二級(jí)建造師施工管理重中之重(背下至少90分)

1、2012二級(jí)建造師施工管理重中之重1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的內(nèi)涵是：自項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成，通過(guò)項(xiàng)目策劃和項(xiàng)目控制，以使項(xiàng)目的費(fèi)用目標(biāo)、進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。2.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段。因此可以不單獨(dú)列為招投標(biāo)階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。3. 系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素，這是組織論的一個(gè)重要結(jié)論?？刂祈?xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施，管理措施，經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施.4. 組織論是一門學(xué)科，它主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式，組織分工和工作流程組織

2、，它是與項(xiàng)目管理學(xué)相關(guān)的一門非常重要的基礎(chǔ)理論學(xué)科。組織分工反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)及各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。5. 管理是由多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，即：提出問(wèn)題，籌劃，決策，執(zhí)行，檢查，這些組成管理的環(huán)節(jié)就是管理的職能。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理，各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。6. 工作流程組織包括：管理工作流程組織，信息處理工作流程組織，物質(zhì)流程組織。7. 施工組織設(shè)計(jì)的基本內(nèi)容：工程概況，施工部署及施工方案，施工進(jìn)度計(jì)劃，施工平面圖，主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。8. 動(dòng)態(tài)控制原理 將對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行分解，以確定用于目標(biāo)控制的計(jì)劃值。在項(xiàng)

3、目實(shí)施過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制。收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值；定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較；通過(guò)項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進(jìn)行糾偏；如有必要，進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整。9. 項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制的糾偏措施主要包括：組織措施；管理措施；經(jīng)濟(jì)措施；技術(shù)措施。為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施。一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。10.建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目就施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法

4、定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。國(guó)際上，項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)任命的一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理班子的負(fù)責(zé)人，但它并不一定是（多數(shù)不是）一個(gè)企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。他的任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作，其主要任務(wù)是項(xiàng)目目標(biāo)的控制和組織協(xié)調(diào)。11.項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書在項(xiàng)目實(shí)施之前，由法定代表人或其授權(quán)人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商制定。編制項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書應(yīng)依據(jù)：項(xiàng)目合同文件；組織的管理制度；項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱；組織的經(jīng)營(yíng)方針和目標(biāo)12.項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任：工程項(xiàng)目施工應(yīng)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理系統(tǒng)，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制13. 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)的類型：組織風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)，工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)

5、險(xiǎn)管理包括策劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)和控制等方面的工作。施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別，風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，風(fēng)險(xiǎn)響應(yīng)和風(fēng)險(xiǎn)控制。常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避，減輕，自留，轉(zhuǎn)移及其組合等策略。 14. 我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理屬于國(guó)際上業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。是一種高智能的有償技術(shù)服務(wù)，接受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對(duì)承建單位的建設(shè)行為進(jìn)行監(jiān)控，建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)有如下幾個(gè)特點(diǎn)：服務(wù)性，科學(xué)性，獨(dú)立性，公正性；建設(shè)工程監(jiān)理應(yīng)當(dāng)依照法律，行政法規(guī)及有關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同，對(duì)承包單位在施工質(zhì)量，建設(shè)工期和建設(shè)資金使用等方面，代表建設(shè)單位實(shí)施監(jiān)督。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)選派具備相應(yīng)資格的總監(jiān)理工程

6、師和監(jiān)理工程師進(jìn)駐施工現(xiàn)場(chǎng)，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，建筑材料，建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或安裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款，不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求，采取旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等形式，對(duì)建設(shè)工程實(shí)施監(jiān)理。工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或?qū)ｍ?xiàng)施工方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。15.施工驗(yàn)收階段建設(shè)監(jiān)理的主要任務(wù)：督促施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料，受理單位工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。根據(jù)施工單位的竣工報(bào)告，提出工程質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告。組織工程預(yù)驗(yàn)收，參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收。 工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)

7、計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或者合同約定的質(zhì)量要求的，應(yīng)當(dāng)報(bào)告建設(shè)單位要求設(shè)計(jì)單位改正。旁站監(jiān)理對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督，施工企業(yè)在需要實(shí)施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位，關(guān)鍵進(jìn)行施工前24小時(shí)，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。施工進(jìn)度控制1. 建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)，它是在項(xiàng)目決策階段項(xiàng)目定義時(shí)確定的，項(xiàng)目管理的主要任務(wù)是在項(xiàng)目的實(shí)施階段對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)進(jìn)行控制。 建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是通過(guò)編制總進(jìn)

8、度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)的可能性。2. 由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途，業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，如：由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的不同計(jì)劃深度，不同計(jì)劃功能，不同項(xiàng)目參與方，不同計(jì)劃周期的進(jìn)度計(jì)劃組成的計(jì)化系統(tǒng)。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，屬企業(yè)計(jì)劃的范疇。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃，屬工程項(xiàng)目管理的范疇。建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃若從計(jì)劃的功能區(qū)分，可分為控制性施工進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性施工進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃。大型和特大型建設(shè)工程項(xiàng)目需要編制控制性施工進(jìn)度計(jì)劃，指導(dǎo)性性施工

9、進(jìn)度計(jì)劃和實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃，而小型建設(shè)工程項(xiàng)目?jī)H編制兩個(gè)層次的計(jì)劃即可。3. 施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整應(yīng)包括下列內(nèi)容：工程量的調(diào)整；工作起止時(shí)間的調(diào)整；工作關(guān)系的調(diào)整，資源提供條件的調(diào)整，必要目標(biāo)的調(diào)整。施工成本控制1.成本包括責(zé)任成本目標(biāo)和計(jì)劃成本目標(biāo)，他們的性質(zhì)和作用不同。前者反映組織對(duì)施工成本目標(biāo)的要求，后者是前者的具體化。2.建筑安裝工程費(fèi)由直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金組成。直接費(fèi)由直接工程費(fèi)和措施費(fèi)組成，間接費(fèi)由規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)組成。直接工程費(fèi)是指施工過(guò)程中構(gòu)成工程實(shí)體所耗費(fèi)的各項(xiàng)費(fèi)用，包括人工費(fèi)，材料費(fèi)，施工機(jī)械使用費(fèi)。人工費(fèi)包含以下內(nèi)容：基本工資，工資性補(bǔ)貼，生產(chǎn)工人輔助工資，職工福利

10、費(fèi)，生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)。材料費(fèi)包括材料原價(jià)，材料運(yùn)雜費(fèi)，運(yùn)輸損耗費(fèi)，采購(gòu)及保管費(fèi)，檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)。施工機(jī)械使用費(fèi)是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。措施費(fèi)是指為完成工程項(xiàng)目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用，一般包括下列項(xiàng)目：環(huán)境保護(hù)費(fèi) 文明施工費(fèi) 安全施工費(fèi) 臨時(shí)設(shè)施費(fèi)，夜間施工增加費(fèi)，二次搬運(yùn)費(fèi)，大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi)，混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)，腳手架費(fèi)，已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi)，施工排水、降水費(fèi)3.規(guī)費(fèi)的內(nèi)容包括以下內(nèi)容：工程排污費(fèi)，工程定額測(cè)定費(fèi)，社會(huì)保障費(fèi)：包括養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)、失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi)。 住房公積金，危險(xiǎn)作業(yè)意外傷害保險(xiǎn)。稅金

11、：營(yíng)業(yè)稅為稅額的3%，城市維護(hù)建設(shè)稅的納稅人在市區(qū)的，按營(yíng)業(yè)稅的7%收，縣鎮(zhèn)的，按營(yíng)業(yè)稅的5%收，農(nóng)村的，按營(yíng)業(yè)稅的1%收。教育附加稅額為營(yíng)業(yè)稅的3%，市區(qū)的3.14% ，縣鎮(zhèn)的3.35% ，農(nóng)村的3.22% 。4. 發(fā)包與承包價(jià)的計(jì)算方法分為工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法。5. 工程量清單應(yīng)由分部分項(xiàng)工程量清單、措施項(xiàng)目清單、其他項(xiàng)目清單、規(guī)費(fèi)項(xiàng)目清單、稅金項(xiàng)目清單組成。工程量清單是工程量清單計(jì)價(jià)的基礎(chǔ)。其他項(xiàng)目清單的內(nèi)容一般包括暫列金額；暫估價(jià)，含材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)；計(jì)日工和總承包服務(wù)費(fèi)。稅金項(xiàng)目清單的內(nèi)容，包括營(yíng)業(yè)稅，城市維護(hù)建設(shè)稅，教育費(fèi)附加。6. 按分部分項(xiàng)工程單價(jià)組成來(lái)分，工程量清

12、單報(bào)價(jià)主要有三種形式：工料單價(jià)法，綜合單價(jià)法，全費(fèi)用綜合單價(jià)法。采用工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)，其他項(xiàng)目費(fèi)，規(guī)費(fèi)和稅金組成。計(jì)價(jià)規(guī)范中采用的綜合單價(jià)為不完全費(fèi)用綜合單價(jià)。采用工程量清單計(jì)價(jià)，建設(shè)工程造價(jià)由分部分項(xiàng)工程費(fèi)，措施項(xiàng)目費(fèi)，其他項(xiàng)目費(fèi)，規(guī)費(fèi)和稅金組成。計(jì)算綜合單價(jià)：一般情況下，采用分?jǐn)偡ㄓ?jì)算分項(xiàng)工程中的管理費(fèi)和利潤(rùn)，即先計(jì)算出工程的全部管理費(fèi)和利潤(rùn)，然后再分?jǐn)偟焦こ塘壳鍐沃械拿總€(gè)分項(xiàng)工程上。7. 措施項(xiàng)目分為通用措施項(xiàng)目和專業(yè)工程的措施項(xiàng)目。措施項(xiàng)目清單中的安全文明施工費(fèi)應(yīng)按照國(guó)家或省級(jí)、行業(yè)建設(shè)主管部門的規(guī)定計(jì)價(jià)，不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用。對(duì)于不能計(jì)算工程量的

13、項(xiàng)目清單措施項(xiàng)目，計(jì)算方法可以采用參數(shù)法和分包法。計(jì)價(jià)規(guī)范提供了暫列金額，暫估價(jià)，含材料暫估價(jià)和專業(yè)工程暫估價(jià)，計(jì)日工，總承包服務(wù)費(fèi)等四項(xiàng)內(nèi)容作為參考。暫列金額是招標(biāo)人暫定并包括在合同中的一筆款項(xiàng)，主要是考慮到可能發(fā)生的工程量變化和費(fèi)用增加而預(yù)留的金額。暫估價(jià)是招標(biāo)階段直至簽訂合同協(xié)議時(shí)，招標(biāo)人在招標(biāo)文件中提供的用于支付必然要發(fā)生但是暫時(shí)不能確定價(jià)格的材料以及專業(yè)工程的金額。計(jì)日工中一般工程以人工計(jì)量為基礎(chǔ)，按人工消耗總量的1%取值，機(jī)械列項(xiàng)和計(jì)量，可按機(jī)械消耗總量的1%取值?？偝邪?wù)費(fèi)是為了解決招標(biāo)人在法律，法規(guī)允許的條件下進(jìn)行專業(yè)工程分包。8. 建設(shè)工程定額按生產(chǎn)要素內(nèi)容分類：人工定額，

14、材料消耗定額，施工機(jī)械臺(tái)班使用定額. 按編制程序和用途分類： 施工定額是以同一性質(zhì)的施工過(guò)程-工序，作為研究對(duì)象，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額的定額水平反映施工企業(yè)生產(chǎn)與組織的技術(shù)水平和管理水平，也是編制預(yù)算定額的基礎(chǔ)。預(yù)算定額是以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額。預(yù)算定額是社會(huì)性的，而施工定額則是企業(yè)性的。概算定額是以擴(kuò)大的分部工程為對(duì)象編制的。概算指標(biāo)是概算定額的擴(kuò)大與合并，它是以整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物為對(duì)象。投資估算指標(biāo)通常是以獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目為計(jì)算對(duì)象編制確定的生產(chǎn)要素消耗的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)或項(xiàng)目費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)。按編制單位和適用范圍分類：全國(guó)統(tǒng)一定額，行業(yè)定額，地區(qū)定額，企業(yè)

15、定額。9. 人工定額的表現(xiàn)形式：時(shí)間定額和產(chǎn)量定額，時(shí)間定額與產(chǎn)量定額互為倒數(shù)。人工定額的制定方法：技術(shù)測(cè)定法，統(tǒng)計(jì)分析法（多對(duì)一），比較類推法（二對(duì)一），經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法。材料消耗定額：材料凈用量的確定，一般有以下幾種方法：理論計(jì)算法，測(cè)定法，圖紙計(jì)算法，經(jīng)驗(yàn)法。10. 建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本由直接成本和間接成本所組成。間接成本包括管理人員工資、辦公費(fèi)、差旅交通費(fèi)等，成本管理責(zé)任體系包括組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部。施工成本管理的任務(wù)主要包括：施工成本預(yù)測(cè)，施工成本計(jì)劃，施工成本控制，施工成本核算，施工成本分析，施工成本考核。施工成本計(jì)劃的指標(biāo)有數(shù)量，質(zhì)量，效益指標(biāo)三種。施工成本控制：建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本

16、控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開始直至竣工驗(yàn)收的全過(guò)程，它是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)。施工成本控制可分為事先控制，事中控制和事后控制。施工成本核算包括兩個(gè)基本環(huán)節(jié)：一是按照規(guī)定的成本開支范圍對(duì)施工費(fèi)用進(jìn)行歸集和分配，計(jì)算出施工費(fèi)用的實(shí)際發(fā)生額；二是根據(jù)成本核算對(duì)象，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ?jì)算出該施工項(xiàng)目的總成本和單位成本。施工成本一般以單位工程為成本核算對(duì)象。形象進(jìn)度，產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)，實(shí)際成本歸集三同步，即三者的取值范圍應(yīng)是一致的。對(duì)竣工工程的成本核算，應(yīng)區(qū)分為竣工工程現(xiàn)場(chǎng)成本（項(xiàng)目經(jīng)理部算的）和竣工工程完全成本（合同算的）。施工成本分析貫穿于施工成本管理的全過(guò)程，成本的控制，分析是關(guān)鍵，糾偏是核心，成本偏

17、差分為局部成本偏差和累計(jì)成本偏差。11. 施工成本計(jì)劃的類型：競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃，指導(dǎo)性成本計(jì)劃，實(shí)施性成本計(jì)劃。施工預(yù)算和施工圖預(yù)算僅一字之差，但區(qū)別較大。主要有：編制的依據(jù)不同，施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)，施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)。使用的范圍不同，發(fā)揮的作用不同，施工圖預(yù)算是投標(biāo)報(bào)價(jià)的主要依據(jù)。12.施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目標(biāo)成本。施工成本計(jì)劃的編制方式有：按施工成本組成編制施工成本計(jì)劃，按項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃。按工程進(jìn)度編制的方法中：在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)在充分考慮進(jìn)度控制對(duì)項(xiàng)目劃分要求的同時(shí)，還要考慮確定施工成本支出計(jì)

18、劃對(duì)項(xiàng)目劃分的要求，做到二者兼顧。s形曲線必然包絡(luò)在由全部工作都按最早開始時(shí)間開始和全部工作都按最遲必須開始時(shí)間開始的曲線所組成的“香蕉圖”內(nèi) 13. 施工成本控制的依據(jù)：工程承包合同，施工成本計(jì)劃，進(jìn)度報(bào)告，工程變更。除了上述幾種施工成本控制工作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)、分包合同等也都是施工成本控制的依據(jù)。施工成本控制的步驟：比較、分析、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。施工成本的過(guò)程控制的方法：人工費(fèi)的控制實(shí)行“量?jī)r(jià)分離”的方法，將作業(yè)用工及零星用工按定額工日的一定比例綜合確定用工數(shù)量與單價(jià)，通過(guò)勞動(dòng)合同進(jìn)行控制。材料費(fèi)控制同樣按照“量?jī)r(jià)分離”原則：材料用量的控制：定額控制，指標(biāo)控制，計(jì)量控制，包

19、干措施。 材料價(jià)格的控制，施工機(jī)械使用費(fèi)的控制。14.費(fèi)用偏差cv,費(fèi)用偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）-已完工作實(shí)際費(fèi)用（acwp）進(jìn)度偏差sv , 進(jìn)度偏差=已完工作預(yù)算費(fèi)用（bcwp）-計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用（bcws）費(fèi)用績(jī)效指標(biāo)cpi,bcwp/acwp,1節(jié)支 進(jìn)度績(jī)效指標(biāo)spi，bcwp/bcws，1進(jìn)度提前。15.偏差分析的方法常用的有橫道圖法，表格法和曲線法。表格法是進(jìn)行偏差分析最常用的一種方法。在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實(shí)際費(fèi)用，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用，已完工作預(yù)算費(fèi)用，三條曲線靠的很近，平穩(wěn)上升，表示項(xiàng)目按預(yù)定計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行。如果三條曲線離散度不斷增加，則預(yù)示可能發(fā)生的

20、關(guān)系到項(xiàng)目成敗的重大問(wèn)題。16. 施工成本分析，就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、業(yè)務(wù)核算和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料。成本分析的基本方法：比較法，通常有以下形式：將實(shí)際指標(biāo)與目標(biāo)指標(biāo)對(duì)比；本期實(shí)際指標(biāo)與上期實(shí)際指標(biāo)對(duì)比；與本行業(yè)平均水平、先進(jìn)水平對(duì)比。因素分析法，又稱連環(huán)置換法，這種方法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度。在進(jìn)行分析時(shí)，首先要假定眾多因素中的一個(gè)因素發(fā)生了變化，而其他因素則不變，然后逐個(gè)替換，分別比較其計(jì)算結(jié)果，以確定各個(gè)因素的變化對(duì)成本的影響程度 差額計(jì)算法，是因素分析法的一種簡(jiǎn)化形式，它利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額來(lái)計(jì)算其對(duì)成本的影響程度。比率法等。常用的比率法有以下幾種：相關(guān)比率法。比率

21、法可以將兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)加以對(duì)比，求出比率，并以此來(lái)考察經(jīng)營(yíng)成果的好壞。構(gòu)成比率法。構(gòu)成比率法為尋求降低成本的途徑指明方向。 就是將同類指標(biāo)不同時(shí)期的數(shù)值進(jìn)行對(duì)比，求出比率，以分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度。動(dòng)態(tài)比率法。動(dòng)態(tài)比率的計(jì)算，通常采用基期指數(shù)和環(huán)比指數(shù)兩種方法。月（季）度成本分析的方法，通常有以下幾個(gè)方面：通過(guò)實(shí)際成本與預(yù)算成本(業(yè)主給的錢)的對(duì)比，通過(guò)實(shí)際成本與目標(biāo)成本（打算花的錢）的對(duì)比，通過(guò)對(duì)各成本項(xiàng)目的成本分析。17.在合同履行過(guò)程中，若因非承包人原因引起的工程量增減與招標(biāo)文件中提供的工程量有偏差，該偏差對(duì)工程量清單項(xiàng)目的綜合單價(jià)產(chǎn)生影響，則是否調(diào)整綜合單價(jià)以及如

22、何調(diào)整應(yīng)在合同中約定。若未約定，則：1.當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以內(nèi)時(shí)，其綜合單價(jià)不作調(diào)整，執(zhí)行原有的綜合單價(jià)；2.當(dāng)工程量清單項(xiàng)目工程量的變化幅度在10%以外，且其影響分部分項(xiàng)工程費(fèi)超過(guò)0.1%時(shí)，其綜合單價(jià)及對(duì)應(yīng)的措施費(fèi)均應(yīng)予以調(diào)整。調(diào)整的方法是由承包人對(duì)增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價(jià)和措施項(xiàng)目費(fèi)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。18. 索賠費(fèi)用中的利潤(rùn)，一般來(lái)說(shuō)，由于工程范圍的變更，文件有缺陷或技術(shù)性錯(cuò)誤，業(yè)主未能提供現(xiàn)場(chǎng)等引起的索賠，承包商可以列入利潤(rùn)。索賠費(fèi)用的計(jì)算方法有：實(shí)際費(fèi)用法，總費(fèi)用法和修正的總費(fèi)用法。19. 工程預(yù)付款 實(shí)行工程預(yù)付款的，雙方應(yīng)當(dāng)在專用

23、條款內(nèi)約定發(fā)包人向承包人預(yù)付工程款的時(shí)間和數(shù)額，開工后按約定的時(shí)間和比例逐次扣回。預(yù)付時(shí)間應(yīng)不遲于約定的開工日期前7天。發(fā)包人不按約定預(yù)付，承包人在約定預(yù)付時(shí)間7天后向發(fā)包人發(fā)出要求預(yù)付的通知，發(fā)包人收到通知后仍不能按要求預(yù)付，承包人可在發(fā)出通知后7天停止施工工程預(yù)付款的扣款方法有以下幾種：1.發(fā)包人和承包人通過(guò)洽商用合同的形式予以確定，可采用等比率或等額扣款的方式。 2.從未施工工程尚需主要材料及構(gòu)件的價(jià)值相當(dāng)于工程預(yù)付款數(shù)額時(shí)扣起。竣工結(jié)算，發(fā)包人收到承包人遞交的竣工結(jié)算報(bào)告結(jié)算資料后28天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)，給予確認(rèn)或者提出修改意見(jiàn)，發(fā)包人確認(rèn)竣工結(jié)算報(bào)告后通知經(jīng)辦銀行向承包人支付竣工結(jié)算價(jià)款。

24、建筑安裝工程費(fèi)用的動(dòng)態(tài)結(jié)算辦法：按實(shí)際價(jià)格結(jié)算法；按主材計(jì)算價(jià)差；竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法。調(diào)值公式法（各成本要素系數(shù)之和加上固定系數(shù)等于一）施工質(zhì)量控制1.質(zhì)量特性主要體現(xiàn)在由施工形式的建筑工程的適用性、安全性、耐久性、可靠性、經(jīng)濟(jì)性及與環(huán)境的協(xié)調(diào)性等六個(gè)方面。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)：控制因素多；控制難度大；過(guò)程控制要求高；終檢局限大。2. 施工質(zhì)量的影響因素主要有“人、材料、機(jī)械、方法及環(huán)境”等五大方面。施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。環(huán)境的因素主要包括現(xiàn)場(chǎng)自然環(huán)境因素、施工質(zhì)量管理環(huán)境因素和施工作業(yè)環(huán)境因素。施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容：項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)，項(xiàng)目施工質(zhì)量計(jì)劃。思想保證

25、體系，組織保證體系，工作保證體系施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行：計(jì)劃（plan），實(shí)施(do)，檢查(check)，處理(action). 質(zhì)量管理體系的文件主要由質(zhì)量手冊(cè)、程序文件、質(zhì)量計(jì)劃和質(zhì)量記錄等構(gòu)成。質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行一般可分為三個(gè)階段，即質(zhì)量管理體系的建立，質(zhì)量管理體系文件的編制和質(zhì)量管理體系的實(shí)施運(yùn)行。質(zhì)量管理體系的認(rèn)證與監(jiān)督：質(zhì)量管理體系認(rèn)證的程序，是由具有公正的第三方認(rèn)證機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)證。獲準(zhǔn)認(rèn)證后的監(jiān)督管理，企業(yè)獲準(zhǔn)認(rèn)證的有效期為三年，并每年一次接受認(rèn)證機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)質(zhì)量管理體系實(shí)施的監(jiān)督管理。3. 施工質(zhì)量控制應(yīng)貫徹全面全過(guò)程質(zhì)量管理的思想，運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理，進(jìn)行質(zhì)量的事前控制，事

26、中控制和事后控制。事中控制的關(guān)鍵是堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，控制的重點(diǎn)是工序質(zhì)量，工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點(diǎn)的控制。事后質(zhì)量控制的重點(diǎn)是發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量方面的缺陷，并通過(guò)分析提出施工質(zhì)量改進(jìn)的措施，保持質(zhì)量處于受控狀態(tài)?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查中，工序交接檢查，對(duì)于重要的工序或?qū)こ藤|(zhì)量有重大影響的工序，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，即自檢，互檢，專檢?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的方法主要有：目測(cè)法，其手段可概括為“看，摸，敲，照”四字。實(shí)測(cè)法手段可概況為“靠，量，吊，套”四個(gè)字。試驗(yàn)法，主要包括理化試驗(yàn)、無(wú)損試驗(yàn)。4.工程項(xiàng)目劃分，就是要把整個(gè)工程逐級(jí)劃分為單位工程，分部工程，分項(xiàng)工程和檢驗(yàn)批?，F(xiàn)場(chǎng)施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制：工程定位和標(biāo)高基準(zhǔn)的控制，

27、施工平面布置的控制。材料的質(zhì)量控制：采購(gòu)訂貨關(guān)，進(jìn)廠檢驗(yàn)關(guān)，存儲(chǔ)和使用關(guān)。施工機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量控制：從機(jī)械設(shè)備的選型，主要性能參數(shù)指標(biāo)的確定，使用操作要求上控制。5.做好技術(shù)交底是保證施工質(zhì)量的重要措施之一。項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。計(jì)量控制主要任務(wù)是統(tǒng)一計(jì)量單位制度，組織量值傳遞，保證量值統(tǒng)一。對(duì)施工過(guò)程的質(zhì)量控制，必須以工序質(zhì)量控制為基礎(chǔ)和核心。因此，工序的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。工序施工質(zhì)量控制主要包括：1.工序施工條件質(zhì)量控制，就是控制工序活動(dòng)的各種投入要素和環(huán)境條件質(zhì)量。2.工序施工效果質(zhì)量控制。主要反映工序產(chǎn)品的質(zhì)量特征和特性指

28、標(biāo)。特殊過(guò)程的質(zhì)量控制 特殊過(guò)程的質(zhì)量控制是施工階段質(zhì)量控制的重點(diǎn)。質(zhì)量控制點(diǎn)的選擇應(yīng)以那些保證質(zhì)量的難度大，對(duì)質(zhì)量影響大或是發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象進(jìn)行設(shè)置。質(zhì)量控制點(diǎn)重點(diǎn)控制的對(duì)象：人的行為，材料的質(zhì)量與性能，施工方法與關(guān)鍵操作，施工技術(shù)參數(shù)，技術(shù)間歇等。成品保護(hù)的措施一般有防護(hù)，包裹，封閉等幾種方法。6. 檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：主控項(xiàng)目和一般項(xiàng)目的質(zhì)量經(jīng)抽樣檢驗(yàn)合格（外業(yè)）。具有完整的施工操作依據(jù)、質(zhì)量檢查記錄。（內(nèi)業(yè)） 分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收合格應(yīng)符合下列規(guī)定：分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批均應(yīng)符合合格質(zhì)量的規(guī)定。（外業(yè)）分項(xiàng)工程所含的檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收記錄應(yīng)完整（內(nèi)業(yè)）。當(dāng)建筑工程質(zhì)量不

29、符合要求時(shí)，應(yīng)按下列規(guī)定進(jìn)行處理：經(jīng)返工重做或更換器具，設(shè)備的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收；經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的檢驗(yàn)批，應(yīng)予以驗(yàn)收。經(jīng)有資質(zhì)的檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算認(rèn)可能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗(yàn)批，可予以驗(yàn)收。經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)，分部工程，雖然改變外形尺寸仍但仍然滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收. 工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，通?？煞譃槿齻€(gè)階段，即準(zhǔn)備階段，初步階段和正式驗(yàn)收。7. 施工質(zhì)量事故處理的依據(jù) 質(zhì)量事故的實(shí)況資料，有關(guān)合同及合同文件，有關(guān)的技術(shù)文件和檔案，相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。施工質(zhì)量事故的處理程序：事故調(diào)查；事故的原

30、因分析；制定事故處理的方案；施工處理；施工處理的檢定驗(yàn)收。施工質(zhì)量事故處理的基本方法：1修補(bǔ)處理；2加固處理主要是針對(duì)危及承載力的質(zhì)量缺陷的處理。3返工處理，當(dāng)工程質(zhì)量缺陷進(jìn)過(guò)修補(bǔ)處理后仍不能滿足規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，或不具備補(bǔ)救可能性則必須采取返工處理。4限期使用， 5不作處理，不影響結(jié)構(gòu)安全、生產(chǎn)工藝和使用要求的。后道工序可以彌補(bǔ)的質(zhì)量缺陷，法定檢測(cè)單位鑒定合格的，出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，井檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的。6報(bào)廢處理。政府對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督的職能主要包括以下幾個(gè)方面：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場(chǎng)工程建設(shè)參與各方主體的質(zhì)量行為；監(jiān)督檢查工程實(shí)體的施工質(zhì)量；

31、監(jiān)督工程質(zhì)量驗(yàn)收施工合同管理1. 施工平行承發(fā)包的特點(diǎn)，費(fèi)用控制中，每一部分工程的施工，發(fā)包人都可以通過(guò)招標(biāo)選擇最好的施工單位承包，對(duì)降低工程造價(jià)有利。對(duì)業(yè)主，最后一份合同后才知道總造價(jià)，對(duì)早期投資不利。進(jìn)度控制中，某部分施工圖完成即可對(duì)這部分招標(biāo)，邊設(shè)計(jì)邊施工，縮短工期。質(zhì)量控制中，不同分包單位之間能夠形成一定的控制和制約機(jī)制，對(duì)業(yè)主的質(zhì)量控制有利。2. 一般情況下，施工總承包管理單位不參與具體工程的施工，而具體工程的施工需要再進(jìn)行分包單的招標(biāo)與發(fā)包，把具體工程的施工任務(wù)分包給分包商來(lái)完成。但有時(shí)也存在另一種情況，即施工位總承包管理單位也想承擔(dān)部分具體工程的施工，這時(shí)他也可以參加這一部分工程

32、的投標(biāo)，通過(guò)競(jìng)爭(zhēng)取得任務(wù)。施工總承包管理模式與施工總承包模式的比較：1.工作開展程序不同，施工總承包管理模式很大程度縮短建設(shè)周期。2.合同關(guān)系不同，施工總承包管理模式的合同關(guān)系有兩種可能，即業(yè)主與分包單位直接簽訂合同或者由施工總承包管理單位與分包單位簽訂合同。3. 對(duì)分包單位的選擇和認(rèn)可，在施工總承包模式中，如果業(yè)主同意將某幾個(gè)部分的工程進(jìn)行分包，施工分包單位往往由施工總承包單位選擇，由業(yè)主認(rèn)可。而在施工總承包管理模式中，所有分包單位的選擇都是由業(yè)主決策的。4. 對(duì)分包單位的付款，對(duì)各個(gè)分包單位的各種款項(xiàng)可以通過(guò)施工總承包管理單位支付，也可以由業(yè)主直接支付。5施工總承包管理的合同價(jià)格，施工總承

33、包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)（通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià)），而不需事先確定建安工程總造價(jià)，這也是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。分包合同價(jià)，在該部分施工圖出齊后再進(jìn)行分包的招標(biāo)，因此應(yīng)該采用實(shí)價(jià)。施工總承包管理模式的特點(diǎn)：質(zhì)量控制，對(duì)分包單位來(lái)說(shuō)，也有來(lái)自其它分包單位的橫向控制，符合質(zhì)量控制上的“他人控制”原則，對(duì)質(zhì)量控制有利。3. 發(fā)包人應(yīng)對(duì)其提供的測(cè)量基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和水準(zhǔn)點(diǎn)及其書面資料的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。發(fā)包人應(yīng)負(fù)責(zé)賠償以下各種情況造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失：工程或工程的任何部分對(duì)土地的占用所造成的第三者財(cái)產(chǎn)損失

34、；由于發(fā)包人原因在施工場(chǎng)地及其毗鄰地帶造成的第三者人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。工程施工過(guò)程中發(fā)生事故的，承包人立即通知監(jiān)理人，監(jiān)理人立即通知發(fā)包人。發(fā)包人應(yīng)將其持有的現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)勘探資料，水文氣象資料提供給承包人，并對(duì)其準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。但承包人應(yīng)對(duì)其閱讀上述有關(guān)資料后做出的解釋和推斷負(fù)責(zé)。 4.承包人對(duì)施工作業(yè)和施工方法的完備性負(fù)責(zé)：承包人對(duì)應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進(jìn)度要求，編制施工組織設(shè)計(jì)和施工措施計(jì)劃，并對(duì)所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負(fù)責(zé)。 承包人不得將工程主體，關(guān)鍵性工作分包給第三人。除專用合同條款另有約定的，未經(jīng)發(fā)包人同意，承包人不得將工程的其他部分或工作分包給第三人。承包人應(yīng)與分包

35、人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。 承包人應(yīng)對(duì)施工場(chǎng)地和周圍環(huán)境進(jìn)行查勘，并收集有關(guān)地質(zhì)，水文，氣象條件，交通條件，風(fēng)俗習(xí)慣以及其他為完成合同工作有關(guān)的當(dāng)?shù)刭Y料，在全部合同工作中，應(yīng)視為承包人已充分估計(jì)了應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。5.暫停施工：由于發(fā)包人的原因發(fā)生暫停施工的緊急情況，且監(jiān)理人未及時(shí)下達(dá)暫停施工指示的，承包人可先暫停施工，并及時(shí)向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請(qǐng)求。監(jiān)理人應(yīng)在接到書面請(qǐng)求后的24小時(shí)內(nèi)予以答復(fù)，逾期未答復(fù)的，視為同意承包人的暫停施工請(qǐng)求。暫停施工持續(xù)56天以上：監(jiān)理人發(fā)出暫停施工指示后56天內(nèi)未向承包人發(fā)出復(fù)工通知，除了該項(xiàng)停工由于承包人暫停施工的責(zé)任的情況外，承包人可向監(jiān)理

36、人提交書面通知，要求監(jiān)理人在收到書面通知后28天內(nèi)準(zhǔn)許已暫停施工的工程或其中一部分工程繼續(xù)施工。6.監(jiān)理人的檢查和檢驗(yàn)，不免除承包人按合同約定應(yīng)負(fù)的責(zé)任。工程隱蔽部位覆蓋前的檢查，承包人的通知應(yīng)該附帶自檢記錄和必要檢查資料。承包人私自覆蓋，承包人未通知監(jiān)理人到場(chǎng)檢查，私自將工程隱蔽部位覆蓋的，監(jiān)理人有權(quán)指示承包人鉆孔探測(cè)或揭開檢查，由此增加的費(fèi)用和（或）工期延誤由承包人承擔(dān)。材料、工程設(shè)備和工程的試驗(yàn)和檢驗(yàn)，監(jiān)理人未按合同約定派員參加試驗(yàn)和檢驗(yàn)的，除監(jiān)理人另有指示外，承包人可自行試驗(yàn)和檢驗(yàn)，并應(yīng)立即將實(shí)驗(yàn)和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)送監(jiān)理人，監(jiān)理人應(yīng)簽字確認(rèn)。費(fèi)用控制，預(yù)付款必須專用于合同工程，除專用合同條款

37、另有約定外，承包人應(yīng)在收到預(yù)付款的同時(shí)向發(fā)包人提交預(yù)付款保函，預(yù)付款保函的擔(dān)保金額應(yīng)與預(yù)付款金額相同。保函的擔(dān)保金額可根據(jù)預(yù)付款扣回的金額相應(yīng)遞減。進(jìn)度付款證書和支付時(shí)間，監(jiān)理人有權(quán)扣發(fā)承包人未能按照合同要求履行任何工作或義務(wù)的相應(yīng)金額。監(jiān)理人出具進(jìn)度付款證書，不應(yīng)視為監(jiān)理人已同意，批準(zhǔn)或接受了承包人完成的該部分工作。7.竣工驗(yàn)收，需要進(jìn)行國(guó)家驗(yàn)收的，竣工驗(yàn)收是國(guó)家驗(yàn)收的一部分?？⒐を?yàn)收所采用的各項(xiàng)驗(yàn)收和評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收：承包人在完成不合格工程的返工重作或補(bǔ)救工作后，應(yīng)重新提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫

38、明。8. 分包人與發(fā)包人的關(guān)系：分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令。未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何理由與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作關(guān)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受發(fā)包人或工程師的指令。如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，將被視為違約，并承擔(dān)違約責(zé)任。勞務(wù)分包人的主要義務(wù)：未經(jīng)工程承包人授權(quán)或允許，不得擅自與發(fā)包人及有關(guān)部門建立工作聯(lián)系 。勞務(wù)分包人須服從工程承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令。采購(gòu)合同；驗(yàn)收：驗(yàn)收方式有駐廠驗(yàn)收，提運(yùn)驗(yàn)收和入庫(kù)驗(yàn)收等方式。違約責(zé)任：供貨方不能按期交貨分為逾期交貨和提前交貨。9. 施工承包合同按照承包合同的計(jì)價(jià)方

39、式可以分為總價(jià)合同，單價(jià)合同和成本補(bǔ)償合同三大類。單價(jià)合同的特點(diǎn)是單價(jià)優(yōu)先，例如fidic土木工程施工合同中，業(yè)主給出的工程量清單表中的數(shù)字是參考數(shù)字，而實(shí)際工程款則按實(shí)際完成的工程量和承包商投標(biāo)時(shí)所報(bào)的單價(jià)計(jì)算。 單價(jià)合同又分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。固定單價(jià)合同適用于工期較短，工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。采用固定總價(jià)合同，承包商承擔(dān)全部風(fēng)險(xiǎn)，一是價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)，二是工作量風(fēng)險(xiǎn)。變動(dòng)總價(jià)合同，根據(jù)建設(shè)工程施工合同示范文本，合同雙方可約定，在以下條件下可對(duì)合同價(jià)款進(jìn)行調(diào)整：一周內(nèi)非承包人原因停水，停電，停氣造成的停工累計(jì)超過(guò)8h。成本加酬金合同的形式：成本加固定費(fèi)用合同。 成本加固定比例費(fèi)用合

40、同，成本加獎(jiǎng)金合同。最大成本加費(fèi)用合同。10. 變更權(quán) 在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。計(jì)日工 采用計(jì)日工計(jì)價(jià)的任何一項(xiàng)變更工作，應(yīng)從暫列金額中支付11. 索賠的成立條件：1.與合同對(duì)照，事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出，或直接工期損失。2.造成費(fèi)用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任。 3.承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。 索賠文件包括：總述部分，論證部分，索賠款項(xiàng)，證據(jù)部分。承包人提出的索賠期限：1.承包人按合同約定接受了

41、竣工付款證書后，應(yīng)被認(rèn)為已無(wú)權(quán)再提出在合同工程接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠；2.承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請(qǐng)單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)生的索賠，提出索賠的期限自接受最終結(jié)清證書時(shí)終止。施工信息管理1. 施建設(shè)工程項(xiàng)目10%-33%的費(fèi)用增加與信息交流存在的問(wèn)題有關(guān)；工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理主要工作如下：收集并整理相關(guān)公共信息，工程總體信息；相關(guān)施工信息。相關(guān)項(xiàng)目管理信息。信息管理手冊(cè)描述和定義信息管理的任務(wù)，執(zhí)行者，每項(xiàng)信息管理任務(wù)執(zhí)行的時(shí)間和其工作成果等。施工方信息管理手段的核心是實(shí)現(xiàn)工程管理信息化。工程管理的信息資源包括：組織類工程信息，管理類工程信息，經(jīng)濟(jì)類工程信息，技術(shù)類

42、工程信息，法規(guī)類信息。2. 施工文件檔案管理的內(nèi)容主要包括：工程施工技術(shù)管理資料、工程質(zhì)量控制資料、工程施工質(zhì)量驗(yàn)收資料、竣工圖四大部分。圖紙會(huì)審記錄屬于正式設(shè)計(jì)文件，不得擅自在會(huì)審記錄上涂改或變更其內(nèi)容。工程洽談分技術(shù)洽談和經(jīng)濟(jì)洽談，工程洽談?dòng)涗洃?yīng)分專業(yè)及時(shí)辦理。工程竣工文件，包括竣工報(bào)告、竣工驗(yàn)收證明書和工程質(zhì)量保修書。質(zhì)量保修書應(yīng)當(dāng)明確建設(shè)工程的保修范圍、保修期限和保修責(zé)任等。3. 工程質(zhì)量控制資料是建設(shè)工程施工全過(guò)程全面反映工程質(zhì)量控制和保證的依據(jù)性證明資料。應(yīng)包括1.原材料、構(gòu)配件、器具及設(shè)備等的質(zhì)量證明、合格證明、進(jìn)場(chǎng)材料試驗(yàn)報(bào)告，2.施工試驗(yàn)記錄和見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告，3.隱蔽工程驗(yàn)收記

43、錄文件。4.交接檢查記錄。4. 一個(gè)建設(shè)工程由多個(gè)單位工程組成時(shí)，工程文件按單位工程立卷。案卷保管期限分為永久、長(zhǎng)期、短期三種期限。長(zhǎng)期，是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命。短期，是指工程檔案保存20年以下。 密級(jí)分為絕密，機(jī)密，秘密三種。5. 歸檔文件的質(zhì)量要求 1.歸檔的文件應(yīng)為原件。2.利用施工圖改繪竣工圖，必須標(biāo)明變更修改依據(jù)；凡施工圖結(jié)構(gòu)、工藝、平面布置等有重大改變，或變更部分超過(guò)圖面1/3的，應(yīng)當(dāng)重新繪制竣工圖。施工單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗(yàn)收前，將形成的有關(guān)工程檔案向建設(shè)單位歸檔。工程檔案一般不少于兩套，一套由建設(shè)單位保管，一套（原件）移交當(dāng)?shù)爻墙n案館。建設(shè)工程職業(yè)健康安全與

44、環(huán)境管理1. 能否達(dá)到施工安全管理的工作目標(biāo)，關(guān)鍵問(wèn)題是需要安全管理和安全技術(shù)來(lái)保證。施工安全技術(shù)保證由專項(xiàng)工程，專項(xiàng)技術(shù)，專項(xiàng)管理，專項(xiàng)治理四種類別構(gòu)成，每種類別又有若干項(xiàng)目，每個(gè)項(xiàng)目都包括安全可靠性技術(shù)，安全限控技術(shù)，安全保險(xiǎn)與排險(xiǎn)技術(shù)和安全保護(hù)技術(shù)等四種技術(shù)。施工安全信息保證體系由信息工作條件，信息收集，信息處理惡化信息服務(wù)等四部分工作內(nèi)容組成。2.公司應(yīng)設(shè)置以法定代表人為第一責(zé)任人的安全管理機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置以項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，施工班組要設(shè)置不脫產(chǎn)的兼職安全員。施工安全管理控制主要以施工活動(dòng)中的人力，物力和環(huán)境為對(duì)象，六杜絕：杜絕因公受傷、死亡事故；杜絕坍塌傷害事

45、故；杜絕物體打擊事故；杜絕高處墜落事故；杜絕機(jī)械傷害事故；杜絕觸電事故。三消滅：消滅違章指揮；消滅違章作業(yè)；消滅“慣性事故”。二控制：控制年負(fù)傷率，負(fù)輕傷頻率控制在6以內(nèi)；控制年安全事故率。一創(chuàng)建：創(chuàng)建安全文明示范工地。3.安全目標(biāo)，控制因公負(fù)傷，死亡事故發(fā)生，（負(fù)傷頻率千分之6以下，死亡率0）一般事故頻率千分之六以下。工作目標(biāo)，隱患整改達(dá)到“五定”要求：定整改責(zé)任人，定整改措施，定整改完成時(shí)間，定整改完成人，定整改驗(yàn)收人。把好安全生產(chǎn)的“七關(guān)”：教育關(guān)，措施關(guān)，交底關(guān)，防護(hù)關(guān)，文明關(guān)，驗(yàn)收關(guān)，檢查關(guān)。安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)合格率100%，優(yōu)良率80%以上。4. 所有新工人必須經(jīng)三級(jí)安全教育，即施工人員

46、進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前進(jìn)行公司、項(xiàng)目部、作業(yè)班組的安全教育；施工安全技術(shù)交底：做好“四口”，“五臨邊”的防護(hù)措施，其中“四口”為通道口，樓梯口，電梯井口，預(yù)留洞口，“五臨邊”為未安裝欄桿的陽(yáng)臺(tái)周邊，無(wú)外架防護(hù)的屋面周邊，框架工程的樓層周邊，卸料平臺(tái)的外側(cè)邊及上下跑道，斜道的兩側(cè)邊.圍擋的高度：市區(qū)主要路段不宜低于2.5m；一般路段不低于1.8m，施工現(xiàn)場(chǎng)大門高度不低于4m。施工現(xiàn)場(chǎng)大門內(nèi)必須設(shè)置明顯的五牌一圖（即工程概況牌、安全生產(chǎn)制度牌、文明施工制度牌、環(huán)境保護(hù)制度牌、消防保衛(wèi)制度牌及施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖）。對(duì)于文明施工，環(huán)境保護(hù)和易發(fā)生傷亡事故處，應(yīng)設(shè)置明顯的，符合國(guó)家保準(zhǔn)要求的安全警示標(biāo)志牌。設(shè)置施工

47、現(xiàn)場(chǎng)安全“五標(biāo)志”，即：指令標(biāo)志，禁止標(biāo)志，警告標(biāo)志，電力安全標(biāo)志和提示標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)防火布置：設(shè)置點(diǎn)要有明顯標(biāo)志，夜間設(shè)置紅色警示燈，消防器材應(yīng)墊高設(shè)置，周圍2m消防器材內(nèi)不準(zhǔn)亂放物品。堅(jiān)決執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)防火“五不走”的規(guī)定，即：交接班不交待不走、用火設(shè)備火源不熄滅不走、用電設(shè)備不拉閘不走、可燃物不清干凈不走、發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情不報(bào)告不走?，F(xiàn)場(chǎng)不得焚燒有毒有害物質(zhì)，該類物質(zhì)必須按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。5. 施工項(xiàng)目一旦發(fā)生安全事故，必須實(shí)施“四不放過(guò)”的原則：事故原因未查明不放過(guò)；事故責(zé)任者和員工未受到教育不放過(guò)；事故責(zé)任者未處理不放過(guò)，整改措施未落實(shí)不放過(guò)。施工單位施工事故報(bào)告要求：施工單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，

48、應(yīng)當(dāng)在1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報(bào)告。建設(shè)主管部門按照規(guī)定逐級(jí)上報(bào)事故情況時(shí)，每級(jí)上報(bào)的時(shí)間不得超過(guò)2小時(shí)。6.事故發(fā)生單位主要負(fù)責(zé)人有客觀違法行為的，處上一年年收入40%-80%的罰款；事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有主觀違法行為之一的，對(duì)事故發(fā)生單位處以100萬(wàn)元以上500萬(wàn)元以下的罰款；對(duì)主要負(fù)責(zé)人、直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員處上一年年收入60%-100%的罰款。7. 環(huán)境保護(hù)的基本原則：經(jīng)濟(jì)建設(shè)與環(huán)境保護(hù)協(xié)調(diào)發(fā)展的原則；預(yù)防為主、防治結(jié)合、綜合治理的原則；依靠群眾保護(hù)環(huán)境的原則；環(huán)境經(jīng)濟(jì)責(zé)任原則，即污染者付費(fèi)的原則。施工現(xiàn)場(chǎng)水污染的處理：現(xiàn)場(chǎng)置專用的

49、油漆油料庫(kù)，并對(duì)庫(kù)房地面做防滲處理，儲(chǔ)存，使用及保管要采取措施和要設(shè)專人負(fù)責(zé)，防止油料泄露而污染土壤水體噪音污染處理：凡在居民密集區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲施工作業(yè)時(shí)，要嚴(yán)格控制施工作業(yè)時(shí)間，晚間作業(yè)不超過(guò)22時(shí)，早晨作業(yè)不早于6時(shí)?？諝馕廴镜奶幚恚核嗟燃?xì)顆粒散體材料密封存放。混凝土攪拌，對(duì)于城區(qū)內(nèi)施工，應(yīng)使用商品混凝土，從而減少攪拌揚(yáng)塵。嚴(yán)禁使用敞口鍋熬制瀝青。固體廢物的處理：治理方法分為無(wú)害化，安定化和減量化三種。二級(jí)建造師（包通過(guò)培訓(xùn)班資料！ ?。?！ 二級(jí)建造師（包通過(guò)培訓(xùn)班資料！ 注冊(cè)建造師基本理論 單項(xiàng)選擇題 ? 1.根據(jù)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定 ，二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)劃分為 10 個(gè)專業(yè)，注冊(cè)建

50、造師應(yīng)在相應(yīng)的崗位 上執(zhí)業(yè)，但國(guó)家鼓勵(lì)和提倡（ ） c.一師多崗 d.多種兼職 ? ? a.多種經(jīng)營(yíng) 答案；c b.一崗多師 解析；本題主要考查建造師的執(zhí)業(yè)要求。二級(jí)建造師的專業(yè)分為房屋建筑工程、公路 工程、水利水電工程、電力工程、礦山工程、冶煉工程、石油化工工程、市政公用工程、機(jī)電安裝工租、裝 飾裝修工程等 10 個(gè)。注冊(cè)建遣師應(yīng)在相應(yīng)的崗位上執(zhí)業(yè)。同時(shí)鼓勵(lì)和提倡注冊(cè)建造師“一師多崗”，從事國(guó)家 規(guī)定的其他業(yè)務(wù) 2在對(duì)二級(jí)建造師的執(zhí)業(yè)技術(shù)能力的規(guī)定中，要求（ ） 。 ? a.接受繼續(xù)教育，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平 ? b.有豐富的施工管理專業(yè)知識(shí) ? c.具有一定的工程技術(shù)、工程管理理論水

51、平 ? d.熟練掌握和運(yùn)用與施工管理業(yè)務(wù)相關(guān)的法律、法規(guī) ? 答案：a ? 解析：本題主要考查二級(jí)建造師應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)技術(shù)能力。二級(jí)建造師應(yīng)具備下列執(zhí)業(yè)技術(shù)能力：了解 工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)管理的規(guī)定；具有一定的施工管理專業(yè)知識(shí)；具有 一定的施工管理實(shí)踐能經(jīng)驗(yàn)和資歷，有一定的施工組織能力，能保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)。在掌握該知識(shí)點(diǎn) 時(shí)需注意與一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)技術(shù)能力要求相區(qū)別，注意用詞的分量。 3建筑工程從業(yè)人員實(shí)行執(zhí)業(yè)資格制度，取得建造師資格，( 目的管理工作。 ? ? ? ? ? ? )不得以建造師名義從事建設(shè)工程施工項(xiàng) a.未經(jīng)上級(jí)主管部門審核的 b.未經(jīng)注冊(cè)的 c

52、.未取得注冊(cè)建筑師資格的 d.未取得注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師資格的 答案：b 解析：本題主要考查建造師執(zhí)業(yè)的資格和基本條件。建造師經(jīng)注冊(cè)后，才有資格以建造師名義擔(dān)任建 設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理及從事其他施工活動(dòng)的管理。取得建造師執(zhí)業(yè)費(fèi)格，未經(jīng)注冊(cè)的，不得以建造師 名義從事建設(shè)工程施工項(xiàng)目的管理工作 這是行政法規(guī)對(duì)建造師執(zhí)業(yè)資格的基本要求， 不能由其他條件代替 4根據(jù)相關(guān)行政法規(guī)的規(guī)定，下列不屬于建造師的執(zhí)業(yè)范圍的是( )。 ? a.從事其他施工活動(dòng)的管理工作 ? b.法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù) ? c.開展工程建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查工作 ? d. 擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理 ?

53、答案：c ? 解析：本題主要考查建造師執(zhí)業(yè)范圍的相關(guān)規(guī)定。建造師的執(zhí)業(yè)范圍包括，擔(dān)任建設(shè) 工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理，從事其他施工活動(dòng)的管理工作；法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定 的其他業(yè)務(wù)。而對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的監(jiān)督檢查別屬于建設(shè)行政主管機(jī)關(guān)的行政職權(quán)，其他主體不能隨意行使。 1 ? ? ? 5凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等?？埔陨蠈W(xué)歷，并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作滿( 年，可報(bào)名參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試 a1 答案：b b2 c3 d. 4 ) 解析：本題主要考查參加二級(jí)建造師考試的基本條件。 建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī) 定規(guī)定，凡遵紀(jì)守法并具備工程類或工程經(jīng)濟(jì)類中等?？埔陨蠈W(xué)歷

54、，并從事建設(shè)工程項(xiàng)目施工管理工作 滿 2 年，可報(bào)名參加二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)資格考試。 *6.王先生通過(guò)了一級(jí)注冊(cè)建造師考試，則下面說(shuō)法正確的是( ) (a)他肯定可以成為項(xiàng)目經(jīng)理了 (b)他取得的這個(gè)執(zhí)業(yè)資格只能用于擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理 (c)經(jīng)注冊(cè)后，他就可以以建造師名義執(zhí)業(yè)了 (d)只要所在單位聘任，他現(xiàn)在就可以成為項(xiàng)目經(jīng)理了 答案：c （注：建造師經(jīng)注冊(cè)后，方可以建造師名義擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理及從事其他施工活動(dòng)的管理。 注冊(cè)是必要條件，不是充分條件） 多項(xiàng)選擇題 ? 1二級(jí)建造師應(yīng)具備( )等執(zhí)業(yè)能力。 ? a.有豐富的施工管理專業(yè)知識(shí) ? b.具有一定的工程技術(shù)水平 ? c.一定的施工組

55、織能力 ? d.了解工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn) ? e.接受繼續(xù)教育，更新知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平 ? 答案；cde ? 解析：本題主要考查二級(jí)建造師執(zhí)業(yè)的技術(shù)能力的要求。二級(jí)建造師應(yīng)具備的執(zhí)業(yè)技術(shù)能力包括：了解 工程建設(shè)的法律、法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)行業(yè)管理的規(guī)定；具有一定的施工管理專業(yè)知識(shí)；具有 一定的施工管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和資歷，有一定的施工組織能力，能保證工程質(zhì)量和妄全生產(chǎn)。解答此題應(yīng)注意與 一級(jí)建造師執(zhí)業(yè)的技術(shù)能力的要求相區(qū)別選項(xiàng) e 是一級(jí)和二級(jí)建造師都必須必備的條件。 2已取得建造師執(zhí)業(yè)資格申請(qǐng)注冊(cè)的人員必須具備的條件包括( )。 ? a.取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書 ? b.無(wú)犯罪記錄 ?

56、c.身體健康，能堅(jiān)持在建造師崗位上工作 ? d.經(jīng)所在單位考核合格 ? e.主持過(guò)大型工程項(xiàng)目的施工管理工作 ?答案：abcd ? 解析：本題主要考查建造師注冊(cè)的基本條件，根據(jù)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行定 ，申請(qǐng)建造師注冊(cè)的 人員必須同時(shí)具備下列條件；取得建造師執(zhí)業(yè)資格證書；無(wú)犯罪記錄；身體健康、能堅(jiān)持在建造師崗位上工 作；經(jīng)所在單位考核合格。 3.經(jīng)注冊(cè)的建造師有下列情況之一的，將由原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)注銷注冊(cè)( )。 a.不具有完全民事行為能力的 2 解析：本題主要考查建造師注冊(cè)的主要規(guī)定，根據(jù)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定 ，經(jīng)注冊(cè)的建造師 有下列情況之一的，由原注冊(cè)管理機(jī)構(gòu)注銷注冊(cè)：不具有完全民事行

57、為能力的；受刑事處罰的；因過(guò)錯(cuò)發(fā)生 工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為的；脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù) 2 年(含 2 年)以上的；同時(shí)在 2 個(gè)及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的；嚴(yán)重違反職業(yè)道德的 ? ? ? ? ? b.受到警告或罰款處罰的 c.因過(guò)錯(cuò)發(fā)生工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或有建筑市場(chǎng)違法違規(guī)行為的 d.脫離建設(shè)工程施工管理及其相關(guān)工作崗位連續(xù) 2 年(含 2 年)以上的 e同時(shí)在 2 個(gè)及以上建筑施工企業(yè)執(zhí)業(yè)的 答案；acde 民事法律與工程建設(shè)相關(guān)的基本知識(shí) 單項(xiàng)選擇題 ? 1.民事法律關(guān)系是由( )等要素構(gòu)成的。 a.主體、客體、內(nèi)容、b.財(cái)、物、行為、非物質(zhì)

58、財(cái)富、c.自然人、法人或其他組織 d.民事權(quán)利、民事義務(wù) 答案：a ? 解析：民事法律關(guān)系是由主體、客體和內(nèi)容三個(gè)要素所組成，三個(gè)要素是緊密聯(lián)系、不可分割的有機(jī) 組成部分，抽去任何一個(gè)就不能構(gòu)成法律關(guān)系。本題中，財(cái)、物、行為、非物質(zhì)財(cái)富是民事法律關(guān)系的客體， 自然人、法人或其他組織是民事法律關(guān)系的主體；民事權(quán)利、民事義務(wù)是民事法律關(guān)系的內(nèi)容。它們各自均 不能構(gòu)成民事法律關(guān)系。 2某施工企業(yè)未完成施工之際，恰好遭遇地震，導(dǎo)致在建工程坍塌，從而引起工程 糾紛。在這一事件中，引起法律關(guān)系產(chǎn)生的情況屬于( )。 ? a.社會(huì)事件 b.法律事件 ? c.法律行為 d.意外事件 ? 答案：b ? 解析：法律事