.1.4 科研開(kāi)發(fā)（試驗(yàn)）產(chǎn)品的提供.477.5.2 生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn).507.5.3 環(huán)境和職業(yè)健康安全的運(yùn)行控制.517.5.4 應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng).517.5.5 標(biāo)識(shí)和可追溯性.527.5.6 顧客財(cái)產(chǎn).537.5.7 產(chǎn)品防護(hù).547.6 監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制.548 測(cè)量、分析和改進(jìn) .568.1 總則及管理方針評(píng)審和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)考核.568.1.1 總則 .568.1.2 管理方針評(píng)審和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全目標(biāo)考核 .568.2 監(jiān)視和測(cè)量 .568.2

10、.1 顧客滿意 .568.2.1.1 信息來(lái)源.568.2.1.2 顧客滿意信息的利用.578.2.2.1 職責(zé) .578.2.3 過(guò)程的監(jiān)視和測(cè)量 .588.2.4 產(chǎn)品的監(jiān)視和測(cè)量 .588.2.5 環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量.598.2.6 合規(guī)性評(píng)價(jià).608.3 不合格品/事故、事件、不符合控制.608.3.1 項(xiàng)目不合格品控制 .608.3.2 不符合、 事故、事件的控制.618.4 數(shù)據(jù)分析 .618.5 改進(jìn).628.5.1 持續(xù)改進(jìn) .628.5.2 糾正措施 .628.5.3 預(yù)防措施.62中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)

11、版本a1頁(yè)碼1/52管 理 手 冊(cè)0.1 依據(jù)文件gb/t 190012008 質(zhì)量管理體系 要求gb/t 240012004 環(huán)境管理體系 要求及使用指南gb/t 280012011 職業(yè)健康安全管理體系 要求0.2 中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院簡(jiǎn)介中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院，原名化學(xué)工業(yè)部連云港設(shè)計(jì)研究院，籌建于 1960 年 2 月，成立于 1962 年 1 月。現(xiàn)有員工 600 多人，各類技術(shù)人員 437 人，其中注冊(cè)工程師 315 名，。是一個(gè)技術(shù)力量雄厚，專業(yè)配套齊全，融科研、設(shè)計(jì)、勘察、工程總承包、工程監(jiān)理等為一體的綜合性科研設(shè)計(jì)單位。本院擁有國(guó)家化工石化醫(yī)藥行業(yè)工程設(shè)計(jì)、建筑行業(yè)（建筑工程）設(shè)計(jì)

12、、工程咨詢、工程總承包、工程勘察等業(yè)務(wù)甲級(jí)資質(zhì)以及環(huán)境工程（大氣污染防治工程、固體廢物處理處置工程、水污染防治工程）專項(xiàng)甲級(jí)、環(huán)境影響評(píng)價(jià)、安全評(píng)價(jià)甲級(jí)資質(zhì)。建院以來(lái)，共完成勘察、設(shè)計(jì)、科研開(kāi)發(fā)及工程總承包等國(guó)家重點(diǎn)及大中型項(xiàng)目 230 余項(xiàng)，共獲國(guó)家及省部級(jí)科學(xué)技術(shù)進(jìn)步獎(jiǎng)、優(yōu)秀工程勘察設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等獎(jiǎng)項(xiàng) 200 多項(xiàng)。本院還從事選礦工藝、選礦藥劑、環(huán)保技術(shù)等應(yīng)用研究開(kāi)發(fā)，其中膠磷礦選礦工藝和藥劑技術(shù)開(kāi)發(fā)、鉀系列化工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在國(guó)內(nèi)外都處于領(lǐng)先地位，享有較高聲譽(yù)，并擁有一系列專利技術(shù)。我們按照 gb/t 19001-2008、gb/t24001-2004 和 gb/t28001-2011 標(biāo)準(zhǔn)健全

13、本院的管理體系，努力拓寬業(yè)務(wù)范圍，面向市場(chǎng)，為顧客提供滿意的產(chǎn)品、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。 地 址:中國(guó)江蘇連云港市朝陽(yáng)西路 51 號(hào) 郵 編:222004 電 話:(0518)85520102 85520237 傳 真:(0518)85410645中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本a1頁(yè)碼2/520.3 組織機(jī)構(gòu)圖中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院組織機(jī)構(gòu)圖辦辦公公室室經(jīng)經(jīng)營(yíng)營(yíng)部部財(cái)財(cái)務(wù)務(wù)部部人人力力資資源源部部項(xiàng)項(xiàng)目目管管理理部部技技術(shù)術(shù)質(zhì)質(zhì)量量部部采采購(gòu)購(gòu)部部施施工工部部費(fèi)費(fèi)控控部部研研發(fā)發(fā)部部監(jiān)監(jiān)事事部部信信息息管管理理部部工工藝藝二二室室電電控控室室化化工工工工藝

14、藝室室設(shè)設(shè)備備室室公公用用工工程程室室電電控控二二室室工工藝藝一一室室土土建建二二室室公公用用工工程程二二室室土土建建室室環(huán)環(huán)保保室室?guī)r巖土土工工程程所所經(jīng)經(jīng)濟(jì)濟(jì)室室安安全全評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)室室選選礦礦研研究究所所環(huán)環(huán)保保研研究究所所圖圖書書資資料料室室文文印印中中心心后后勤勤發(fā)發(fā)展展中中心心院院 長(zhǎng)長(zhǎng)副副 院院 長(zhǎng)長(zhǎng)總總工工程程師師管管理理者者代代表表上海工程中心連云港工程中心中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼3/580.4 說(shuō)明本管理手冊(cè)代替 lhqg05020-f1-11 質(zhì)量手冊(cè)，在原質(zhì)量管理體系要求的基礎(chǔ)上增加環(huán)境和職業(yè)健康

15、安全要求的相關(guān)內(nèi)容。本手冊(cè)由技術(shù)質(zhì)量部提出，管理者代表負(fù)責(zé)解釋。本手冊(cè)于 2012 年 3 月 15 日首次發(fā)布，2012 年 4 月 1 日實(shí)施。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼4/581 范圍1.1 總則本手冊(cè)是本院一體化管理體系的綱領(lǐng)性文件，手冊(cè)按照 gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系 要求 、gb/t24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 、gb/t28001-2011職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，對(duì)管理體系的范圍、過(guò)程及要素之間的相互作用關(guān)系進(jìn)行了表述，并對(duì)為確保這些過(guò)程和要素能夠得到有效運(yùn)

16、行和控制所應(yīng)開(kāi)展的主要活動(dòng)進(jìn)行了規(guī)定。此外，在手冊(cè)的附錄中，還對(duì)相關(guān)文件的查詢途徑以索引的形式予以列出。1.2 質(zhì)量管理體系的刪減a) 當(dāng)向顧客提供單一的前期咨詢和工程設(shè)計(jì)產(chǎn)品時(shí)，因其不包括后續(xù)的施工安裝過(guò)程，對(duì)施工安裝質(zhì)量也不負(fù)有責(zé)任，故可刪減 7.5.2 “生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)”條款，工程咨詢、工程設(shè)計(jì)的輸出文件在交付顧客之前，無(wú)需對(duì)輸出文件采取專門的防護(hù)措施，故可刪減 7.5.5 “產(chǎn)品防護(hù)”條款；工程前期咨詢和工程設(shè)計(jì)不使用監(jiān)視和測(cè)量裝置進(jìn)行監(jiān)視測(cè)量，故可刪減 7.6“監(jiān)視和測(cè)量裝置的控制”條款。b)巖土工程勘察及工程測(cè)量產(chǎn)品，不存在設(shè)計(jì)過(guò)程，故可刪減 7.3“設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”條款，其

17、每一過(guò)程均可通過(guò)其后續(xù)過(guò)程來(lái)驗(yàn)證，故可刪減 7.5.2“生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)”條款。c)科研開(kāi)發(fā)產(chǎn)品，不存在設(shè)計(jì)過(guò)程，故可刪減 7.3“設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)”條款，其每一過(guò)程均可通過(guò)其后續(xù)過(guò)程來(lái)驗(yàn)證，故可刪減 7.5.2“生產(chǎn)和服務(wù)提供過(guò)程的確認(rèn)”條款。d)當(dāng)向顧客提供建設(shè)項(xiàng)目工程總承包服務(wù)產(chǎn)品時(shí)，gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系 要求中的所有條款，全部適用。以上刪減，均不影響本院提供滿足顧客和適用法律法規(guī)要求的產(chǎn)品的能力或責(zé)任。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼5/582 引用標(biāo)準(zhǔn)下列標(biāo)準(zhǔn)中的內(nèi)容，通過(guò)在本手冊(cè)中的引用，構(gòu)

18、成本手冊(cè)的內(nèi)容:a)gb/t19000-2008 質(zhì)量管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ) ；b)gb/t19001-2008 質(zhì)量管理體系 要求 ；c)gb/t24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 ；d)gb/t28001-2011職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 ；e) gb/t50358-2005建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范 。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼6/583 術(shù)語(yǔ)和定義本手冊(cè)依據(jù) gb/t19000-2008管理體系 基礎(chǔ)和術(shù)語(yǔ)和 gb/t50358-2005建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、文件等，給出以下定義和

19、縮略語(yǔ)。3.1 定義3.1.1工程設(shè)計(jì)依照工程項(xiàng)目所在地區(qū)的各種技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、環(huán)境條件和國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)，選用現(xiàn)代工程技術(shù)，將顧客對(duì)擬建工程的明確或隱含要求，轉(zhuǎn)化為工程設(shè)計(jì)文件的服務(wù)過(guò)程。3.1.2設(shè)計(jì)階段根據(jù)設(shè)計(jì)目的、內(nèi)容和深度要求的不同，一般將設(shè)計(jì)全過(guò)程劃分為項(xiàng)目建議書、可行性研究、方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)（或基礎(chǔ)設(shè)計(jì)）和施工圖設(shè)計(jì)（或詳細(xì)設(shè)計(jì)）等幾個(gè)階段。3.1.3設(shè)計(jì)成品工程設(shè)計(jì)過(guò)程的結(jié)果，指提交顧客的工程文本文件、設(shè)計(jì)圖紙、說(shuō)明書、計(jì)算書及其它文件。3.1.4 工程勘察為查明和研究與工程建設(shè)有關(guān)的地形、水文、地下水、地質(zhì)、巖土的工程性質(zhì)條件及其與工程建設(shè)之間可能出現(xiàn)的相互作用關(guān)系而完成相應(yīng)

20、的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)等工程行為的總稱。3.1.5 巖土工程勘察為正確反映工程地質(zhì)條件，提出巖土工程評(píng)價(jià)以及對(duì)場(chǎng)地地基巖土體的利用、整治所進(jìn)行的分析論證工作。3.1.6 工程測(cè)量為基本建設(shè)項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、施工、管理、運(yùn)行所進(jìn)行的測(cè)繪工作。3.1.7 建設(shè)工程總承包受業(yè)主委托，按照合同約定，對(duì)工程項(xiàng)目的勘察、設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工、試運(yùn)行（竣工驗(yàn)收）等全過(guò)程或若干階段提供工程承包服務(wù)的活動(dòng)。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼7/583.1.8 工程分包工程總承包組織將其總承包的一部分工程分包給具備相應(yīng)資格條件的勘察、設(shè)計(jì)、施工、安裝組織來(lái)完成。

21、3.1.9 項(xiàng)目經(jīng)理部在工程總承包企業(yè)法定代表人授權(quán)、支持下，由項(xiàng)目經(jīng)理組建并領(lǐng)導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織。3.1.10 課題指研發(fā)課題，是本院在科研開(kāi)發(fā)活動(dòng)中需要進(jìn)行科學(xué)研究、解決的問(wèn)題。3.1.11 試驗(yàn)在本院科研開(kāi)發(fā)活動(dòng)中，為了了解某事的結(jié)果或某物的性能而從事的某種活動(dòng)。3.1.12 試驗(yàn)方案敘述說(shuō)明試驗(yàn)的背景、理論基礎(chǔ)和目的，試驗(yàn)設(shè)計(jì)、方法和組織，包括統(tǒng)計(jì)學(xué)考慮、試驗(yàn)執(zhí)行和完成的條件。3.1.13 試驗(yàn)報(bào)告對(duì)試驗(yàn)過(guò)程、試驗(yàn)結(jié)果全面描述、總結(jié)和提煉的文字材料，包含試驗(yàn)數(shù)據(jù)、圖表、試驗(yàn)結(jié)論等。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼8/5

22、84 一體化管理體系要求4.1 總要求本院按照 gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系 要求 、gb/t24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 、gb/t28001-2011職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范的要求建立質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系，并滿足以下要求：a)識(shí)別管理體系所需要的過(guò)程及其應(yīng)用，包括：工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、工程勘察、建設(shè)工程總承包、科研開(kāi)發(fā)等產(chǎn)品和相關(guān)管理活動(dòng)所需的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全過(guò)程的識(shí)別，環(huán)境因素的識(shí)別與評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辯識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)等；b)確定所識(shí)別的過(guò)程的順序和相互作用；c)確定為確保這些過(guò)程的有效運(yùn)作和控制所需要的程序及方法。其中包括所選擇影

23、響產(chǎn)品符合要求的外包過(guò)程，如設(shè)計(jì)分包、采購(gòu)、項(xiàng)目施工/安裝等外包過(guò)程制定相應(yīng)的程序、規(guī)定等；d)確定的程序及方法確?？梢垣@得各過(guò)程有效運(yùn)作、控制、監(jiān)視和測(cè)量所需的資源和信息；e)確定產(chǎn)品、過(guò)程監(jiān)視、測(cè)量、分析的需求和方法，并實(shí)施監(jiān)視、測(cè)量和分析；f)分析監(jiān)視和測(cè)量獲得的信息，采取措施使這些過(guò)程符合策劃的安排，不斷改進(jìn)管理體系。按以上要求和相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)范的要求，形成管理體系文件，加以實(shí)施和保持并持續(xù)改進(jìn)其績(jī)效，增強(qiáng)顧客和相關(guān)方滿意。在滿足顧客和相關(guān)方對(duì)我院質(zhì)量、環(huán)境不斷提高的需求的同時(shí)，有效地控制職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，保護(hù)員工和相關(guān)方的健康安全。 4.2 文件要求本院一體化管理體系文件由以下

24、幾部分構(gòu)成：1）一體化管理體系的方針和目標(biāo)，包括質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三方面內(nèi)容。2） 一體化管理體系手冊(cè)（質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理手冊(cè)） 。覆蓋 gb/t19001-2008質(zhì)量管理體系 要求 、gb/t24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南和 gb/t28001-2011職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求，系統(tǒng)地描述了管理體系的過(guò)程順序及其相互作用。對(duì)內(nèi)是規(guī)范管理活動(dòng)和管理行為的法規(guī)，是院管理體系有效運(yùn)行的綱領(lǐng)性文件。對(duì)外是向相關(guān)方提供質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼9/58健康安全管理體系

25、信息的文件。也是第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)價(jià)本院管理體系的依據(jù)。對(duì)管理體系中因工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、工程測(cè)量、巖土工程勘察產(chǎn)品、科研開(kāi)發(fā)特點(diǎn)所不適用的要求進(jìn)行了刪減，并對(duì)刪減的細(xì)節(jié)與合理性進(jìn)行了說(shuō)明，詳見(jiàn) 1.2 節(jié)。3）程序文件程序文件、管理規(guī)定和相應(yīng)的作業(yè)文件等，是管理手冊(cè)的支持性文件。文件描述了管理體系各個(gè)過(guò)程中管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員的職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系，以及應(yīng)開(kāi)展的活動(dòng)及采取的具體措施和方法，旨在確保管理體系有效實(shí)施運(yùn)行，實(shí)現(xiàn)管理方針和績(jī)效目標(biāo)。4）記錄：為證明本院的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全活動(dòng)及結(jié)果符合規(guī)定要求提供證據(jù)的文件。4.2.1 文件控制本院編制了lhqg05030-f09-12文件控制

26、程序 ，以控制管理體系所要求的文件：1)在發(fā)布前得到批準(zhǔn)，確保文件的充分性和適宜性；2)對(duì)文件進(jìn)行定期評(píng)審，必要時(shí)予以修訂并由授權(quán)人員再次批準(zhǔn)；3)確保在使用處都可得到有關(guān)文件的現(xiàn)行版本；4)確保文件的更改和現(xiàn)行修訂狀態(tài)得到識(shí)別；5)及時(shí)將失效文件從所有發(fā)放和使用場(chǎng)所撤回，或采取其他措施防止誤用；6)防止作廢文件的非預(yù)期使用，因任何原因保留作廢文件時(shí)，應(yīng)對(duì)這些文件進(jìn)行適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；7)確保外來(lái)文件得到識(shí)別/標(biāo)識(shí)，并控制其分發(fā)；8)確保文件清晰、易于識(shí)別。4.2.2 記錄控制1)本院編制了lhqg05030-f22-12記錄控制程序 ，以規(guī)定記錄的標(biāo)識(shí)、貯存、保護(hù)、檢索、保存期限和處置所需的控制；

27、2)記錄應(yīng)字跡清楚、標(biāo)識(shí)明確，并可追溯相關(guān)的活動(dòng)；3)記錄的保存和管理應(yīng)便于查閱，避免損壞、變質(zhì)或遺失；4)規(guī)定保存期限。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼10/585 管理職責(zé)5.1 管理承諾 最高管理者承諾為建立、實(shí)施、保持和持續(xù)改進(jìn)一體化的管理體系開(kāi)展以下活動(dòng)并提供相應(yīng)的證據(jù)：1)向全體員工傳達(dá)滿足顧客和相關(guān)方的要求及滿足院應(yīng)遵守的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律、法規(guī)的重要性；2)制定出符合院實(shí)際的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理方針，并明確質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和指標(biāo)；3)按規(guī)定時(shí)間間隔進(jìn)行管理評(píng)審，評(píng)價(jià)一體化管理體系

28、的適宜性，充分性和有效性。4)為一體化管理體系的有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)，提供必要的資源。5)持續(xù)改進(jìn)院的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效，不斷增強(qiáng)顧客滿意，并實(shí)現(xiàn)預(yù)防污染、預(yù)防傷害和疾病。5.2 以顧客、員工和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)5.2.1 以顧客、員工和相關(guān)方為關(guān)注焦點(diǎn)本院的所有經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都以增進(jìn)顧客和相關(guān)方滿意為目的，確保顧客的要求得到確定并予以滿足；同時(shí)確保員工和其他相關(guān)方在環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的要求得到確定并予以滿足。5.2.2 環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)本院建立了 lhqg05030-f24-12環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序 ，在工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、巖土工程勘察、工程測(cè)量、建設(shè)工程總承包、科研開(kāi)發(fā)的過(guò)程及

29、活動(dòng)中，各相關(guān)部門按程序的要求，識(shí)別它能夠控制或能夠施加影響的環(huán)境因素，確定對(duì)環(huán)境具有、或可能具有重大影響的因素。并對(duì)這些信息形成文件并及時(shí)更新。5.2.3 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃本院建立了 lhqg05030-f26-12危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制策劃程序 ，在工程咨詢、工程設(shè)計(jì)、巖土工程勘察、工程測(cè)量、建設(shè)工程總承包、科研開(kāi)發(fā)的過(guò)程及活動(dòng)中，各相關(guān)部門應(yīng)按程序的要求，對(duì)工作場(chǎng)所中的危險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)持續(xù)的進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和確定必要的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并確保過(guò)程處于受控狀態(tài)。在進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃時(shí)，應(yīng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)，識(shí)別可通過(guò)目標(biāo)和管理方案中所規(guī)定的措施來(lái)

30、消除或控制的風(fēng)險(xiǎn)；策劃應(yīng)與運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)和所采取的風(fēng)險(xiǎn)控中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼11/58制措施的能力相適應(yīng)，應(yīng)為確定設(shè)施，培訓(xùn)需求和運(yùn)行控制提供輸入信息。應(yīng)規(guī)定對(duì)所要求的活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)視，以確保其得到有效的實(shí)施和保持。5.2.4 法律法規(guī)和其他要求本院建立并保持了 lhqg05030-f28-12法律法規(guī)及合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序 ，用來(lái)確定一體化管理體系適用的法律、法規(guī)和其它應(yīng)遵守的要求，建立獲取渠道并及時(shí)更新有關(guān)法律、法規(guī)和其它要求的信息，確定這些要求是如何作用于所識(shí)別的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源及其所帶來(lái)的職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)的。此外，法律法

31、規(guī)與其它要求的相關(guān)信息應(yīng)傳達(dá)給全體員工及其它相關(guān)方。5.3 質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針最高管理者應(yīng)確保一體化管理體系方針：1)與本院的業(yè)務(wù)方向一致，適合于本院的活動(dòng)、產(chǎn)品或服務(wù)的性質(zhì)、規(guī)模與環(huán)境影響，適合于本院的職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)和規(guī)模；2)包括滿足顧客要求的承諾；3)包括預(yù)防環(huán)境污染、預(yù)防傷害和疾病的承諾；4)包括持續(xù)改進(jìn)管理體系的有效性、改進(jìn)環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效的承諾；5)包括對(duì)遵守法律、法規(guī)和其它要求的承諾。6)提供制定和評(píng)審質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的框架。7)形成文件，實(shí)施并保持；8)傳達(dá)到全體員工及其它相關(guān)方，并得到溝通和理解，使他們認(rèn)識(shí)到各自的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全義

32、務(wù)；9)可為相關(guān)方所獲取。10) 定期評(píng)審以保持其適宜性。5.4 策劃5.4.1目標(biāo)和指標(biāo)1)最高管理者應(yīng)確保在相關(guān)職能和層次上建立質(zhì)量、職業(yè)健康管理體系目標(biāo)和環(huán)境管理體系的目標(biāo)和指標(biāo)，并形成文件。目標(biāo)應(yīng)是可測(cè)量的，可行時(shí)應(yīng)予量化。2)建立質(zhì)量目標(biāo)時(shí)，應(yīng)考慮滿足產(chǎn)品要求；3)在建立和評(píng)審環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)（指標(biāo)）時(shí)，首先要考慮法律義務(wù)、重要環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)，此外還應(yīng)考慮可選的技術(shù)方案、財(cái)務(wù)、運(yùn)行和經(jīng)營(yíng)要求，以及各相關(guān)方的意見(jiàn)等因素。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼12/584)目標(biāo)應(yīng)與體系方針保持一致，包括體現(xiàn)

33、遵規(guī)守法、預(yù)防污染、預(yù)防傷害和疾病和持續(xù)改進(jìn)的承諾。在考慮持續(xù)改進(jìn)時(shí)，應(yīng)以原水平為基礎(chǔ)。5)對(duì)環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)，除設(shè)立管理目標(biāo)外，還應(yīng)特別注意績(jī)效目標(biāo)的建立。5.4.2 管理體系策劃最高管理者應(yīng)確保：1)對(duì)一體化管理體系進(jìn)行策劃，以滿足相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)、環(huán)境目標(biāo)及職業(yè)健康安全目標(biāo)和總要求。2)在對(duì)一體化管理體系的變更進(jìn)行策劃和實(shí)施時(shí)，應(yīng)保持體系的完整性。5.4.3 管理方案本院制定并保持一個(gè)或多個(gè)方案，以實(shí)現(xiàn)環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的目標(biāo)和指標(biāo)（ems） ，其中包括：1)規(guī)定本院相關(guān)職能和層次實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)（ems）的職責(zé)和權(quán)限；2)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和指標(biāo)的方法和時(shí)間表。3)定期對(duì)管理方案進(jìn)行評(píng)

34、審，必要時(shí)對(duì)其進(jìn)行修訂，以確保目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.5 職責(zé)、權(quán)限與溝通5.5.1 職責(zé)和權(quán)限為確保一體化的管理體系得到有效實(shí)施和保持，最高管理者建立了相應(yīng)的院機(jī)構(gòu)并對(duì)機(jī)構(gòu)內(nèi)在質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行了確定。1） 院長(zhǎng)a）對(duì)管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)負(fù)有最終責(zé)任；b)為管理體系的建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)提供各類所需資源；c)制定質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方針；d)確保質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定和展開(kāi)；e)確保本院各部門的作用、職責(zé)和權(quán)限規(guī)定明確，溝通有效； f)通過(guò)多種方式，提高全體員工的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全意識(shí)；g)主持管理評(píng)審；h)委任管理者代表；i) 批準(zhǔn)下列

35、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及相關(guān)過(guò)程：重大項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)和重大科研開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的合同簽訂；中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼13/58重大項(xiàng)目管理計(jì)劃和開(kāi)題報(bào)告；所有國(guó)外項(xiàng)目的工程設(shè)計(jì)、科研開(kāi)發(fā)，以及相應(yīng)項(xiàng)目管理計(jì)劃、開(kāi)題報(bào)告；所有總承包項(xiàng)目的合同簽訂。2) 院管理層a)負(fù)責(zé)審核主管工作范圍內(nèi)管理體系文件，并貫徹實(shí)施；b)協(xié)助院長(zhǎng)組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)的制定、考評(píng)和修訂；c)協(xié)助院長(zhǎng)進(jìn)行管理評(píng)審；d)批準(zhǔn)工程設(shè)計(jì)合同、項(xiàng)目管理計(jì)劃、研究計(jì)劃（規(guī)定由院長(zhǎng)批準(zhǔn)的報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)）；e)審查設(shè)計(jì)原則，審查并批準(zhǔn)重大技術(shù)方案/試驗(yàn)方案；f)審批重點(diǎn)大

36、中型項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告與設(shè)計(jì)計(jì)劃及科研開(kāi)發(fā)的開(kāi)題報(bào)告，并參加開(kāi)工(開(kāi)題)報(bào)告會(huì)（規(guī)定由院長(zhǎng)批準(zhǔn)的，報(bào)院長(zhǎng)批準(zhǔn)） ；g)參加重點(diǎn)大中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)評(píng)審和科研開(kāi)發(fā)試驗(yàn)報(bào)告的評(píng)審；h)批準(zhǔn)設(shè)計(jì)文件和試驗(yàn)報(bào)告的放行；i)批準(zhǔn)重點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件交付。3) 總工程師a)審批項(xiàng)目管理計(jì)劃；b)主持制定設(shè)計(jì)原則、設(shè)計(jì)方案；c)審查重點(diǎn)大中型項(xiàng)目的開(kāi)工報(bào)告與設(shè)計(jì)計(jì)劃及重大課題的開(kāi)題報(bào)告；d)審定重要大中型項(xiàng)目的設(shè)計(jì)文件及重大課題的試驗(yàn)報(bào)告；e)主持重要大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)及重大課題的試驗(yàn)報(bào)告評(píng)審；f)確定參加重點(diǎn)大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審的主要人員；g)批準(zhǔn)重點(diǎn)或特定項(xiàng)目的設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃；h)主持重點(diǎn)或特定項(xiàng)目設(shè)計(jì)驗(yàn)證結(jié)果的評(píng)審；i)

37、參加重點(diǎn)或特定項(xiàng)目設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)；j)主持重點(diǎn)或特定項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)更改的評(píng)審；k)主持重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)質(zhì)量剖析、總結(jié)；l)審批試車總體方案。4) 管理者代表a)確保按照 gb/t19001、gb/t24001 和 gb/t28001 標(biāo)準(zhǔn)的要求，建立、實(shí)施和保中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼14/58持管理體系；b)向院長(zhǎng)報(bào)告管理體系業(yè)績(jī)和改進(jìn)需求；c)確保提高員工滿足顧客、員工和相關(guān)方要求的意識(shí)；d)指導(dǎo)和控制內(nèi)部審核；e) 就管理體系事宜與外部聯(lián)絡(luò)。5) 員工代表 a）參與管理方針、目標(biāo)和管理體系文件的討論；b）參與職業(yè)健康安全

38、事故的調(diào)查、分析、處理工作；c）收集員工對(duì)職業(yè)健康方面的意見(jiàn)和建議，及時(shí)反饋給有關(guān)部門；d）參加管理評(píng)審。6) 各部門負(fù)責(zé)人通用職責(zé)a) 負(fù)責(zé)院管理方針在本部門的貫徹實(shí)施；b) 負(fù)責(zé)院管理目標(biāo)和管理方案在本部門的分解落實(shí)；c) 負(fù)責(zé)本部門環(huán)境因素和危險(xiǎn)源的識(shí)別、評(píng)價(jià)和更新；d) 負(fù)責(zé)本部門人員的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)本部門各項(xiàng)工作，調(diào)配資源，確保按質(zhì)量和進(jìn)度要求完成各項(xiàng)工作任務(wù)；e) 組織指導(dǎo)本部門質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全方面的控制與管理并實(shí)施績(jī)效檢查；f) 負(fù)責(zé)識(shí)別與收集適用本部門的質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理；g) 有關(guān)項(xiàng)目（課題）臺(tái)帳在完工后到統(tǒng)一歸檔前的管理。7) 辦公

39、室a）對(duì)辦公區(qū)域所必須的基礎(chǔ)設(shè)施和工作環(huán)境負(fù)責(zé)歸口管理；b）負(fù)責(zé)編制辦公區(qū)域的環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的識(shí)別和評(píng)價(jià)清單并及時(shí)予以更新；c）嚴(yán)格按環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序 、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序要求對(duì)辦公區(qū)域的環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運(yùn)行控制包括對(duì)相關(guān)方的控制與管理；d）按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序要求制定組織實(shí)施院辦公區(qū)域相關(guān)的環(huán)境和職業(yè)健康安全應(yīng)急預(yù)案；e) 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域相關(guān)環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)其他要求的識(shí)別與更新；f) 負(fù)責(zé)辦公區(qū)域體系運(yùn)行的合規(guī)性評(píng)價(jià)；中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼15/58g) 負(fù)責(zé)在設(shè)計(jì)和勘察產(chǎn)

40、品上加蓋院公章后放行；h)做好并保存本部門一體化管理的記錄。8) 人力資源部a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)有關(guān)人力資源管理過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)按人力資源管理程序要求對(duì)院人力資源引進(jìn)和人員實(shí)施管理；c)按崗位能力培訓(xùn)控制程序制定院級(jí)培訓(xùn)計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；d)保存人員教育、培訓(xùn)、資格和經(jīng)歷的記錄。9) 技術(shù)質(zhì)量部本部門為體系運(yùn)行的推進(jìn)部門，具體職責(zé)如下：a)負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院有關(guān)技術(shù)質(zhì)量、體系運(yùn)行管理過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)負(fù)責(zé)管理體系文件的控制，包括編制、修訂、出版、發(fā)放、回收等；c)負(fù)責(zé)對(duì)管理

41、體系運(yùn)行記錄的控制；d)按內(nèi)部管理體系審核程序 組織實(shí)施管理體系的內(nèi)部審核，對(duì)不合格項(xiàng)的糾正措施進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證等；e）負(fù)責(zé)組織各部門進(jìn)行環(huán)境因素的識(shí)別和評(píng)價(jià)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，匯總各部門編制的環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)表、重要環(huán)境因素清單、危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)表，并動(dòng)態(tài)更新；f）負(fù)責(zé)法律、法規(guī)和其它要求的識(shí)別與獲??；g)負(fù)責(zé)指導(dǎo)院相關(guān)部門建立與本部門相關(guān)的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全目標(biāo)和管理方案；h)會(huì)同院相關(guān)部門定期對(duì)質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系的績(jī)效進(jìn)行例行的監(jiān)視和測(cè)量并定期進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)；i)對(duì)監(jiān)視測(cè)量及合規(guī)性評(píng)價(jià)發(fā)現(xiàn)的不符合責(zé)成相關(guān)部門采取相應(yīng)的糾正或糾正/預(yù)防措施，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行驗(yàn)證；

42、j)組織工程回訪、顧客滿意等各類信息調(diào)查、收集和分析處理；k)組織工程項(xiàng)目實(shí)施模擬復(fù)證試驗(yàn)驗(yàn)證結(jié)果的評(píng)審；l)組織對(duì)重點(diǎn)或特定項(xiàng)目重大設(shè)計(jì)更改的評(píng)審；中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼16/58m)組織評(píng)審試車總體方案；n)組織對(duì)重大項(xiàng)目質(zhì)量剖析、總結(jié)；o)檢查/組織顧客提供或采購(gòu)的重要工藝軟件適用性的評(píng)審；p)組織大中型項(xiàng)目設(shè)計(jì)評(píng)審或經(jīng)授權(quán)主持設(shè)計(jì)評(píng)審；q)組織項(xiàng)目組按設(shè)計(jì)評(píng)審和驗(yàn)證紀(jì)要中涉及重大設(shè)計(jì)修改的實(shí)施，完善設(shè)計(jì)輸出；r)組織大中型項(xiàng)目重大或綜合設(shè)計(jì)方案的中間評(píng)審；s)處置顧客投訴；t)做好并保存相關(guān)一體化管理記錄。

43、10）信息管理部a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院有關(guān)信息管理過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的建立、維護(hù)和管理；c)負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)軟件采購(gòu)審核；11) 經(jīng)營(yíng)部a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院有關(guān)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)按與產(chǎn)品有關(guān)的要求的評(píng)審程序要求對(duì)重大項(xiàng)目信息跟蹤、評(píng)審、報(bào)價(jià)（投標(biāo)） 、合同（協(xié)議）洽談等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；c)簽訂和管理本院與顧客所簽訂的合同；d)處置顧客投訴；e)做好并保存評(píng)審等相關(guān)經(jīng)營(yíng)記錄。12) 項(xiàng)目管理部a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院有關(guān)項(xiàng)目管理過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目

44、標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)編制季度工程項(xiàng)目（設(shè)計(jì)）實(shí)施計(jì)劃，并嚴(yán)格按設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序 、 項(xiàng)目管理過(guò)程制程序等程序的要求控制和組織實(shí)施；c)組織項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)施項(xiàng)目全過(guò)程管理；d)組織對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部編制的項(xiàng)目管理計(jì)劃評(píng)審；e)組織對(duì)大中型項(xiàng)目組編制的設(shè)計(jì)計(jì)劃與開(kāi)工報(bào)告的評(píng)審；中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼17/58f)審批所有項(xiàng)目的設(shè)計(jì)計(jì)劃與開(kāi)工報(bào)告； g)調(diào)配項(xiàng)目（設(shè)計(jì)）人員，控制設(shè)計(jì)進(jìn)度；h)督促項(xiàng)目（設(shè)計(jì)）經(jīng)理按管理體系文件運(yùn)作，實(shí)施對(duì)項(xiàng)目設(shè)計(jì)（管理）過(guò)程中質(zhì)量控制跟蹤管理；i)組織人員參加設(shè)計(jì)確認(rèn)活動(dòng)

45、；j)組織項(xiàng)目組按外部設(shè)計(jì)確認(rèn)紀(jì)要中涉及重大設(shè)計(jì)修改的實(shí)施，完善設(shè)計(jì)輸出；k)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)輸出文件（施工圖）交付打印或復(fù)制前格式檢查；l)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)更改的審批；m)保證項(xiàng)目（設(shè)計(jì)）組開(kāi)展工作必要的場(chǎng)所與設(shè)施；n)組織項(xiàng)目設(shè)計(jì)分包的招投標(biāo)、分包文件驗(yàn)證和/或確認(rèn)；o)審批設(shè)計(jì)文件（文圖表）交付；p)負(fù)責(zé)對(duì)總承包項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量，定期對(duì)各總包項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行管理體系文件情況進(jìn)行抽查，監(jiān)督檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況及進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)；q)負(fù)責(zé)對(duì)各總承包項(xiàng)目經(jīng)理部所識(shí)別和評(píng)價(jià)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單進(jìn)行匯總及更新；r)組織項(xiàng)目采購(gòu)招標(biāo)、評(píng)標(biāo)，負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)/

46、施工/安裝等分包方簽訂合同；s)參加試車總體方案評(píng)審；t)收集和分析質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全信息，開(kāi)展本部門的改進(jìn)活動(dòng)，實(shí)施糾正和預(yù)防措施；u)處置顧客投訴；v)負(fù)責(zé)對(duì)完工后項(xiàng)目工程臺(tái)帳的統(tǒng)一管理，按院有關(guān)規(guī)定歸檔。13) 采購(gòu)部a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院有關(guān)采購(gòu)過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目的（物資）采購(gòu)計(jì)劃（作為項(xiàng)目管理計(jì)劃的組成部分） ，嚴(yán)格按照采購(gòu)程序和計(jì)劃控制和組織實(shí)施；中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼18/58c)負(fù)責(zé)確定供應(yīng)商選擇和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，合格供貨廠商的資料

47、審查、選擇及評(píng)價(jià)；負(fù)責(zé)建立供應(yīng)商檔案，編制合格供應(yīng)商信息庫(kù)；負(fù)責(zé)合格供貨廠商名單的更新和管理，定期對(duì)不同類別設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)；d)派員參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)報(bào)價(jià)工作和設(shè)備詢價(jià)，提供設(shè)備采購(gòu)的有關(guān)價(jià)格數(shù)據(jù)和采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)等資料，參加項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)合同有關(guān)條款的談判工作；e)組織招標(biāo)、評(píng)標(biāo)工作，組織編制設(shè)備材料采購(gòu)等的招標(biāo)文件，負(fù)責(zé)采購(gòu)商務(wù)洽談、合同簽定及評(píng)審，對(duì)與應(yīng)標(biāo)單位簽訂的采購(gòu)合同進(jìn)行歸口管理；f)負(fù)責(zé)組織設(shè)備催交、設(shè)備監(jiān)制、設(shè)備出廠檢驗(yàn)、設(shè)備到場(chǎng)等工作，對(duì)應(yīng)標(biāo)單位合同執(zhí)行情況監(jiān)督管理；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)辦理應(yīng)付貨款；g)負(fù)責(zé)采購(gòu)售后服務(wù)，協(xié)同相關(guān)單位對(duì)采購(gòu)設(shè)備材料等的質(zhì)量異議進(jìn)行處理，與經(jīng)營(yíng)部、項(xiàng)目管理部、項(xiàng)目經(jīng)理部、

48、財(cái)務(wù)部、各專業(yè)室等相關(guān)部門之間協(xié)調(diào)溝通各個(gè)工程項(xiàng)目有關(guān)的采購(gòu)工作；h)向項(xiàng)目組派出采購(gòu)經(jīng)理和專業(yè)采購(gòu)人員，并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)；調(diào)配采購(gòu)人員，保證院各個(gè)項(xiàng)目的采購(gòu)任務(wù)全面完成；負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)人員的績(jī)效考核管理；i)處置顧客投訴；j)嚴(yán)格按采購(gòu)程序做好并保存采購(gòu)過(guò)程的詳細(xì)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)完工后各項(xiàng)目工程（物資采購(gòu)）臺(tái)帳的統(tǒng)一管理，建立各項(xiàng)目的采購(gòu)臺(tái)帳的總目錄和分目錄，按院有關(guān)要求歸檔。14) 施工部a）負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院有關(guān)施工管理過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工管理計(jì)劃和開(kāi)車計(jì)劃（作為項(xiàng)目管理計(jì)劃和實(shí)施計(jì)劃的組成部分） ，嚴(yán)格按照項(xiàng)目管理過(guò)程制

49、程序 、 試車和生產(chǎn)考核驗(yàn)收程序 、 采購(gòu)程序等程序的要求控制和組織實(shí)施；c)參與項(xiàng)目總包投標(biāo)報(bào)價(jià)和總包合同談判，提供合同需要的施工技術(shù)支持，對(duì)總包項(xiàng)目的施工場(chǎng)地、施工條件作出初步評(píng)估；參加總包合同的合同評(píng)審，并在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中跟蹤管理總承包合同；中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼19/58d)按采購(gòu)程序組織項(xiàng)目施工招標(biāo)，對(duì)施工投標(biāo)單位進(jìn)行資質(zhì)審查并提出短名單、面試分包項(xiàng)目經(jīng)理；組織分包合同的談判，組織分包合同的合同評(píng)審；e)分包合同執(zhí)行完成后，對(duì)分包單位做出評(píng)價(jià)（包括管理能力、技術(shù)能力和 hse體系） ，逐步建立分包單位數(shù)據(jù)

50、庫(kù)；f)按總承包規(guī)范和程序文件的要求建立施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目管理體系并對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)和職責(zé)分工，建立項(xiàng)目間施工管理活動(dòng)的橫向聯(lián)系，與采購(gòu)部、費(fèi)控部、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通各個(gè)工程項(xiàng)目施工和開(kāi)車有關(guān)的管理工作；g)對(duì)施工分包合同執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督管理，對(duì)施工分包單位的質(zhì)量、進(jìn)度、安全和環(huán)境進(jìn)行管理，確?？偘贤捻樌瓿?；h)嚴(yán)格按環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序 、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序要求對(duì)各總承包項(xiàng)目經(jīng)理部所識(shí)別和評(píng)價(jià)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單進(jìn)行匯總及更新，按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序要求制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案；i)負(fù)責(zé)對(duì)總承包項(xiàng)目質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全績(jī)效的監(jiān)視和測(cè)量，定期對(duì)各總包項(xiàng)目經(jīng)理部執(zhí)行管理體系

51、文件情況進(jìn)行抽查，監(jiān)督檢查環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)和其他要求的執(zhí)行情況及進(jìn)行合規(guī)性評(píng)價(jià)；j)總包項(xiàng)目合同簽訂后，向項(xiàng)目管理部推薦或派出施工經(jīng)理、安全經(jīng)理（安全工程師） 、進(jìn)度控制經(jīng)理（或進(jìn)度控制工程師） 、開(kāi)車經(jīng)理及有關(guān)專業(yè)人員，并對(duì)其工作進(jìn)行指導(dǎo)或培訓(xùn)；負(fù)責(zé)對(duì)施工管理人員的績(jī)效考核管理；k)處置顧客投訴； l)嚴(yán)格按項(xiàng)目管理程序做好并保存施工過(guò)程的詳細(xì)記錄，負(fù)責(zé)對(duì)完工后各總承包工程臺(tái)帳的統(tǒng)一管理，建立各項(xiàng)目臺(tái)帳總目錄和分目錄，按院有關(guān)要求歸檔。15) 費(fèi)控部a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院有關(guān)費(fèi)控過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)派員參加總承包項(xiàng)目的報(bào)價(jià)工

52、作和總承包項(xiàng)目合同條款的談判工作，參加分包商選擇、分包合同的談判工作；c)編報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用計(jì)劃和各階段費(fèi)用控制計(jì)劃、程序和細(xì)則，負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施階段費(fèi)用控制具體工作，編報(bào)項(xiàng)目費(fèi)用控制情況報(bào)告；中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼20/58d)負(fù)責(zé)組織進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)算，包括與業(yè)主的結(jié)算和對(duì)分包方的結(jié)算；e)項(xiàng)目確定后，向項(xiàng)目組派出費(fèi)用控制經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)人員，并對(duì)其工作進(jìn)行檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督管理；調(diào)配費(fèi)用控制人員，保證院各個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用控制任務(wù)全面完成；負(fù)責(zé)對(duì)費(fèi)用控制人員的績(jī)效考核管理；f)嚴(yán)格按項(xiàng)目管理程序做好并保存費(fèi)用控制過(guò)程的詳細(xì)記錄，建立各

53、項(xiàng)目費(fèi)用控制的詳細(xì)記錄分目錄，連同有關(guān)記錄統(tǒng)一納入總承包項(xiàng)目的工程臺(tái)帳管理，按院有關(guān)要求歸檔。16）研發(fā)部a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院在執(zhí)行研發(fā)過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)編制年、季度院研發(fā)試驗(yàn)計(jì)劃，嚴(yán)格按科研開(kāi)發(fā)過(guò)程控制程序等程序要求實(shí)施；c)組織審查課題開(kāi)題報(bào)告、研究計(jì)劃/試驗(yàn)方案和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；d)審批課題組開(kāi)題報(bào)告、研究計(jì)劃/試驗(yàn)方案，負(fù)責(zé)組織編制新設(shè)備、新儀器的采購(gòu)計(jì)劃，協(xié)助其他部門做好采購(gòu)招投標(biāo)、合同洽談的工作；e) 督促研究所按一體化管理體系文件運(yùn)作，實(shí)施對(duì)課題（管理）過(guò)程控制跟蹤管理；f) 嚴(yán)格按環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序 、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)

54、險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序要求對(duì)各項(xiàng)目課題組所識(shí)別和評(píng)價(jià)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單進(jìn)行匯總及更新，并制定相應(yīng)控制措施，按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序要求制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。g) 組織審查研發(fā)試驗(yàn)報(bào)告，并形成審查紀(jì)要，督促研究所按審查紀(jì)要修改完善研發(fā)試驗(yàn)報(bào)告；h) 處置顧客投訴；j) 督促研究所嚴(yán)格按相關(guān)程序要求做好并保存試驗(yàn)過(guò)程的詳細(xì)記錄，按院有關(guān)要求歸檔。17）設(shè)計(jì)專業(yè)室a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院在執(zhí)行專業(yè)設(shè)計(jì)過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本專業(yè)室一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b）嚴(yán)格按設(shè)計(jì)過(guò)程控制程序要求進(jìn)行本室各階段設(shè)計(jì)產(chǎn)品進(jìn)行控制，嚴(yán)格中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理

55、手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼21/58按按國(guó)家行業(yè)的法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求和修改依據(jù)做好設(shè)計(jì)的輸入和輸出，督促設(shè)計(jì)人人員認(rèn)真做好三級(jí)校審和相應(yīng)記錄；c）按設(shè)計(jì)程序文件的要求主持或組織本室專業(yè)設(shè)計(jì)方案的中間評(píng)審并做好相關(guān)記錄；d）根據(jù)項(xiàng)目管理（設(shè)計(jì)）計(jì)劃的統(tǒng)一安排參加設(shè)計(jì)確認(rèn)、設(shè)計(jì)更改、設(shè)計(jì)交底、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、調(diào)試投產(chǎn)、質(zhì)量信息反饋、設(shè)計(jì)回訪等活動(dòng)；e）收集和分析質(zhì)量信息，結(jié)合本室情況，應(yīng)用統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,開(kāi)展本部門的質(zhì)量改進(jìn)活動(dòng)，做好不合格品的識(shí)別和處置，處置顧客投訴，實(shí)施糾正和預(yù)防措施。f）嚴(yán)格按相關(guān)程序要求做好并保存設(shè)計(jì)過(guò)程的詳細(xì)記錄，對(duì)本室完工后項(xiàng)目（專業(yè)）臺(tái)帳的統(tǒng)一管理，建

56、立各項(xiàng)目臺(tái)帳總目錄和分目錄，按院有關(guān)要求歸檔。18）巖土工程所a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院在執(zhí)行工程勘察、測(cè)量過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本部門一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)按勘察工程控制程序等程序及相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)承擔(dān)的巖土工程勘察、工程測(cè)量的項(xiàng)目，負(fù)責(zé)從項(xiàng)目要求的確定和評(píng)審、策劃、實(shí)施及服務(wù)的全過(guò)程控制，確?？辈鞙y(cè)量質(zhì)量；c)確保巖土工程勘察、工程測(cè)量使用適宜的設(shè)備和經(jīng)校準(zhǔn)的測(cè)量裝置；d)處置顧客投訴；e)督促項(xiàng)目負(fù)責(zé)人按一體化管理體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格按環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序要求對(duì)各項(xiàng)目工程組所識(shí)別和評(píng)價(jià)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單和制定相應(yīng)控制措施 ，

57、按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序要求制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案，對(duì)勘測(cè)過(guò)程中環(huán)境因素和職業(yè)健康安全風(fēng)險(xiǎn)的績(jī)效進(jìn)行監(jiān)測(cè)；f)嚴(yán)格按相關(guān)程序要求做好并保存勘察過(guò)程的詳細(xì)記錄，對(duì)本部門完工后項(xiàng)目臺(tái)帳進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立各項(xiàng)目臺(tái)帳總目錄和分目錄，按院有關(guān)要求歸檔。19) 研究所a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院在執(zhí)行研究過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求要求，編制本所一體化分目標(biāo)和指標(biāo)； b)組織課題組、研發(fā)人員針對(duì)本所研究方向提出研究課題，編制季度課題試驗(yàn)研發(fā)計(jì)劃。中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼22/58c)對(duì)研究課題開(kāi)題報(bào)告、研究計(jì)劃/試驗(yàn)方案進(jìn)行

58、初步審查。d)組織課題組編制研發(fā)試驗(yàn)實(shí)施計(jì)劃，使課題的試驗(yàn)研究嚴(yán)格按科研開(kāi)發(fā)過(guò)程控制程序等程序相關(guān)規(guī)定的要求實(shí)施。e）調(diào)配課題（試驗(yàn)研究）人員，控制研發(fā)進(jìn)度； f)督促課題（研發(fā)）負(fù)責(zé)人按一體化管理體系文件運(yùn)作，嚴(yán)格按環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)程序 、 危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)控制程序要求對(duì)各項(xiàng)目課題組所識(shí)別和評(píng)價(jià)的環(huán)境因素和危險(xiǎn)源清單和制定相應(yīng)控制措施 ，按應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)程序要求制定控制措施和應(yīng)急預(yù)案。g)審查研發(fā)項(xiàng)目試驗(yàn)報(bào)告；h)承接院下達(dá)科研試驗(yàn)任務(wù)、顧客委托試驗(yàn)項(xiàng)目、國(guó)家及省市科技項(xiàng)目。i)處置顧客投訴;j)嚴(yán)格按科研開(kāi)發(fā)過(guò)程控制程序做好并保存試驗(yàn)過(guò)程的詳細(xì)記錄，對(duì)本所完工后課題組臺(tái)帳的統(tǒng)一管理，

59、建立各項(xiàng)目臺(tái)帳總目錄和分目錄，按院有關(guān)要求歸檔。20) 圖書資料室a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院在執(zhí)行院圖書資料管理過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求，編制本室一體化分目標(biāo)和指標(biāo)；b)各類技術(shù)文件和其他檔案的編目、建檔、保管。c)一體化管理的法律、法規(guī)的收集、編目、建檔建庫(kù)、更新保管；工程建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)定的收集、編目、建檔建庫(kù)、更新保管。21) 文印中心a) 負(fù)責(zé)貫徹、傳達(dá)院在執(zhí)行文印管理過(guò)程中相關(guān)的法律、法規(guī)和一體化方針目標(biāo)要求要求，編制本中心一體化分目標(biāo)和指標(biāo)； b)各類技術(shù)文件和其他產(chǎn)品的打印、復(fù)制、交付與發(fā)送，保存相關(guān)記錄。22）崗位人員項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)經(jīng)理、采購(gòu)經(jīng)理

60、、施工經(jīng)理、開(kāi)車經(jīng)理、安全經(jīng)理、計(jì)劃工程師、費(fèi)用工程師、質(zhì)量工程師、專業(yè)負(fù)責(zé)人、設(shè)計(jì)人(研究人員)、校審人、審核人等的職責(zé)見(jiàn)專業(yè)人員崗位工作標(biāo)準(zhǔn)。一體化管理體系職能分配表見(jiàn)表 5.5.1（后補(bǔ)） 。5.5.2 溝通和信息交流1)為確保對(duì)一體化管理體系的有效性進(jìn)行溝通，本院建立并保持了 lhqg05030-中藍(lán)連海設(shè)計(jì)研究院文件編碼lhqg05020-f1-12管管 理理 手手 冊(cè)冊(cè)版本/修改碼a1/0頁(yè)碼23/58f27-12信息交流、協(xié)商與溝通管理程序 ，以確保有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面的信息進(jìn)行相互溝通。2)程序?qū)Ρ驹簝?nèi)部各層次和職能間的信息交流、與承包商的溝通、與其他相關(guān)方進(jìn)行溝