燒結(jié)廠職位說(shuō)明書(shū)-主任助理-0716.

1、職位說(shuō)明書(shū)基 本 情 況職位名稱主任助理職位編號(hào)10602所屬單位燒結(jié)廠所屬部門(mén)豎爐車間直接上級(jí)職位主任直接下屬職位班長(zhǎng)、技術(shù)員、設(shè)備員、安全員、事務(wù)員職位設(shè)置目的協(xié)助主任確保球團(tuán)礦生產(chǎn)及各項(xiàng)任務(wù)的完成工 作 職 責(zé) 和 工 作 內(nèi) 容1.協(xié)助主任指揮豎爐生產(chǎn)、組織生產(chǎn)、協(xié)調(diào)生產(chǎn)2.協(xié)助主任、按分廠作業(yè)計(jì)劃安排本車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃3.落實(shí)、檢查、監(jiān)督車間員工遵守規(guī)章制度和紀(jì)律4.做好員工的思想工作，提高員工對(duì)企業(yè)對(duì)車間熱愛(ài)感和凝聚力5.協(xié)助主任組織各種培訓(xùn)，提咼員工的文化素質(zhì)，技術(shù)素質(zhì)，安全素質(zhì)6.抓好安全工作，落實(shí)安全方針，確保豎爐車間事故為零7.落實(shí)工藝紀(jì)律的認(rèn)真執(zhí)行，提高員工操作水平，促

2、進(jìn)工藝進(jìn)步8.確保上級(jí)指示精神在班組及每個(gè)員工的貫徹落實(shí)9.做到上通下達(dá)，接近主任及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與每個(gè)員工的距離10.參加各種例會(huì)，研究生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，及時(shí)解決生產(chǎn)問(wèn)題11.努力控制生產(chǎn)費(fèi)用，降低生產(chǎn)成本12.確保上級(jí)交給的各項(xiàng)任務(wù)的完成工 作 職 權(quán)1.建議權(quán)：生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃，規(guī)章制度的修改，工資分配方案2.審核權(quán)：車間員工考核結(jié)果，班組工作考核結(jié)果3.監(jiān)控權(quán)：監(jiān)督車間員工落實(shí)規(guī)章制度的程度4.考核權(quán)：班組完成任務(wù)指標(biāo)的考核，對(duì)所屬員工的考核5.獎(jiǎng)懲權(quán)：按獎(jiǎng)懲制度對(duì)車間內(nèi)班組員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰辦 公 設(shè) 備個(gè)人專用固定電話1部、移動(dòng)電話1部、小件辦公用品車間共用打印機(jī)1臺(tái)分廠共用復(fù)印機(jī)1臺(tái)工 作 關(guān)內(nèi)部工作匯報(bào)主任：各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)及完成情況督導(dǎo)事務(wù)員：車間各項(xiàng)資料的收集及整理情況調(diào)度安全員：車間生產(chǎn)及各項(xiàng)安全制度的落實(shí)及檢查情況 設(shè)備員：車間設(shè)備的運(yùn)行及崗位工的點(diǎn)檢，保養(yǎng)情況 班長(zhǎng)：車間生產(chǎn)任務(wù)的完成情況技術(shù)員：車間工藝制度的落實(shí)，執(zhí)行及檢查情況D協(xié)調(diào)各科室負(fù)責(zé)人：對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)的控制情況基 本 任 職 資 格學(xué)歷咼中以上專業(yè)技術(shù)管理類年齡25-40性別男個(gè)性善觀祭研究、具備判斷能力，處事果斷工作經(jīng)驗(yàn)從事球團(tuán)豎爐管理工作 1年以上2年以上的從事主管崗位班組長(zhǎng)工作技能良好的表達(dá)能力、組織能力非常熟練的掌握球團(tuán)豎爐生產(chǎn)的工