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文檔簡介

1、XX 公路同村通暢工程施工組織設(shè)計(jì)二零一一年九月一、編制依據(jù)及范圍本施工組織設(shè)計(jì)室依據(jù)路面施工技術(shù)規(guī)范 、公路工程路面驗(yàn)收規(guī)范 、龍駒政府提 供情況以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況進(jìn)行編制。范圍包括: “XX 段施工路基硬化改建工程” 。二、總體施工組織布置及規(guī)劃1.1項(xiàng)目概括本工程位于 XX ,系山丘重丘四級(jí)公路,路面設(shè)計(jì)寬度 3.5 米,公路總長度 8.6公里, 總投資 285萬元??偣卜譃?2 標(biāo)段,一標(biāo)段:向東路,路線全長 3.6公里,路面寬 3.5米, 投資約 120萬元。二標(biāo)段: XX ,路線全長 5.0公里, 路面寬 3.5米,投資約 165萬元。計(jì)劃工期: 一標(biāo)段 90 日歷天。二標(biāo)段 120

2、日歷天。其結(jié)構(gòu)為:水溫層、砼路面。本工程的特點(diǎn)是路線長、路面窄、坡度變化大、彎道較多、工期較短、質(zhì)量要求高、施工難度大、 施工季節(jié)氣溫高低不一致1.2施工組織機(jī)構(gòu)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立項(xiàng)目部對(duì)本工程全權(quán)負(fù)責(zé),下設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名,施工技術(shù)負(fù)責(zé)人1名,實(shí)行項(xiàng)目施工與管理,其施工組織機(jī)構(gòu)見下圖:項(xiàng)目經(jīng)理A現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人各班組負(fù)責(zé)人丿ra技術(shù)負(fù)責(zé)丿1.3施工布置我公司為給XX工程項(xiàng)目及施工人員創(chuàng)造一個(gè)安全、舒適的工作和生活環(huán)境,充分展 示我公司文明、人性化的管理傳統(tǒng),我們將嚴(yán)格按照政府招標(biāo)文件要求建設(shè)項(xiàng)目駐地,合 理布置駐地內(nèi)的辦公、生活等場(chǎng)所。在正式開工前,我方將解決好工程施工所需的辦公地點(diǎn)、倉庫、料場(chǎng)、砼加工場(chǎng)

3、地、 施工用電、用水及其他類似用途的場(chǎng)所的辦公、生活場(chǎng)所。工地辦公用房及辦公設(shè)施:滿足辦公和居住、生活條件;選點(diǎn)及確定混凝土加工場(chǎng)地:滿足半成品的加工需求選點(diǎn)及確定材料堆積場(chǎng)地;倉庫和堆料場(chǎng):滿足施工需求;施工用電、用水:保證生活、施工用水、用電,并自備發(fā)電機(jī);施工通訊、道路和工地運(yùn)輸:滿足施工要求;急救與醫(yī)療設(shè)施:配備專業(yè)醫(yī)護(hù)人員及急救藥品,并力爭得到當(dāng)?shù)鼐邆浼本燃搬t(yī)療能力醫(yī)院支持;勞保:按國家規(guī)定提供勞保保護(hù)用品;其他:防洪、防災(zāi)、防寒等設(shè)施。臨時(shí)占地退還前,我方將自費(fèi)恢復(fù)到臨時(shí)用地占地使用前的狀況。三、主要工程的項(xiàng)目施工方案、方法與技術(shù)措施(尤其對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵和難點(diǎn)工程的施工方案、方法及其

4、措施)2.1施工準(zhǔn)備方案施工準(zhǔn)備階段主要做好以下幾個(gè)方面工作:()、施工前的技術(shù)準(zhǔn)備及人員準(zhǔn)備(1)根據(jù)總體安排,組織部分人員與當(dāng)?shù)卮彘L聯(lián)系,搞好與村民的關(guān)系,落實(shí)施工水源、項(xiàng)目駐地、料場(chǎng)的建設(shè),為施工隊(duì)伍的進(jìn)駐做好必要的準(zhǔn)備工作,在接到業(yè)主的進(jìn)場(chǎng)通知后,迅速進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)。(2)由公司負(fù)責(zé)人組織本工程項(xiàng)目部有關(guān)人員熟悉施工圖紙、編輯施工進(jìn)度,計(jì)劃 勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備,進(jìn)行技術(shù)交底,安全交底。熟悉有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。操作規(guī)范、安全 規(guī)范以及到施工現(xiàn)場(chǎng)踏勘、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況。(3)本著高效精干,一專多能得原則,選擇施工經(jīng)驗(yàn)豐富,綜合素質(zhì)高,經(jīng)過專門培訓(xùn)的管理干部,專業(yè)技術(shù)人員,技術(shù)工人組建施工隊(duì)伍。嚴(yán)

5、格執(zhí)行崗前培訓(xùn),持證上崗制度。對(duì)參加本工程施工隊(duì)伍的所有人員進(jìn)行針對(duì)性的學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)和掌握本標(biāo)段施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),工程施工工藝和方法,提高參加施工人員的業(yè)務(wù)技能和質(zhì)量,安 全意識(shí),考試合格后掛牌持證山崗。(二)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備(1)確定料場(chǎng)、攪拌站位置:根據(jù)實(shí)際情況、料場(chǎng)、攪拌站設(shè)置在XX ,搭設(shè)前應(yīng)對(duì)該地進(jìn)行局部場(chǎng)平處理,以保持施工需要。(2)生活設(shè)施安置:在 XX 處設(shè)置項(xiàng)目部辦公室,材料室、保管室,設(shè)置生活區(qū)、 住房、伙食團(tuán)、休息室、洗浴室、廁所等。(3)施工生活用電:攪拌場(chǎng)搭設(shè)動(dòng)力和照明、總功率20KW,熟料場(chǎng)采用發(fā)電機(jī)30KW, 辦公室和生活區(qū)安裝照明和生活用水。(4)施工通訊:考慮到施

6、工戰(zhàn)線長、流動(dòng)性大,在施工現(xiàn)場(chǎng)配置三部移動(dòng)電話、摩托車一輛,以解放施工中的通訊、交通、后勤問題(5) 施工運(yùn)輸:為了保證工程順利進(jìn)行,共配置四輛機(jī)動(dòng)車進(jìn)行運(yùn)輸,原來材料和施工人員的運(yùn)輸。(6) 主要施工機(jī)具:我司項(xiàng)目部配置了高性能機(jī)具,并在進(jìn)場(chǎng)前對(duì)所有機(jī)具進(jìn)行檢查、維修,以滿足施工施工需要,其施工機(jī)械見下表。序號(hào)名稱數(shù)量備注1強(qiáng)力式攪拌機(jī)1臺(tái)2手推斗車12個(gè)3機(jī)動(dòng)運(yùn)輸車4輛4發(fā)電機(jī)、柴油機(jī)2臺(tái)5振動(dòng)棒、帶電器1套6平板振動(dòng)器、帶電機(jī)1套7振動(dòng)梁帶電機(jī)1套8壓紋機(jī)1臺(tái)9切割機(jī)1臺(tái)10壓路機(jī)1臺(tái)11泡沫滅火器10個(gè)(三)主要施工工.藝流程拌制前對(duì)原材料進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)后,計(jì)量器嚴(yán)格計(jì)量,用紅油漆刻印在

7、手推車上再倒入料斗進(jìn)行攪拌,攪拌時(shí)間約 90S- 120S攪拌成熟后用機(jī)動(dòng)車輛運(yùn)至熟料場(chǎng),人工加以機(jī)械進(jìn)行澆筑,機(jī)械設(shè)備同時(shí)進(jìn)行,直至滿足要求為止,起施工工藝詳細(xì)見下圖:斗車進(jìn)料一一強(qiáng)力式攪拌一一機(jī)動(dòng)車運(yùn)輸一一人工推鋪一一振動(dòng)棒振搗一一人工一次初平一一平壩振動(dòng)器一一人工二次整平一一振動(dòng)梁振搗一一人工三次精平一一滾筒多次精平一一第一次抹面一一二次抹面一一三次抹面一一壓紋機(jī)壓紋一一切縫一養(yǎng)護(hù)一一瀝青灌制2.2施工記錄每日作好施工記錄:記錄施工日期、天氣情況、施工區(qū)段、材料用量、施工人力用量、施工厚度、施工過程中的問題。三、工期保證體系及保證措施工作目標(biāo):按招標(biāo)文件要求,如期完工。3.1工期保證計(jì)劃

8、(1) 嚴(yán)格按照進(jìn)度計(jì)劃表實(shí)施,對(duì)于工程圖中的關(guān)鍵工程應(yīng)加強(qiáng)人力資源的配置,重點(diǎn)保證難點(diǎn)工程的進(jìn)度2)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)前應(yīng)每旬一次,施工安裝期間應(yīng)每周一次以書面形式向業(yè)主和監(jiān)理工程師匯報(bào)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并著重說明未能按計(jì)劃開展或完成工作的原因。(3)在每個(gè)月 25 日前將下一個(gè)月的計(jì)劃提前交給業(yè)主和監(jiān)理工程師。(4)協(xié)調(diào)工作A 按時(shí)參加監(jiān)理工程師主持的工地列會(huì)B 例會(huì)前應(yīng)提出進(jìn)度計(jì)劃的改進(jìn)修訂稿,會(huì)議期間,與監(jiān)理工程師共同解決進(jìn)度 計(jì)劃中的不足之處或差錯(cuò),著重研究與其他施工隊(duì)的銜接問題C 由于發(fā)生意外事情,應(yīng)立即通知監(jiān)理工程師,說明發(fā)生的意外事情及其設(shè)想的 后果,盡早提出補(bǔ)救辦法或處理建議,包括對(duì)

9、工程的重新組織和重新制定進(jìn)度計(jì)劃。(5)工程記錄:妥善保存有關(guān)工程進(jìn)度、測(cè)試報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告和維修記錄以及所有影 響工程的記錄文件(6)進(jìn)度照片:采用照片來記錄工程進(jìn)度,拍照內(nèi)容、時(shí)間由監(jiān)理工程師指定,至 少每周拍攝一次,照片的數(shù)量與攝影的位置要保證確切記錄工程進(jìn)度。3.2工期保障具體方案(1)合理組織、調(diào)配勞動(dòng)資源,形成以關(guān)鍵工序?yàn)橹鞯牧魉鳂I(yè),避免窩工、停工、 務(wù)工現(xiàn)象。(2)做好施工中的調(diào)度工作,均衡組織生產(chǎn),協(xié)調(diào)施工。最打限度提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和施工機(jī)械設(shè)備的利用率(3)強(qiáng)化激勵(lì)約束機(jī)制,將優(yōu)罰惡,競(jìng)爭上崗,最大限度地調(diào)動(dòng)全體員工的積極性 和創(chuàng)造性。(4)加強(qiáng)技術(shù)管理工作。針對(duì)施工難點(diǎn)、重點(diǎn)

10、和關(guān)鍵項(xiàng)目,制定切實(shí)可行的施工方 案;嚴(yán)格操作規(guī)程確保工程質(zhì)量,避免返工。(5)做好材料的采購、 供應(yīng)工作。保證能夠滿足施工生產(chǎn)的需要;未經(jīng)檢驗(yàn)合格的材 料,不得使用,避免應(yīng)質(zhì)量問題造成的返工現(xiàn)象。(6)加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的管理。 嚴(yán)格操作規(guī)程, 加強(qiáng)日常維修和保養(yǎng), 消除設(shè)備的隱患, 確保機(jī)械性能良好,隨時(shí)隨用。(7)充分考慮意外情況對(duì)工期進(jìn)度的影響, 如雨季、 自然災(zāi)害等外部因素對(duì)工期的影 響。(8)我方具有雄厚的施工能力, 在非常規(guī)事情, 可從其他工程中抽調(diào)技術(shù)骨干充實(shí)工 程的施工隊(duì)伍,以擴(kuò)大作業(yè)面,保證工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。加強(qiáng)對(duì)已完成路段的安全保護(hù),以防意外情況的發(fā)生,造成返工。四、工程質(zhì)量管

11、理體系及保證措施根據(jù) IS09001 質(zhì)量體系建立質(zhì)量管理體系,針對(duì)本工程制定質(zhì)量計(jì)劃,對(duì)工 程實(shí)施全過程的質(zhì)量活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范,嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和工作程序,滿足業(yè)主的要求 和實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。4.1 質(zhì)量保證措施1、建立與管理系統(tǒng)對(duì)應(yīng)的崗位責(zé)任制,實(shí)行分工合作,責(zé)任到位。2、施工中各道工序?qū)嵭凶詸z、互、報(bào)請(qǐng)監(jiān)理檢查,凡未經(jīng)驗(yàn)收,不得進(jìn)入下 一道工序施工3、原材料的進(jìn)場(chǎng),必須抽樣檢查,以確保質(zhì)量符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。4、成立 QC 小組,針對(duì)施工中易出現(xiàn)通病得部位嚴(yán)密監(jiān)視分析原因,總結(jié)經(jīng) 驗(yàn)不斷完善五、安全生產(chǎn)管理體系及保證措施51 施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度1、堅(jiān)持百年大計(jì),質(zhì)量第一,安全生產(chǎn),文明施工

12、,遵守公司各項(xiàng)安全 法規(guī)。2、施工現(xiàn)場(chǎng),安全設(shè)施齊全,物料堆放整齊,道路通暢,設(shè)置施工標(biāo)志 牌,接受大眾群眾的監(jiān)督。3、新工人入場(chǎng)操作必須經(jīng)過安全技術(shù)和工種技術(shù)培訓(xùn)合格,方可操作。4、特殊工種作業(yè)人員必須經(jīng)過培訓(xùn)考核,體驗(yàn)合格,方可扯證上崗。5、班組每周進(jìn)行安全生產(chǎn)總結(jié)會(huì),對(duì)出現(xiàn)問題和經(jīng)驗(yàn)加以分析總結(jié)。6 認(rèn)真學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程,做好上、下班自檢、互檢,交接檢,發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改落實(shí)7、安全設(shè)施,必須通過檢查驗(yàn)收合格后,方可使用8、操作人員操作必須戴好防護(hù)用品,自覺遵守公司安全防護(hù)制度。9、嚴(yán)格按章操作,違章作業(yè),視其情節(jié),按照公司制度嚴(yán)肅處理10、愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)施,材料及機(jī)具設(shè)備,損壞照價(jià)

13、賠償,情節(jié)嚴(yán)重者加 倍處罰,造成重大損失者,追究刑事責(zé)任。5.2安全保證措施1、各項(xiàng)施工安全管理制度齊全,人員到位、負(fù)責(zé)到人,施工操作人員熟悉 規(guī)范工程和設(shè)計(jì)要求,不違章施工、野蠻施工 .2、施工中嚴(yán)格遵照區(qū)政府通告,確保文明施工。3、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全施工規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程。4、對(duì)參加施工的人員進(jìn)行安全教育、學(xué)習(xí)安全技術(shù)措施,向班組、工隊(duì) 落實(shí)材料、器具的檢查方法并且持證上崗。5、在凡有危險(xiǎn)的區(qū)域設(shè)置警戒標(biāo)志牌界限6、各項(xiàng)分項(xiàng)工程施工時(shí),嚴(yán)格按照工程安全技術(shù)規(guī)程進(jìn)行操作和施工。六、環(huán)境保護(hù)、水土保持保證體系及保護(hù)措施6.1 水土保持保證體系充分考慮原材料的使用,不能對(duì)環(huán)境產(chǎn)生污染。

14、施工中,原材料的堆放,運(yùn)輸不能破壞水源,自然植被;同時(shí)不能對(duì)農(nóng)田水利設(shè)施與水土保持造成影響。6.2 水土保持保證措施在本項(xiàng)目施工中, 我單位將嚴(yán)格貫徹水土保持宗旨, 嚴(yán)格按照臨時(shí)工程的建設(shè) 數(shù)量和破土面積、 將臨時(shí)使用地在批準(zhǔn)范圍內(nèi)、 及時(shí)落實(shí)各項(xiàng)水土流失坊治措施等。 在施工中盡量避免破壞植被林木,遇有植被林木施工路段盡量避開。在施工過程中, 對(duì)于開挖場(chǎng)地的土壤進(jìn)行邊培, 以防止因雨水沖刷而造成水土 流失。6.3施工后期的場(chǎng)地恢復(fù)措施工程完工后對(duì)臨時(shí)用地內(nèi)所有建筑、 生活垃圾應(yīng)進(jìn)行清理, 垃圾運(yùn)至指定位置 處理,場(chǎng)地清理平整合格后,將其恢復(fù)原狀。施工完工后請(qǐng)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門進(jìn)行環(huán)保驗(yàn)收, 取得

15、地方政府的認(rèn)可, 并從當(dāng) 地政府取得環(huán)保措施得到實(shí)施的證明材料。確保不留環(huán)保后患。七、文明施工、文物保護(hù)保證體系7.1文明施工必須在開工前做好施工組織設(shè)計(jì),繪制施工組織網(wǎng)絡(luò)圖,現(xiàn)場(chǎng)總體平面圖,做到科學(xué)、合理;各類公告牌、標(biāo)識(shí)牌內(nèi)容齊全,樣式規(guī)范,位置醒目;施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路及排水暢通,施工企業(yè)應(yīng)作出計(jì)劃處理方案,生產(chǎn)、生活污水必須處理 后才能排放;做到文明裝卸,不亂棄包裝材料及建筑垃圾,按要求堆積處理,保持施工現(xiàn)場(chǎng)整齊、干凈、衛(wèi)生;與施工沿途村落群眾友好相處,遇事協(xié)商解決,不準(zhǔn)動(dòng)粗。6 4 文明保護(hù)措施在施工過程中不得挖掘或發(fā)現(xiàn)文物或疑似文物,不得破壞、哄搶、私分、藏匿文物;在施工過程中不得對(duì)已知

16、文物的保護(hù)范圍進(jìn)行爆破、挖掘等作業(yè)。八、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)與防范,事故應(yīng)急預(yù)案8.1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)由項(xiàng)目經(jīng)理臨時(shí)成立風(fēng)險(xiǎn)防范小組, 由風(fēng)險(xiǎn)小組組長主持對(duì)項(xiàng)目實(shí)施可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)展開研討,確定風(fēng)險(xiǎn)來源,進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、分類,建立清單。對(duì)項(xiàng)目實(shí)施中過程設(shè)計(jì)、材料供應(yīng)、現(xiàn)場(chǎng)施工、檢驗(yàn)、驗(yàn)收等過程中進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn) 識(shí)別,風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別按照事件不確定性的客觀存在,并建立清單,清單中明確列出客觀 存在的和潛在的各種風(fēng)險(xiǎn), 確立各種風(fēng)險(xiǎn)事件并推測(cè)其結(jié)果,制定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)圖, 進(jìn) 行風(fēng)險(xiǎn)分類,建立風(fēng)險(xiǎn)目錄摘要。然后進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)衡量和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。8.2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防范措施在風(fēng)險(xiǎn)潛在階段,正確預(yù)見和發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)苗頭, 制定控制風(fēng)險(xiǎn)手段和措施,阻止 風(fēng)險(xiǎn)損

17、失發(fā)生,消除風(fēng)險(xiǎn)隱患,消弱損失影響程度。在風(fēng)險(xiǎn)出現(xiàn)階段,積極采取搶 救或補(bǔ)救措施, 將風(fēng)險(xiǎn)損失減小到最低程度。在風(fēng)險(xiǎn)損失發(fā)生后,運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理手 段和措施, 迅速對(duì)風(fēng)險(xiǎn)損失進(jìn)行有效地經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償; 盡快排除直接損失對(duì)正常施工的干擾,減少風(fēng)險(xiǎn)間接損失常用的風(fēng)險(xiǎn)防范措施有回避風(fēng)險(xiǎn)、 轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)、 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)、分散風(fēng)險(xiǎn)、自留風(fēng)險(xiǎn)、 利用風(fēng)險(xiǎn)、保險(xiǎn)等。我方將正確運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)防范措施,避免風(fēng)險(xiǎn),為業(yè)主按期交付一 個(gè)質(zhì)量合格的工程。8.3應(yīng)急響應(yīng)項(xiàng)目部第一負(fù)責(zé)人在第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)。并在第一時(shí)間上報(bào)。施工過程中施工現(xiàn)場(chǎng)或駐地發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險(xiǎn)時(shí),應(yīng) 迅速逐級(jí)上報(bào),次序?yàn)楝F(xiàn)場(chǎng)、辦公室、上級(jí)主管部門。由

18、項(xiàng)目部收集、記錄、整 理緊急情況信息并向小組及時(shí)傳遞,由小組組長或副組長主持緊急情況處理會(huì) 議,協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物質(zhì)等實(shí)施緊急搶救和向上 級(jí)匯報(bào)。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定,如果事情特別小,根據(jù)上級(jí)指示可由施 工單位自行直接進(jìn)行處理。 如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建 設(shè)單位主管部門進(jìn)行請(qǐng)示,請(qǐng)求啟動(dòng)建設(shè)單位的救援預(yù)案,建設(shè)單位的救援預(yù)案 仍不能進(jìn)行處理, 則由建設(shè)單位的質(zhì)安室向建委或政府部門請(qǐng)示啟動(dòng)上級(jí)救援預(yù) 案。九、其他應(yīng)說明的事項(xiàng)91 農(nóng)民工工資支付保障措施 農(nóng)民工是主要施工力量之一,將把農(nóng)民工納入我方的管理體系中,采取有效措 施加強(qiáng)管理, 在項(xiàng)目實(shí)施前,我方將與業(yè)主簽訂中標(biāo)人確保按時(shí)支付農(nóng)民工工資曾諾書,遵守業(yè)主為本項(xiàng)目制定的農(nóng)民工工資保證金制度,保證按時(shí)足額

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