領(lǐng)導(dǎo)干部考核系統(tǒng)

1、考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)提綱p 背景背景p 績效管理成熟度模型績效管理成熟度模型p 績效管理系列產(chǎn)品績效管理系列產(chǎn)品p 考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)2.52.5 產(chǎn)品介紹 典型應(yīng)用（系統(tǒng)演示）2009. 062007 20082004 20061979 1998出臺(tái)出臺(tái)，體現(xiàn)了中央對(duì)干部考核工作，體現(xiàn)了中央對(duì)干部考核工作的新部署，意味著科學(xué)發(fā)展觀的要求將被貫穿于干部考核的的新部署，意味著科學(xué)發(fā)展觀的要求將被貫穿于干部考核的全過程。這一干部考核評(píng)價(jià)新模式的啟動(dòng)，是進(jìn)一步提高全全過程。這一干部考核評(píng)價(jià)新模式的啟動(dòng)，是進(jìn)一步提高全黨干部工作科學(xué)化、民主化、制度化水平的重要標(biāo)志黨干部工作科學(xué)化、民主化、制度化水平的重

2、要標(biāo)志體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干體現(xiàn)科學(xué)發(fā)展觀要求的黨政工作部門領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法部綜合考核評(píng)價(jià)試行辦法，在，在1515個(gè)?。▍^(qū)、市）、個(gè)省（區(qū)、市）、6767個(gè)個(gè)地級(jí)市、地級(jí)市、535535個(gè)縣（市、區(qū)）組織部門，中央個(gè)縣（市、區(qū)）組織部門，中央/ /國家機(jī)關(guān)部國家機(jī)關(guān)部門等干部考核工作中進(jìn)行了試點(diǎn)門等干部考核工作中進(jìn)行了試點(diǎn)地方考核辦法地方考核辦法，在浙江、四川和內(nèi)蒙古三個(gè)省份進(jìn)，在浙江、四川和內(nèi)蒙古三個(gè)省份進(jìn)行試點(diǎn)；在地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察中普遍運(yùn)用，取得了行試點(diǎn)；在地方領(lǐng)導(dǎo)班子換屆考察中普遍運(yùn)用，取得了良好的效果良好的效果關(guān)于實(shí)行干部考核制度的意

3、見的通知關(guān)于實(shí)行干部考核制度的意見的通知、中央國家中央國家機(jī)關(guān)司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案機(jī)關(guān)司處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年度工作考核方案、黨政領(lǐng)導(dǎo)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作暫行規(guī)定干部考核工作暫行規(guī)定背景建設(shè)促進(jìn)科學(xué)發(fā)展觀的 、的 干部考核評(píng)價(jià)機(jī)制是 干部考核工作的背景l(fā)面臨挑戰(zhàn)面臨挑戰(zhàn) 如何保證考評(píng)的“有效性有效性”？ 如何保證考評(píng)方法順利“落地落地”？ 如何保證考評(píng)工作“有助績效改進(jìn)有助績效改進(jìn)”？ 如何將考評(píng)與選拔任用、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲等管理環(huán)節(jié)銜接管理環(huán)節(jié)銜接？績效管理成熟度模型 績效管理工作是一項(xiàng)循序漸進(jìn)的過程，可以從目標(biāo)、方法、參與范圍、周期、結(jié)果應(yīng)用等維度對(duì)工作成熟度進(jìn)行衡量?？冃Ч芾硐盗挟a(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)版：

4、標(biāo)準(zhǔn)版：民主測評(píng)工具集協(xié)同版：協(xié)同版：組織系統(tǒng)績效考核系統(tǒng)增強(qiáng)模塊：增強(qiáng)模塊：績效檔案管理與分析系統(tǒng)、日常督查管理系統(tǒng)績效管理系列產(chǎn)品績效管理系列產(chǎn)品民主測評(píng)工具集版本：C/S適用：民主測評(píng)、民主推薦支持：高掃、機(jī)讀卡、手工特點(diǎn)：方便、易用、快捷績效管理系列產(chǎn)品簡稱：考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)2.5版本：C/S適用：日?？己?、年度考核、換屆測評(píng)、屆中考核、巡組檢查、離任檢查、滿意度調(diào)查、一報(bào)告兩評(píng)議支持：高掃、機(jī)讀卡、手工、網(wǎng)上特點(diǎn)：綜合、指標(biāo)庫、綜合分析績效管理系列產(chǎn)品版本：B/S適用：民主測評(píng)、日常、換屆、任職、素質(zhì)、任務(wù)支持：高掃、機(jī)讀卡、手工、網(wǎng)上特點(diǎn)：協(xié)同、共享、全面、全員 長效機(jī)制、檔案式、評(píng)估

5、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)系統(tǒng)（增強(qiáng)版）l簡稱簡稱“考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)考核評(píng)價(jià)系統(tǒng)2.52.5”日常考核、年度民主測評(píng)、屆中考核、換屆考核巡組檢查、離任檢查、滿意度考核、一報(bào)告兩評(píng)議l結(jié)果應(yīng)用：干部考察、干部任免結(jié)果應(yīng)用：干部考察、干部任免l結(jié)合度：干部管理系統(tǒng)、干部考察系統(tǒng)、干部任免系統(tǒng)結(jié)合度：干部管理系統(tǒng)、干部考察系統(tǒng)、干部任免系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版）l系統(tǒng)特點(diǎn)系統(tǒng)特點(diǎn)8 8 固化了干部考核制度的“八項(xiàng)”管理業(yè)務(wù)5 5 支持“五種”考核方式的組合應(yīng)用4 4 利用系統(tǒng)“四步”的便捷、人性化應(yīng)用流程，快速支持考核工作4 4 提供機(jī)讀卡、高掃、網(wǎng)上、手工“四種“數(shù)據(jù)采集方式5

6、5 通過系統(tǒng)的應(yīng)用，提升“50%”的考核工作效率領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版）軟件操作軟件操作：遵循考核流程指標(biāo)體系指標(biāo)體系：科學(xué)合理，（建立）方便快捷考核表數(shù)據(jù)考核表數(shù)據(jù)：靈活自定義（評(píng)價(jià)主體、考核指標(biāo)、考核對(duì)象、考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)）數(shù)據(jù)采集：數(shù)據(jù)采集：手工錄入、機(jī)讀卡、高掃三種采集方式數(shù)據(jù)分析：數(shù)據(jù)分析：基礎(chǔ)、詳細(xì)考核結(jié)果多維度的數(shù)據(jù)分析圖表；支持當(dāng)年、歷年領(lǐng)導(dǎo)干部數(shù)據(jù)對(duì)比分析數(shù)據(jù)應(yīng)用數(shù)據(jù)應(yīng)用：數(shù)據(jù)導(dǎo)入干部信息管理系統(tǒng)、干部任免管理系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考評(píng)系統(tǒng)（標(biāo)準(zhǔn)版）l建立考核表建立考核表支持表樣：支持表樣：領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部歷年應(yīng)用歷年應(yīng)用：可存儲(chǔ)歷年考核表信息 可復(fù)制歷年考

7、核表信息l建立考核表建立考核表考核指標(biāo)考核指標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)設(shè)上千條指標(biāo)僅需選擇或新增 考核權(quán)重、等次考核權(quán)重、等次直觀，設(shè)置簡潔快速 l選擇對(duì)象選擇對(duì)象針對(duì)“單個(gè)考核表”設(shè)置考核對(duì)象手工錄入、干部庫直接導(dǎo)入 l數(shù)據(jù)采集數(shù)據(jù)采集手工錄入手工錄入光標(biāo)閱讀機(jī)讀卡光標(biāo)閱讀機(jī)讀卡支持五岳鑫、貝格特、清華紫光高掃數(shù)據(jù)采集高掃數(shù)據(jù)采集 支持 50005000張張/ /小時(shí)小時(shí) 的快速采集 支持下列機(jī)型：DSL3660 對(duì)應(yīng)機(jī)型 AV220D2 DSL3930對(duì)應(yīng)機(jī)型AV3852（平板掃描ADF(自動(dòng)送紙器)雙平臺(tái)掃描） DSL8280對(duì)應(yīng)機(jī)型AV320D2+（平板掃描ADF(自動(dòng)送紙器)雙平臺(tái)掃描）考核對(duì)象區(qū)域考

8、核對(duì)象區(qū)域分組區(qū)域分組區(qū)域?qū)ο蠓纸M列表對(duì)象分組列表內(nèi)設(shè)數(shù)套基礎(chǔ)卡樣，方便應(yīng)用內(nèi)設(shè)數(shù)套基礎(chǔ)卡樣，方便應(yīng)用考核對(duì)象區(qū)域考核對(duì)象區(qū)域分組區(qū)域分組區(qū)域?qū)ο蠓纸M列表對(duì)象分組列表PDFPDF測評(píng)表樣測評(píng)表樣A4A4紙打印即可應(yīng)用紙打印即可應(yīng)用內(nèi)設(shè)數(shù)套基礎(chǔ)卡樣，方便應(yīng)用內(nèi)設(shè)數(shù)套基礎(chǔ)卡樣，方便應(yīng)用l數(shù)據(jù)計(jì)算數(shù)據(jù)計(jì)算 科科學(xué)學(xué)的的數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)處處理理技技術(shù)術(shù) l結(jié)果統(tǒng)計(jì)結(jié)果統(tǒng)計(jì)通過模板定制、數(shù)據(jù)綁定、數(shù)據(jù)輸出，生成數(shù)據(jù)報(bào)表班子分析班子分析干部分析干部分析歷年數(shù)據(jù)對(duì)比歷年數(shù)據(jù)對(duì)比典型應(yīng)用l北京地區(qū)：北京地區(qū)：典型應(yīng)用l外省市各單位：外省市各單位：典型應(yīng)用l大連地區(qū)：大連地區(qū)：大連市委組織部：大連市委組織部：區(qū)縣領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、年度民主測評(píng)、民意調(diào)查等工作 大連市先導(dǎo)區(qū)委組織部：大連市先導(dǎo)區(qū)委組織部：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部換屆民主測評(píng)、民意調(diào)查等工作大連市西崗區(qū)委組織部：大連市西崗區(qū)委組織部：2009年西崗區(qū)年度考核工作七項(xiàng)內(nèi)容