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1、合約類(lèi)考試題目1、建筑物的門(mén)廳、大廳按 層計(jì)算建筑面積。A、1/2 B、一 C、二 D、不計(jì)算2、FIDIC規(guī)定的索賠有效期是( )天。A、7 B、14 C、28 D、303、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見(jiàn),項(xiàng)目購(gòu)買(mǎi)的打印機(jī)應(yīng)歸集在( )成本科目中。A、機(jī)械費(fèi) B、辦公費(fèi) C、臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)費(fèi) D、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)4、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見(jiàn),項(xiàng)目塔吊基礎(chǔ)使用的鋼筋應(yīng)歸集在( )成本科目中。A、材料費(fèi) B、機(jī)械費(fèi) C、臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)費(fèi) D、周轉(zhuǎn)材料費(fèi)5、“成本管理方圓圖”是形象描述一個(gè)建筑工程施工項(xiàng)目自項(xiàng)目承接實(shí)施、交付到最終結(jié)算
2、完成,全過(guò)程中 “ 、 、 ”三類(lèi)效益關(guān)系的圖形工具。A、經(jīng)營(yíng)效益 B、結(jié)算效益 C、簽證效益 D、管理效益6、“兩個(gè)基石一條主線”:項(xiàng)目管理是施工企業(yè)管理的基石,成本管理是項(xiàng)目管理的基石,項(xiàng)目管理要以 為主線。A、工期管理 B、質(zhì)量管理 C、成本管理 D、人才管理7、“三大紀(jì)律” 即( )和合約交底策劃制、分供方選擇招標(biāo)制是全局商務(wù)合約工作的基本準(zhǔn)則。A、項(xiàng)目經(jīng)理承包制 B、項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制 C、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制 D、法人管項(xiàng)目制8、項(xiàng)目“四大策劃”是指:( )、施工策劃、商務(wù)策劃和( )。A、CI策劃 B、現(xiàn)場(chǎng)策劃 C、成本策劃 D、資金策劃9、項(xiàng)目成本管理方圓的四大支撐質(zhì)量、工期、()、()
3、。A、安全 B、成本 C、環(huán)保 D、資金10、成本管理“三算對(duì)比”是指:( )、( )和( )之間的對(duì)比。A、責(zé)任成本 B、目標(biāo)成本 C、預(yù)算收入 D、實(shí)際成本11、機(jī)械費(fèi)的控制要把握的兩個(gè)要素:( )( )。A、數(shù)量 B、單價(jià) C、時(shí)間 D、安全12、合同法所稱(chēng)的不可抗力是指 。A、不能預(yù)見(jiàn)、不可避免并不能克服的客觀情況 B、不能預(yù)見(jiàn)但能夠避免的客觀情況 C、能夠預(yù)見(jiàn)但不可避免、不能克服的客觀情況 D、能夠預(yù)見(jiàn),可以避免但不能克服的客觀情況13、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見(jiàn),以下成本不屬于臨時(shí)設(shè)施攤銷(xiāo)費(fèi)的是( )。A、空調(diào) B、塔吊使用電纜 C、標(biāo)語(yǔ) D、
4、生活用電14、山東省建筑工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)則中,稅金項(xiàng)目清單應(yīng)包括( )。A、印花稅 B、營(yíng)業(yè)稅 C、城市維護(hù)建設(shè)費(fèi) D、教育費(fèi)附加15、項(xiàng)目在承接時(shí),通過(guò)施工合同條件約定、中標(biāo)價(jià)即已確定的,主要由“一次經(jīng)營(yíng)”行為所形成的項(xiàng)目預(yù)期利潤(rùn)叫“( )”。A、經(jīng)營(yíng)效益 B、投標(biāo)效益 C、管理效益 D、投標(biāo)測(cè)算16、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,由項(xiàng)目管理各層級(jí)通過(guò)技術(shù)方案優(yōu)化、管理優(yōu)化等措施,以“價(jià)本分離”為基礎(chǔ),在即定的項(xiàng)目責(zé)任成本基礎(chǔ)上減少實(shí)際成本費(fèi)用支出所形成的降本差額效益叫“( ) ”。A、經(jīng)營(yíng)效益 B、結(jié)算效益 C、管理效益 D、過(guò)程效益17、通過(guò)“二、三次經(jīng)營(yíng)”行為,以市場(chǎng)規(guī)則、計(jì)算方法等各項(xiàng)措施實(shí)現(xiàn)
5、的超預(yù)期利潤(rùn)。應(yīng)包括過(guò)程簽證索賠形成的、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)變化形成的以及企業(yè)整體技術(shù)進(jìn)步、科技創(chuàng)新形成的超預(yù)期利潤(rùn)叫“( )”。A、經(jīng)營(yíng)效益 B、結(jié)算效益 C、管理效益 D、過(guò)程效益18、建筑物的室內(nèi)樓梯間、電梯井、管道井、附墻煙囪的建筑面積應(yīng)按建筑物的 計(jì)算。A、首層 B、標(biāo)準(zhǔn)層 C、自然層 D、不計(jì)算19、清單計(jì)算規(guī)則中,內(nèi)墻抹灰面積按照主墻間的 乘以高度計(jì)算A、中心線長(zhǎng)度 B、凈長(zhǎng)度 C、外邊線長(zhǎng)度 20、結(jié)算效益一般包括哪三大收益: 。A、市場(chǎng)機(jī)會(huì)收益 B、技術(shù)進(jìn)步收益 C、資金利息收益 D、簽證索賠收益21、供方管理“三不準(zhǔn)”原則:不簽合同不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工、 、 。A、 沒(méi)有合同不準(zhǔn)結(jié)算、沒(méi)有結(jié)算
6、不準(zhǔn)付款 B、沒(méi)有招標(biāo)不準(zhǔn)簽合同、沒(méi)有合同不準(zhǔn)結(jié)算 C、沒(méi)有招標(biāo)不準(zhǔn)簽合同、沒(méi)有結(jié)算不準(zhǔn)付款 22、公司規(guī)定,無(wú)特殊情況,勞務(wù)及專(zhuān)業(yè)分包合同約定進(jìn)度付款不得超過(guò)已完工程量?jī)r(jià)款的 ,如遇春節(jié)付款不得超過(guò)已完工程量?jī)r(jià)款的 。A、65%,75% B、70%,80% C、75%,80% D、70%,85% 23、項(xiàng)目管理方圓圖中的兩個(gè)圓是指: 、 。 A、合同造價(jià) B、實(shí)際成本 C、結(jié)算造價(jià) D、目標(biāo)成本24、 項(xiàng)目管理方圓圖中的三個(gè)成本是指 、 、 。A、責(zé)任成本 B、目標(biāo)成本 C、實(shí)際成本 D、合同成本25、公司分包結(jié)算辦理辦法及指南規(guī)定勞務(wù)分包最終結(jié)算上報(bào)公司合約部的時(shí)間是 C ,收取管理費(fèi)等需
7、要依據(jù)甲方結(jié)算出具分包最終結(jié)算的上報(bào)公司合約部的時(shí)間是 B 。A、項(xiàng)目完工后60天內(nèi) B、竣工結(jié)算完工后30天內(nèi) C、項(xiàng)目完工后30天內(nèi) D、竣工結(jié)算完成后60天內(nèi)26、下列屬于綜合項(xiàng)目管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化商務(wù)合約板塊傳遞給財(cái)務(wù)的業(yè)務(wù)單據(jù)有哪幾項(xiàng)?A收入的科目拆分 B、建造合同收入 C、待攤成本 D、產(chǎn)值報(bào)量27、“八項(xiàng)注意”是項(xiàng)目從承接到最后結(jié)算后款完畢全過(guò)程中的八個(gè)主要工作環(huán)節(jié),包括合同洽談、價(jià)本分離、 商務(wù)策劃 、供方管理、過(guò)程管控、 簽證索賠 、結(jié)算收款、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。28、項(xiàng)目履約獎(jiǎng)以 為前提條件,由生產(chǎn)管理部門(mén)重點(diǎn)對(duì)項(xiàng)目履約指標(biāo)進(jìn)行季度考核后發(fā)放。A、進(jìn)度 B、質(zhì)量 C、安全 D、項(xiàng)
8、目成本可控29、計(jì)提創(chuàng)效獎(jiǎng)的創(chuàng)效事項(xiàng)應(yīng)有結(jié)合項(xiàng)目策劃的事先 ,申請(qǐng)計(jì)獎(jiǎng)人員/團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)在立項(xiàng)時(shí)簽訂專(zhuān)項(xiàng)責(zé)任書(shū)。A、審批 B、策劃 C、立項(xiàng) D、實(shí)現(xiàn)30、項(xiàng)目商務(wù)成本核算一級(jí)目錄按人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、 和分包工程費(fèi)五類(lèi)進(jìn)行設(shè)置。A、周材費(fèi) B、間接費(fèi) C、稅金 D、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)2、2008版清單中,土方開(kāi)挖工程量該如何計(jì)算? 3、2008版清單中,樓地面防水工程量該如何計(jì)算?4、2008版清單中,屋面防水工程量該如何計(jì)算?5、FIDIC規(guī)定的索賠有效期是多少天?6、“三大紀(jì)律八項(xiàng)注意”中三大紀(jì)律是指哪些?7、“成本管理方圓圖”中三大效益是指哪些?8、“兩個(gè)基石一條主線”的理念是什么?9、最高人民法
9、院關(guān)于審理建設(shè)工程施工合同糾紛案件適應(yīng)法律問(wèn)題的解釋第21條規(guī)定:當(dāng)事人就同一建設(shè)工程另行訂立的建設(shè)工程施工合同與經(jīng)過(guò)備案的中標(biāo)合同是指性?xún)?nèi)容不一致的,應(yīng)當(dāng)以哪個(gè)作為結(jié)算工程價(jià)款的依據(jù)?10、最高人民法院關(guān)于建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先受償權(quán)問(wèn)題的答復(fù)規(guī)定建設(shè)工程承包人行使優(yōu)先權(quán)的期限是多久?11、機(jī)械費(fèi)的控制要把握哪兩個(gè)要素?12、根據(jù)局2013年10月份下發(fā)的項(xiàng)目成本考核分析流程與格式指導(dǎo)意見(jiàn),塔吊基礎(chǔ)鋼筋、板房?jī)?nèi)安裝的空調(diào)分別歸集到什么成本科目?13、合同法所稱(chēng)的不可抗力是指 。A、不能預(yù)見(jiàn)、不可避免并不能克服的客觀情況 B、不能預(yù)見(jiàn)但能夠避免的客觀情況 C、能夠預(yù)見(jiàn)但不可避免、不能克服的客觀情況 D、能夠預(yù)見(jiàn),可以避免但不能克服的客觀情況 14、建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范GB/T50353-2013中對(duì)陽(yáng)臺(tái)的建筑面積計(jì)算如何規(guī)定?3.0.21在主體結(jié)構(gòu)內(nèi)的陽(yáng)臺(tái),應(yīng)按其結(jié)構(gòu)外圍水平面積計(jì)算全面積;在主體結(jié)構(gòu)外的陽(yáng)臺(tái),應(yīng)按其結(jié)構(gòu)底板水平投影面積計(jì)算1/2面積。15、 建筑工程建筑面積計(jì)算規(guī)范GB/T503
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