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文檔簡介

1、綜采工作面績效考評驗收獎罰細則一、頂板管理1、頂板無臺階下沉。工作面均勻選10點,頂板臺階下沉有1處不合格扣當班總分10分。2、支架接頂嚴密,前梁上部無浮石,有1處支架頂梁不接頂扣責任人5分,有1處支架前梁不接頂扣責任人5分。3、頂板破碎或煤墻片幫寬度超過循環(huán)進度的,要及時超前支護。有1處不符合要求扣責任人5分。二、工作面支護1、初撐力和工作阻力。初撐力不低于規(guī)定值的80%?,F(xiàn)場查壓力表,每降低1Mpa扣總分2分,凡有1架立柱支撐阻力上不去或漏液自動卸載扣責任人2分/架。2、支架排成直線,拉線30m內(nèi),其偏差不超過土50mm,中心距符合作業(yè)規(guī)程要求,其偏差不超過土100mm。有1處不合格扣總分

2、50分。3、相鄰支架不能有明顯錯差,頂梁高低臺階不超過側(cè)護板高度的2/3,支架不擠、不咬,架間空隙不超過200mm。有1組支架錯差超過側(cè)護板高度的2/3扣當班總分10分/架,相咬10分/架,間隙超過200mm沒支護扣20分/架。三、安全出口與端頭管理1、兩巷超前維護。(1)超前維護長度煤壁向外,膠運、回風順槽各不少于20m。少支設(shè)1顆扣責任人10分,下班支設(shè)給下班加10分。(2)液壓單體支柱規(guī)格統(tǒng)一,應(yīng)使用同類型液壓單體支柱。液壓單體支柱不統(tǒng)一,有混用現(xiàn)象1處扣責任人5分。(3)在用液壓單體支柱完好,不漏液,不自動卸載。液壓單體支柱不完好,有漏液、卸載扣責任人5分/顆。下班補設(shè)單體獎勵5分/顆

3、。(4)液壓單體支柱打在實底,打直打牢,迎山有力,頂蓋四牙吃力,手把朝向巷中方向。不符合要求,扣責任人5分/顆。下班整改獎勵5分/顆。(5)液壓單體支柱用防倒繩串聯(lián)牢固。未按規(guī)定掛防倒繩的扣責任人5分/柱。下班補掛防倒繩的獎勵5分/顆。(6)兩排液壓單體支柱成直線,內(nèi)、外錯差不超10mm,間距均勻。不合格1處扣5分。下班每整改1處獎勵5分/顆。(7)兩巷超前維護內(nèi),管路吊掛整齊,30m超前維護內(nèi)無雜物、炭塊,要求平整、干凈,一處不合格扣責任人10分。2、兩巷超前維護范圍內(nèi)超前支護完整無缺,巷道斷面高度不低于1.8m,有0.7m寬安全出口。有l(wèi)處安全出口小于0.7m扣當班總分50分。3、超前支護

4、液壓單體支柱初撐力不低于90KN。兩巷超前維護各測5根,有1根不符合要求扣責任人5分。四、煤壁與機道1、煤壁平直,與頂?shù)装宕怪?,刮板輸送機平直,拉線長30m,其偏差不超過土50mm。煤壁明顯凹凸扣當班總分50-150分,刮板輸送機不平直1處超過規(guī)定每節(jié)溜槽扣5分。2、采煤機割過后,不得有傘檐,傘檐長度大于1m時,其最大突出部分不超過200mm,傘檐長度小于1m時,其最大突出部分不超過250mm。超過規(guī)定1處扣當班總分10分。傘檐1處超過0.3x2m扣10分。3、端面距不超過340mm,要及時跟機拉架。端面距超過循環(huán)步距而未按規(guī)定及時移架扣當班總分30分。4、上班遺留問題,本班必須積極處理。如本

5、班割煤4刀以上(含4刀),則上班遺留的調(diào)直工作面,抬割底,調(diào)采高,文明生產(chǎn)等必須處理到位。處理后,按相應(yīng)規(guī)定給予獎勵。否則都視為本班問題按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。5、生產(chǎn)過程中,嚴禁隨意加甩刀。由于隨意加甩刀,造成工作面兩頭超前、中間滯后的,均做以下處理:A根據(jù)工作面彎曲程度,兩頭進尺扣除12刀;B由于工作面不直處以的罰分是平時的2倍;C無論本班割煤刀數(shù)多少,均不做加分。D、根據(jù)工作面上串下滑需要加甩刀由跟班隊長統(tǒng)一安排。五、采高與煤炭回收1、兩端頭及工作面的浮煤必須清理干凈。在清理時,如果是不含矸的凈煤,必須上溜槽,嚴禁隨意丟到采空區(qū)。否則,每架處罰2分(清理上班遺留浮煤不獎分)。2、生產(chǎn)過程中,

6、班組長必須組織人員及時清理電纜槽的煤、矸。否則罰10分。3、生產(chǎn)過程中,支架間的大塊煤矸及時處理。否則每塊大塊煤矸處罰5分;若處理上班遺留的每大塊煤矸則獎勵5分。4、正常情況下,架前浮煤清不凈,由原來的每架罰2分變?yōu)槊考芰P3分,班上負責落實到責任人,落實到勞務(wù)工上,每架罰1分;不落實的全額處罰到班上。(根據(jù)現(xiàn)場情況決定)5、不任意丟頂、底煤。發(fā)現(xiàn)1處隨意丟頂、底煤扣當班總分50-100分。6、采高符合作業(yè)規(guī)程要求,不得超過士100mm。每有1處不符合要求扣當班總分10分。7、轉(zhuǎn)載機段不得有浮煤或水煤,如堆積嚴重,扣當班總分50-100分,同時扣除相關(guān)責任人10分。六、設(shè)備管理1、乳化液泵站壓力

7、為31.5Mpa,配比濃度達35%,堅持使用乳化液,自動配比裝置,現(xiàn)場有糖量儀,并掛牌管理。工作面液壓系統(tǒng)有1處漏液扣責任人5分,泵站壓力低于31.5MPa每降低IMpa扣責任人3分,乳化液濃度不達要求扣5分,無配比器和檢查手段扣責任人5分。2、工作面刮板運輸機上竄下滑影響生產(chǎn),扣責任班組總分200分。3、采煤機滾筒截齒齊全牢固,隔離手把靈活。不符合規(guī)定1處扣責任人3分。4、刮板、螺栓等零部件齊全完好。有一處刮板變形扣責任人3分,每缺少1條螺絲扣10分,螺絲松動一處扣2分。5、電器設(shè)備完好。電纜管路有1處懸掛不整齊扣3分,電纜用鉛絲吊掛扣3分/鉤,開關(guān)1臺不上架扣10分,閑置設(shè)備未按規(guī)定放置扣

8、3分,沒有掛牌扣2分,在有淋水處電器設(shè)備無防水設(shè)施每有1臺扣5分,支架構(gòu)件齊全,每缺1件扣2分,每缺一銷軸或開口銷軸扣3分,有單腿銷或用鉛絲代替U型銷扣3分/處,液壓支架編號管理不清扣2分/架,沒編號管理扣5分。6、生產(chǎn)過程中,必須及時更換損壞的推移銷子或推移安全銷子。否則每處處罰本班30分。7、生產(chǎn)過程中,支架工必須及時處理跑、冒、滴、漏的液壓管路。因時間關(guān)系管路可以臨時布置。否則,每次處罰本班50分,如蠻干胡干損壞設(shè)備影響生產(chǎn)加大處罰。8、生產(chǎn)過程中,每擠壞側(cè)護板、割壞護幫板等處罰本班100分。9、擠壞、擠變形等損壞水泵每臺處罰100分,擠壞水泵線或喇叭嘴每處處罰50分。10、因架前大塊未

9、及時處理造成電纜槽液管擠壞處罰100分,擠壞3300電纜處罰300分。11、生產(chǎn)過程因責任心不強造成電纜夾板損壞,處罰50分,造成電纜損壞的處罰 300分;并按照機電事故進行追查。12、由于工程質(zhì)量,造成鏈輪滑靴損壞處罰100分;造成牽引塊損壞處罰100分。同時承擔礦相應(yīng)處罰。13、損壞(包括風簾損壞、架子變形等)兩端頭擋風簾設(shè)施,每次處罰50分。七、文明生產(chǎn)1、生產(chǎn)過程中,每班的支架(包括控制器)必須打掃干凈。正常情況下,支架立柱臺上浮煤不凈,每架罰2分;控制器面板及蓋板上浮煤不凈,每架罰2分;閉鎖及喊話器面板及蓋板上浮煤不凈,每架罰2分。2、從皮帶機尾到運輸機頭的浮煤、淤泥必須及時清凈,否

10、則處罰50分,清理上班遺留浮煤,給予同等獎勵。(50分)3、生產(chǎn)過程中,若有故障等原因停機時,班長組織人員及時為下班拆皮帶架,每架獎勵20分。(不能超出兩架)4、移變列車段的設(shè)備衛(wèi)生由生產(chǎn)班電工負責,每班必須全面、徹底打掃一次,達到無雜物、無積塵。打掃區(qū)域包括設(shè)備表面、顯示屏、平板車及其上的設(shè)備。否則每節(jié)車處罰5分。5、控制臺電工必須合理控制乳化箱、水箱的進水量,保證水夠用而不外溢。否則處罰本班30分。6、生產(chǎn)過程中,若工作面、兩順槽有積水需要設(shè)水泵的,每設(shè)一臺水泵獎勵50分,否則處罰100分;更換水泵需重新接線的獎勵100分。7、上班遺留的支架超前、滯后、架前浮煤、支架衛(wèi)生、電纜槽浮煤等文明

11、衛(wèi)生只罰不獎,本班不積極處理同等處罰。8、工作面五圖一表、各類圖排版、標識標志(包括單體反觀貼)、桌椅保持整潔。否則,每塊(每處)處罰5分;集中放置圖排版處,加倍處罰。9、作業(yè)區(qū)域物料碼放整齊(包括掃帚、鐵鍬等),否則每處處罰50分;雜物、清理干凈,包括兩順槽及聯(lián)巷、移變列車、工作面等,否則每發(fā)現(xiàn)可見雜物,處罰10分。10、工作面故障以及外部影響停機時間較長,必須立即安排文明生產(chǎn)等標準化工作;當天最后一個生產(chǎn)班組嚴格執(zhí)行停機后“標準化30分鐘”。沒有安排或者工作不到位,每次處罰100分。11、以上各項工作到位,獎勵50分。八、安全管理1、工作面作業(yè)規(guī)程按規(guī)定學習、貫徹。應(yīng)有學習貫徹記錄,有考試

12、試卷和成績登記,記錄不完善扣責任人5分,沒有考試試卷扣責任人5分,沒有成績登記扣責任人5分,每缺少1人次扣3分。2、絞車固定牢靠,掛牌管理,絞車信號系統(tǒng)、阻車設(shè)施齊全、完好符合運輸要求。有1處小絞車固定不牢扣10分,不掛牌扣5分,牌面不清扣3分,阻車設(shè)施不齊全或不符合規(guī)定1處扣5分,信號系統(tǒng)不齊全1處扣5分。3、在膠運順槽設(shè)備列車前安設(shè)綜采工作面圖牌板,圖牌板主要包括避災(zāi)路線圖、供電系統(tǒng)圖、設(shè)備布置圖及生產(chǎn)系統(tǒng)圖等,圖牌板內(nèi)容齊全,統(tǒng)一吊掛在設(shè)備列車前適宜位置。圖牌板內(nèi)容不齊全,數(shù)量不夠,1塊扣10分,懸掛位置不合理扣3分,無圖牌板扣5分。5、兩巷要保證巷道高度,底板平整,皮帶下、人行道及回風

13、巷道必須清理干凈,無浮煤、炭塊、雜物。有1處浮煤多,大炭塊、雜物扣責任人5分。6、材料要分類堆放,距道軌最短距離不少于500mm。要按類別依次排列,堆放高度不超過1.2m,并要安設(shè)材料標志牌。有l(wèi)處材料未按規(guī)定堆放扣10分,不掛標志牌扣3分,標志牌管理不好,牌面不清1塊扣3分,兩巷材料堆放不符合規(guī)定1處扣責任人5分。7、兩巷內(nèi)不能有長5m、深0.1m的積水,否則要架設(shè)行人過橋或根據(jù)情況安設(shè)排水設(shè)施。有1處積水不按規(guī)定管理扣責任人20分。8、風門、兩巷隔爆設(shè)施、防塵設(shè)施、瓦斯斷電儀、防護欄(網(wǎng))等安全設(shè)施齊全可靠,符合規(guī)程要求。有1處不符合要求扣責任人10分。電氣列車處行人寬度達不到要求時,要采取行之有效的措施,未采取措施扣責任人10分。九、雜活1、掛單軌吊每根獎勵20分。2、由于非綜采隊自身造成影響,班組基礎(chǔ)分20分。3、更換架間液管(高、低壓及水管)密封,每個5分,更換液管每根20分,更換密封時需停泵的每處50分(注:所有更換有的液管必須升井交舊管,否則不予獎勵)。4、清理煤機浮煤每次20分(在確認不生產(chǎn)時)。5、生產(chǎn)過程中,回撤的

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