安全生產(chǎn)管理—2021安全生產(chǎn)月活動方案宣講(二)_第1頁
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文檔簡介

1、公眾號:安全生產(chǎn)管理落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展2021年安全生產(chǎn)月主題安全生產(chǎn)月活動方案公眾號:安全生產(chǎn)管理目錄/Contents一二三四總體要求和活動主題活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)活動內(nèi)容與安排工作要求公眾號:安全生產(chǎn)管理為全面貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律相關(guān)法規(guī),結(jié)合本單位實際情況,建立健全安全工作制度并狠抓落實。教育員工關(guān)注健康、關(guān)愛生命,增強安全工作意識,提高安全工作能力,經(jīng)安全生產(chǎn)委員會研究決定,從六月一日起六月底期間,公司開展“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”為主題的安全生產(chǎn)月活動,請各部門和全體員工認真落實相關(guān)要求,共同提升安全意識和能力,將“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針落到實處,為公司建

2、設(shè)和全面發(fā)展提供堅強保障。關(guān)于開展“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”安全生產(chǎn)月活動方案公眾號:安全生產(chǎn)管理總體要求和活動主題公眾號:安全生產(chǎn)管理 深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和新時代、新目標(biāo)、新使命的總體要求,廣泛宣傳安全發(fā)展指導(dǎo)原則和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,緊緊圍繞“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”這一主題,弘揚安全文化,強化安全理念,進一步提高全體干部員工的安全生產(chǎn)意識和安全文化素質(zhì),努力營造關(guān)愛生命、關(guān)注安全的濃厚安全氛圍,推動安全生產(chǎn)各項工作措施落實和安全生產(chǎn)月活動的不斷深入,促進本單位安全生產(chǎn)工作扎實,保持持續(xù)穩(wěn)定。01總體要求02活動時間和主題活動時間:2021年6月1日至2021

3、年6月30日?;顒又黝}:“落實安全責(zé)任,推動安全發(fā)展”公眾號:安全生產(chǎn)管理活動組織領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)公眾號:安全生產(chǎn)管理成立以總經(jīng)理為主任,分管安全副總為副主任,各個部門負責(zé)人為委員的開展公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,負責(zé)公司“安全生產(chǎn)月”活動的組織工作。具體活動由安全管理部牽頭,負責(zé)“安全生產(chǎn)月”活動的組織協(xié)調(diào)工作,各職能部門、全體職工積極參與認真配合。主 任:總經(jīng)理副主任:分管安全副總委 員:各個部門負責(zé)人組織領(lǐng)導(dǎo)公眾號:安全生產(chǎn)管理活動內(nèi)容與安排公眾號:安全生產(chǎn)管理請?zhí)鎿Q文字內(nèi)容1.營造濃厚的安全工作活動氛圍2.建立公司安全工作框架和應(yīng)急反應(yīng)線路3.完善符合公司實際的安全規(guī)章制度4.全員強化安全

4、教育培訓(xùn)5.安全大巡查6.綜合應(yīng)急演練7.專家指導(dǎo)、檢查8.安全工作專題會議9.完善部門安全工作機制活動內(nèi)容與安排公眾號:安全生產(chǎn)管理01營造濃厚的安全工作活動氛圍切實搞好公司“安全生產(chǎn)月”活動宣傳,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍:在公司利用電子顯示屏及相關(guān)部位多形式投放安全生產(chǎn)月主題宣傳標(biāo)語,公司官網(wǎng)加強宣傳,烘托公司“安全生產(chǎn)月”活動氣氛,提升職工安全意識。公眾號:安全生產(chǎn)管理02建立公司安全工作框架和應(yīng)急反應(yīng)線路按照有關(guān)規(guī)定結(jié)合本單位時間情況,由安全生產(chǎn)委員會對各級人員進行安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。安全生產(chǎn)委員會負責(zé)研究和審查本單位有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)重大問題。組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各相

5、關(guān)機構(gòu)、部門和人員的安全生產(chǎn)工作及安全應(yīng)急反應(yīng)途徑。每季度召開安全生產(chǎn)委員會1次,并做好記錄。公眾號:安全生產(chǎn)管理03完善符合公司實際的安全規(guī)章制度依據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章以及國家、行業(yè)或地方標(biāo)準(zhǔn)、公司實際情況,完善本單位生產(chǎn)經(jīng)營活動全范圍、全過程的安全生產(chǎn)管理制度。并印制成冊,發(fā)放全員學(xué)習(xí)。制度主要包括: (一)安全生產(chǎn)例會制度; (二)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)制度; (三)安全生產(chǎn)檢查制度; (四)事故隱患排查治理制度; (五)較大危險因素生產(chǎn)經(jīng)營場所、設(shè)備設(shè)施的安全管理制度; (六)危險作業(yè)管理制度; (七)特種作業(yè)人員管理制度; (八)領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員作業(yè)現(xiàn)場帶班制度; (九)勞動防護用品配備

6、和使用管理制度; (十)安全生產(chǎn)承諾制度; (十一)安全生產(chǎn)獎懲制度; (十二)生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理制度; (十三)安全生產(chǎn)資金投入及安全生產(chǎn)費用提取、管理和使用制度; (十四)應(yīng)急預(yù)案管理和演練制度; (十五)安全生產(chǎn)檔案管理制度; (十六)安全生產(chǎn)舉報制度;公眾號:安全生產(chǎn)管理04全員強化安全教育培訓(xùn)各部門開展一次本部門安全教育培訓(xùn),由安全管理部門牽頭組織本公司全體員工進行一次全員安全教育大培訓(xùn)并進行安全知識答卷,預(yù)計培訓(xùn)和考試時間為半天,并為員工發(fā)放消防應(yīng)急包。培訓(xùn)內(nèi)容方向:a)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章(安全生產(chǎn)法、地方安全法規(guī)、生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法等);b)安全生產(chǎn)規(guī)章制度

7、和操作規(guī)程(安全教育培訓(xùn)制度、隱患排查治理制度、安全投入管理制度、安全生產(chǎn)會議制度、相關(guān)設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程等);c)崗位存在危險源和安全操作技能(重點崗位存在的重要危險源);d)消防安全知識(消防工作的意義、火災(zāi)的知識、消防器材及使用、火災(zāi)逃生知識等);e)安全生產(chǎn)事故的防范意識和應(yīng)急措施、自救互救知識;f)安全生產(chǎn)事故案例(典型消防火災(zāi)案例、典型安全生產(chǎn)案例)。公眾號:安全生產(chǎn)管理05安全大巡查由公司領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊對公司所轄區(qū)域進行安全大檢查。重點檢查消防安全、電氣安全、場所環(huán)境安全、人員操作行為安全、特種設(shè)備安全等,集中消除一批難以解決的問題和隱患。要求被檢查部門負責(zé)人參加,安全管理部門將

8、全程跟蹤檢查記錄,并由部門安全員負責(zé)收集匯總本部門材料上報安全管理部門統(tǒng)一匯總研究,整改。公眾號:安全生產(chǎn)管理06綜合應(yīng)急演練在公司內(nèi)部開展消防演練和突發(fā)事故應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。真正檢驗各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,安全管理部門負責(zé)組織和考核。通過應(yīng)急預(yù)案演練提高各部門應(yīng)對突發(fā)事故的應(yīng)急處置能力,增強職工自我防護和救護知識,以完善公司預(yù)警、預(yù)防和應(yīng)急救援預(yù)案。公眾號:安全生產(chǎn)管理07專家指導(dǎo)、檢查召開開全公司安全工作會議,對開展 “安全生產(chǎn)月”的各項活動內(nèi)容進行評議、總結(jié),提出完善措施。08安全工作專題會議邀請上級主管部門、安監(jiān)局、駐地消防支隊、安全生產(chǎn)專家對我公司安全工作進行檢查、指導(dǎo)

9、。查漏補缺,整改提升。公眾號:安全生產(chǎn)管理09完善部門安全工作機制各部門除積極參加公司的活動外,要緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”的主題,結(jié)合本部門實際,在總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,進一步創(chuàng)新形式,豐富內(nèi)容,增強實效,按照公司“安全生產(chǎn)月”活動方案并認真組織實施,積極消除各種安全隱患,形成部門內(nèi)部安全工作機制,為全面完成公司安全生產(chǎn)目標(biāo)做出積極貢獻。公眾號:安全生產(chǎn)管理工作要求公眾號:安全生產(chǎn)管理1、加強領(lǐng)導(dǎo),精心組織。各部門要高度重視這次公司“安全生產(chǎn)月”活動,工作落實到人,確保公司“安全生產(chǎn)月”活動的順利進行。2、大力宣傳,營造氛圍。利用各種形式,營造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,確保安全生產(chǎn)警鐘長鳴,安全文化深入人心。3、注重創(chuàng)新,務(wù)求實效。應(yīng)急預(yù)案演練時,各職能部門因演練需提供物資、人員等應(yīng)及時到位,主要領(lǐng)導(dǎo)必須

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