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1、-作者xxxx-日期xxxx春節(jié)期間安全應(yīng)急預(yù)案97809【精品文檔】JLA002元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案報審表工程名稱:原富汪路寶飛過境路改造工程 致 成都衡泰工程管理有限責(zé)任公司(監(jiān)理單位):現(xiàn)報上 原富汪路寶飛過境路改造工程 元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案(方案)(全套、部分),已經(jīng)我單位上級技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請予審查和批準(zhǔn)。 承包單位項目部: 項目負(fù)責(zé)人(簽字): 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人(簽字): 日 期: 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見:1、同意 2、不同意 3、按以下主要內(nèi)容修改補(bǔ)充 專業(yè)監(jiān)理工程師(簽字): 日 期: 年 月 日總監(jiān)理工程師審查意見:1、同意 2、不同意 3、按以下主
2、要內(nèi)容修改補(bǔ)充后并于 月 日前報來。 項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(公章): 總監(jiān)理工程師(簽字): 日 期: 年 月 日注:本表由施工單位填寫,一式三份,連同施工組織設(shè)計一并送項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。建設(shè)、監(jiān)理、施工單位各留一份。四川省建設(shè)廳制【精品文檔】原富汪路寶飛過境路改造工程元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案編 制: 審 核: 審 批: 編制單位: 四川合園水利工程有限公司編制日期: 年 月 日 元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案為維護(hù)元旦、春節(jié)期間項目部正常的工作生產(chǎn)秩序,原富汪路寶飛過境路改造工程項目經(jīng)理部結(jié)合工程實際情況,對元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作提前布置,提前安排,力保安全穩(wěn)定和施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。為了維護(hù)工程穩(wěn)
3、定以及防止意外重大事件的發(fā)生,增強(qiáng)員工快速反應(yīng)的能力,本項目部特編制元旦、春節(jié)安全工作應(yīng)急預(yù)案如下: 一、提高認(rèn)識,充分認(rèn)識到做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的重要性。項目部要求全體干部職工高度重視元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,同時把穩(wěn)定工作作為首要政治任務(wù),真正負(fù)起責(zé)任,做到思想到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、工作到位、保障到位。二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),項目部成立了元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險分隊,項目經(jīng)理任組長,各分管、副職按照職責(zé)分工,抓好各自分管工作,形成一級抓一級,層層抓落實的責(zé)任體系,確保各項工作不折不扣落到實處。1、成立應(yīng)急指揮小組和搶險分隊。組 長:孫玉梅 隊員:蔣漢文、胡杰、周鶯、胡
4、俊山、馬光友、 謝浩、榮海燕、李甜 、歐澤君、石廣建、程斌 2、人員職責(zé)(1)組長職責(zé):對突發(fā)事件應(yīng)急處置全面負(fù)責(zé),發(fā)生突發(fā)事件時迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,并負(fù)責(zé)指揮搶險救援以及與外界聯(lián)系。(2) 隊員職責(zé):現(xiàn)場指揮搶險隊落實應(yīng)急處置方案,防止發(fā)生次生災(zāi)害或事故進(jìn)一步擴(kuò)大。根據(jù)現(xiàn)場情況,會同相關(guān)方確定處置方案。負(fù)責(zé)組織后勤保障、對外接待及傷員處理工作。(3)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人職責(zé):根據(jù)現(xiàn)場情況,提出搶險搶救及避免事故擴(kuò)大的臨時應(yīng)急方案和措施。指導(dǎo)搶險搶救組實施應(yīng)急方案和措施。修補(bǔ)實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷。向外部救援機(jī)構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料。負(fù)責(zé)應(yīng)急過程的記錄與整理及對外聯(lián)絡(luò)。(4)綜合部職責(zé):
5、設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線,封鎖保護(hù)現(xiàn)場,防止無關(guān)人員進(jìn)入。維持工地內(nèi)搶險救護(hù)的正常運作。保持搶險救援通道的暢通,引導(dǎo)搶險救援人員及車輛的進(jìn)入。搶險救援結(jié)束后,封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。(5)工程安全部職責(zé):在外部救援機(jī)構(gòu)未到達(dá)前,對受害者進(jìn)行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位感染等)。 使重度受傷者優(yōu)先得到外部救援機(jī)構(gòu)的救護(hù)。 協(xié)助外部救援機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)送受傷者至醫(yī)療機(jī)構(gòu),并指定人員進(jìn)行護(hù)理。(6)機(jī)具物資部職責(zé):保障各組人員必須的防護(hù)、救護(hù)用品及生活物質(zhì)的供給。 提供合格的搶險救援的物資及設(shè)備。3、各部室、各施工隊要組織一次安全隱患及矛盾糾紛排查,發(fā)現(xiàn)問題,及時處理。由工程安全部牽頭,
6、技術(shù)部、綜合部、機(jī)具物資部等部門配合,在本工程范圍內(nèi)進(jìn)行一次安全隱患排查,特別是易燃易爆物品、庫房、宿舍、食堂等公眾集聚場所作為重點,發(fā)現(xiàn)隱患,限令整改。4、強(qiáng)化值班。領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班,工程安全部、綜合部實行24小時值班。各部室、各施工單位都要安排值班人員,保證信息暢通,遇重大問題及時向應(yīng)急指揮組匯報。 5、各部室各施工隊的負(fù)責(zé)人是安全第一責(zé)任人,各部室各施工隊要對自己管理的范圍負(fù)督查責(zé)任,因工作失職、玩忽職守,出現(xiàn)安全生產(chǎn)重大問題和事故的,逐一追究責(zé)任人的責(zé)任。三、以保穩(wěn)定、保安全目標(biāo)為重點,全力做好矛盾糾紛的化解工作,施工隊、各部門要隨時、準(zhǔn)確掌握現(xiàn)場施工的進(jìn)展情況和可能引發(fā)人員思想波動的不安
7、定因素,對重點場所,重點部位進(jìn)行排查梳理,有針對性的制定應(yīng)急預(yù)案,及時出現(xiàn)在矛盾的最前沿,把矛盾控制在萌芽狀態(tài)。尤其要重視做好農(nóng)民工的管理,及時發(fā)放工資、解決好后勤保障工作,強(qiáng)調(diào)“人性化”管理,保持職工和農(nóng)民工的和諧關(guān)系,讓農(nóng)民工工作的放心、走的舒心。 四、抓安全防范措施,在組織安全專項安全檢查的基礎(chǔ)上,項目部要求各施工點要把施工安全制度層層落實,要加強(qiáng)重大危險源監(jiān)控,完善和落實各項安全防范措施及應(yīng)急預(yù)案,杜絕各類事故的發(fā)生,對關(guān)鍵施工點要加強(qiáng)安全生產(chǎn)防護(hù)工作,全方位消除不安全因素,做到防范于未然。五、安全事故1、在元旦、春節(jié)期間,施工現(xiàn)場一旦發(fā)生安全事故時,項目部值班領(lǐng)導(dǎo)及項目部管理人員應(yīng)立
8、即啟動本預(yù)案,積極組織:以安全生產(chǎn)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組為中心,以施工現(xiàn)場應(yīng)急搶險人員為重點,立即奔赴出事地點,聽從項目值班領(lǐng)導(dǎo)或工程安全部的指揮,采取有效措施,進(jìn)行自救,盡最大努力,控制現(xiàn)場,防止事態(tài)狀況擴(kuò)大,同時由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人求助專業(yè)救援隊伍,同時立即向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和指揮部匯報2、項目值班的安全人員,應(yīng)立即組織人員將傷病人員送往就近醫(yī)院搶救,保護(hù)好事故現(xiàn)場,同時用電話通知項目部。3、協(xié)助上級部門做好事故調(diào)查分析及其它工作。六、突發(fā)事件:施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦出現(xiàn)突發(fā)事件:如外部挑釁、打架斗毆、火情火險等事故,所有現(xiàn)場搶險人員,必須立即趕赴出事第一現(xiàn)場,聽從項目部值班領(lǐng)導(dǎo)或工程安全部的指揮,采取有效應(yīng)急措施進(jìn)
9、行救助,迅速控制局面,預(yù)防事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)展,同時立即向有關(guān)領(lǐng)匯報。必要時立即報警,求助:110、120、119、122專業(yè)營救隊伍救助。七、火災(zāi)火警:施工現(xiàn)場及生活區(qū)一旦發(fā)生火情火災(zāi),要立即報警110和119,搶險人員應(yīng)立即組織搶救,力爭把損失降低到最低限度。1、值班領(lǐng)導(dǎo)、值班員在接到報告后,應(yīng)立即招集項目義務(wù)消防隊員,火速從工地的四周攜帶滅火器材奔赴火災(zāi)現(xiàn)場。2、值班領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真分析:確定火情嚴(yán)重,危險源大,應(yīng)立即指派專人,通告工地所有施工人員,發(fā)生了火災(zāi)。各施工隊及各班組在接到通告后,要迅速組織自己所有的人員,一個不留地撤離危險地段,忙中不亂,頭腦清醒,避免發(fā)生二次傷害。3、值班領(lǐng)導(dǎo)在火災(zāi)現(xiàn)場
10、,首先要了解判斷火災(zāi)性質(zhì),如果是:施工用電起火,應(yīng)立即切斷電源;油漆稀料起火,小心爆炸,避免二次傷人;木制物起火,可以使用消防用水撲救等。根據(jù)現(xiàn)場的火情,是否求助“火警119”,由值班領(lǐng)導(dǎo)決定。如需報警,應(yīng)講清火災(zāi)現(xiàn)場的地點、方位、區(qū)域、因何物起火、火勢大小、接車地點等。4、在報警以后,值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即指派兩名義務(wù)消防人員,到相關(guān)位置或路口指揮交通,迎接消防車輛;現(xiàn)場負(fù)責(zé)人立即指派人員疏通通道。5、將消防車帶進(jìn)現(xiàn)場,向消防戰(zhàn)士提供消火栓井的具體位置,協(xié)助消防官兵投入搶救工作。待火勢撲滅后,項目值班領(lǐng)導(dǎo)要組織義務(wù)消防人員,清理余火;保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場,搞好火災(zāi)事故調(diào)查。八、盜竊、搶劫:盜竊分為內(nèi)盜和外
11、盜兩種,內(nèi)盜是指各施工隊內(nèi)部人員進(jìn)行的盜竊,外盜是指由外部人員潛入施工場地進(jìn)行盜竊。兩種情況都是作案者利用物主的麻痹大意而達(dá)到作案目的。因此,項目部應(yīng)加強(qiáng)防范,在重點部位建立良好的警備措施,使作案者無機(jī)可乘,從而減少盜竊案的發(fā)生率。 1、高度重視,積極預(yù)防。盜竊案件一般都由于物主和保衛(wèi)人員的麻痹大意造成的。因此,我們必須在思想上繃緊一根弦,時刻保持高度警惕,保衛(wèi)人員要熟悉所負(fù)責(zé)區(qū)間各個重點部位的位置、存放物件以及作案者逃離的線路,盡量做到不讓作案者有機(jī)可乘。 2、加強(qiáng)對重點部位的值班警戒。作為項目部保衛(wèi)工作的職能部門,除了對本標(biāo)段重點部位進(jìn)行必要的技術(shù)防范外,還要進(jìn)行有效的警備防衛(wèi),要做到人防、技防相結(jié)合。 3、一旦接到盜竊案報案后,綜合部人員要迅速趕赴現(xiàn)場,視案件情況對案件進(jìn)行定性,并對當(dāng)事人進(jìn)行問話,查明失盜物品,并進(jìn)行登記,如有必要,應(yīng)報公安部門或110協(xié)助調(diào)查,盡可能追回失盜物品。 九、現(xiàn)場準(zhǔn)備1、應(yīng)急小組人員電話必須保
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