JN-WI-XZ-011薪酬管理制度

1、南方&嘉美 薪酬管理制度JN-WI-XZ-011 B0發(fā)放編號(hào):版次號(hào)：B/0薪酬管理制度JN-WI-XZ-011 編制： 審批： 受控狀態(tài)： 2016-12-01發(fā)布 2017-01-01實(shí)施目錄第1章 ：總則第2章 ：薪酬體系 第3章 ：薪酬結(jié)構(gòu)第4章 ：補(bǔ)貼及扣項(xiàng)第5章 ：保安工資計(jì)算辦法第6章 ：工資結(jié)算期及審批程序第7章 ：崗位績效工資制第8章 ：市場工資加績效制第9章 ：工資特區(qū)第10章 ：薪酬水平的確定第11章 ：產(chǎn)品工價(jià)制定管理辦法12章 ：工資調(diào)整第13章 ：其它第14章 ：相關(guān)文件崗位定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)、隨工單填寫規(guī)范、公司產(chǎn)品工價(jià) 文件編號(hào):JN-WI-XZ-011文件名稱：薪酬管

2、理制度分發(fā)部門總經(jīng)理管代行政部財(cái)務(wù)部工程部生產(chǎn)經(jīng)營部分發(fā)份數(shù)11111制/修訂記錄日期制/修訂內(nèi)容制定審核批準(zhǔn)關(guān)聯(lián)的文件是否相應(yīng)修改？ 是 否 N/A關(guān)聯(lián)的文件是否相應(yīng)修改？ 是 否 N/A關(guān)聯(lián)的文件是否相應(yīng)修改？ 是 否 N/A關(guān)聯(lián)的文件是否相應(yīng)修改？ 是 否 N/A關(guān)聯(lián)的文件是否相應(yīng)修改？ 是 否 N/A關(guān)聯(lián)的文件是否相應(yīng)修改？ 是 否 N/A第1章 ：總則1.目的建立統(tǒng)一的薪酬平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)按價(jià)值付酬，促進(jìn)內(nèi)部公平，起到激勵(lì)、吸引、留住人才的作用。2. 適用范圍本制度適用于江門南方腳輪金屬制品有限公司、江門嘉美醫(yī)療器械制品有限公司（總經(jīng)理除外）的全體正式員工。3. 原則3.1薪酬作為分配價(jià)值

3、形式之一，遵循公平性、竟?fàn)幮?、激?lì)性、經(jīng)濟(jì)性、合法性的原則。3.1.1公平性指公司員工所獲得的薪酬應(yīng)與對(duì)企業(yè)作出貢獻(xiàn)成正式成正比，即與其崗位價(jià)值相匹配。3.1.2竟?fàn)幮允侵杆诘貐^(qū)行業(yè)或同等規(guī)模的企業(yè)類似職務(wù)相比較，公司的薪酬標(biāo)準(zhǔn)要有吸引力。3.1.3激勵(lì)性是指在薪酬設(shè)計(jì)上，應(yīng)考慮適當(dāng)拉開各級(jí)、各崗的薪酬水準(zhǔn)差距，以真正體現(xiàn)薪酬的激勵(lì)效果，從而提升員工的工作積極主動(dòng)性。3.1.4經(jīng)濟(jì)性指薪酬水平要考慮公司實(shí)際支付能力的大小。3.1.5合法性指公司的薪酬制度必須符合國家和地方政府現(xiàn)行頒布的法律法規(guī)。4. 依據(jù)員工的工作量、職務(wù)的高低、技術(shù)和能力水平、工作條件、工齡、企業(yè)負(fù)擔(dān)能力、地區(qū)和行業(yè)的薪酬

4、水平、勞動(dòng)力市場的供求狀況、生活費(fèi)用與物價(jià)水平。5.總體水平公司根據(jù)當(dāng)期經(jīng)濟(jì)效益及可持續(xù)發(fā)展?fàn)顩r決定工資水平。第二章：薪酬體系1.公司員工薪酬體系分別采取三種不同類別：與企業(yè)年度經(jīng)營業(yè)績相關(guān)的年薪制；與年度績效、月度績效相關(guān)的崗位績效工資制；與崗位相關(guān)的市場工資加績效制。2.適用本薪酬體系的人員為公司常設(shè)在編員工。臨時(shí)工、小時(shí)工、企業(yè)顧問、特聘律師等均不納入其中。3.享受年薪制的員工，其工作特征是以年度為周期對(duì)經(jīng)營工作業(yè)績進(jìn)行評(píng)估并發(fā)放相應(yīng)的薪酬。4.實(shí)行崗位績效工資制的員工目前包括除了工勤職系外（比如技術(shù)工人、水電工、司機(jī)、花工、保安、食堂工作人員等）的所有員工。5.對(duì)于工勤職系采用市場工資

5、加績效制。其特征是按地區(qū)勞動(dòng)力市場行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格和公司實(shí)際情況確定工資加績效水平，按月支付。6.特聘人員的薪酬參見工資特區(qū)的有關(guān)規(guī)定。第3章 ：薪酬結(jié)構(gòu)1. 公司對(duì)不同的崗位分別執(zhí)行計(jì)件工資和計(jì)時(shí)崗位工資制度。1.1按照產(chǎn)品的加工藝和生產(chǎn)流程，執(zhí)行計(jì)件工資的崗位分別是：沖床工、車工、鉆銑工、焊工、裝夾工、打磨工、清渣工、拋光工、震光工、注塑工。1.2執(zhí)行計(jì)時(shí)工資的崗位為分有：辦公室人員、車間管理、車間統(tǒng)計(jì)/文員、車間技術(shù)員/調(diào)機(jī)員、質(zhì)檢員、倉管員、叉車司機(jī)、包裝工、模具工、裝模工、電工/維修工、雜工、清潔工、保安、食堂工、花工。1.3崗位工資包括基本工資（1350元/月）、崗位津貼；1.4浮動(dòng)工

6、資包括月度浮動(dòng)獎(jiǎng)金、工效獎(jiǎng)、特殊獎(jiǎng)勵(lì)等；1.5附加工資，一般福利、工齡工資、社會(huì)保險(xiǎn)、補(bǔ)助等。1.6加班工資2. 計(jì)時(shí)崗位工資2.1崗位工資=基本工資+崗位津貼2.2月收入=崗位工資+浮動(dòng)工資+附加工資+加班費(fèi)2.3崗位工資：按照崗位價(jià)值評(píng)估的結(jié)果確定，體現(xiàn)了崗位的內(nèi)在價(jià)值和員工技能因素。2.4其中，績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，體現(xiàn)員工在當(dāng)前崗位和現(xiàn)有技能水平上通過自身努力為公司實(shí)現(xiàn)的價(jià)值。2.5崗位工資是整個(gè)工資體系的基礎(chǔ)，從員工的崗位價(jià)值因素方面體現(xiàn)了員工的貢獻(xiàn)。員工的崗位工資主要取決于當(dāng)前的崗位性質(zhì)。在工作分析與職位評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)上，以評(píng)估的結(jié)果作為分配依據(jù)。2.6基本工資：無論大小月，

7、均按勞動(dòng)合同簽訂的工資計(jì)發(fā)；3.計(jì)件崗位工資，按總經(jīng)理審批的最新一期工價(jià)執(zhí)行，按件取酬；3.1由于工序不同，造成部分計(jì)件工位有時(shí)間可兼做其他計(jì)件產(chǎn)品，兼做其他計(jì)件產(chǎn)品的工價(jià)按正常工價(jià)的60%計(jì)算，收入歸個(gè)人所得；3.2數(shù)控車床、銑床、自動(dòng)焊機(jī)的工位，按公司要求必須每人開兩臺(tái)機(jī)，工價(jià)按總經(jīng)理審批的最新工價(jià)執(zhí)行； 3.3當(dāng)計(jì)件崗位的人員從事未（無）定工價(jià)的工作（如車間安排的開會(huì)、清潔、臨時(shí)性工作安排、做樣板、新產(chǎn)品試產(chǎn)等）的，期間按總經(jīng)理審批的最新一期崗位工資計(jì)發(fā)時(shí)薪；3.4計(jì)件崗位的時(shí)間記錄，需將早會(huì)、小休時(shí)間納入所屬的工作時(shí)段內(nèi)記錄。4.當(dāng)計(jì)時(shí)崗位的人員，由于工作需要及部門或車間管理安排，從事

8、計(jì)件崗位的工作時(shí)：4.1車間管理人員：在安排好車間的管理和生產(chǎn)安排的前提下，又或是在車間人手不足、車間趕貨等情況下，公司要求車間主任、班組長都必須親自上崗操作，由于在做計(jì)件崗位的工時(shí)，公司已經(jīng)按其工資支付時(shí)薪，所以，在該時(shí)段從事計(jì)件產(chǎn)品工作的工價(jià)，沖壓、注塑將按正常工價(jià)的60%計(jì)算，機(jī)加按正常工價(jià)的50%計(jì)算。計(jì)件所得的60%可直接計(jì)到個(gè)人，40%留到月底與本車間的非工位人員的工效獎(jiǎng)進(jìn)行二次分配，分配辦法按各車間提交，有總經(jīng)理審批的“二次分配方案執(zhí)行； 4.2車間裝模工：在配合好生產(chǎn)車間裝模、調(diào)模的前提下，由車間管理安排個(gè)別裝模工做一些數(shù)量少或難度大的計(jì)件產(chǎn)品，由于這些裝模工在做計(jì)件工作的時(shí)候

9、，其他裝模工分擔(dān)了車間的裝模任務(wù)，所以凡是裝模工的計(jì)件所得，計(jì)件所得的60%可直接計(jì)到個(gè)人，40%月底與本車間的其他裝模工、車間管理及統(tǒng)計(jì)根據(jù)車間的“二次分配方案“進(jìn)行二次分配，其計(jì)算工價(jià)按正常工價(jià)的60%計(jì)算；4.3車間雜工：車間雜工在完成本職工作的前提下或是由車間管理安排臨時(shí)上機(jī)操作從事計(jì)件工作時(shí)，由于公司已按時(shí)支付了工資，所以雜工的計(jì)件所得，沖壓、注塑將按正常工價(jià)的60%計(jì)算，機(jī)加按正常工價(jià)的50%計(jì)算，收入歸個(gè)人所得；4.4其他計(jì)時(shí)崗位的人員：其他計(jì)時(shí)崗位的人員，根據(jù)部門或車間的安排，需到計(jì)件車間支援的，按所從事的計(jì)件工價(jià)和工時(shí)進(jìn)行計(jì)算，按就高不就低原則執(zhí)行；4.5以上計(jì)時(shí)崗位的人員在

10、做計(jì)件工作時(shí)，計(jì)件所得沖壓、注塑將按正常工價(jià)的60%計(jì)算，機(jī)加按正常工價(jià)的50%計(jì)算，至于二次分配可由各車間根據(jù)車間情況制定二次分配方案，并將方案上報(bào)上級(jí)部門及財(cái)務(wù)部，同意后實(shí)施，并將分配方案每月結(jié)算工資前連同工資表抄送給總經(jīng)理。5.為保障計(jì)件崗位人員的基本收入，公司推出 “保底工資”的政策。5.1保底工資以總經(jīng)理審批的最新一期公告執(zhí)行的崗位工資作為計(jì)件崗位計(jì)算保底工資的基數(shù)，該保底工資明確是以26天/208小時(shí)/月來計(jì)算的，不含工齡工資與高溫補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)部在核算計(jì)件崗位的工資時(shí)，同一月度，需同時(shí)核算208小時(shí)“計(jì)件與計(jì)時(shí)工資”和“保底工資”兩個(gè)方案作為比對(duì)，其中“計(jì)件與計(jì)時(shí)工資”是指計(jì)件崗位當(dāng)

11、月208小時(shí)的計(jì)件計(jì)時(shí)工資的總和，“保底工資”是指總經(jīng)理審批的最新一期公告執(zhí)行的崗位工資（26天/208小時(shí)/月），在滿足保底的前提條件下，208個(gè)小時(shí)計(jì)件計(jì)時(shí)工資總和與保底工資對(duì)比，按就高不就低的原則執(zhí)行。超出208個(gè)小時(shí)以外的工時(shí)工資按最新的崗位工資另行計(jì)算，即當(dāng)月工資總和=208個(gè)小時(shí)的計(jì)件計(jì)時(shí)工資總和+208個(gè)小時(shí)以外的工時(shí)工資。5.2保底的條件：5.2.1滿足考勤制度中對(duì)“全勤”定義的條件的人員（含試用期人員，但該部分人員在試用期內(nèi)不執(zhí)行全勤獎(jiǎng)）；5.2.2計(jì)件崗位的員工必須服從公司工作安排；5.2.3當(dāng)計(jì)件崗位人員的收入低于保底工資時(shí)，由財(cái)務(wù)部提供數(shù)據(jù)給生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)理，生產(chǎn)經(jīng)營部經(jīng)

12、理根據(jù)實(shí)際了解的情況建議是否給其執(zhí)行保底工資，如執(zhí)行保底，經(jīng)總經(jīng)理審批后財(cái)務(wù)部方可執(zhí)行；5.2.4當(dāng)計(jì)件崗位人員的收入連續(xù)3個(gè)月（含）低于保底工資時(shí)，由財(cái)務(wù)部通知生產(chǎn)經(jīng)營部，生產(chǎn)經(jīng)營部和車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行評(píng)估，并提交意向書，確定該類員工的去留，并將結(jié)果知會(huì)行政部，相關(guān)資料需歸入員工個(gè)人檔案。6.工資的用途基本工資是確保員工基本生活保障的收入，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：6.1各種假別工資的計(jì)算基數(shù)；6.2社會(huì)保險(xiǎn)計(jì)算基數(shù)；績效工資與每月度的考核結(jié)果掛鉤，作為以下項(xiàng)目的計(jì)算基數(shù)：6.3各種假別工資的計(jì)算基數(shù)6.4年底獎(jiǎng)金的計(jì)算基數(shù)6.5外派受訓(xùn)人員工資計(jì)算基數(shù)其它基數(shù)。7.確定崗位工資的原則7.1以崗位

13、定薪，薪隨崗變，實(shí)現(xiàn)薪酬與崗位價(jià)值掛鉤；7.2以崗位價(jià)值為主、能力因素為輔，崗位與能力相結(jié)合；7.3參考企業(yè)實(shí)際的盈利狀況確定薪酬水平，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。8.崗位工資等級(jí)的確定8.1薪酬寬帶：六級(jí)8.1.1分別為副總級(jí)（A類）、總監(jiān)級(jí)（A類）、部門經(jīng)理級(jí)（B類）、主管級(jí)（B類）、一般員工級(jí)(C類）、普工及工勤級(jí)（D類）。8.2薪酬層級(jí)。每個(gè)崗位分為五檔薪酬，由低至高分別為A-檔（欠資格）、A1檔（期望）、A2檔（合格）、A3檔（勝任）、A+檔（超勝任）。8.3各崗位按照各崗位價(jià)值高低分別分級(jí)列等。每個(gè)崗位都對(duì)應(yīng)所在薪酬寬帶中的某一崗位工資等級(jí)。8.4公司采取一崗多薪，同一崗位的不同員工根據(jù)績效考核

14、的結(jié)果、能力素質(zhì)水平的各異，對(duì)應(yīng)不同的工資等級(jí)、薪酬層級(jí)。8.5不同能力、技術(shù)、業(yè)績的員工允許在同層級(jí)、同級(jí)別工資拿不同的寬帶薪酬。8.6崗位工資等級(jí)調(diào)整。員工工資等級(jí)將根據(jù)績效考核的結(jié)果調(diào)整，當(dāng)有重大貢獻(xiàn)或重大失誤時(shí)，工資級(jí)別由行政辦提出調(diào)整建議，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理審議批準(zhǔn)后執(zhí)行。8.7崗位工資以每周工作48小時(shí)設(shè)定，按總經(jīng)理的審批方案執(zhí)行；9.獎(jiǎng)金9.1績效獎(jiǎng)和公司經(jīng)營情況掛鉤，以半年為一個(gè)核算周期，是在公司整體經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上對(duì)員工的一種激勵(lì)。9.2特殊獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)立特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、優(yōu)秀部門獎(jiǎng)，其它參見公司有關(guān)規(guī)定。9.3特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指由于員工個(gè)人的努力給公司帶來較大貢獻(xiàn)的一種特別嘉獎(jiǎng)。例如員工合

15、理化建議被采納并經(jīng)驗(yàn)證為公司減少較大損失或帶來較大經(jīng)濟(jì)效益等。對(duì)符合獎(jiǎng)勵(lì)條件的員工，可以通過任何渠道向行政部提出申請，行政部經(jīng)過核實(shí)并提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，總經(jīng)理審議通過后執(zhí)行。9.4優(yōu)秀部門獎(jiǎng)，是對(duì)年度內(nèi)工作成績突出，起模范帶頭作用、整體績效優(yōu)異部門的獎(jiǎng)勵(lì)。優(yōu)秀部門由行政部根據(jù)年度部門考核結(jié)果排序得出前三名。評(píng)為優(yōu)秀的部門由公司授予榮譽(yù)稱號(hào)并給予一定的獎(jiǎng)金。10.員工福利10.1員工福利是公司正式在冊員工都能享受的一種福利待遇。10.2社會(huì)保險(xiǎn)包括醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老保險(xiǎn)和失業(yè)保險(xiǎn)等。企業(yè)與員工各承擔(dān)一部分。具體數(shù)額參見政府有關(guān)規(guī)定和企業(yè)相關(guān)政策。10.3補(bǔ)助：包括長期派駐外地員工的生活補(bǔ)助和對(duì)不同級(jí)別員

16、工的補(bǔ)貼（如車補(bǔ)、通訊補(bǔ)貼等）。11.加班工資11.1主持車間全面工作的主任/主管/班長、個(gè)別技術(shù)崗位且勞動(dòng)合同簽訂的崗位工資在1800元以上的人員，經(jīng)行政部提交書面報(bào)告，按總經(jīng)理審批的額度為計(jì)算基數(shù)，其他人員統(tǒng)一按勞動(dòng)合同簽訂的工資標(biāo)準(zhǔn)為計(jì)算基數(shù)；11.2標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)計(jì)時(shí)崗位A、日工作超出8小時(shí)的，加班費(fèi)按“勞動(dòng)合同約定工資額/21.75天/8小時(shí)*加班時(shí)間*1.5倍”計(jì)算；B、休息少于4天的，加班費(fèi)按“勞動(dòng)合同約定工資額/21.75天/8小時(shí)*加班時(shí)間*2倍”計(jì)算；C、國家法定假期的加班，加班費(fèi)按“勞動(dòng)合同約定工資額/21.75天/8小時(shí)*加班時(shí)間*3倍”計(jì)算。11.3計(jì)件崗位A、符合加班時(shí)間

17、界定的，按3元/小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)加班津貼；11.4執(zhí)行雙糧工資制度的人員的加班A、原則上，不執(zhí)行加班費(fèi)計(jì)發(fā)制度，以補(bǔ)休形式處理；B、加班時(shí)間由行政部根據(jù)經(jīng)審批的加班申請統(tǒng)計(jì)，并在每季末抄送至各部門經(jīng)理；C、上一季度未補(bǔ)休完的加班，由本人提出申請并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意或部門經(jīng)理安排在本季補(bǔ)休完；D、行政部負(fù)責(zé)該部分人員的年末考勤資料統(tǒng)計(jì)：結(jié)余假期在5天（含）內(nèi)的，安排在次年第1季度內(nèi)休完，未及時(shí)休完的假期在季末自動(dòng)清零，不再累轉(zhuǎn)下一季；結(jié)余假期在5天以上，且因工作關(guān)系無法在次年第1季度內(nèi)休完的，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出處理建議，報(bào)總經(jīng)理的審批后執(zhí)行，加班費(fèi)統(tǒng)一按勞動(dòng)合同工資的1.5倍計(jì)發(fā)。11.5職能管理部門人

18、員：超時(shí)工作在0.5小時(shí)（含）以上的，視同加班；職能部門人員的加班，原則上以補(bǔ)休形式處理，如因工作關(guān)系無法在次年第1季處理完的假期，在總經(jīng)理審批以加班費(fèi)形式處理的前提下，加班費(fèi)統(tǒng)一按以下方式結(jié)算：加班費(fèi)基本工資21.75天1.5倍加班天數(shù)。12.全勤獎(jiǎng)12.1范疇：職能管理部門以外的員工,執(zhí)行雙糧的人員不執(zhí)行此項(xiàng),其他人員，凡滿足考勤制度中對(duì)“全勤”定義的條件的人員，按30元/月的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。12.2公司安排的排休或員工加班后的補(bǔ)休，不影響全勤獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)；12.3公司安排的加班，全月缺席少于3次（含）的，不影響全勤獎(jiǎng)的計(jì)發(fā)。13.工齡工資13.1從2011年起，凡工作滿一年的員工，工齡工

19、資按30元/年遞增；13.2工齡工資的計(jì)算周期以自然年計(jì)算，即每月的1月1日調(diào)整工齡工資，在調(diào)整當(dāng)天未滿一年的員工，其工齡工資從下一年度起計(jì)；13.3工齡工資的計(jì)發(fā)：超出正常上班時(shí)間（208小時(shí)/月）的加班時(shí)間不計(jì)算工齡工資。缺勤15天（含）以內(nèi)的，當(dāng)月按全月計(jì)發(fā)；缺勤超過15天的，當(dāng)月不計(jì)發(fā)；休產(chǎn)假、工傷停工留薪期、工作滿一年因病住院的員工，休假期間的工齡，照常計(jì)發(fā)。14.有薪假期工資14.1國家法定的有薪假期，視同出勤計(jì)發(fā)當(dāng)日工資；14.2有薪假期在年內(nèi)未休完的，最遲在次年第一季度內(nèi)休完，否則假期在次年的4月份自動(dòng)注銷；14.3個(gè)別崗位因工作的特殊性，經(jīng)總經(jīng)理審批，其無法休完的有薪年假，可

20、在年末按“基本工資21.75天1.5倍天數(shù)”計(jì)發(fā)加班費(fèi)。14.3.1休假期間視同出勤計(jì)發(fā)當(dāng)天工資，計(jì)件崗位按計(jì)時(shí)方式計(jì)算當(dāng)天工資；14.3.2基于工作原因，結(jié)余假期在5天(含)以上，且在次年第1季仍無法休完的部分人員，由行政部在次年第1季末統(tǒng)計(jì)資料，報(bào)總經(jīng)理審批后按審批意見執(zhí)行，如總經(jīng)理審批意見是按加班費(fèi)形式?jīng)_抵的，其加班費(fèi)=勞動(dòng)合同的基本工資21.751.5倍結(jié)存天數(shù)；14.3.3有薪年假14.3.3.1執(zhí)行雙糧的人員工作滿一年，從次年起，享受7天/年的有薪年假，且逐年遞增1天，并以12天/年為上限；14.3.3.2其他員工工作滿一年，從次年起，享受5天/年的有薪年假；14.3.3.3有薪年

21、假的統(tǒng)計(jì)以“滿月”為單位，每月分?jǐn)偟哪昙賾?yīng)為：個(gè)人當(dāng)年年假/12個(gè)月，員工離職時(shí)，其年假的處理：A、在離職時(shí)已休完當(dāng)年年假的，按離職時(shí)間計(jì)算當(dāng)年應(yīng)休年假，超出部分按“崗位工資/26天*超休天數(shù)”沖扣當(dāng)月工資；B、在離職時(shí)未休完當(dāng)年年假的，按離職時(shí)間計(jì)算當(dāng)年應(yīng)休年假，未休部分按“崗位工資/26天*未休天數(shù)”計(jì)補(bǔ)當(dāng)月工資或安排補(bǔ)休處理；14.3.3.4客車司機(jī)因工作的特殊性，其年假無法在年內(nèi)按時(shí)休完的，按其“崗位工資/26天*未休完的年假”計(jì)補(bǔ)期間工資。15.崗位調(diào)動(dòng)期間的工資計(jì)算辦法15.1生產(chǎn)經(jīng)營部因應(yīng)生產(chǎn)需要，可對(duì)各車間的崗位進(jìn)行調(diào)動(dòng)，調(diào)動(dòng)期間，其工資按本人的崗位工資計(jì)發(fā)時(shí)薪；15.2時(shí)薪=

22、本人崗位工資26天8小時(shí)16.事假工資16.1當(dāng)周請假1天（含）內(nèi)的，不予計(jì)發(fā)當(dāng)周第6個(gè)工作天的工資；16.2當(dāng)周請假1天以上的，不予計(jì)發(fā)當(dāng)周第6個(gè)工作天工資，超出部分按常班工資扣發(fā)。17.病假工資17.1所有病假申請，均需向行政部提交醫(yī)生證明、住院的需同時(shí)提交入院證明、病歷和出院小結(jié)報(bào)告；17.2門疹病假視同事假；17.3工傷病假17.3.1工傷期間工資按工傷前12個(gè)月的平均工資計(jì)發(fā)；17.3.2工傷住院期間按70元/日給付住院補(bǔ)助；17.3.3工傷住院期間憑醫(yī)生的陪護(hù)建議給付62元/天（最低工資1350元）的標(biāo)準(zhǔn)陪護(hù)費(fèi)。17.4住院病假17.4.1工作滿一年(含)因病住院的合同期內(nèi)員工，住

23、院期間（含醫(yī)生建議的出院休假）的工資視其入職時(shí)間的長短而定，當(dāng)年累計(jì)住院時(shí)間在3個(gè)月以上的，從第4個(gè)月起，不再享受任何工資福利待遇，長期的病假導(dǎo)致合同無法履行的，公司可解除勞動(dòng)合同；17.5所有員工計(jì)發(fā)病假工資基數(shù)均為勞動(dòng)合同簽訂的工資。17.6住院休息期間的工資計(jì)發(fā)比例：人員分類計(jì)發(fā)假期工資基數(shù)工作滿一年至三年（含）工作三年以上至六年(含）工作六年以上住院1-3個(gè)月（含）內(nèi)住院1-3個(gè)月（含）內(nèi)住院1-3個(gè)月（含）內(nèi)普工/保安/雜勤/及其他車間員工勞動(dòng)合同簽訂的工資80%90%100%機(jī)修/機(jī)模/裝模/車間工藝員/車間文職人員/車間下屬班組長/保安隊(duì)長/后勤組長90%100%110%部門職員

24、/會(huì)計(jì)/出納勞動(dòng)合同簽訂的工資110%130%150%經(jīng)理助理/車間主任/車間主管/車間直屬（享受副主任級(jí)）班長130%150%170%部門經(jīng)理/部門主管200%230%260%總經(jīng)理助理250%280%310%副總經(jīng)理300%330%360%18.產(chǎn)假/婚假/探親假/喪假工資/工傷假18.1期間計(jì)發(fā)崗位工資。18.2工傷假：工傷假期間工資按勞動(dòng)法律法規(guī)執(zhí)行。19.排休及補(bǔ)休（調(diào)休）19.1排休：公司因應(yīng)生產(chǎn)情況，員工在休完當(dāng)月4天的假期和加班補(bǔ)休后，仍未能正常安排生產(chǎn)的，可采用排休的方式安排員工額外休假，排休當(dāng)天按“崗位工資/26天*排休天數(shù)”扣發(fā)當(dāng)天工資，另以20元/天的標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)貼；19

25、.2補(bǔ)休（調(diào)休）：計(jì)時(shí)崗位人員補(bǔ)休當(dāng)天按正常上班時(shí)間計(jì)發(fā)當(dāng)天工資，計(jì)件崗位的人員，由于計(jì)件工資已在加班當(dāng)天按件計(jì)算，因此，休息當(dāng)天只計(jì)發(fā)工齡工資。第4章 ：補(bǔ)貼及扣項(xiàng)1.出差補(bǔ)助：按行政后勤管理制度第三章-出差管理規(guī)定執(zhí)行。2.調(diào)機(jī)補(bǔ)貼：調(diào)機(jī)期間按“崗位工資26天8小時(shí)2倍”計(jì)發(fā)時(shí)薪。3.裝柜補(bǔ)貼3.1倉儲(chǔ)部負(fù)責(zé)出貨的裝柜工作，由倉儲(chǔ)部在月末提交當(dāng)月的出貨裝柜清單，報(bào)常務(wù)副總審批執(zhí)行；3.2有地臺(tái)板和大紙箱、鐵箱的裝柜：補(bǔ)貼按30元/20尺柜、60元/40尺柜的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)；3.3散貨裝柜：20尺柜，按15元/人、40尺柜，按30元/人的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)發(fā)。4.伙食補(bǔ)貼4.1一般情況下，白天凡上班或加班3小

26、時(shí)(含)以上的，由公司食堂免費(fèi)提供膳食，公司食堂停膳的情況下，正餐按10元/餐補(bǔ)助；4.2員工上班/加班3小時(shí)（含）以上，在公司食堂無安排膳食的情況下，正餐按10元/餐補(bǔ)助，宵夜按5元/餐補(bǔ)助；4.3公司夜班及晚上安排加班至22點(diǎn)（不含）以后,或經(jīng)總經(jīng)理特批加班未到22點(diǎn)（含）的，飯?zhí)貌惶峁┫?，公司?元/餐提供宵夜補(bǔ)助。4.4國家法定假期上班的員工，在公司食堂無安排膳食的情況下，其伙食補(bǔ)助由行政部根據(jù)實(shí)際情況提出申請，按總經(jīng)理的審批意見執(zhí)行；4.5公司飼養(yǎng)的廠犬，由保安隊(duì)負(fù)責(zé)喂養(yǎng)，在公司食堂無安排的情況下，按4元/餐開支；費(fèi)用發(fā)至保安隊(duì)，并由其統(tǒng)籌安排；4.6休假（含排休）期間在公司食堂就

27、餐的員工，按伙食收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)從工資項(xiàng)中扣減。4.7外出公干的人員，原則上應(yīng)回公司就餐，如因?qū)嶋H情況未能按時(shí)回公司就餐的，經(jīng)常務(wù)副總審批，按25元/餐標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)貼。5.話費(fèi)津貼 5.1憑在行政部備案的電話號(hào)碼發(fā)票報(bào)銷，并以5.2的額度為上限；5.2車間/班組以上管理人員根據(jù)以下額度享受電話費(fèi)津貼（憑行政部抄送的備案資料執(zhí)行）：職務(wù)總經(jīng)理辦/總工程師部門經(jīng)理/主管/工程師部門助理/業(yè)務(wù)班長以上管理/保安隊(duì)長/后勤主管限額（元）實(shí)報(bào)實(shí)銷150100505.3話費(fèi)津貼是為便于公司的業(yè)務(wù)聯(lián)系，當(dāng)出現(xiàn)人員職務(wù)調(diào)整時(shí)，行政部需在職務(wù)變動(dòng)當(dāng)天發(fā)出津貼變更通知，財(cái)務(wù)部按行政部的變更通知執(zhí)行。6.私家車補(bǔ)貼6.1鑒于公司

28、業(yè)務(wù)車輛的資源有限，為了使各部門的業(yè)務(wù)能及時(shí)處理，更好地開展部門工作，公司鼓勵(lì)部門經(jīng)理以上管理人員自置汽車。符合條件的管理人員自置汽車，公司除給予一定額度的免息借款外，并根據(jù)實(shí)際情況給予相應(yīng)的汽車補(bǔ)貼。6.2職責(zé)：總經(jīng)理負(fù)責(zé)借款申請和行車補(bǔ)貼申請的審批，負(fù)責(zé)分管部門經(jīng)理私車公用的審批；分管副總負(fù)責(zé)分管部門經(jīng)理私車公用的審批；申請人負(fù)責(zé)向總經(jīng)理提交相關(guān)項(xiàng)目的書面申請及公務(wù)用車的登記；行政部負(fù)責(zé)核準(zhǔn)長途公務(wù)用車的里程數(shù)；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)根據(jù)總經(jīng)理審批意見實(shí)施，并根據(jù)相關(guān)資料核算、計(jì)發(fā)補(bǔ)貼。6.3購車借款：1）申請人向總經(jīng)理提交書面申請書，申請書必須具備借款金額、還款期、還款方式等內(nèi)容；2）總經(jīng)理根據(jù)申請

29、書內(nèi)容加批意見；3）財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理的審批意見撥款，并按期追收還款。7.行車補(bǔ)貼1）范疇及履行條件1.1）部門經(jīng)理自置的私家車，并承諾在工作期間用于公務(wù)的；1.2）申請人職能范疇內(nèi)的工作，原則上使用私家車；1.3）凡已申請行車補(bǔ)貼的部門經(jīng)理，其部門業(yè)務(wù)需動(dòng)用公司的業(yè)務(wù)員/車輛的（不含業(yè)務(wù)員職能范圍內(nèi)的工作），必須經(jīng)總經(jīng)理辦審批后派車；1.4）申請人必須無條件履行公司的合理外出工作安排；1.5）申請人在無正當(dāng)理由前提下，3次（含）以上無履行公司的外出工作安排或?yàn)E用公司資源的，公司將取消申請人的所有汽車津貼待遇；1.6）申請人職能范圍內(nèi)必須跟進(jìn)的業(yè)務(wù)而無跟進(jìn)，導(dǎo)致工作進(jìn)度滯后的，3次（含）以上，公

30、司將取消申請人的所有汽車津貼待遇。2）申請程序2.1）申請人購車啟用后，向行政部提交書面的行車補(bǔ)貼申請；2.2）行政部審核后報(bào)總經(jīng)理審批，并建立檔案；2.3）財(cái)務(wù)部根據(jù)總經(jīng)理的審批意見和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，在每月的5號(hào)前發(fā)放上月的行車補(bǔ)貼。3）出車記錄所有公務(wù)出車，必須到前臺(tái)辦理登記手續(xù)。8.部門經(jīng)理行車補(bǔ)貼計(jì)提辦法1）計(jì)價(jià)基礎(chǔ)1.1）油耗：11L/100KM；1.2）油價(jià)：油費(fèi)津貼按每年一月份的汽油單價(jià)制定油費(fèi)津貼金額計(jì)算：2）基本補(bǔ)貼2.1）居住地江門：公司至江門雙程約36KM，每月26個(gè)工作天，按650元/月補(bǔ)貼；2.2）居住地鶴山：公司至鶴山雙程約16KM，每月26個(gè)工作天，按300元/月補(bǔ)貼；

31、2.3）申請人當(dāng)月累計(jì)事假在6天(含)以上或病假15天（含）以上的，按比例扣發(fā)當(dāng)月本項(xiàng)津貼；2.4）申請人當(dāng)月累計(jì)缺勤時(shí)間少于5.2.3所設(shè)定屆限的，當(dāng)月本項(xiàng)津貼全額計(jì)發(fā)。3）私車公用的補(bǔ)貼3.1）短途的公務(wù)用車：指每次出車路程在100KM內(nèi)的，當(dāng)月出車次數(shù)在4次以上的，按300元/月補(bǔ)貼（此項(xiàng)不屬常規(guī)補(bǔ)貼項(xiàng)，以前臺(tái)登記的外出記錄為報(bào)銷依據(jù)）；3.2）長途（指每次出車路程在100KM以上）的公務(wù)用車，按實(shí)報(bào)實(shí)銷處理。相關(guān)記錄：車輛使用情況登記表 9.總經(jīng)理辦人員/總工程師行車補(bǔ)貼計(jì)提辦法1）總經(jīng)理辦人員/總工程師，在公司未有為其配備公務(wù)用車的情況下自置的車輛，并用于其本人日常上下班及公務(wù)的：1

32、.1）油費(fèi)：公司配發(fā)充值油卡，實(shí)報(bào)實(shí)銷；1.2）車船使用稅/車輛年審費(fèi)/年票/車輛保管費(fèi)：實(shí)報(bào)實(shí)銷；1.3）車輛橋路費(fèi)：上下班或公務(wù)的橋路費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷；1.4）車輛保險(xiǎn)費(fèi)：公司承擔(dān)車輛強(qiáng)制險(xiǎn)/第三者責(zé)任險(xiǎn)（20萬）/車損險(xiǎn)（50%）的保險(xiǎn)費(fèi)，超出此范疇的保險(xiǎn)項(xiàng)目及費(fèi)用由本人自理；1.5）除以上項(xiàng)目外，車輛的其他費(fèi)用，如違章處罰費(fèi)、車輛保養(yǎng)、維修費(fèi)等均由本人自理。10.扣項(xiàng)10.1員工的違規(guī)行為涉及經(jīng)濟(jì)責(zé)任的，由行政部按公司相關(guān)制度提交書面處理報(bào)告，總經(jīng)理審批后在扣項(xiàng)中扣除；10.2住宿人員的水電費(fèi)，按同一宿舍的人員人均分?jǐn)偅?0.3社保、個(gè)人所得稅按國家規(guī)定扣除。第5章 ：保安工資計(jì)算辦法1 崗

33、位工資1.1崗位工資以每周工作6天，每天工作12小時(shí)設(shè)定，按總經(jīng)理審批的方案執(zhí)行；1.2日薪崗位工資26天；1.3執(zhí)行日薪的期間：1.3.1每周前6個(gè)工作天；1.3.2有薪假期。2 加班2.1周工作超出6天，日工作超出12小時(shí)的，視同加班，加班工資均以勞動(dòng)合同簽訂的工資額為計(jì)算依據(jù)；2.2日工作超時(shí)的按1.5倍計(jì)發(fā)加班工資；2.3周工作超6天的按2倍計(jì)發(fā)加班工資；2.4國家法定假期加班的按3倍計(jì)發(fā)加班工資；2.5保安員的有薪年假在當(dāng)年未能休完的，在年末按結(jié)余天數(shù)計(jì)發(fā)日薪。3 休假3.1保安人員休有薪年假的，無論休假當(dāng)天是當(dāng)周的第幾個(gè)工作天，均按日薪計(jì)發(fā)當(dāng)天工資；3.2保安人員超出有薪年假的請假

34、，均按日薪計(jì)扣當(dāng)天工資。4 全勤獎(jiǎng)4.1保安員當(dāng)月出勤在26天（含）以上的，視為滿勤，計(jì)發(fā)當(dāng)月全勤獎(jiǎng)。5 其他5.1伙食補(bǔ)貼按薪酬管理制度相關(guān)條例執(zhí)行；5.2績效獎(jiǎng)執(zhí)行績效管理制度相關(guān)規(guī)定5.3涉及到保安工資計(jì)算的，其條款與薪酬管理制度有出入的，按本辦法執(zhí)行。第6章 ：工資結(jié)算期及審批程序1.結(jié)算周期1.1以自然月為工資的結(jié)算周期，當(dāng)月20號(hào)前發(fā)放上月工資；1.2試用期后的離職人員工資不辦理即時(shí)結(jié)算手續(xù)，其結(jié)算周期、發(fā)放日與13.1相同；1.3試用期內(nèi)的離職人員工資以現(xiàn)金即日結(jié)算；1.4離職人員在10號(hào)（含10號(hào)）前辦理離職手續(xù)的，其工資在離職當(dāng)月結(jié)清；1.5離職人員在11號(hào)（含11號(hào)）后辦理

35、離職手續(xù)的，其工資按正常工資發(fā)放周期結(jié)清；1.6除1.3外，所有工資結(jié)算均通過銀行轉(zhuǎn)帳，特殊情況需報(bào)常務(wù)副總審批。2.工資結(jié)算依據(jù)及審批程序2.1財(cái)務(wù)部的工資表編制，其數(shù)據(jù)來源必須以行政部的書面文件為準(zhǔn)，包括特殊項(xiàng)目、人員的增減、考勤資料等等，相關(guān)資料作為工資表的附件呈報(bào)審批；2.2考勤，行政部負(fù)責(zé)考勤工作，并在每月5號(hào)前將上月的考勤資料提交財(cái)務(wù)部，作為財(cái)務(wù)部核算工資的依據(jù)；2.3員工的獎(jiǎng)懲，由行政部根據(jù)獎(jiǎng)懲管理規(guī)定提交報(bào)告，總經(jīng)理審批后抄送財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在“其他”項(xiàng)目中記錄該項(xiàng)獎(jiǎng)懲；2.4財(cái)務(wù)部必須在既定的工資發(fā)放期前完成工資表的編制，報(bào)分管副總經(jīng)理審核、總經(jīng)理審批后執(zhí)行。3.雙糧3.1范疇

36、:行政辦公樓辦公的全體職員；3.2不執(zhí)行加班費(fèi)計(jì)發(fā)的質(zhì)監(jiān)部正、副經(jīng)理、主管、文員；3.3不執(zhí)行加班費(fèi)計(jì)發(fā)的倉儲(chǔ)部經(jīng)理、主管。3.4條件:屬以上范疇的人員，在公司工作滿3個(gè)月，且在雙糧發(fā)放當(dāng)天仍在公司就職的。3.5計(jì)算辦法3.6在15號(hào)（含）前入職的人員，當(dāng)月按全月計(jì)發(fā)，在15號(hào)后入職的人員，當(dāng)月按半月計(jì)發(fā)，計(jì)發(fā)期從入職當(dāng)天計(jì)算。3.7雙糧是以試用期后的工資額為標(biāo)準(zhǔn)，符合條件的人員，其雙糧實(shí)際發(fā)放額=個(gè)人工資標(biāo)準(zhǔn)/12個(gè)月*當(dāng)年在職月份；3.8發(fā)放時(shí)間:糧隨年終最后一個(gè)月的工資發(fā)放期計(jì)發(fā)。第7章 ：崗位績效工資制1.崗位績效工資制的適用范圍：工勤職系外的所有正式在冊員工。2.崗位績效工資制的工資

37、結(jié)構(gòu)：崗位績效工資制年收入基本工資+績效工資+浮動(dòng)工資+附加工資3.績效工資：參照公司績效管理制度第八章：市場工資加績效制1.適用條件1.1市場化程度高，勞動(dòng)力價(jià)格能夠客觀、公正、合理地反映工作作付出和工作要求狀況。1.2勞動(dòng)力供應(yīng)允足，且競爭較充分，如果不能勝任本工作，容易替代。1.3人員流動(dòng)局限性小，企業(yè)有權(quán)淘汰不能勝任工作的員工，受政策、成本等方面阻礙小。2.適用范圍市場工資加績效制適用于工勤職系的后勤服務(wù)工人，包括保安、保潔員等基礎(chǔ)崗位。3.收入結(jié)構(gòu)和工資水平4.按地區(qū)勞動(dòng)力市場行業(yè)指導(dǎo)價(jià)格和公司實(shí)際情況確定工資加績效水平，每月支付崗位工資和績效獎(jiǎng)金。5.收入整體構(gòu)成崗位工資+績效獎(jiǎng)金

38、5.1工資水平由公司行政辦根據(jù)當(dāng)年度市場調(diào)查水平提出建議方案，經(jīng)審議批準(zhǔn)后實(shí)施。第九章：工資特區(qū)1.工資特區(qū)發(fā)放范圍1.1企業(yè)急需的特殊人才。其中包括：做出較大貢獻(xiàn)者、稀缺人才、顧問、特聘人才等。其目的是為激勵(lì)和吸引優(yōu)秀人才，使企業(yè)與外部人才市場接軌，提高企業(yè)對(duì)關(guān)鍵人才的吸引力，增強(qiáng)公司在市場上的競爭力。2.設(shè)立工資特區(qū)的原則2.1.談判原則：特區(qū)工資以市場價(jià)格為基礎(chǔ)，由雙方談判確定：2.2.保密原則：為保障特區(qū)員工的順利工作對(duì)工資特區(qū)的人員及其工資嚴(yán)格保密，員工之間禁止相互打探；2.3.限額原則：特區(qū)人員數(shù)目實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，依據(jù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益水平及發(fā)展情況限制總數(shù)，寧缺毋濫。3.特殊人才協(xié)議工資

39、制適用3.1特殊人才協(xié)議工資制適用于本行業(yè)關(guān)鍵性的高級(jí)專業(yè)人才和管理人才。(一)生存源頭人才：對(duì)企業(yè)利潤影響極大的人才或依據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，目前急需堤升的業(yè)務(wù)短板所對(duì)應(yīng)的階段性急需人才；(二)關(guān)鍵性崗位人才：企業(yè)業(yè)務(wù)鏈中關(guān)鍵環(huán)節(jié)崗位，對(duì)未來發(fā)展有重要影響的崗位；(三)不可替代性人才：市場總量偏少，行業(yè)市場上普遍稀缺的管理或技術(shù)人才。3.2根據(jù)企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)和人力資源規(guī)劃，可根據(jù)實(shí)際需要提出特殊人才協(xié)議工資制的申請，經(jīng)總經(jīng)理審批后確定。3.3實(shí)行特殊人才協(xié)議工資制的崗位以外聘員工為主。實(shí)行特區(qū)工資的人才需簽訂特區(qū)工資協(xié)議書，崗位轉(zhuǎn)換應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換薪酬。3.4特殊情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，符合條件的內(nèi)部培養(yǎng)的核心

40、骨干人才可適用特殊人才協(xié)議工資制。第十章：薪酬水平的確定特殊人才的具體薪酬水平由企業(yè)依據(jù)薪酬調(diào)查的市場價(jià)格、個(gè)人能力、過去的業(yè)績和經(jīng)驗(yàn)等經(jīng)過談判協(xié)商確定。原則上特殊人才的薪酮水平不超過同類崗位薪酬水平的3-5倍，特殊情況須經(jīng)公司薪酬審核相關(guān)部門會(huì)審。1.特殊人才協(xié)議工資制的管理1.1對(duì)執(zhí)行特殊人才協(xié)議工資制的崗位和工資數(shù)額由需求部門和人力資源管理部門（行政部）提出方案，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行1.2享受特殊人才協(xié)議工資制的員工須與企業(yè)簽訂書面協(xié)議，明確規(guī)定薪酬水平、試用期薪酬、發(fā)放方式、工作內(nèi)容和考核方法。 1.3特殊人才崗位轉(zhuǎn)換應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)換薪酬，按新崗位薪酬待遇執(zhí)行。1.4企業(yè)對(duì)執(zhí)行特殊人才協(xié)議工

41、資制的員工每年進(jìn)行綜合考核和重新界定，有以下情況者將退出特殊人才協(xié)議工資制：1.4.1考桉結(jié)果未達(dá)到預(yù)定工作要求：1.4.2人力資源管理部門（行政部）每年進(jìn)行市場調(diào)查，依據(jù)人才供求關(guān)系變化，不再是市場稀缺人才或者公司急需人才1.5工資特區(qū)工資總額由總經(jīng)理決定。第十一章：產(chǎn)品工價(jià)制定管理辦法1 目的為規(guī)范公司產(chǎn)品工價(jià)制定流程，合理制定產(chǎn)品工價(jià)（含臨時(shí)工價(jià)），明確各部門相關(guān)職能，特制訂本管理規(guī)定。2 范圍公司所有產(chǎn)品。3 管理職責(zé)公司產(chǎn)品工價(jià)由工程技術(shù)部統(tǒng)一管理。針對(duì)每款計(jì)件產(chǎn)品制定產(chǎn)品定額工價(jià)表，將審批后的定額錄入ERP系統(tǒng)，并隨新款的增加或定額的修改，及時(shí)更新定額工價(jià)。4 產(chǎn)品工價(jià)制定流程4.

42、1產(chǎn)品工價(jià)制定申請：生產(chǎn)車間：對(duì)尚未有正常定額工價(jià)及對(duì)臨時(shí)增加工序的產(chǎn)品定額工價(jià)，生產(chǎn)車間必須對(duì)這類產(chǎn)品根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)提供數(shù)據(jù)支持，并負(fù)責(zé)匯總無工價(jià)或需變更工價(jià)產(chǎn)品的資料及參考定額意見遞交至生產(chǎn)經(jīng)營部；4.2產(chǎn)品工價(jià)制定及工價(jià)制定申請的接收：4.2.1當(dāng)新產(chǎn)品完成試制后，首次投入量產(chǎn)時(shí)，工程技術(shù)部須指定人員跟進(jìn)車間生產(chǎn)情況，驗(yàn)證產(chǎn)品設(shè)計(jì)及工藝路線的合理性，車間則負(fù)責(zé)如實(shí)記錄生產(chǎn)進(jìn)度和相關(guān)問題，提供合理的產(chǎn)能數(shù)據(jù)給生產(chǎn)經(jīng)營部和工程技術(shù)部，盡快申請制定新產(chǎn)品的定額；4.2.2生產(chǎn)經(jīng)營部接到生產(chǎn)車間的申請資料后，先查證該產(chǎn)品是否未制定工價(jià)，確認(rèn)后對(duì)產(chǎn)品定額及工時(shí)進(jìn)行核實(shí)并提出修正意見，再

43、交給工程技術(shù)部相關(guān)人員進(jìn)行復(fù)核。4.2.3如果是因?yàn)樯a(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)夾具的更新，導(dǎo)致工藝路線和加工工序的變更，由生產(chǎn)經(jīng)營部提交申請及相關(guān)數(shù)據(jù)申請變更相應(yīng)的定額；4.3產(chǎn)品工藝及工時(shí)定額：工程技術(shù)部接到生產(chǎn)經(jīng)營部確認(rèn)后的申請資料后，有條件的需到生產(chǎn)現(xiàn)場對(duì)產(chǎn)品定額工時(shí)進(jìn)行測算及修正，如果涉及工藝路線變更的，工程技術(shù)部須提供最終確定的相關(guān)工藝及加工工序，并按照本規(guī)定之程序及時(shí)變更相應(yīng)的工序定額； 4.4產(chǎn)品工價(jià)審批： 4.4.1工程技術(shù)部完成對(duì)這些新產(chǎn)品工序或臨時(shí)工序的定額復(fù)核工作后，提交給總經(jīng)理審批。經(jīng)總經(jīng)理審批完畢的新工價(jià) 或臨時(shí)工價(jià)，由行政部負(fù)責(zé)印發(fā)至財(cái)務(wù)部、生產(chǎn)經(jīng)營部及生產(chǎn)車間。 4.4.2如

44、公司領(lǐng)導(dǎo)未批準(zhǔn)工價(jià)實(shí)行，則將申請資料返回車間重新開始流程。 4.5產(chǎn)品工價(jià)制定流程圖 工程技術(shù)部復(fù)核車間申請并提供參考意見生產(chǎn)經(jīng)營部核實(shí) （公司領(lǐng)導(dǎo)沒有批準(zhǔn)）公司領(lǐng)導(dǎo)審批工價(jià)實(shí)行行政部印發(fā)5 臨時(shí)產(chǎn)品定額工價(jià)的管理5.1 生產(chǎn)車間有合理理由不能按正常的工藝路線進(jìn)行生產(chǎn)的，且經(jīng)上一級(jí)部門同意后臨時(shí)增加工序或改變加工方式來進(jìn)行生產(chǎn)的這部分臨時(shí)工價(jià)，原則上只是當(dāng)月工單有效；5.2 如果該臨時(shí)工序并非偶然性的，而是認(rèn)為有必須增加固定工序的，則由生產(chǎn)車間提交書面申請，生產(chǎn)經(jīng)營部核實(shí)并出具意見后反饋給工程技術(shù)部，由工程技術(shù)部對(duì)該申請進(jìn)行復(fù)核或進(jìn)行評(píng)審，同意調(diào)整和修改的，確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理審批，及時(shí)改為正常工價(jià)；5.3 如果臨時(shí)增加的工序只是因?yàn)榉倒ぴ虿旁斐傻?，這類定額由生產(chǎn)經(jīng)營部擬定、工程技術(shù)部復(fù)核后提交總經(jīng)理審批執(zhí)行