禁煙調查報告2篇

1、禁煙調查報告2篇 445?-”? 0?-”?巨 2q-”日?436445Q-”?生? 0?-”? 0Q,”ng?”“對?0行復?”“?eV月?”“ng按照局里工作安排，近期局辦公室會同企業(yè)治理科在局機關分管領導帶著下，對商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)工資情況進展一次專題調查，現(xiàn)綜合梳理匯報如下：一、企業(yè)工資現(xiàn)狀1、企業(yè)工資執(zhí)行情況商業(yè)系統(tǒng)所屬企業(yè)執(zhí)行的工資標準，是省勞動廳贛勞薪19948號文件印發(fā)的省企業(yè)技能工資標準。全系統(tǒng)尚存的9個公司、廠，二飲、二副執(zhí)行8序號技能工資標準，其余7個國有公司、廠執(zhí)行9序號技能工資標準。隨著企業(yè)改制的深化，日前全系統(tǒng)還有在編人員535人，每月在企業(yè)發(fā)工資的留守治理人員為120人

2、。2、企業(yè)工資增長方式。從上世紀九十年代起，商業(yè)系統(tǒng)工資增長采納工效掛鉤的效益工資方式。即工資增長與稅利效益掛鉤。商業(yè)系統(tǒng)原8個國有商業(yè)公司、3個商辦廠、3個大集體公司全部實行工效掛鉤，即每年初核定掛鉤基數(shù)、掛鉤人數(shù)，次年34月，由原市工效掛鉤領導小組辦公室安排勞動人事局、財政局派員結合負責效益工資清算后，核定下達當年效益工資晉級指標。商業(yè)系統(tǒng)工效掛鉤在原(縣級)市人事勞動局、財政局的指導監(jiān)管下，企業(yè)員工工資增長運轉正常，根本實現(xiàn)逐年增長，工效掛鉤不斷正常運轉到20xx年。20xx年4月，在商業(yè)系統(tǒng)大面積改制的環(huán)境下，區(qū)工效掛鉤領導小組辦公室作為一項正常工作，仍然對商業(yè)系統(tǒng)工效掛鉤企業(yè)進展了2

3、0xx年工效掛鉤清算，并核定下達了20xx年企業(yè)工效掛鉤晉級指標。在商業(yè)系統(tǒng)企業(yè)改制高潮的環(huán)境下，商業(yè)局指導企業(yè)在20xx年底至20xx年4月如期平穩(wěn)完成區(qū)工掛辦下達的效益工資晉級工作。從20xx年起，隨著企業(yè)改制的深化，工效掛鉤也就隨著中止。客觀地說，商業(yè)系統(tǒng)從九十年代初推開企業(yè)工資增長與企業(yè)稅利效益增長的工效掛鉤，企業(yè)員工工資收入逐年增長，在全區(qū)各系統(tǒng)中執(zhí)行區(qū)工效掛鉤領導小組的工效掛鉤安排是比較好的，商業(yè)企業(yè)員工在工資增長上受了益、得了實惠，得到區(qū)工效掛鉤領導小組辦公室確實信和認可。二、企業(yè)的呼聲和要求近幾年，局里在對企業(yè)年度考核和企業(yè)召開民主生活會中，各公司、廠對要求增加企業(yè)留守治理人員

4、工資的呼聲特別高，反映特別強烈。一是十屆人大期間，國家從20xx年起連續(xù)四年為企業(yè)離退休人員增加養(yǎng)老金;二是機關事業(yè)單位XX年進展了公務員新工資套改;三是物價上漲幅度大，尤其是去年下半年和今年初雨雪冰凍造成物價大幅攀升，企業(yè)員工停留在20xx年的工資標準特別難應對XX年的物價上漲水平。基于上述實情，各公司、廠紛紛要求商業(yè)局從關注民生，穩(wěn)定隊伍考慮，參照機關公務員工資增長、企業(yè)退休人員增加養(yǎng)老金標準及物價上漲要素，出面協(xié)調為企業(yè)現(xiàn)有留守治理員工增加工資收入。從XX年至今四年多工資原地不動、物價上漲的環(huán)境要素考慮，要求人均增加300至500元為宜，使為商業(yè)企業(yè)改制出力作奉獻的留守治理人員，得到組織

5、的關懷和平和，解除生活上的后顧之憂，享受改革開放的成果。各公司、廠普遍認為：適應大環(huán)境，適當?shù)臑槠髽I(yè)留守治理人員增加工資收入，只要標準運作，即便改制職工明白，也能理解，不會產生負面阻礙。三、幾點建議通過企業(yè)工資情況調查梳理，總的感受是企業(yè)反映的情況比較客觀實在。從20xx年商業(yè)系統(tǒng)全面推開改革改制以來，商業(yè)局和各公司、廠班子成員和機關治理人員主要工作精力放在企業(yè)改制，妥善安置職工上，確保企業(yè)改制和諧平穩(wěn)運轉。四年來，各公司、廠留守治理人員雖未增加工資收入，但面對社會退休人員、機關增資的事實及物價上漲的情勢，仍堅守在企業(yè)改制的崗位上，實屬難能可貴。從構建和諧社會出發(fā)，為商業(yè)企業(yè)留守治理人員合理增

6、加工資收入的外部條件和企業(yè)內部承受才能也根本成熟和具備。為此，特提出建議如下：1、適當合理地為企業(yè)留守治理人員增加工資，有利于商業(yè)隊伍的和諧穩(wěn)定，有利于推進商業(yè)各項工作的有序進展，符合勞動法和有關工資政策精神，應把該項工作列入議事日程，力爭年內落到實處。2、主動與區(qū)人事勞動行政主管部門溝通協(xié)調，爭取其政策指導和業(yè)務支持，做到標準有序運作。3、借鑒區(qū)內其他系統(tǒng)既成事實的做法，結合商業(yè)系統(tǒng)的實際情況，針對XX年至今企業(yè)工資標準在四年內原地不動的情況，此次調整理順企業(yè)留守治理人員工資，以人均增加200300元為宜。在此根底上結合職工工齡和崗位職務在100元幅度內進展合理微調，適當拉開間隔。上述兩項調

7、整理順企業(yè)留守治理人員工資均對應省企業(yè)職工技能工資參考標準進展操作，詳細執(zhí)行時間再妥善確定。工程周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調查報告 2018年商業(yè)調查報告（2） 一、調查目的“綠城長興廣場”工程周邊商業(yè)物業(yè)租金水平調查，目的在于確定工程招商的基準價格，推進工程招商持續(xù)良性地運營，并確保合作雙方具有一定的合理的贏利空間。二、調查范圍以“綠城長興廣場”工程為核心，東至人民北路、南到解放路、西至長安路、北至縣前街。三、調查方式走街選點訪征詢。四、綜合分析1、人民北路。本路段屬于三類路段，租金相對較低。底商：日租金48元;二層：日租金1.6左右。案名 樓層 面積() 年租金(萬元) 日租金(元)人民北路銀時

8、4、長安路。該路段沒有象樣的商業(yè)店鋪，零星店鋪租金極為低廉，不具參考性，根本可以忽略。案名 樓層 面積() 年租金(萬元) 日租金(元)金陵中路318號汀5、縣前街。重點調查了位于縣前街與道園路相交處“第3大道商業(yè)廣場”。該工程總建筑面積為3.7萬平方米，其中四層裙樓為“內街式”商業(yè)建筑約2萬余平方米。該工程一層日租金報價每平方3.5元;二層報價2.5元。據該工程內部人士透露，長興第三大道商業(yè)治理以1.4元的底價從業(yè)主手中獲得招商運營權。案名 樓層 面積() 年租金(萬元) 日租金(元)解放中五、本案租金定位綜合工程周邊租金水平，特別參考“第3大道”，我們認為本案以底層3元、二層1.5元作為第

9、一年度雙方合作的基準價格比較合理。每平方上浮0.51元作為招商方的報答。理由：1、這個價格具有一定的競爭性，從商業(yè)街培育的角度，需要“放水養(yǎng)魚”，租金水平不宜定得太高。這個價格可以維持開發(fā)商的運營本錢。2、這個價格具有一定的成長性。按照長興的適應做法，可在此根底上每年遞增5%，能保持工程持續(xù)性運作。最新商業(yè)調查報告范文 2018年商業(yè)調查報告（3） 一、現(xiàn)狀分析近年來，隨著薌城區(qū)舊城改造、城市擴容步伐的加快，城市居民居住環(huán)境有了較大變化，社區(qū)效勞 功能大幅提升，社區(qū)商業(yè)得到了較快開展，社區(qū)商業(yè)網點數(shù)量不斷增加，運營 業(yè)態(tài)和效勞領域進一步拓寬。從調查看，目前，薌城區(qū)共有社區(qū)69個。各類社區(qū)商業(yè)網

10、點近1000個，運營方式有餐飲、超市、各類中介、便利店、物流、食雜店、洗衣店、維修店、回收站、書店、沖印店、藥店、家庭 效勞站、群眾浴池等。社區(qū)商業(yè)開展主要呈現(xiàn)以下幾個特點：1、社區(qū)商業(yè)網點開展迅速，“雙進工程”效勞對象不斷擴大。隨著經濟的開展和中心城區(qū)的不斷擴大，社區(qū)商業(yè)效勞對象也不斷拓展，效勞對象不僅面向廣大居民，更側重于為老人、兒童、殘疾人、優(yōu)撫等社會弱勢群體效勞，以及為下崗、失業(yè)人員的提供再就業(yè) 效勞。2、社區(qū)商業(yè)網點呈多業(yè)態(tài)開展趨勢。社區(qū)商業(yè)過去以商業(yè)零售業(yè)網點為主，僅限于食品、日用百貨、美容美發(fā)等行業(yè)，近年來，一批新興業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網點應運而生，現(xiàn)已開展到幾十個效勞工程，如保姆、清

11、潔維修、物業(yè)綠化、家教、技能培訓、網絡效勞、婚慶禮儀、餐飲、保健、社區(qū)醫(yī)療、代理 、中介效勞等多個門類的便民利民效勞工程。3、新社區(qū)的各項配套效勞設備、功能較為齊全。隨著中心城區(qū)范圍不斷擴大，加速了新社區(qū)的建立，新社區(qū)的建立又帶動了社區(qū)商業(yè)的開展以及周邊商業(yè)中心的開展，其商業(yè)設備、網點分布、商品構造與效勞功能均較為齊全，明顯優(yōu)于老社區(qū)。4、傳統(tǒng)商業(yè)和效勞業(yè)在社區(qū)商業(yè)建立中得到了充分開展。近年來，流通領域的市場化進程不斷加快，社區(qū)商業(yè)應市場需求得到快速開展，大大小小的商業(yè)網點滲透到社區(qū)的大街小巷，并在社區(qū)內及其周邊構成一定規(guī)模。同時，社區(qū)沿街各類小型商品市場得到開展，有蔬菜市場、干果市場、水產品

12、市場等，為社區(qū)居民消費購物提供了便利。二、存在的主要征詢題1、社區(qū)商業(yè)開展缺乏科學規(guī)劃 和有效指導。目前，社區(qū)商業(yè)在開展中較多的商業(yè)網點與社區(qū)住宅混在一起，嚴峻阻礙了居民的正常生活 ，并造成平安 隱患和環(huán)境污染。其中建在居民樓底層或樓內的餐館、酒店以及各類效勞機構阻礙較大，構成的民企糾紛較多。社區(qū)商業(yè)與區(qū)域性商業(yè)中心在功能定位方面缺乏科學規(guī)劃、合理分工和有效監(jiān)視。2、社區(qū)商業(yè)開展不平衡，老社區(qū)商業(yè)網點開展慢、根底差。在這次調查中看到，一些老社區(qū)商業(yè)設備簡陋，功能不全，一般是利用自有房屋，或者臨時搭建，甚至是違章建筑創(chuàng)辦的。這些小店小鋪以運營副食為主，商品單一、質量低劣，購物環(huán)境和衛(wèi)生情況較差，

13、造成社區(qū)居民購物不便，許多日常消費需要跑較遠的路，且社區(qū)的效勞功能不健全，與建立“便利消費進社區(qū)，便民效勞進家庭”雙進工程提出的社區(qū)商業(yè)開展目的差距較大。3、社區(qū)商業(yè)根底設備較差，現(xiàn)代效勞業(yè)不夠興隆。隨著人們生活水平的提高，居民消費需求普遍提高，呈現(xiàn)出多樣性、多層次的消費特點，社區(qū)商業(yè)低水平、低層次的效勞情況與之不相適應，亟待改善。在調查中，有的反響社區(qū)沒有停車場，車輛亂停亂放現(xiàn)象比較嚴峻。有的反響社區(qū)沒有蔬菜市場，居民買菜不方便。有的反響家政效勞業(yè)沒有構成，居民尋求家政效勞特別不方便。有的反響社區(qū)商業(yè)網點不能僅依托小店小輔、小商小販提供商品和效勞，要提高檔次，保證質量等等。從反響的情況看，社

14、區(qū)商業(yè)的效勞功能普遍滯后于居民的消費需求。因此，加強社區(qū)商業(yè)根底設備的規(guī)劃和建立，拓展社區(qū)商業(yè)效勞功能，是落實科學開展觀，完成社區(qū)雙進工程的重點工作。三、推進措施和開展方向設想1、應合理規(guī)劃，完善社區(qū)商業(yè)業(yè)態(tài)。應由政府牽頭，會同商務、規(guī)劃、建立、房管、財政、城區(qū)、工商、稅務等部門，研究制定網點改造規(guī)劃。如：對社區(qū)商業(yè)的規(guī)模、構造、規(guī)劃及標準、分類等做出明確規(guī)定。業(yè)態(tài)業(yè)種10種左右，建議包括配送餐飲連鎖店、小型超市、菜市場、食雜店、美容美發(fā)店、維修店、洗染店、照相館、舊貨廢棄物回收站、家庭效勞、書籍音像店、藥店等。2、應采納公開招標等方式，確定有實力的企業(yè)參與社區(qū)商業(yè)建立。一是選擇、培育有實力的

15、配送餐飲企業(yè)(由中心廚房統(tǒng)一配送至社區(qū)連鎖店)進入社區(qū)商業(yè)示范區(qū)，施行包括“早餐工程”在內的群眾化餐飲，保證居民在社區(qū)內就可以方便地吃到有保障、質量較好的早餐、快餐。二是鼓舞農副產品流通企業(yè)在社區(qū)新建和改造放心肉、放心豆制品、無公害蔬菜瓜果連鎖店，建立生活保障型的商品配送中心，處理居民生活不方便、消費不放心、不平安的征詢題。三是支持連鎖企業(yè)進入社區(qū)新建或改造便民家庭效勞網點，搭載各類便民、利民效勞工程，讓社區(qū)居民在家門口就能處理維修、美容美發(fā)、洗衣、家庭效勞等多方面的生活需要。四是支持和引導再生資源回收龍頭企業(yè)進入社區(qū)，構成以社區(qū)、回收企業(yè)和集散市場為載體，符合城市建立開展規(guī)劃、規(guī)劃合理、網絡

16、健全、效勞功能齊全、治理科學的再生資源回收體系。五是采取實在可行措施，通過資金、網點等一系列支持政策，鼓舞企業(yè)采取收購、兼并、特許加盟等多種方式整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，標準社區(qū)內的小型門店，實現(xiàn)資源共享，綜合利用。3、應鼓舞和支持利用現(xiàn)代技術手段，創(chuàng)新效勞體系。積極建立面向社區(qū)效勞的信息效勞平臺，鼓舞有條件的企業(yè)利用信息技術開展社區(qū)便民效勞，開展網上買賣、網上效勞，補充現(xiàn)有網點的缺乏。鼓舞有條件的企業(yè)建立客戶需求信息系統(tǒng)，及時采集、分析、儲存客戶信息，為居民提供定向、快捷、周到的效勞。大力倡導社區(qū)骨干企業(yè)開展送貨上門、送餐上門、修理上門的“三上門”效勞，延伸效勞功能，提高效勞水平。倡導和鼓舞社

17、區(qū)商業(yè)企業(yè)組建專職的便民綜合效勞小分隊入戶效勞，同社區(qū)居委會、社區(qū)居民建立穩(wěn)定、暢通的聯(lián)絡渠道，開展以為社區(qū)居民排憂解難為主旨的便民有償效勞。中國挪動搜索商業(yè)方式調查報告 2018年商業(yè)調查報告（4） 在信息社會，隨著通訊和信息技術的不斷開展，電信運營商可以為用戶提供越來越多的新型、方便、有用的效勞，日漸豐富用戶的工作和生活方式。在繼錢包、挪動音樂、挪動博客等等業(yè)務之后，又一種新的應用效勞在通訊效勞市場悄然興起，這確實是挪動搜索效勞。挪動搜索是一項新型的無線增值業(yè)務，由于無需使用任何線路連接，因此市場上也稱之為無線搜索。目前運營商提供的挪動搜索效勞主要是給用戶通過搜索互聯(lián)網上的萬千信息，而用戶

18、使用效勞的主要方式為短信搜索和wap網站搜索。事實上，我們需要不斷留意的一點確實是，挪動搜索應該返回用戶想要的信息，而不是一串的網絡連接。盡管各大互聯(lián)網搜索公司和新型的專業(yè)無線搜索公司都紛紛進入挪動搜索領域，挪動搜索看上去風光無限，但是離大規(guī)模商用還有特別長的路要走。1、“藍圖”和“現(xiàn)實”的間隔盡管挪動搜索的前景不言而喻，但一切也還處在剛起步階段，挪動搜索要想順利贏利，還存在許多征詢題。巨頭們盡管積極推行挪動搜索，也不過是把網站搜索的內容在上展現(xiàn)而已，并無革新之處;而真正的挪動搜索需要專門的挪動搜索引擎，好的用戶體驗才利于推行。與互聯(lián)網相比，挪動搜索的資源極度匱乏，這已經成為挪動搜索效勞藍圖和

19、現(xiàn)實差距的最大障礙。目前wap站點僅16000多個，且多是以下載鈴聲、圖片為主的，可以用來搜索的滿足用戶個性化需求的信息并不多。技術開展是制約挪動搜索的另一個重要緣故，制約性主要表達在挪動終端設備屏幕的狹小和無線網絡帶寬的束縛。用戶在使用挪動搜索的時候，受挪動終端屏幕的限制無法獲取更多的資源;而用戶在發(fā)出搜索指令后，受無線網絡帶寬的束縛又需要等待特別長時間。2、如何縮短差距?面對這些征詢題，該如何縮小差距，首先得區(qū)分互聯(lián)網搜索和無線搜索的不同：一方面是硬條件的差異，搜索屏幕小、速度慢，用戶需求差異性大、目的性強;另一方面，無線搜索面臨的市場不是一個公平的環(huán)境，互聯(lián)網搜索根本上沒有什么其他要素的

20、制約，而無線搜索受運營商和終端的制約要素特別大，這是一個產業(yè)鏈共贏的方式?；谝陨蟽牲c，關于如何縮小差距提出了三點建議：第一，加強與廠商的合作;第二，與運營商建立戰(zhàn)略合作關系;第三，技術進步獲取競爭優(yōu)勢。假設可以成功地和普及率高的廠商構成合作，挪動搜索效勞提供商將極大地提高挪動搜索的普及率。在進軍無線搜索領域時，百度就宣布將與諾基亞合作，在諾基亞中植入百度搜索效勞。同時，在挪動搜索價值鏈中，電信運營商處在核心腸位，由于基于挪動網絡的效勞必須征得運營商的同意，因此運營商的態(tài)度和推行力度將直截了當阻礙挪動搜索的開展。cgogo的其中一項搜索業(yè)務確實是與電信運營商進展戰(zhàn)略合作，cgogo提供搜索引擎的平臺、處理方案，并負責施行。與運營商的合作使得cgogo具有網絡資源的優(yōu)勢，使其構成更好的用戶忠誠度，同時更容易與產業(yè)鏈上下游包括終端廠商、橫向的內容提供商建立良好合作關系。在技術進步上，基于為客戶提供