最新整理某公司人力資源管理制度范文

1、金暉公司人力資源管理制度第一章總則第一條為了規(guī)范山西金暉煤焦化工有限公司（以下簡稱公司）的人力資源管理情況，特制定本制度。第二條 本制度以中華人民共和國勞動法、其他相關法規(guī)以及公司管 理原則、政策、規(guī)定等作為主要編制依據。第三條公司人力資源管理工作由以下七個環(huán)節(jié)構成：（一）招聘與任用；（二）薪酬與福利；（三）考核；（四）異動；（五）員工發(fā)展；（六）員工管理；（七）教育培訓。第四條 本制度適用于公司全體員工。第二章 招聘第五條 招聘及招聘原則在因員工離職、組織機構調整、業(yè)務發(fā)展需要以及其他原因造成的崗位空缺 或者為公司的未來發(fā)展儲備人才的情況下，需進行招聘。（一）公司招聘的基本原則是實行公開招聘

2、，全面考核，擇優(yōu)錄用；（二）招聘員工的基本素質要適合所需崗位的任職資格要求。第六條對外招聘程序（一）對外發(fā)布招聘信息；（二）報名登記；（三）資格審查；（四）考核（面試、復試）；（五）報批、錄用；（六）崗前培訓；（七）模擬上崗或試用；（八）轉正。第七條 聘任（解除聘任）的審批權（一）總經理由董事長聘任（解聘）；（二）副總經理，由總經理提名，報董事長進行聘任（解聘）的審批；（三）財務負責人的聘任（解聘），按公司法有關規(guī)定執(zhí)行，人選由總 經理提名，報董事長聘任（解聘）；（四）部長（主任）由總經理聘任（解聘），副部長（副主任）由部長（主 任）提名，報總經理聘任（解聘）；（五）主管、科員的聘任按照分級管

3、理原則由用人部門聘任， 解聘需出具解 聘報告，并上報總經理審批；（六）法律顧問、投資顧問、技術顧問等專家顧問的聘用（解聘）由用人部 門報總經理審批；。（七）解除員工勞動合同的，按分級管理原則報總經理審批。第八條 解聘和辭職（一）聘任期內失職、瀆職、違法亂紀造成重大損失或不能勝任本崗位工作 的要隨時解聘免職；（二）受聘的管理人員在聘期內本人要求辭職的， 必須提前一個月寫出辭職 報告遞交至直接上級和人力資源部，在辭職被批準后并完成所有辭職手續(xù)后方可 離崗。對于擅離崗位造成的損失應追究責任人的責任；（三）管理人員在聘任期內解聘、辭職者，由其直接上級指定人選代理，需進行內部招聘的，應通知人力資源部在一

4、周內公布出內部招聘通知。第九條員工接到任職通知后，應于一周內將移交手續(xù)辦理完畢， 就任新職。其薪資待遇自晉升之日起按新的崗位待遇執(zhí)行。第十條部門經理任期二年，副總經理任期三年。管理人員任期屆滿后，重新進行競聘。特殊崗位與特殊情況經董事會批準后可結合具體情況執(zhí)行。第三章競聘上崗第十一條 為了提高公司管理人員的素質，確保優(yōu)秀人才的才能得以充分的 發(fā)揮，并在公司內最大限度的為員工提供實現職業(yè)生涯規(guī)劃的機會與平臺， 除了 按照公司章程由董事會任命的人員外，其他管理崗位一律實行競聘上崗制度。 第十二條 競聘上崗的原則（一）不斷提高管理人員的知識層次與能力水平， 為德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀人才提 供更廣闊的發(fā)揮才能

5、的空間；（二）使員工的職業(yè)生涯規(guī)劃在公司內部的實現成為可能；（三）公平競聘，擇優(yōu)錄用，能上能下，能進能出。第十三條 競聘各級管理崗位的人員必須滿足該崗位的職務說明書中所規(guī) 定的任職資格要求。第十四條 管理人員競聘上崗的步驟： （一）成立管理人員競聘審查考評領導小組 除了招聘人力資源部部長外， 競聘其它部門的管理人員時， 必須與人力資源 部部長共同組成領導小組， 招聘基層管理人員時， 必須與用人部門的部長共同組 成領導小組。（二）由人力資源部公開招聘信息 包括：崗位名稱、崗位責任、任期目標和具體要求。同時，公開具體的報名 時間、答辯方式，考評程序以及注意事項等。（三）競聘上崗的人員報名 應聘人員要在內部招聘信息公布后的一周內到人力資源部領取競聘上崗申請表，認真填寫后，交招聘審查考評領導小組。（四）確定競聘上崗人員候選人： 由招聘審查考評領導小組經過集體討論與研究后， 從符合競聘條件的報名人 中選出名競聘上崗候選人。（五）準備書面答辯材料： 參加招聘競聘上崗的候選人必須認真準備書面的答辯材料， 答辯材料的內容 必須與其所應聘的崗位緊密相關，主要內容有：1個人簡歷； 2崗位責任、任期目標和完成本崗位工作的措施意見（崗位責任、任期目 標可按各