團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課件

1、團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練團(tuán)隊執(zhí)行力團(tuán)隊執(zhí)行力團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練課程介紹：課程介紹： 1 1、什么是執(zhí)行力：、什么是執(zhí)行力： 2 2、核心團(tuán)隊的打造：、核心團(tuán)隊的打造： 3 3、分析團(tuán)隊為什么缺乏執(zhí)行力？、分析團(tuán)隊為什么缺乏執(zhí)行力？ 4 4、它的核心病因是什么？、它的核心病因是什么？ 5 5、有哪些解決

2、方案？、有哪些解決方案？團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練問題問題1 1、為什么要高舉團(tuán)隊執(zhí)行力、為什么要高舉團(tuán)隊執(zhí)行力 說明：說明： 此頁用此頁用鷹之重生鷹之重生視頻更感性。視頻更感性。然后老師根據(jù)視頻去點評或講解。然后老師根據(jù)視頻去點評或講解。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練問題問題2 2、企業(yè)生命周期、企業(yè)生命周期團(tuán)團(tuán)

3、 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練企業(yè)發(fā)展的五個階段：企業(yè)發(fā)展的五個階段： 第一個階段：創(chuàng)業(yè)階段第一個階段：創(chuàng)業(yè)階段 第二個階段，集合階段第二個階段，集合階段 第三個階段，正規(guī)化階段第三個階段，正規(guī)化階段 第四個階段：精細(xì)化階段第四個階段：精細(xì)化階段 第五個階段：更加成熟興旺或者滅亡第五個階段：更加成熟興旺或者滅亡團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中

4、心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練一：什么是執(zhí)行力一：什么是執(zhí)行力 我們先來看看一些企業(yè)家是如何理解的：我們先來看看一些企業(yè)家是如何理解的： 執(zhí)行力就是用合適的人去做合適的事。執(zhí)行力就是用合適的人去做合適的事。 聯(lián)想控股集團(tuán)柳傳志聯(lián)想控股集團(tuán)柳傳志 執(zhí)行力就是企業(yè)獎勵制度的嚴(yán)格實施。執(zhí)行力就是企業(yè)獎勵制度的嚴(yán)格實施。 世界第一世界第一CEOCEO杰克杰克 韋爾奇韋爾奇 執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實，執(zhí)行力就是每個環(huán)節(jié)不折不扣的得到落實，包括流程，檢查系統(tǒng)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)等。包括流程，檢查系統(tǒng)和獎罰標(biāo)準(zhǔn)等。 戴爾創(chuàng)始人邁克爾戴爾創(chuàng)始人邁克爾 戴爾戴爾團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊

5、隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練 在學(xué)術(shù)界，對執(zhí)行力是這樣定義的：在學(xué)術(shù)界，對執(zhí)行力是這樣定義的： 執(zhí)行力是將戰(zhàn)略，決策轉(zhuǎn)化成結(jié)執(zhí)行力是將戰(zhàn)略，決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的能力，團(tuán)隊執(zhí)行力就是把戰(zhàn)略、果的能力，團(tuán)隊執(zhí)行力就是把戰(zhàn)略、決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度，精確度以決策轉(zhuǎn)化成結(jié)果的滿意度，精確度以及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理的及速度，是一項系統(tǒng)工程，是管理的不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)和演進(jìn)。不斷優(yōu)化，是文化的建設(shè)和演進(jìn)。 團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊

6、隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練團(tuán)隊里沒有規(guī)矩不成方圓，制度是團(tuán)隊的團(tuán)隊里沒有規(guī)矩不成方圓，制度是團(tuán)隊的一個核心因素，制度包含在體制當(dāng)中。一個核心因素，制度包含在體制當(dāng)中。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練二：核心團(tuán)隊的打造二：核心團(tuán)隊的打造1 1、企業(yè)競爭力模型、企業(yè)競爭力模型2 2、首先要打破習(xí)慣、首先要打破習(xí)慣3 3、團(tuán)隊建設(shè)的四個維度、團(tuán)隊建設(shè)的四個維度團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行

7、 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練企業(yè)競爭力模型企業(yè)競爭力模型團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練六大要素：六大要素： 品質(zhì)、價格品質(zhì)、價格 服務(wù)、營銷服務(wù)、營銷 創(chuàng)新、團(tuán)隊創(chuàng)新、團(tuán)隊企業(yè)競爭力企業(yè)競爭力團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練首先要打破習(xí)慣首先要打破習(xí)慣

8、經(jīng)驗就是負(fù)債經(jīng)驗就是負(fù)債 學(xué)習(xí)是資產(chǎn)學(xué)習(xí)是資產(chǎn) 經(jīng)驗就是習(xí)慣的一部分。經(jīng)驗就是習(xí)慣的一部分。 團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練企業(yè)文化隊伍：人隊伍：人體系：形體系：形勢：士氣勢：士氣團(tuán)隊建設(shè)的四個維度團(tuán)隊建設(shè)的四個維度團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練就是人員、流程、士氣和企就是人員、流程、士氣和企業(yè)文化這四個方面出現(xiàn)了問業(yè)

9、文化這四個方面出現(xiàn)了問題。題。 三：團(tuán)隊為什么缺乏執(zhí)行力呢？三：團(tuán)隊為什么缺乏執(zhí)行力呢？團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練四：如何來解決呢？四：如何來解決呢？ 我們注意來看這四個核心病我們注意來看這四個核心病因。下面的課程將圍繞人員、因。下面的課程將圍繞人員、流程、士氣和企業(yè)文化這四流程、士氣和企業(yè)文化這四個方面來講。個方面來講。 團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力

10、力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練五：隊？五：隊？ 團(tuán)隊建設(shè)人為先團(tuán)隊建設(shè)人為先 劉備曾曰：“夫濟(jì)大事必以人為本”，進(jìn)行團(tuán)隊建設(shè)，提升團(tuán)隊執(zhí)行力亦如此。團(tuán)隊的問題90%都源于人的問題，所以只有以人為本，以人為先，把隊伍帶好，才能言及其他。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練1團(tuán)隊建設(shè)人為先具體體現(xiàn)在那幾個方面？ 1 1 尋找團(tuán)隊執(zhí)行力的根源尋找團(tuán)隊執(zhí)行力的根源 2 2 態(tài)度決定高度態(tài)度決定高度 3 3 保持團(tuán)隊價值觀一致保持團(tuán)隊價值觀一致 4 4 團(tuán)隊執(zhí)行

11、力的保障團(tuán)隊執(zhí)行力的保障個體個體能力的錘煉與提升能力的錘煉與提升團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練1尋找團(tuán)隊執(zhí)行力的根源 團(tuán)隊成員出現(xiàn)問題，不外乎兩個方面：團(tuán)隊成員出現(xiàn)問題，不外乎兩個方面： 一個是心態(tài)，一個是能力。如何解決？一個是心態(tài)，一個是能力。如何解決？（1） 態(tài)度與能量的較量 2002年日韓世界杯中國足球的案例（2） 從哪里看出態(tài)度出了問題團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊

12、 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練（一）自視清高，使制度形同虛設(shè) （二）鐵公雞，一根筋絕不吃虧（三）鴨子死了嘴殼硬絕不認(rèn)錯如何解決團(tuán)隊出現(xiàn)的態(tài)度問題呢？ a.“破窗效應(yīng)”與“禿頭論證” b .紀(jì)律不是無所謂的事 c.死撐硬抗不認(rèn)錯的巨大代價 d.成長的阻力 e.承認(rèn)錯誤的勇氣團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練2態(tài)度決定高度為什么企業(yè)普遍存在很多人態(tài)度不好，缺為什么企業(yè)普遍存在很多人態(tài)度不好，缺少執(zhí)行力，如何解決？少執(zhí)行力，如何解決？ （1

13、 1） 將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工的靈魂深處的靈魂深處 （2）完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利于改善員工態(tài)度團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練（3 3）如何將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根）如何將企業(yè)的愿景與目標(biāo)根植于員工的靈魂深處植于員工的靈魂深處？ a.由由“第二只鞋第二只鞋”與與“布里丹選擇布里丹選擇”案案例得出：例得出： b.b.團(tuán)隊目標(biāo)有效執(zhí)行五步法團(tuán)隊目標(biāo)有效執(zhí)行五步法 cc企業(yè)生存的五道生死關(guān)企業(yè)生存的五道生死關(guān)團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行

14、 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練（4）為何完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利于改善員工態(tài)度提升團(tuán)隊執(zhí)行力？ a.員工的職業(yè)生涯規(guī)劃 的幾個現(xiàn)象 B. “麻將與電玩”現(xiàn)象 C.員工職業(yè)生涯規(guī)劃案例及中短期職業(yè)價值評估團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練3 如何保持團(tuán)隊價值觀一致（1）什么是價值觀？對事物的看法，思考和行為的方式等綜合起來就形成了我們的價值觀如

15、果團(tuán)隊成員的價值觀不一致，盡管團(tuán)隊有目標(biāo)，但形成不了合力，其執(zhí)行力也不會強(qiáng)。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練（2）為什么團(tuán)隊成員的價值觀不一樣呢？有一個重要的原因就是溝通不良。 與人溝通，最重要的是聽出那沒有說出口的話。 -彼得。德魯克團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練（3）如何保持團(tuán)隊價值觀一致？ 一一 有效溝通是企業(yè)團(tuán)隊

16、價值觀趨同有效溝通是企業(yè)團(tuán)隊價值觀趨同的不二法門的不二法門 二二 利用不同類型的會議打造企業(yè)的利用不同類型的會議打造企業(yè)的精英團(tuán)隊精英團(tuán)隊 三塑造共同的價值觀，思想教育工三塑造共同的價值觀，思想教育工作不會過時作不會過時團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練4團(tuán)隊執(zhí)行力的保障 個體能力的錘煉與提升 如果一個團(tuán)隊的態(tài)度很好，但是能力弱，會出現(xiàn)什么癥狀呢？ 從哪里可以看出能力出了問題？從哪里可以看出能力出了問題？ 為什么說培訓(xùn)也是生產(chǎn)力？為什么說培訓(xùn)也是生產(chǎn)力？ 為什

17、么說培訓(xùn)也瘋狂為什么說培訓(xùn)也瘋狂解析聚成招聘、解析聚成招聘、甄別新員工的另類模式甄別新員工的另類模式 如何做到能力與心態(tài)的整合？如何做到能力與心態(tài)的整合？團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練 執(zhí) 行 力能力心態(tài)知識（曾經(jīng)學(xué)過）經(jīng)歷（曾經(jīng)做過）技能（正在執(zhí)行的能力）自信（能做的）承諾（將會做的）動機(jī)（想做的）團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)

18、隊執(zhí)行力訓(xùn)練六什么是形?形就是整個企業(yè)的體制，體制它也包含在流程中。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練1為何要進(jìn)行體制與流程建設(shè)？ 體制完備，流程順暢，是管理者所追求的形。如果體制有問題，企業(yè)大廈容易傾覆；流程阻滯，也會離執(zhí)行力的目標(biāo)越來越遠(yuǎn)。 團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練2執(zhí)行流程不暢的病因那些？ 一層級不清 二多頭指

19、揮 三分工不明 四職責(zé)不清 五利益不公 六缺乏監(jiān)督檢查機(jī)制團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練3流程混亂，怎么解決呢流程混亂，怎么解決呢？優(yōu)化執(zhí)行流程。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練4如何優(yōu)化優(yōu)化執(zhí)行流程？ 第一步；部門自我檢查、討論第一步；部門自我檢查、討論 第二步，跨部門集中討論第二步，跨部門集中討論 第三步，成立專門小

20、組分析、研究第三步，成立專門小組分析、研究 第四步，公司組織架構(gòu)調(diào)整第四步，公司組織架構(gòu)調(diào)整 第五步，部門職能手冊的編寫、修訂第五步，部門職能手冊的編寫、修訂 第六步，工作流程設(shè)計第六步，工作流程設(shè)計 第七步，職位分析與職位說明書編寫第七步，職位分析與職位說明書編寫 第八步，第八步，KPIKPI設(shè)計設(shè)計 第九步，建立目標(biāo)預(yù)算管理體系第九步，建立目標(biāo)預(yù)算管理體系 第十步，流程檢討與修正第十步，流程檢討與修正 團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練七什么是勢？ 士氣團(tuán)

21、隊為什么要提升士氣？團(tuán)隊為什么要提升士氣？團(tuán)隊的士氣和斗志是一種無窮的團(tuán)隊的士氣和斗志是一種無窮的精神力量，是企業(yè)成功的一個法精神力量，是企業(yè)成功的一個法寶。團(tuán)隊士氣高漲，勢如破竹，寶。團(tuán)隊士氣高漲，勢如破竹，就能克服艱難險阻，達(dá)成企業(yè)目就能克服艱難險阻，達(dá)成企業(yè)目標(biāo)。標(biāo)。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練1如何提升團(tuán)隊士氣永遠(yuǎn)激勵你的團(tuán)隊永遠(yuǎn)激勵你的團(tuán)隊2激勵我們團(tuán)隊的策略 1周一的瑣事 2找出一周中值得夸獎的事情 3軍隊+學(xué)校+家庭 4消失了的領(lǐng)導(dǎo) 5觸摸

22、團(tuán)隊 6保持自信與樂觀團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練3到底如何來激勵我們的團(tuán)隊呢 ？ 激勵員工的二十種方法 第一隨時隨地肯定和贊美 第二，將優(yōu)秀員工請到辦公室單獨感謝和表揚(yáng)。 第三，用優(yōu)秀員工的名字或者工藝者命名公司文化。 第四總結(jié)報告寫入有功勞員工的名字。 第五，經(jīng)常把自己的員工介紹給上司或客戶。 第六，公眾場合感激成績突出的員工。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行

23、行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練 第七，對員工的建議首先表示肯定。 第八，給優(yōu)秀員工家里發(fā)賀電。 第九，給做出成績的員工休假。 第十，主動關(guān)心員工的生活。 第十一，制作優(yōu)秀員工胸卡。 第十二，將優(yōu)秀員工的照片掛在宣傳欄上。 第十三，優(yōu)秀員工與總經(jīng)理合影掛在檔案室。 第十四，請優(yōu)秀員工吃飯。 第十五，請優(yōu)秀員工到家里做客。 第十六，員工生日的時候送生日賀卡、生日蛋糕。 第十七，公司大型活動請優(yōu)秀員工抽獎。 第十八，把客戶的表揚(yáng)信張貼出來。 第十九，頒發(fā)榮譽(yù)證書。 第二十，請優(yōu)秀員工家人與公司員工一起旅游。團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練4激勵員工與團(tuán)隊的關(guān)鍵點（一）導(dǎo)入競爭機(jī)制（二）主管魅力是激勵的重要源泉團(tuán)團(tuán) 隊隊 執(zhí)執(zhí) 行行 力力 訓(xùn)訓(xùn) 練練 中中 心心