工程生產(chǎn)管理制度

1、目 錄一、設(shè)計(jì)管理3（一）勘察報(bào)告的審核31、勘察管理目的32、勘察報(bào)告質(zhì)量審核的主要內(nèi)容33、設(shè)計(jì)方案的審核44、設(shè)計(jì)圖紙的審核75、設(shè)計(jì)圖紙管理工作流程136、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底207、設(shè)計(jì)變更或工程變更見設(shè)計(jì)變更流程圖228、水電、空調(diào)、裝飾主要材料選型定板23二、工程管理：27（一）施工技術(shù)管理271、工程開工審批272、施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底273、施工組織設(shè)計(jì)284、工程施工放線、驗(yàn)線285、工程委托書（通知書）的下達(dá)286、建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理297、設(shè)計(jì)變更及工程變更申請(qǐng)的審批298、安全及文明施工管理29（二）獨(dú)立分包工程的技術(shù)管理301、承包范圍302、獨(dú)立分包工程技術(shù)

2、方案的委托303、獨(dú)立分包工程的施工管理304、獨(dú)立分包工程的竣工驗(yàn)收與政府部門的專業(yè)驗(yàn)收31（三）質(zhì)量控制311、原材料、成品、半成品的質(zhì)量管理312、施工過(guò)程質(zhì)量的檢查323、分項(xiàng)（部）工程及隱蔽工程驗(yàn)收324、施工樣板、樣板房（間）的驗(yàn)收345、設(shè)備安裝工程的質(zhì)量檢查346、質(zhì)量問題、事故的處理357、工程暫停工與復(fù)工368、成品保護(hù)369、工程竣工初驗(yàn)和竣工驗(yàn)收3710、工程保修管理38（四）工程進(jìn)度控制391、項(xiàng)目建設(shè)工期的目標(biāo)控制392、工程施工計(jì)劃的審批393、工程施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施404、工期延期的條件405、工期簽證40（五）投資控制411、事先控制工作412、工程招投標(biāo)41

3、3、工程變更審批414、零星和臨時(shí)工程的審批415、關(guān)于銷售中客戶提出修改的有關(guān)規(guī)定426、工程款的支付42（六）合同管理43（七）信息管理43（八）組織協(xié)調(diào)431、協(xié)調(diào)的目的432、協(xié)調(diào)的內(nèi)容43一、設(shè)計(jì)管理（一）勘察報(bào)告的審核1、勘察管理目的（1） 確保勘察工作的勘察點(diǎn)、線、網(wǎng)平面布置及鉆探深度合理，有代表性，能真實(shí)反映建筑物所處地段地質(zhì)條件。（2） 確?？辈旃ぷ鞒晒臏?zhǔn)確性和可靠性，為設(shè)計(jì)提供建筑場(chǎng)地和地基的工程地質(zhì)資料和基礎(chǔ)設(shè)計(jì)的依據(jù)。2、見勘察管理流程勘 察 管 理 流 程根據(jù)工程項(xiàng)目建設(shè)需要提出勘察任務(wù)書設(shè)計(jì)單位 不同意總工室審查 同意下達(dá)勘察任務(wù)選定勘察施工單位招投標(biāo)或議標(biāo)總工室

4、勘察施工總工室、項(xiàng)目工程部對(duì)勘察工作跟蹤管理勘察單位 不同意 提出報(bào)告勘察報(bào)告、評(píng)定總工室、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部 同意 交設(shè)計(jì)單位應(yīng)用3、設(shè)計(jì)圖紙管理工作流程1、 工程委托書或設(shè)計(jì)委托書下達(dá)程序工作程序1、 項(xiàng)目公司接受公司任務(wù)后提供工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要點(diǎn)； 2、 公司領(lǐng)導(dǎo)選定總承包單位或設(shè)計(jì)單位；3、 項(xiàng)目公司編制工程委托書或設(shè)計(jì)委托書； 4、 總工室審核工程委托書或設(shè)計(jì)委托書后交公司領(lǐng)導(dǎo)審定；30天5天5天提供資料項(xiàng)目公司編制工程委托書或設(shè)計(jì)委托書需收集的資料：1、 規(guī)劃局對(duì)設(shè)計(jì)要點(diǎn)的批文；2、 規(guī)劃勘測(cè)院繪制的征地范圍的地形圖藍(lán)圖；3、 征地紅線圖（復(fù)印件）。2份3份2份注：工程委托書或設(shè)計(jì)委

5、托書應(yīng)包括的主要內(nèi)容如規(guī)模、標(biāo)準(zhǔn)、功能安排、住房套數(shù)、戶型及面積控制（粗略的）、園林綠化、市政及室外供水、供電等公用輔助設(shè)施以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)等。2、 編制總體規(guī)劃方案的程序工作程序1、 項(xiàng)目公司下達(dá)工程委托書或設(shè)計(jì)委托書并會(huì)知總工室（復(fù)印件一份）；2、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行總平面規(guī)劃設(shè)計(jì)，且提供總體規(guī)劃方案；3、 項(xiàng)目公司初審總體規(guī)劃方案后交公司領(lǐng)導(dǎo)審查；4、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位編制五圖一書等圖紙文件；5、 項(xiàng)目公司初審五圖一書等圖紙文件交總工室審查；6、 總工室審查五圖一書等圖紙文件后，符合要求則交給項(xiàng)目公司；7、 項(xiàng)目公司將設(shè)計(jì)成果送審規(guī)劃局。注：當(dāng)總工室審查五圖一書等圖紙文件未能通

6、過(guò)，則退回項(xiàng)目公司由項(xiàng)目公司交總承包單位或設(shè)計(jì)單位將文件繼續(xù)完善，然后交總工室再審，直至符合要求。1天35天1天3天3天提供資料1、 設(shè)計(jì)要點(diǎn)批文（復(fù)印件）（項(xiàng)目公司提供給設(shè)計(jì)單位）。2、 五圖一書（包括總平面圖、道路平剖面圖、管線綜合圖、豎向設(shè)計(jì)圖、綠化設(shè)計(jì)圖、規(guī)劃說(shuō)明書及設(shè)計(jì)成果軟盤）（設(shè)計(jì)單位編制提交）3、 在規(guī)劃勘測(cè)院測(cè)繪的藍(lán)圖上繪制的總平面圖（設(shè)計(jì)單位編制提交）；2份7份3份3、 建筑單體方案設(shè)計(jì)階段的程序工作程序1、 項(xiàng)目公司將批準(zhǔn)后的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件會(huì)知總工室；2、 由市場(chǎng)部做出市場(chǎng)調(diào)查，提供套型、面積、平面布置及標(biāo)準(zhǔn)等；3、 項(xiàng)目公司編制設(shè)計(jì)委托書及設(shè)計(jì)合同或總承包合同；4、 總工

7、室審核設(shè)計(jì)委托書、設(shè)計(jì)合同或總承包合同；5、公司領(lǐng)導(dǎo)審定設(shè)計(jì)委托書、設(shè)計(jì)合同或總承包合同；6、總承包單位或設(shè)計(jì)單位對(duì)規(guī)劃圖中的建筑單體進(jìn)行修改完善，且 作立面、剖面方案；7、項(xiàng)目公司初審單體方案設(shè)計(jì)后交總工室審查；8、總工室審查單體設(shè)計(jì)方案后交公司領(lǐng)導(dǎo)審定；9、審定后的單體方案由總工室交項(xiàng)目公司；10、項(xiàng)目公司將設(shè)計(jì)方案送審規(guī)劃局。注：本階段的設(shè)計(jì)圖紙（含說(shuō)明書）經(jīng)總工室審查公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，交項(xiàng)目公司；屬公共建筑配套設(shè)施（如中學(xué)、小學(xué)、幼兒園、垃圾壓縮站等）的單體方案，領(lǐng)導(dǎo)審定后先由綜合驗(yàn)收小組送有關(guān)部門審核加具意見后再送規(guī)劃局報(bào)建。1天立項(xiàng)后30天5天2天5天3天3天1天3天提供資料1、 批

8、準(zhǔn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)文件（總經(jīng)辦檔案室提供給相關(guān)部門）；2、 工程委托書或設(shè)計(jì)委托書、設(shè)計(jì)合同書或總承包合同書（項(xiàng)目公司編制提交）3、 建筑單體各層平面及立面、剖面圖（設(shè)計(jì)單位提交）；4、 建筑設(shè)計(jì)各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和外裝修標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明（設(shè)計(jì)單位提交）；5、 總體規(guī)劃方案及附圖（設(shè)計(jì)單位提交）；6、 工程估算書（設(shè)計(jì)單位提交）。注：以上第3、5項(xiàng)，公共建筑配套設(shè)施部分增加一份圖紙。3份1份3份3份2份3份4、 初步設(shè)計(jì)階段的程序工作程序1、 項(xiàng)目公司將送審批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案會(huì)知總工室；2、 項(xiàng)目公司通知總承包單位或設(shè)計(jì)單位進(jìn)行初步設(shè)計(jì)；3、 項(xiàng)目公司初審初步設(shè)計(jì)文件交總工室審查；4、 總工室審查通過(guò)后交公司領(lǐng)導(dǎo)

9、審定；5、 審定的初步設(shè)計(jì)文件由總工室交項(xiàng)目公司；6、 項(xiàng)目公司送審初步設(shè)計(jì)文件。注：初步設(shè)計(jì)文件經(jīng)總工室審查公司領(lǐng)導(dǎo)審定后，交項(xiàng)目公司，由項(xiàng)目公司移交有關(guān)部門。1天35天35天1天提供資料1、 批準(zhǔn)的單體設(shè)計(jì)文件（總經(jīng)辦檔案室提供給相關(guān)部門）；2、 初步設(shè)計(jì)文件（包括工程概算書）（評(píng)審用縮印件，設(shè)計(jì)單位提供）。2份19份5、 施工圖報(bào)建階段的程序工作程序1、 項(xiàng)目公司將審批后的初步設(shè)計(jì)文件或單體方案會(huì)知總工室；2、 項(xiàng)目公司將初步設(shè)計(jì)文件或單體方案交總承包單位或設(shè)計(jì)單位；3、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位出施工報(bào)建圖后交項(xiàng)目公司；4、 項(xiàng)目公司初審后交總工室審核；5、 總工室審核施工報(bào)建圖后要交項(xiàng)目

10、公司；6、 項(xiàng)目公司將審核同意的施工報(bào)建圖送審。1天1天10天2天2天1天提供資料1、 批準(zhǔn)的初步設(shè)計(jì)文件或單體方案（總經(jīng)辦檔案室提供給相關(guān)部門）2、 在規(guī)劃勘測(cè)院測(cè)繪的地形圖上繪制報(bào)建的建筑平面圖（設(shè)計(jì)單位提供）；3、 施工圖深度的建筑平立剖面圖及裝修說(shuō)明（設(shè)計(jì)單位提供）；4、 施工報(bào)建表（一）（二）（設(shè)計(jì)單位提供）；3份5份各2份6、施工圖設(shè)計(jì)階段的程序工作程序1、 項(xiàng)目公司將批準(zhǔn)后的施工報(bào)建圖會(huì)知總工室；2、 項(xiàng)目公司通知總承包單位或設(shè)計(jì)單位；3、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位出施工設(shè)計(jì)圖；4、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位將設(shè)計(jì)圖紙交項(xiàng)目公司初審后交總工室審查；5、 總工室審查通過(guò)后發(fā)有關(guān)單位，如審查

11、未通過(guò)則退回項(xiàng)目公司。1天1天1天12天提供資料1、 批準(zhǔn)后的施工報(bào)建圖（總經(jīng)辦檔案室提供給相關(guān)部門）2、 施工圖（設(shè)計(jì)單位完成提交）；3、 工程預(yù)算書（設(shè)計(jì)單位提交）。按合同按合同7、市政道路、排水、排污設(shè)計(jì)階段程序工作程序1、 項(xiàng)目公司提供規(guī)劃局審批后的五圖一書交管線組；2、 管線組確定設(shè)計(jì)單位后編制設(shè)計(jì)委托、設(shè)計(jì)合同交項(xiàng)目公司；3、 項(xiàng)目公司初審設(shè)計(jì)委托、設(shè)計(jì)合同后交公司各部門會(huì)簽；4、 項(xiàng)目公司辦理設(shè)計(jì)委托、簽訂設(shè)計(jì)合同；5、 設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)后交管線組；6、 管線組將施工圖初審后送區(qū)建設(shè)局市政部門審核；7、 管線組將區(qū)建設(shè)局市政部門審核后的施工圖交項(xiàng)目公司審查并知會(huì)總工室；8、

12、 管線組將施工圖送規(guī)劃局報(bào)建；9、 規(guī)劃局批準(zhǔn)的施工圖發(fā)各相關(guān)單位。35天5天2天2天12天提供資料1、 規(guī)劃局批準(zhǔn)后的五圖一書（項(xiàng)目公司提供給管線組）；2、 市政道路、排水、排污施工圖（設(shè)計(jì)單位提交）；3、 工程估算、工程預(yù)算書（設(shè)計(jì)單位提交）。3份11份2份注：1、有關(guān)給水、煤氣、電力、電訊等設(shè)計(jì)階段程序均可參照本表執(zhí)行；所有管線設(shè)計(jì)完成后，由項(xiàng)目公司將各管線施工圖交管線組綜合。8、化糞池報(bào)建提供有關(guān)資料程序工作程序1、 項(xiàng)目公司將有關(guān)化糞池設(shè)計(jì)圖紙交總工室審查后交綜合驗(yàn)收小組；2、 綜合驗(yàn)收小組將有關(guān)化糞池設(shè)計(jì)圖紙報(bào)區(qū)環(huán)衛(wèi)局審核；3、 綜合驗(yàn)收小組將環(huán)衛(wèi)局批準(zhǔn)施工圖紙交項(xiàng)目公司并知會(huì)總工

13、室；4、 項(xiàng)目公司根據(jù)環(huán)衛(wèi)局批準(zhǔn)的化糞池設(shè)計(jì)圖紙安排施工；2天提供資料1、 有關(guān)化糞池設(shè)計(jì)圖紙；（項(xiàng)目公司提供）4份9、垃圾壓縮站設(shè)計(jì)報(bào)建程序工作程序1、 項(xiàng)目公司確定設(shè)計(jì)單位后，根據(jù)報(bào)建審核書內(nèi)容編制設(shè)計(jì)委托書、 設(shè)計(jì)合同； 3、 項(xiàng)目公司將設(shè)計(jì)委托書、設(shè)計(jì)合同交公司各部門會(huì)簽；4、 項(xiàng)目公司辦理設(shè)計(jì)委托、簽訂設(shè)計(jì)合同；5、 設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)后交項(xiàng)目公司；6、 項(xiàng)目公司初審施工圖后交總工室審查；7、 總工室審查通過(guò)的施工圖交綜合驗(yàn)收小組；8、 綜合驗(yàn)收小組將施工圖報(bào)區(qū)環(huán)衛(wèi)部門加具意見后交項(xiàng)目公司并知會(huì)總工室；9、 項(xiàng)目公司將區(qū)環(huán)衛(wèi)部門批準(zhǔn)的施工圖送規(guī)劃局報(bào)建；10、 項(xiàng)目公司將規(guī)劃局批

14、準(zhǔn)的報(bào)建文件知會(huì)總工室；11、 項(xiàng)目公司根據(jù)批準(zhǔn)的垃圾壓縮站施工圖安排施工。5天5天2天2天1天1天提供資料1、 規(guī)劃局批準(zhǔn)后的報(bào)建審核書（項(xiàng)目公司提供）；2、垃圾壓縮站施工圖（設(shè)計(jì)單位提交）；3、工程估算、工程預(yù)算書（設(shè)計(jì)單位提交）。3份11份2份10、環(huán)境綠化工程設(shè)計(jì)報(bào)建程序工作程序1、 項(xiàng)目公司依據(jù)批準(zhǔn)的五圖一書和市政道路、排水、排污施工圖編制設(shè)計(jì)委托書、總承包合同或設(shè)計(jì)合同；2、 項(xiàng)目公司將設(shè)計(jì)委托書、總承包合同或設(shè)計(jì)合同交公司各部門會(huì)簽；3、 項(xiàng)目公司委托設(shè)計(jì)并簽訂總承包合同或設(shè)計(jì)合同；4、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位完成方案設(shè)計(jì)后交總工室審查；5、 總工室審查后，組織有關(guān)方面會(huì)審，交公司

15、領(lǐng)導(dǎo)審定；6、 總承包公司或設(shè)計(jì)單位根據(jù)審定的方案完成施工圖設(shè)計(jì)后交總工室審查；7、 總工室審查通過(guò)的綠化施工圖交項(xiàng)目公司報(bào)市政綠化管理局審查；8、 項(xiàng)目公司將市政綠化管理局審查通過(guò)的綠化施工圖報(bào)規(guī)劃局；9、 項(xiàng)目公司根據(jù)批準(zhǔn)的綠化施工圖安排施工。10天10天3天710天1天提供資料1、 經(jīng)批準(zhǔn)后的市政道路、排水、排污圖（項(xiàng)目公司提供給設(shè)計(jì)單位）；2、 經(jīng)批準(zhǔn)后的五圖一書（項(xiàng)目公司提供給設(shè)計(jì)單位）；3、 環(huán)境工程設(shè)計(jì)方案及施工圖（設(shè)計(jì)單位提交）；4、工程估算、工程預(yù)算書（設(shè)計(jì)單位提交）。4份4份按合同按合同11、小區(qū)路燈設(shè)計(jì)程序工作程序1、 項(xiàng)目公司依據(jù)批準(zhǔn)的五圖一書和市政道路、排水、排污施工

16、圖編制設(shè)計(jì)委托書、總承包合同或設(shè)計(jì)合同；2、 項(xiàng)目公司將設(shè)計(jì)委托書、總承包合同或設(shè)計(jì)合同交公司各部門會(huì)簽；3、 項(xiàng)目公司委托設(shè)計(jì)并簽訂總承包合同或設(shè)計(jì)合同；4、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位完成方案設(shè)計(jì)后交項(xiàng)目公司審查后交市電力工業(yè)局綠燈管理所審核；5、 項(xiàng)目公司審查后交總承包公司或設(shè)計(jì)單位完成施工圖設(shè)計(jì)后交總工室審查；6、 總工室審查后交項(xiàng)目公司安排施工。10天10天3天提供資料1、 經(jīng)批準(zhǔn)后的市政道路、排水、排污圖（項(xiàng)目公司提供給設(shè)計(jì)單位）；2、 經(jīng)批準(zhǔn)后的五圖一書（項(xiàng)目公司提供給設(shè)計(jì)單位）；3、 小區(qū)路燈設(shè)計(jì)方案及施工圖（設(shè)計(jì)單位提交）；4、工程估算、工程預(yù)算書（設(shè)計(jì)單位提交）。3份3份按合同按

17、合同12.建筑防雷報(bào)建程序工作程序1、 綜合驗(yàn)收小組通知項(xiàng)目公司進(jìn)行防雷報(bào)建；2、 項(xiàng)目公司通知總承包單位或設(shè)計(jì)單位提供圖紙資料；3、 項(xiàng)目公司初審圖紙后交總工室審查；4、 項(xiàng)目公司將總工室審查通過(guò)的圖紙資料交綜合驗(yàn)收小組；5、 綜合驗(yàn)收小組到市防雷設(shè)施檢測(cè)所辦理報(bào)建，領(lǐng)取防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書；6、 綜合驗(yàn)收小組將防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書交給總經(jīng)辦；7、 項(xiàng)目公司辦理施工許可證后安排施工。1天2天2天1天1天提供資料1、 防雷設(shè)施有關(guān)圖紙資料（設(shè)計(jì)單位提供）2、 規(guī)劃局對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃圖的批復(fù)；（項(xiàng)目公司提供）3、 防雷設(shè)施設(shè)計(jì)審核書（綜合驗(yàn)收小組從有關(guān)部門取得）3份2份1份13、辦理消防報(bào)建提供有關(guān)資料

18、程序工作程序1、 項(xiàng)目公司到消防處領(lǐng)取建筑設(shè)計(jì)防火申請(qǐng)書，填好申請(qǐng)表和文件交總承包單位或設(shè)計(jì)單位；2、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位完成有關(guān)圖紙；3、 項(xiàng)目公司初審圖紙后交總工室；4、 總工室審查后交項(xiàng)目公司。2天2天2天提供資料1、建筑設(shè)計(jì)平立剖面圖；（設(shè)計(jì)單位提供）2、 規(guī)劃總平面圖；（設(shè)計(jì)單位提供）3、 有關(guān)消防設(shè)計(jì)的文件和圖紙。（設(shè)計(jì)單位提供）3份2份3份14、辦理人防報(bào)建提供圖紙的程序工作程序1、 項(xiàng)目公司通知總承包公司或設(shè)計(jì)單位；2、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位完成有關(guān)圖紙或提供圖紙資料給項(xiàng)目公司，由項(xiàng)目公司委托人防辦完成人防設(shè)計(jì)出報(bào)建圖；3、 項(xiàng)目公司初審圖紙后交總工室；4、 總工室審查后交項(xiàng)

19、目公司辦理報(bào)建。1天2天2天提供資料4、 人防報(bào)建申請(qǐng)報(bào)告；（項(xiàng)目公司提供）5、 本項(xiàng)目規(guī)劃平面圖；（項(xiàng)目公司提供）6、 規(guī)劃局對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃圖的批復(fù)；（項(xiàng)目公司提供）7、 地下室各專業(yè)平面圖；（設(shè)計(jì)單位提供）3份2份2份2份15、辦理衛(wèi)生防疫提供有關(guān)資料程序工作程序1、 項(xiàng)目公司到市衛(wèi)生防疫站領(lǐng)取表格，填好表格并蓋章后通知總承包公司或設(shè)計(jì)單位；2、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位按要求完成有關(guān)流程圖；3、 項(xiàng)目公司初審圖紙后交總工室；4、 總工室審查后交項(xiàng)目公司辦理報(bào)建。2天2天2天提供資料1、 建筑報(bào)建平面圖（平、立、剖面藍(lán)圖）；（設(shè)計(jì)單位提供）2、 規(guī)劃總平面圖。（項(xiàng)目公司提供）4份4份16、辦理環(huán)

20、保報(bào)建提供有關(guān)資料程序工作程序1、 項(xiàng)目公司將環(huán)保要求通知總承包公司或設(shè)計(jì)單位；2、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位按環(huán)保要求完成設(shè)計(jì)圖紙或書面說(shuō)明后送項(xiàng)目公司；3、 項(xiàng)目公司初審圖紙后交總工室；4、 總工室審查后交項(xiàng)目公司辦理報(bào)建；2天2天2天提供資料1、 建筑報(bào)建圖（復(fù)印件）；（設(shè)計(jì)單位提供）2、 總平面圖；（設(shè)計(jì)單位提供）3、 小區(qū)規(guī)劃方案及附規(guī)劃圖（復(fù)印件）；（設(shè)計(jì)單位提供）4、 影響環(huán)境因素的分析報(bào)告及處理方法；（專業(yè)設(shè)計(jì)單位提供）2份3份2份2份17、辦理教育部門審核意見書提供圖紙的程序工作程序1、 項(xiàng)目公司將區(qū)教育局要求通知總承包單位或設(shè)計(jì)單位；2、 總承包單位或設(shè)計(jì)單位完成有關(guān)圖紙；3、

21、 項(xiàng)目公司初審圖紙后交總工室審查；4、 總工室將審查后的圖紙交綜合驗(yàn)收小組報(bào)區(qū)教育局審核；5、 綜合驗(yàn)收小組將區(qū)教育局審核意見書交項(xiàng)目公司并知會(huì)總工室；6、 項(xiàng)目公司將有關(guān)圖紙連同區(qū)教育局審核意見書送規(guī)劃局報(bào)建。2天2天1天提供資料1、 規(guī)劃平面圖；（設(shè)計(jì)單位提供）2、 規(guī)劃局對(duì)本項(xiàng)目規(guī)劃的批文；（項(xiàng)目公司提供）3、 學(xué)校報(bào)建圖（平、立、剖面圖）。（設(shè)計(jì)單位提供）4份4份4份18、建筑面積、售樓面積計(jì)算圖紙審核工作程序工作程序1、 項(xiàng)目公司收到各層建筑平面圖并簽名蓋章確認(rèn)后給總工室（一式四份）；2、 總工室收到項(xiàng)目公司交來(lái)確認(rèn)后的各層平面圖經(jīng)審查蓋章確認(rèn)后交市場(chǎng)部；3、 市場(chǎng)部收到圖紙后，編號(hào)

22、并簽名確認(rèn)后發(fā)有關(guān)部門。2天2天1天提供資料1、各層建筑平面圖及設(shè)計(jì)變更（項(xiàng)目公司提供）4份注：1、以上各階段工作流程中工作時(shí)限均指有效“工作日”；2、以上各階段凡涉及設(shè)計(jì)周期的工作時(shí)限均依據(jù)總承包合同或設(shè)計(jì)合同規(guī)定。4、施工圖紙會(huì)審和技術(shù)交底i. 總則 施工圖紙是施工的直接依據(jù)，必須嚴(yán)肅認(rèn)真組織圖紙會(huì)審。建設(shè)單位有責(zé)任組織設(shè)計(jì)單位對(duì)于圖紙的設(shè)計(jì)意圖、工程質(zhì)量要求向施工單位做出明確交底，建設(shè)單位、總工室及監(jiān)理公司有關(guān)人員以及施工單位對(duì)于設(shè)計(jì)交底應(yīng)當(dāng)全面理解，發(fā)現(xiàn)問題提出建議，使設(shè)計(jì)人員對(duì)圖紙上的差錯(cuò)和缺陷能夠得到及時(shí)糾正和補(bǔ)充?？偣な?、監(jiān)理公司都應(yīng)安排各專業(yè)工程人員事先熟悉圖紙，充分準(zhǔn)備，會(huì)審

23、時(shí)能夠拿出具體明確的意見。 圖紙會(huì)審由總工室或監(jiān)理公司主持，組織設(shè)計(jì)單位和施工單位的有關(guān)施工管理等工程技術(shù)人員參加見工作程序。 圖紙會(huì)審前，總工室、監(jiān)理公司、施工單位應(yīng)先預(yù)審，提出意見，對(duì)設(shè)計(jì)做到心中有數(shù)。 圖紙會(huì)審時(shí)，先由設(shè)計(jì)單位進(jìn)行技術(shù)交底，詳細(xì)說(shuō)明設(shè)計(jì)意圖，工藝流程，建筑結(jié)構(gòu)選型及水、空、電的設(shè)計(jì)方案。標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件采用，建筑、設(shè)備材料選用要求、施工步驟、施工方法等，以便對(duì)設(shè)計(jì)圖紙統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。 會(huì)審提出的問題由設(shè)計(jì)單位解答處理。施工單位應(yīng)有專人做好會(huì)審記錄或記要，應(yīng)著重說(shuō)明處理和解決的意見和方法，并注明會(huì)審時(shí)間、地點(diǎn)、主持單位、參加單位和參加人員。會(huì)審的記錄或記要經(jīng)參加會(huì)審的單位簽字認(rèn)同后，根據(jù)

24、需要一式若干份，分別送交有關(guān)單位處理、執(zhí)行或存檔。 ii. 施工圖紙會(huì)審工作程序收到施工圖紙 施工單位 15天內(nèi) 項(xiàng)目工程部（監(jiān)理公司）初審記錄 1天內(nèi) 總工室 物業(yè)公司初審記錄匯總 總工室 1天內(nèi) 會(huì)審準(zhǔn)備 設(shè)計(jì)單位 1天內(nèi) 總工室或監(jiān)理公司（主持）施工圖紙會(huì)審設(shè)計(jì)技術(shù)交底簽名 設(shè)計(jì)單位（技術(shù)交底、解答） 1天內(nèi) 施工單位（參加、記錄） 項(xiàng)目工程部（參加） 物業(yè)公司 會(huì)審記錄整理 施工單位 1天內(nèi)蓋章 施工單位 1天內(nèi)發(fā)放 施工單位（發(fā)至參加單位）圖紙會(huì)審的內(nèi)容包括（1） 是否無(wú)證設(shè)計(jì)或越級(jí)設(shè)計(jì)，圖紙是否經(jīng)設(shè)計(jì)單位正式簽署；（2） 地質(zhì)勘探資料是否齊全；（3） 設(shè)計(jì)圖紙與說(shuō)明是否齊全，有無(wú)分

25、期供圖的時(shí)間表；（4） 設(shè)計(jì)地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾?；?） 如有幾個(gè)設(shè)計(jì)單位共同設(shè)計(jì)的圖紙相互間有無(wú)矛盾，專業(yè)圖紙之間、平剖面圖紙之間有無(wú)矛盾，標(biāo)準(zhǔn)有無(wú)遺漏；（6） 總平面與施工圖的幾何尺寸、平面布置、標(biāo)高等是否一致；（7） 防火、消防是否滿足；（8） 建筑結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有錯(cuò)漏及矛盾，結(jié)構(gòu)圖與建筑圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致，建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的表示方法是否清楚；是否符合制圖標(biāo)準(zhǔn)；預(yù)埋件是否表示清楚；有無(wú)鋼筋明細(xì)表或鋼筋的構(gòu)造要求在圖中是否表示清楚；（9） 施工圖中所列的各種標(biāo)準(zhǔn)圖冊(cè)施工單位是否具備；（10） 有無(wú)設(shè)備材料一覽表，材料來(lái)源有無(wú)保證，能否代換，圖中所要求的條件能否滿足，新材

26、料、新技術(shù)的應(yīng)用有無(wú)問題；（11） 地基處理方法是否合理，建筑與結(jié)構(gòu)構(gòu)造是否存在不能施工，不便于施工的技術(shù)問題，或容易導(dǎo)致質(zhì)量、安全、工程費(fèi)用增加等方面的問題；（12） 各管線、設(shè)備裝置、運(yùn)輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無(wú)矛盾，布置是否合理。（13） 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無(wú)保證。5、設(shè)計(jì)變更或工程變更見設(shè)計(jì)變更流程圖1. 設(shè)計(jì)變更由設(shè)計(jì)單位發(fā)出設(shè)計(jì)修改圖或修改通知，再由工程部、監(jiān)理公司審查提出意見，再申報(bào)總工室確認(rèn)審批后簽發(fā)，發(fā)至施工單位執(zhí)行。設(shè)計(jì)變更流程圖提出設(shè)計(jì)變更原因及要求公司領(lǐng)導(dǎo)、總工室、設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目公司、監(jiān)理公司審查設(shè)計(jì)變更原因及要求項(xiàng)目公司 是修改設(shè)計(jì)圖（或修改通知）總承包單位或設(shè)

27、計(jì)單位審查設(shè)計(jì)變更或會(huì)審修改總工室 同意收發(fā)項(xiàng)目公司實(shí)施施工單位、審核部2. 工程變更。由施工單位提出申請(qǐng)，經(jīng)工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司審查后簽具意見報(bào)總工室審定后實(shí)施。見工程變更申請(qǐng)表6、水電、空調(diào)、裝飾主要材料選型定板1、 選用水電、空調(diào)的主要材料，施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)施工圖紙及總承包合同，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排好，送樣及選定時(shí)間（原則進(jìn)口材在施工前提前六個(gè)月，國(guó)產(chǎn)材在施工前提前三個(gè)月），隨后由施工單位送樣（3-6家產(chǎn)品）給項(xiàng)目公司審查后交總工室確認(rèn)，選定后交由施工單位實(shí)行招標(biāo)。（見水電、空調(diào)主要材料工作程序）水電、空調(diào)主要材料選用程序按工程總進(jìn)度計(jì)劃編制送樣及選定時(shí)間施工單位 2天送3-

28、6家產(chǎn)品樣板及技術(shù)資料施工單位 1天對(duì)產(chǎn)品樣板和技術(shù)資料進(jìn)行初審項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位 3天否定選定材料樣板、品牌2天總工室 2天確定總工程師 5天通知項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位、施工單位、審核部實(shí)施總工室2、裝飾材料的定板，施工單位應(yīng)根據(jù)設(shè)計(jì)圖及總包合同，結(jié)合工程進(jìn)度計(jì)劃合理安排好，送樣及定板時(shí)間。隨后由施工單位送樣(36家產(chǎn)品)給項(xiàng)目公司審查后交總經(jīng)理確認(rèn)，定板后交由施工單位實(shí)行招投標(biāo)。見裝飾材料定板工作程序裝飾材料定板程序按工程總進(jìn)度計(jì)劃編制送樣及定板時(shí)間施工單位 2天送36家產(chǎn)品樣板施工單位 1天樣板初審項(xiàng)目公司、設(shè)計(jì)單位 3天2天否定審定樣板公司領(lǐng)導(dǎo)（夏總） 5天確定招投標(biāo)施工單位 5

29、天實(shí)施施工單位3、大型設(shè)備如電梯、發(fā)電機(jī)組、擦窗機(jī)、冷水機(jī)組、冷卻塔設(shè)備由總工室負(fù)責(zé)選型提出3家的廠商的產(chǎn)品與業(yè)主共同研究確定后，報(bào)公司招投標(biāo)小組實(shí)施招投標(biāo)。見大型設(shè)備選型定廠工作程序材料定板和設(shè)備的選型應(yīng)本著質(zhì)量好，技術(shù)性能好，價(jià)格合理的原則。大型設(shè)備選型程序工程部依據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃編制確定安裝時(shí)間 1天設(shè)備選型（5家產(chǎn)品）總工室 3天考核篩選確定（3家產(chǎn)品），制定招標(biāo)方案書業(yè)主、總工室、有關(guān)單位 5天實(shí)施招投標(biāo)公司招投標(biāo)小組 2天訂承包合同財(cái)務(wù)部 1天安排施工項(xiàng)目工程部 4、新型建筑材料的選用按下面工作流程進(jìn)行。新型建筑材料選用程序收集省、市建委推廣或規(guī)定用材的有關(guān)資料總工室收集各廠家技術(shù)資

30、料及經(jīng)濟(jì)指標(biāo)總工室市場(chǎng)調(diào)查、參觀、考察，分別提出意見總工室（組織）、設(shè)計(jì)、質(zhì)監(jiān)部做出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，比較后推薦方案總工室、審核部（配合）對(duì)新型建筑材料的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方案進(jìn)行討論總工室（組織）、設(shè)計(jì)、審核部、施工單位、項(xiàng)目公司可行與否 否 可行對(duì)所選用的新型材料的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方案和有關(guān)資料報(bào)公司各領(lǐng)導(dǎo)審批并承辦會(huì)簽總工室二、工程管理：（一）施工技術(shù)管理1、工程開工審批 單位工程開工前應(yīng)具備如下條件：場(chǎng)地“三通一平”及施工設(shè)備已滿足開工條件，測(cè)量放線復(fù)核已完成，施工管理人員已到位，圖紙會(huì)審及技術(shù)交底、施工組織設(shè)計(jì)（或方案）已審批，施工單位應(yīng)提交“單位工程開工報(bào)告”（省統(tǒng)表施11）。由項(xiàng)目工程部審查后

31、報(bào)總工室審批。2、施工圖紙會(huì)審及技術(shù)交底（1） 建筑、環(huán)境、裝飾專業(yè)施工圖紙會(huì)審由設(shè)計(jì)部主持，其余專業(yè)施工圖紙會(huì)審由總工室主持，項(xiàng)目工程部有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員參加會(huì)審；（2） 圖紙會(huì)審前，參加會(huì)審人員要先行預(yù)審，熟悉圖紙，了解工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)要求、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，寫出書面意見和建議；（3） 圖紙會(huì)審要抓住重點(diǎn)：設(shè)計(jì)是否符合規(guī)范；設(shè)計(jì)體系安全性、適用經(jīng)濟(jì)性是否滿足要求；有無(wú)大的錯(cuò)漏和各專業(yè)工種間的矛盾； （4）圖紙會(huì)審的記錄由施工單位整理，經(jīng)總工室、項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)單位會(huì)簽，作為施工的依據(jù)，會(huì)審記錄由項(xiàng)目工程部跟蹤；圖紙會(huì)審的修改，由總工室及時(shí)跟蹤落實(shí)。未經(jīng)會(huì)審的圖紙，原則上不得使用，施工單位自行

32、施工，如圖紙錯(cuò)漏或修改造成返工責(zé)任由施工單位自負(fù)。3、施工組織設(shè)計(jì)（1） 施工前，施工單位必須編制施工組織設(shè)計(jì)（方案），在自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上，報(bào)項(xiàng)目工程部（或監(jiān)理公司）審查，由總工室現(xiàn)場(chǎng)主管審核后報(bào)總工室負(fù)責(zé)人審批；（2） 經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)（或方案）是組織施工和工程監(jiān)理的依據(jù)，不得隨意變更。需變更時(shí)應(yīng)提出申報(bào)，按程序重新審批；（3） 特殊工程無(wú)法編制總施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)分階段編制施工組織設(shè)計(jì)或施工技術(shù)方案，經(jīng)上報(bào)審批后實(shí)施見程序（二），單位工程施工組織設(shè)計(jì)可分兩次編制：0.00以下和0.000以上，單項(xiàng)工程的施工組織設(shè)計(jì)和主要分部、分項(xiàng)工程，如樁基、深基坑支護(hù)、水電工程、防水、幕墻工程、

33、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層等應(yīng)單獨(dú)作施工方案；（4） 沒有編報(bào)施工組織設(shè)計(jì)（方案）的單位工程和單項(xiàng)工程原則上不能開工。4、工程施工放線、驗(yàn)線項(xiàng)目工程開工前，由項(xiàng)目工程部組織施工單位放出規(guī)劃紅線，建立場(chǎng)地平面控制和高程控制網(wǎng)，并建立控制主軸線（基線）標(biāo)樁。施工單位放線后，應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)清楚標(biāo)明墻、柱軸線位置（包括平面軸線及建筑物大角垂直軸線位置），自行核驗(yàn)無(wú)誤，填報(bào)放線報(bào)驗(yàn)單（a2）。項(xiàng)目工程部負(fù)責(zé)由主軸線引出的各層軸線和標(biāo)高的驗(yàn)線復(fù)核。 總工室、開發(fā)部、設(shè)計(jì)部負(fù)責(zé)建筑紅線、平面控制網(wǎng)、高程控制點(diǎn)及主軸（基線）的復(fù)核驗(yàn)線。5、工程委托書（通知書）的下達(dá)（1） 為了確保項(xiàng)目建設(shè)工程立項(xiàng)后的前期工作能順利的開展，在施工合

34、同和工程設(shè)計(jì)合同簽訂之前，由項(xiàng)目工程部協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)工程委托書和設(shè)計(jì)委托書；（2） 委托書由項(xiàng)目公司組織專業(yè)人員編制后，工程委托書報(bào)總工室審核，交公司領(lǐng)導(dǎo)審定，由項(xiàng)目公司下達(dá)施工單位實(shí)施。6、建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地管理（1） 在公司下達(dá)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)后，項(xiàng)目工程部應(yīng)會(huì)同總工室、設(shè)計(jì)部，下達(dá)放線任務(wù)，督促施工單位將建設(shè)項(xiàng)目施工場(chǎng)地原貌，包括周邊環(huán)境和對(duì)原地面標(biāo)高、用地紅線控制點(diǎn)的坐標(biāo)等進(jìn)行核實(shí)；（2） 委托施工單位按照規(guī)劃報(bào)建圖（放線冊(cè)）及設(shè)計(jì)資料放出紅線及主要控制軸線?？偣な?、設(shè)計(jì)部和開發(fā)部有關(guān)人員復(fù)驗(yàn)無(wú)誤后，紅線范圍的建設(shè)用地由項(xiàng)目工程部正式移交施工單位管理；（3） 項(xiàng)目工程部應(yīng)根據(jù)放線結(jié)果，

35、調(diào)查工程項(xiàng)目開工（如基坑開挖等）可能對(duì)周邊建筑物或管線造成影響的，應(yīng)知會(huì)施工單位采取相應(yīng)預(yù)防措施；（4） 總工室和項(xiàng)目工程部應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，認(rèn)真審查施工單編制的施工組織設(shè)計(jì)中的施工場(chǎng)地總平面布置，安排施工場(chǎng)地，在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，項(xiàng)目工程部應(yīng)按安全文明管理規(guī)定對(duì)場(chǎng)地進(jìn)行管理，施工完成后，應(yīng)督促施工單位及時(shí)清理好現(xiàn)場(chǎng)。7、設(shè)計(jì)變更及工程變更申請(qǐng)的審批（1） 設(shè)計(jì)單位根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指示或工程實(shí)際情況對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢龅淖兏薷?，?yīng)先送項(xiàng)目工程部初審后報(bào)總工室審批簽發(fā)；（2） 投資、規(guī)模較大的設(shè)計(jì)變更，總工室應(yīng)組織設(shè)計(jì)單位、項(xiàng)目工程部、施工單位參加會(huì)審，確定變更方案后，施工單位編制調(diào)整預(yù)算報(bào)審核部審

36、定。設(shè)計(jì)變更和審定的補(bǔ)充預(yù)算由總工室簽發(fā)，施工單位實(shí)施見程序（十三）；（3）施工單位提出的工程變更要求，應(yīng)先填報(bào)工程變更申請(qǐng)表（a-12）提出變更的原因、變更的內(nèi)容、工程量及價(jià)格。經(jīng)項(xiàng)目工程部初審后，報(bào)總工室審批。影響使用功能或投資規(guī)模的變更申請(qǐng)，應(yīng)由總工室召開項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)人員參加的協(xié)商會(huì)議，經(jīng)討論確定后簽發(fā)。8、安全及文明施工管理（1） 項(xiàng)目建設(shè)工地應(yīng)成立以施工單位為主的安全、文明施工管理小組，項(xiàng)目工程部經(jīng)理或總監(jiān)（總監(jiān)代表）應(yīng)參加管理小組工作，加強(qiáng)對(duì)施工單位的安全、防火、文明施工的監(jiān)督與管理，落實(shí)崗位責(zé)任制；（2） 各類施工組織設(shè)計(jì)（或方案），必須包含安全、文明管理措施，否則不予審批；

37、（3） 建立安全、文明施工定期檢查與巡視檢查制度，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)每天巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。項(xiàng)目工程部每周至少一次組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，糾正違章行為，對(duì)存在問題及隱患，提出整改通知，限期整改。 （4）由總工室組織安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)黨小組不定期對(duì)各建設(shè)工地進(jìn)行檢查，將檢查出的問題和獎(jiǎng)罰情況在通報(bào)中反映。（二）獨(dú)立分包工程的技術(shù)管理1、承包范圍總承包合同外的獨(dú)立分包工程一般有：電梯、發(fā)電機(jī)組、冷卻塔、擦窗機(jī)、玻璃幕墻、可視對(duì)講、閉路監(jiān)控、智能化系統(tǒng)（包括ic卡-卡通）、體育、游樂設(shè)施、櫥柜、小區(qū)附屬設(shè)施（門牌、小區(qū)指示牌、交通安全設(shè)施、垃圾站）、室外給水、排水、排污、煤氣、通訊、有線電視、供電、市

38、政道路、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、人防、白蟻防治、前期勘探工程、樁檢測(cè)、園建、綠化等。2、獨(dú)立分包工程技術(shù)方案的委托（1） 獨(dú)立分包工程的承包合同由項(xiàng)目公司簽訂，分包單位的確定，應(yīng)按公司招標(biāo)管理辦法執(zhí)行，分包工程的設(shè)計(jì)方案和技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)由項(xiàng)目工程部協(xié)助項(xiàng)目公司領(lǐng)導(dǎo)編制，報(bào)總工室審定下達(dá)工程委托書及設(shè)計(jì)任務(wù)書；（2） 獨(dú)立分包工程施工圖紙由總工室組織圖紙會(huì)審和技術(shù)交底。3、獨(dú)立分包工程的施工管理（1） 獨(dú)立分包工程的施工單位進(jìn)場(chǎng)，應(yīng)納入總承包單位工程管理范圍內(nèi)，由總承包單位統(tǒng)一管理，項(xiàng)目工程部應(yīng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總承包與分包工程進(jìn)度配合，交叉作業(yè)的順序、安全、文明施工等；（2） 獨(dú)立分包單位入場(chǎng)的臨時(shí)辦公、材料堆放用地、

39、水、電計(jì)費(fèi)，由項(xiàng)目工程部統(tǒng)一協(xié)調(diào)解決；（3） 獨(dú)立分包工程施工前，應(yīng)提交施工組織設(shè)計(jì)或方案，項(xiàng)目工程部初審后提出審查意見，報(bào)總工室審批；（4） 獨(dú)立分包工程施工應(yīng)執(zhí)行工程管理手冊(cè)規(guī)定的原材料、成品、半成品報(bào)驗(yàn)、分項(xiàng)工程及隱蔽工程驗(yàn)收和施工樣板驗(yàn)收等制度。4、獨(dú)立分包工程的竣工驗(yàn)收與政府部門的專業(yè)驗(yàn)收（1） 獨(dú)立分包工程的竣工初驗(yàn)由項(xiàng)目工程部組織，竣工驗(yàn)收由總工室主持項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)、物業(yè)、施工單位參加，驗(yàn)收合格后項(xiàng)目工程部督促施工單位及時(shí)辦理專業(yè)驗(yàn)收； （2） 凡需要政府主管部門進(jìn)行專業(yè)驗(yàn)收方可通過(guò)小區(qū)綜合驗(yàn)收的單項(xiàng)工程，必須按誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)報(bào)驗(yàn)和驗(yàn)收的原則，由施工單位向政府主管部門申請(qǐng)專業(yè)驗(yàn)收

40、，總工室和項(xiàng)目工程部參加專業(yè)驗(yàn)收。專業(yè)驗(yàn)收合格，方可辦理結(jié)算手續(xù)。（三）質(zhì)量控制1、原材料、成品、半成品的質(zhì)量管理（1） 原材料、成品、半成品、砼、砂漿、焊接試件（以下簡(jiǎn)稱原材料）原則上應(yīng)具備三證（材料合格證、試驗(yàn)證明、市建委產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證）。進(jìn)場(chǎng)使用前，施工單位填報(bào)材料報(bào)驗(yàn)單（見a-3），附上三證及材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢報(bào)告，經(jīng)項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)主管進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)認(rèn)證后，方準(zhǔn)使用；（2） 采用新材料、制品應(yīng)有技術(shù)監(jiān)督文件、生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用說(shuō)明和工藝要求，經(jīng)審核驗(yàn)收的材料、成品和半成品須達(dá)到如下要求：質(zhì)量保證資料整全、有效，有關(guān)技術(shù)指標(biāo)符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物標(biāo)志與材料相符；（3） 主要裝飾

41、材料、構(gòu)配件在訂貨前由施工單位提交樣品和有關(guān)廠家資質(zhì)證明及報(bào)價(jià)資料，項(xiàng)目工程部會(huì)同設(shè)計(jì)、公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核同意后方可訂貨；（4） 原材料的取樣檢驗(yàn)實(shí)行見證取樣和試驗(yàn)送檢制度，試驗(yàn)見證程序參照廣州市建設(shè)委員會(huì)一九九九年十月二十六日頒布的廣州地區(qū)建設(shè)工程施工試驗(yàn)實(shí)施見證取樣和送檢制度暫行辦法執(zhí)行；（5） 原材料經(jīng)檢驗(yàn)不合格者，不得在工程上使用，由項(xiàng)目工程部通知限期退出現(xiàn)場(chǎng)。2、施工過(guò)程質(zhì)量的檢查（1） 巡視檢查和旁站監(jiān)督項(xiàng)目工程部專業(yè)技術(shù)管理人員，必須每天巡視所管現(xiàn)場(chǎng)二次以上，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時(shí)提出整改意見并跟蹤落實(shí)。凡屬質(zhì)量控制點(diǎn)都應(yīng)旁站監(jiān)督，下列部位施工全過(guò)程必須旁站監(jiān)督。 樁基礎(chǔ)工程的砼澆筑及打壓

42、樁工程； 地下室底板、頂板、側(cè)墻澆筑砼及防水處理； 轉(zhuǎn)換層砼澆筑； 天面結(jié)構(gòu)層砼澆筑及防水施工； 給水系統(tǒng)的打壓試驗(yàn)及排水系統(tǒng)的通、灌水試驗(yàn)； 后澆帶砼澆筑。 檢查內(nèi)容：施工材料、成品的質(zhì)量，施工工藝、工人操作是否按規(guī)范，規(guī)程及批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或方案執(zhí)行。（2） 總工室的檢查和抽查由總工室組織工程質(zhì)量檢查黨小組每月對(duì)各建設(shè)工地工程質(zhì)量進(jìn)行檢查，并發(fā)書面檢查通報(bào)。平時(shí)由總工室現(xiàn)場(chǎng)組專業(yè)主管工程師到現(xiàn)場(chǎng)巡視和檢查，每月應(yīng)對(duì)完工驗(yàn)收的各分項(xiàng)工程質(zhì)量按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行抽查，抽查率不小于10%。（3） 質(zhì)量問題的整改 項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理發(fā)現(xiàn)有使用不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料要及時(shí)制止，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷應(yīng)做好記

43、錄，并及時(shí)向施工單位發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單（表a-10），整改情況要及時(shí)跟蹤，對(duì)不執(zhí)行整改者給予處罰和經(jīng)濟(jì)制裁。 總工室的每次實(shí)行抽查的結(jié)果應(yīng)填寫“工程抽查情況通知書”（表a-9），發(fā)至項(xiàng)目工程部，由項(xiàng)目工程部督促施工單位整改。項(xiàng)目工程部應(yīng)將整改結(jié)果書面報(bào)告總工室（表a-9-1），進(jìn)行核查。3、分項(xiàng)（部）工程及隱蔽工程驗(yàn)收（1） 分項(xiàng)工程完工后施工單位應(yīng)先進(jìn)行自檢，自檢合格后，向項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理提交工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單（a-4表）。并附質(zhì)量保證資料及自檢資料。分項(xiàng)工程由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員會(huì)同施工單位質(zhì)安員到現(xiàn)場(chǎng)按檢評(píng)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行檢查，并做好記錄，驗(yàn)收合格后簽證，對(duì)存在問題應(yīng)指令施工單位整改；項(xiàng)目工程部應(yīng)在合

44、同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行驗(yàn)收，（施工單位提出驗(yàn)收后4-8小時(shí)內(nèi)）；施工單位整改后經(jīng)復(fù)檢兩次不合格者，給予通報(bào)批評(píng)或罰款處理；（2） 隱蔽工程驗(yàn)收應(yīng)在分項(xiàng)工程驗(yàn)收的基礎(chǔ)上按有關(guān)規(guī)定做好簽證。分項(xiàng)工程的工序，如防水分項(xiàng)的找平層、防水層、隔離層、保護(hù)層等，必須辦理分層隱蔽驗(yàn)收；（3） 一般的分項(xiàng)工程和隱蔽工程由項(xiàng)目工程部驗(yàn)收簽證，重要的分項(xiàng)和隱蔽工程（如下表）。必須由總工室及設(shè)計(jì)人員參加驗(yàn)收并簽證；重要的分項(xiàng)和隱蔽工程表項(xiàng)目主要分項(xiàng)1、基礎(chǔ)工程 第一批單樁單柱的樁基成孔或主要受力樁成孔的終孔驗(yàn)收和鋼筋籠驗(yàn)收。2、鋼筋砼工程 地下室底板、頂板、側(cè)墻、核心筒剪力墻，裙樓，結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)換層，第一層標(biāo)準(zhǔn)層，天面層鋼筋。

45、3、防水工程 地下室、屋面、水下結(jié)構(gòu)的防水。4、設(shè)備安裝（1） 地下防雷接地工程、天面防雷工程；（2） 地下室、裙樓、塔樓標(biāo)準(zhǔn)層第一層的水電管線預(yù)埋；（3） 超高層建筑圈梁防雷工程、避難層管線預(yù)埋。（4） 分項(xiàng)工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，不準(zhǔn)進(jìn)入下一道工序施工；（5） 分部工程的驗(yàn)收。 一般的分部工程由項(xiàng)目工程部組織檢查驗(yàn)收。下列分部必須由總承包單位質(zhì)量主管部提出申請(qǐng)，由總工室組織設(shè)計(jì)、總工室、質(zhì)監(jiān)部、項(xiàng)目工程部、施工單位參加驗(yàn)收并簽證。 地基基礎(chǔ)（包括地下室）分部工程； 主體結(jié)構(gòu)分部工程； 裝飾分部工程。 電梯分部工程。4、施工樣板、樣板房（間）的驗(yàn)收（1） 凡裝飾工程、（外墻、室內(nèi)、大堂、電

46、梯前室飾面、吊天花等）、櫥柜安裝、墻體砌筑、抹灰、廚、廁、衛(wèi)生潔具安裝，給排水管道的接頭、玻璃幕墻、干掛石、園建、綠化等，全面施工前，施工單位應(yīng)做“施工樣板”； 制作“樣板”必須有小樣或排版圖，施工單位提前三天報(bào)項(xiàng)目工程部，由項(xiàng)目工程部會(huì)同總工室驗(yàn)收簽證；（2） 經(jīng)驗(yàn)收合格后可按樣板的標(biāo)準(zhǔn)全面施工，樣板未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格，施工單位自行全面鋪開施工的，總工室有權(quán)下達(dá)暫停工令，造成返工，由施工單位負(fù)責(zé)；（3） 單位工程在主體結(jié)構(gòu)完成后，應(yīng)在樓層內(nèi)不同類型的單位做施工樣板間（交樓標(biāo)準(zhǔn)），通過(guò)施工樣板確定給排水、電氣、地面、鋁合金窗、門等工藝流程和整體綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。樣板間完工后，施工單位填報(bào)施工樣板

47、報(bào)驗(yàn)表，由項(xiàng)目工程部項(xiàng)目會(huì)同總工室、設(shè)計(jì)單位、施工單位聯(lián)合驗(yàn)收。經(jīng)驗(yàn)收合格的樣板間，作為竣工驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)；（4） 樓盤銷售前，項(xiàng)目工程部應(yīng)督促施工單位按設(shè)計(jì)圖紙做樣板房（示范單位），樣板房（示范單位）要有室內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)和布置，反映出建筑效果。樣板房完成后，項(xiàng)目工程部會(huì)同總工室、設(shè)計(jì)單位、參加驗(yàn)收，并請(qǐng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審定。5、設(shè)備安裝工程的質(zhì)量檢查（1） 主要設(shè)備的到貨檢驗(yàn) 主要設(shè)備（如變壓器、高低壓配電柜、消防控制柜、柴油發(fā)電機(jī)組、空調(diào)主機(jī)（冷水機(jī)組、柜機(jī)）、冷風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤管、水泵、擦窗機(jī)等到場(chǎng)后必須進(jìn)行到貨驗(yàn)收。設(shè)備進(jìn)場(chǎng)必須具備使用說(shuō)明書、合格證進(jìn)口設(shè)備必須具備海關(guān)商檢證、原產(chǎn)地證明等。由施工單位

48、填寫設(shè)備進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)單（a-14）。由項(xiàng)目工程部會(huì)同總工室、設(shè)計(jì)單位、施工單位到現(xiàn)場(chǎng)開箱檢驗(yàn)，經(jīng)檢驗(yàn)合格、簽證后方可進(jìn)場(chǎng)安裝。（2） 電氣設(shè)備及配電線路的絕緣檢查和接地極電阻測(cè)試 發(fā)電機(jī)、電動(dòng)機(jī)、變壓器、高低配電柜、控制柜、消防控制柜、動(dòng)力照明配電箱等電氣設(shè)備及安裝好的電氣線路，未安裝的電力、控制電纜。應(yīng)在安裝和使用前做絕緣和耐火等級(jí)檢查，并填寫工程質(zhì)量檢查報(bào)驗(yàn)單，經(jīng)總工室和項(xiàng)目工程部專業(yè)主管核驗(yàn)后簽證后方可進(jìn)行通電試驗(yàn)。樓房電氣保護(hù)接地極的接地電阻應(yīng)測(cè)試合格并做好記錄后方可進(jìn)行下一工序施工。（3） 給排水管道的嚴(yán)密性試驗(yàn) 給水管道，應(yīng)做分段和系統(tǒng)打壓試驗(yàn)。分段打壓試驗(yàn)由項(xiàng)目工程部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理旁站檢查

49、驗(yàn)收，系統(tǒng)打壓試驗(yàn)，由總工室組織驗(yàn)收。打壓試驗(yàn)應(yīng)做好記錄，滲漏點(diǎn)要有專人跟蹤處理。 排水管道（污水、糞水管）、雨水管及空調(diào)冷凝水管安裝完后應(yīng)做灌水試驗(yàn)，檢查其滲漏情況。檢驗(yàn)由項(xiàng)目工程部組織驗(yàn)收，總工室專業(yè)主管參加驗(yàn)收。（4） 主要機(jī)電設(shè)備的單體檢驗(yàn)、調(diào)試、試運(yùn)轉(zhuǎn) 電梯、消防系統(tǒng)、水泵、通風(fēng)、空調(diào)設(shè)備機(jī)組（含冷風(fēng)柜、風(fēng)機(jī)盤管）及電機(jī)、變壓器、配電箱柜安裝后，應(yīng)進(jìn)行單體試車調(diào)試，試運(yùn)轉(zhuǎn)檢驗(yàn)。試驗(yàn)由項(xiàng)目工程部組織、總工室專業(yè)主管參加檢驗(yàn)，試驗(yàn)結(jié)果要填寫記錄，符合要求的，由參加檢驗(yàn)人員簽證確認(rèn)。6、質(zhì)量問題、事故的處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位工程主管部門、項(xiàng)目工程部、總工室、監(jiān)理公

50、司，隨后應(yīng)提交事故報(bào)告，內(nèi)容包括事故原因分析，損失程度、處理方案、整改措施等。送項(xiàng)目工程部、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司審核，審核后申報(bào)總工室審批后實(shí)施。處理完畢后由施工單位填報(bào)工程報(bào)驗(yàn)單由項(xiàng)目工程部（監(jiān)理公司）組織工程部和總工室進(jìn)行驗(yàn)收。（1） 工程質(zhì)量問題、事故請(qǐng)示報(bào)告制度 重大事故：發(fā)生重大質(zhì)量事故 ，項(xiàng)目工程部應(yīng)在事故發(fā)生后一小時(shí)內(nèi)，將事故簡(jiǎn)要情況向總工室報(bào)告，并做好善后處理、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)、等待調(diào)查、取證和處理。下列情況屬重大事故：發(fā)生人身死亡事故；重傷三人以上事故；直接經(jīng)濟(jì)損失達(dá)10萬(wàn)元以上者，按建設(shè)部有關(guān)規(guī)定的程序進(jìn)行上報(bào)、處理； 一般工程質(zhì)量事故：因違反施工規(guī)范、規(guī)程，造成直接經(jīng)濟(jì)損失5千元以上，十萬(wàn)元以下者為一般工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目工程部應(yīng)在4小時(shí)以內(nèi)報(bào)告工程部，并隨后填