安技科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料_第1頁(yè)
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1、安技科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 安技科科長(zhǎng)先進(jìn)事跡材料 王剛,36歲,20XX年加入中國(guó)共產(chǎn)黨,工程師,現(xiàn)任四分公司安技科科長(zhǎng),先后參建了銀河廣場(chǎng)、大沽南路、外環(huán)輔道、津南污水處理廠、X市大學(xué)新校區(qū)水處理、北閘口泵站、團(tuán)泊片區(qū)項(xiàng)目等工程,多次被評(píng)為集團(tuán)級(jí)二星級(jí)崗位能手、技術(shù)明星等稱(chēng)號(hào),20XX年被評(píng)為公司級(jí)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。 作為一名測(cè)量人員,王剛專(zhuān)心履行崗位職責(zé),緊密協(xié)作施工,制定切實(shí)可行的的測(cè)量放線方案。他身背三角架,手拎儀器箱,每天起早貪黑,晴天一身汗,雨天一身泥,晚上記錄復(fù)核到深夜。測(cè)量是工程的眼睛,要求精確零失誤,測(cè)量中一個(gè)數(shù)字的差錯(cuò),一條界限的改動(dòng),就可以導(dǎo)致實(shí)際工作中不可估量的損失。因此,他

2、在長(zhǎng)年的測(cè)量中養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。一次,他在核實(shí)數(shù)據(jù)時(shí),認(rèn)為部分?jǐn)?shù)據(jù)需要重新測(cè)量,但項(xiàng)目部的車(chē)都被派出去了。這可讓他犯了難,施工現(xiàn)場(chǎng)距離項(xiàng)目部很遠(yuǎn),沒(méi)有車(chē)還真是不便利,要不明天再測(cè)?不行!假如不準(zhǔn)時(shí)復(fù)測(cè),很有可能影響工程質(zhì)量。想到這里,他馬上帶上兩個(gè)測(cè)工,肩扛手拎著儀器,硬是徒步走到了現(xiàn)場(chǎng)。當(dāng)他對(duì)有關(guān)數(shù)據(jù)一一重新進(jìn)行采集和測(cè)量確認(rèn)無(wú)誤后,又匆忙趕了回來(lái)準(zhǔn)時(shí)形成文字材料。等完成這些工作以后,他卻累得再也走不動(dòng)道了。 由于四分公司項(xiàng)目多、分布較廣,測(cè)量人員是個(gè)缺口。王剛主動(dòng)擔(dān)當(dāng)了培育測(cè)量人員的重任。在平常的測(cè)量工作中,他積極做好傳、幫、帶工作,熱心地把自己學(xué)到和把握好的操作技藝毫無(wú)保留地傳授給徒

3、弟,手把手地教他們使用儀器、計(jì)算公式,遇到測(cè)量上的問(wèn)題,他都耐心地解答。一分耕耘,一分收獲,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的細(xì)心調(diào)教,他為分公司培育出了魯付凱、孫垚、徐童晨、肖大鵬四名測(cè)量員,他們現(xiàn)在個(gè)個(gè)都能獨(dú)當(dāng)一面。 王剛迎難而上,銳意進(jìn)取。今年春節(jié)后,因?yàn)楣ぷ餍枰?,他?dān)當(dāng)了分公司安技科科長(zhǎng)。在安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢(shì)下,他由測(cè)量施工崗位轉(zhuǎn)戰(zhàn)到分公司安全管理工作。雖然安全管理在施工現(xiàn)場(chǎng)他也參與過(guò),但他并不是專(zhuān)職安全員,跟目前系統(tǒng)復(fù)雜嚴(yán)格的專(zhuān)職安全內(nèi)外業(yè)管理相比,他相當(dāng)于“門(mén)外漢”。面對(duì)困難和壓力,王剛迎難而上,一切從頭開(kāi)頭。從安全管理的基本法律法規(guī)開(kāi)頭學(xué)習(xí),跟安全員學(xué)習(xí),跟現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員學(xué)習(xí),從單位到家都在學(xué)習(xí)。 “不

4、論在什么崗位,都不能遺忘自己首先是一名共產(chǎn)黨員”,他常常這樣告誡自己:“到處以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自已?!睆氖掳踩芾硪詠?lái),面對(duì)諸多困難,他不等不靠,積極開(kāi)展工作。上任短短2個(gè)月,他制定完成了分公司的安全工作計(jì)劃,匯總審查和協(xié)助有關(guān)部門(mén)制定修改安全規(guī)章制度,操作規(guī)程及安措計(jì)劃;每周召開(kāi)安全專(zhuān)題會(huì)議研究布置安全管理工作;經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全生教育;開(kāi)展安全檢查,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)督促、檢查、制止違章指揮和違章作業(yè),對(duì)查出的事故隱患,督促各項(xiàng)目按“三定”“四不推”的原則專(zhuān)心整改。他組織分公司安全應(yīng)急演練、帶領(lǐng)分公司參與公司安康杯學(xué)問(wèn)競(jìng)賽活動(dòng);根據(jù)公司的要求,完成了頂管和泵站施工的安全標(biāo)準(zhǔn)化施工手冊(cè),得到了公司的認(rèn)可。雖然工作時(shí)間不長(zhǎng),但分公司整體安全管理作有了新起色。 王剛同志,獨(dú)立自強(qiáng),力求進(jìn)步,工程建設(shè)哪里需要,就到哪里;無(wú)論從事什么崗位的工作,他都

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