培訓學分管理制度

1、文件修訂履歷表版本號修訂日期修訂內(nèi)容修訂人a2009/3/10首次修改1:將學分的設置進行調(diào)整，越往高層，達標分數(shù)越低，因為中基層才是培訓主要對象；修改2：學分設立進行了簡化，合并了技術、轉(zhuǎn)崗為崗位技能類，入職歸為通用類，并對學分進行簡化，目的是希望初期執(zhí)行時，能讓員工覺得學分不是特別難獲得，此項未來成熟了可疑調(diào)整。待添加的隱藏文字內(nèi)容2文 件 分 發(fā) 表分發(fā)單位份數(shù)分發(fā)單位份數(shù)分發(fā)單位份數(shù)總經(jīng)辦1營運中心1人力行政中心1管理者代表1財務中心1國內(nèi)營銷中心1研發(fā)中心1品質(zhì)中心1國際營銷中心1制造中心1其它1會簽:擬 制: 審核：批準:1. 目的為激勵公司各級員工參與公司培訓，規(guī)范公司培訓工作的

2、有效性，保障公司培訓工作的順利開展，建立長效管理機制，特制定本制度。2. 范圍適用于公司全體員工。3. 定義無。4. 職責及權限3.1 人力資源部：是培訓學分的管理部門，負責收集、匯總和保管公司全員的培訓記錄，完善培訓檔案資料庫，建立個人培訓履歷表，按課程計算培訓學分。3.2 各中心/部門：負責部門內(nèi)部的培訓計劃執(zhí)行及考核，每月30日將部門當月的培訓記錄及考核成績匯總給人力資源部。3.3 全體員工：根據(jù)本制度要求參與或選擇參加公司安排的相關培訓課程，修滿規(guī)定的學分。5作業(yè)流程 無。6.內(nèi)容6.1職位學分標準公司各職位年度最低學分標準（本標準可根據(jù)每年度公司培訓計劃進行調(diào)整）：職位總監(jiān)經(jīng)理（含職

3、能類）主管（含職能類）工程師/技術員文職類班組長工人學分30304040404550 6.2課程學分的設定 經(jīng)過培訓，員工在參加培訓考核合格后根據(jù)該課程既定學分獲得相應學分，不合格者給予一次補考機會，補考不合格，該課程必須重修。6.2.1學分設定表：課程類別 學分設置通用類凡是非專業(yè)技能類課程都歸納為通用課程，1課時=1學分 專業(yè)技能類該類課程為崗位必修課程，1課時=1學分管理類 1課時=1學分內(nèi)部講師所授課程內(nèi)部培訓師授課可結算為內(nèi)訓師所學學分，1課時的課程=1學分企業(yè)文化學習主要以學習論語為主，各中心為單位自主學習，全年=5學分其他 公司舉辦的學習活動，例如讀書班、廣論班等；1課時=0.5

4、學分。其他臨時增加的學習項目學分待定。 6.2.2學分計算方法6.2.2.1培訓學分計算公式：考核系數(shù)*該課程設定學分；6.2.2.2計算方法：“考核系數(shù)”為每次培訓后全體人員考核分數(shù)匯總取平均值，設定為系數(shù)“1”，達到平均分給予設定學分值，未達到平均分的以實際分數(shù)/平均分*該課程設定學分，60分，該門課程需重修。 6.2.2.3制度類、管理類培訓學分可以在實際工作中的應用為考核依據(jù)，是否達標將由參訓人員直接上級評定。附件1：員工培訓評核表 6.2.2.4企業(yè)文化學習，按每月各中心匯總各自部門早會參加人員考勤，人力資源部及中心/部門經(jīng)理給予評定，以年度為單位給予學分計算，考核方式可以為心得體會

5、，總結分享，工作實踐。附件2：月度考勤統(tǒng)計表 6.2.2.4特殊情況經(jīng)公司同意連續(xù)請假超過一個月以上者，學分可按年度工作月份比例進行折算。6.3獎懲措施培訓學分與年終雙薪、年終考核、年度評優(yōu)、晉升、調(diào)戶等掛鉤。6.3.1年終雙薪：培訓學分完成情況作為年終雙薪考核的一項指標，全年累積學分達到規(guī)定標準為合格，不足規(guī)定標準的，每少1學分扣年終雙薪的1%。超過規(guī)定標準的，每多5學分給予年終雙薪的1%作為獎勵。6.3.2年終考核：培訓學分完成情況作為年終考核的一項指標，全年累積學分達到規(guī)定標準為合格，不足規(guī)定標準的，每少1學分扣年終考核分數(shù)1分。超過規(guī)定標準的，每多5學分給予年終考核加1分。6.3.3年度評優(yōu)：年度評優(yōu)考核中，個人評優(yōu)者，未修完規(guī)定學分，在評優(yōu)綜合評分中每少1學分扣1分。超過規(guī)定標準的，每多5學分給予年度評優(yōu)綜合評分加1分；團隊評優(yōu)需60%的成員學分達標方可參評，否則取消團體評優(yōu)資格。6.3.4晉升：員工晉升需參加晉升崗位培訓課程，并修滿該崗位學分，沒有達到規(guī)定標準學分的不予晉升，超過規(guī)定標準學分的晉升時給予優(yōu)先考慮。6.3.5調(diào)戶：修完規(guī)定學分者，在公司調(diào)戶申請過程中，享有優(yōu)先權；6.4學分管理6.4.1各部門應及時將本部門員工培訓記錄及時送交人力資源部，并建立本部門員工的培訓檔案，以備查詢和