PPP項(xiàng)目移交方案(共12頁(yè))

1、9.1 移交初步方案9.1.1 目的為確保移交環(huán)節(jié)的順利實(shí)施，編制此移交方案，結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī)規(guī)定及本招標(biāo)文件要求，就移交的內(nèi)容、程序等進(jìn)行補(bǔ)充說(shuō)明。確保交出的本項(xiàng)目資料齊全、功能完善、施設(shè)良好、設(shè)備運(yùn)行正常，滿足設(shè)計(jì)、符合使用要求的建設(shè)項(xiàng)目。9.1.2 職責(zé)1、項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)工程竣工移交的組織工作。2、施工總承包單位、施工單位、專業(yè)分包等各方協(xié)調(diào)組織辦理竣工驗(yàn)收。3、工程移交的各項(xiàng)手續(xù)并確保所移交的各項(xiàng)內(nèi)容完整、客觀、準(zhǔn)確。4、施工單位負(fù)責(zé)竣工資料的編制和移交，包含竣工圖，設(shè)備相關(guān)資料。5、施工總承包單位協(xié)同各專業(yè)分包及材料供應(yīng)商向甲方提供成套設(shè)備的使用規(guī)范。6、施工總承包單位協(xié)同管理公司

2、負(fù)責(zé)按技術(shù)協(xié)議規(guī)定的要求組織技術(shù)、設(shè)計(jì)、采購(gòu)等部門消除缺陷，達(dá)到長(zhǎng)期、穩(wěn)定、連續(xù)運(yùn)行的各項(xiàng)指標(biāo)。7、施工總承包單位負(fù)責(zé)設(shè)備單體試運(yùn)行、系統(tǒng)分部及整體試運(yùn)至 24 小時(shí)試運(yùn)組織、協(xié)調(diào)和組織工作，甲方及管理公司現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督和試操作。8、施工總承包單位負(fù)責(zé)做好調(diào)試期間的配合及驗(yàn)收工作。9、施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目移交前的技術(shù)性能指標(biāo)的驗(yàn)收、評(píng)估并將相關(guān)資料移交給項(xiàng)目管理公司。9.1.3 移交程序9.1.3.1 、工程預(yù)驗(yàn)收1.1 、施工總承包單位各個(gè)專業(yè)的專業(yè)工長(zhǎng)配合甲方組成分專業(yè)小組，帶領(lǐng)各專業(yè)技術(shù)以及現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)移交。各方按照各自的移交清單分別按照片區(qū)進(jìn)行單體驗(yàn)收，每個(gè)片區(qū)驗(yàn)收合格后進(jìn)行匯

3、總。1.2 、各方按照各自提交的移交方案清單分別按照分片區(qū)進(jìn)行分單體驗(yàn)收，并簽字確認(rèn)。每個(gè)片區(qū)驗(yàn)收合格后進(jìn)行匯總。1.3 、各個(gè)專業(yè)的驗(yàn)收分為子單位工程驗(yàn)收、分項(xiàng)移交、分部移交、相關(guān)系統(tǒng)運(yùn)行需要現(xiàn)場(chǎng)抽查調(diào)試以確認(rèn)。1.4 、施工總承包單位負(fù)責(zé)組織各專業(yè)施工單位對(duì)預(yù)驗(yàn)收提出的不合格進(jìn)行匯總、整改消缺、由業(yè)主驗(yàn)收確認(rèn)。1.5 、項(xiàng)目消缺合格后，由總包部門向管理公司提出調(diào)試申請(qǐng)，總包協(xié)同各專業(yè)技術(shù)配合調(diào)試操作。9.1.3.2 工程驗(yàn)收程序2.1 分項(xiàng)工程（1）施工合同中明確規(guī)定由施工單位負(fù)責(zé)的單項(xiàng)調(diào)試由總包組織各專業(yè)分包和廠家技術(shù)人員實(shí)施。2.2 、分部工程驗(yàn)收（1）單項(xiàng)工程調(diào)試確認(rèn)合格后進(jìn)入分部工

4、程移交。（2）由施工總承包單位協(xié)同管理公司分專業(yè)（分多個(gè)部門進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)試，組織調(diào)試隊(duì)實(shí)施分系統(tǒng)調(diào)試，并做好相應(yīng)記錄）。（3）分部工程移交由甲方、管理公司、監(jiān)理、施工總承包單位及相關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見證，并做好相應(yīng)記錄。（4）由管理公司及甲方負(fù)責(zé)接受該單項(xiàng)工程的負(fù)責(zé)人監(jiān)督驗(yàn)收分部工程施工質(zhì)量。（5）分部工程如遇系統(tǒng)調(diào)試由運(yùn)營(yíng)調(diào)試人員負(fù)責(zé)操作。2.3 、單位工程移交（1）分部工程確認(rèn)合格后進(jìn)行單位工程移交程序。（2）單位移交由甲方、管理公司、監(jiān)理、施工總承包單位及相關(guān)廠家技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)見證，并做好相應(yīng)記錄。（3）施工總承包單位負(fù)責(zé)組織實(shí)施，管理公司負(fù)責(zé)施工總承包單位保運(yùn)隊(duì)組織調(diào)動(dòng)及運(yùn)營(yíng)人員操作、巡檢

5、設(shè)備。（4）由管理公司及甲方負(fù)責(zé)接受該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人監(jiān)督驗(yàn)收匯總整體工程驗(yàn)收記錄。（5）單位工程如遇系統(tǒng)調(diào)試由運(yùn)營(yíng)調(diào)試人員負(fù)責(zé)操作。3、工程竣工移交程序3.1 、分部工程驗(yàn)收及移交由總包施工總承包單位報(bào)業(yè)主或監(jiān)理人員同意后，確認(rèn)簽署移交單，宣布該分部工程移交結(jié)束，對(duì)暫時(shí)不具備條件但不影響安全運(yùn)行的項(xiàng)目，由施工總承包單位報(bào)業(yè)主或監(jiān)理人員確定負(fù)責(zé)處理的單位和調(diào)整時(shí)間，另行整改，直至各分部（各專業(yè)）工程移交結(jié)束匯總完成分項(xiàng)工程。3.2 、分項(xiàng)工程完成后，組織進(jìn)行工程資料移交。3.3 、移交完成后，在合理保修年限內(nèi)，因設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工原因出現(xiàn)的所有問題，由施工總承包單位及各專業(yè)分包協(xié)調(diào)各部門處理。3.4

6、、環(huán)保驗(yàn)收參見相關(guān)部門出具的證明材料。第十四章 竣工驗(yàn)收備案及交付9.1.4 竣工驗(yàn)收9.1.4.1 竣工驗(yàn)收程序1、項(xiàng)目公司在收到施工項(xiàng)目部的工程質(zhì)量竣工報(bào)告，勘察、設(shè)計(jì)單位的工程質(zhì)量核查報(bào)告，監(jiān)理單位的工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告后，向政府方書面提出竣工驗(yàn)收申請(qǐng)。對(duì)符合驗(yàn)收要求的工程，政府方在收到申請(qǐng)之日起 15 歷天內(nèi)組織項(xiàng)目公司、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗(yàn)收小組，制定驗(yàn)收方案；2、在工程竣工驗(yàn)收 7 日前，向質(zhì)監(jiān)站申領(lǐng)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表和建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，并同時(shí)將竣工驗(yàn)收時(shí)間、地點(diǎn)及驗(yàn)收組人員名單書面通知質(zhì)監(jiān)站；3、組織實(shí)施工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，程序如下：（1）

7、項(xiàng)目公司、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別匯報(bào)工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個(gè)環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況；（2）驗(yàn)收組人員審閱項(xiàng)目公司、勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位的工程檔案資料；（3）對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理進(jìn)行評(píng)價(jià)，形成經(jīng)驗(yàn)收組人員簽署的工程驗(yàn)收意見。9.1.4.2 竣工驗(yàn)收條件及要求1、施工項(xiàng)目部在工程竣工后應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行了自檢，確認(rèn)工程質(zhì)量符合有關(guān)法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，符合設(shè)計(jì)文件及合同要求，并提交工程竣工報(bào)告；2、監(jiān)理單位應(yīng)對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)估，并提交工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位法定代表人審核簽字；3、勘察、設(shè)計(jì)單位應(yīng)對(duì)勘察

8、、設(shè)計(jì)文件及施工過程中由設(shè)計(jì)單位簽署的設(shè)計(jì)變更通知書進(jìn)行檢查，并提交質(zhì)量檢查報(bào)告。質(zhì)量檢查報(bào)告應(yīng)經(jīng)該項(xiàng)目勘察、設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人和勘察、設(shè)計(jì)單位法定代表人審核簽字；4、應(yīng)有國(guó)家和省、市規(guī)定的完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；5、主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備應(yīng)有按國(guó)家和省、市規(guī)定的質(zhì)量合格文件及進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告；6、城鄉(xiāng)規(guī)劃行政主管部門對(duì)工程是否符合規(guī)劃設(shè)計(jì)要求進(jìn)行檢查，并出具認(rèn)可文件；7、居住建筑及其附屬設(shè)施應(yīng)達(dá)到節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，并出具建筑節(jié)能部門頒發(fā)的節(jié)能建筑認(rèn)定證書；8、法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)當(dāng)由公安消防、環(huán)保、氣象等部門出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用文件；9、建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)

9、令整改的問題全部整改完畢；10、建筑工程施工質(zhì)量應(yīng)符合本標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)專業(yè)驗(yàn)收規(guī)范的規(guī)定；11、建筑工程施工應(yīng)符合工程勘察、設(shè)計(jì)文件的要求；12、參加工程施工質(zhì)量驗(yàn)收的各方人員應(yīng)具備規(guī)定的資格；13、工程質(zhì)量的驗(yàn)收均應(yīng)在施工項(xiàng)目部自行檢查評(píng)定的基礎(chǔ)上進(jìn)行；14、隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)符合規(guī)范要求；15、涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊、試件以及有關(guān)材料，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行見證取樣檢測(cè)；16、對(duì)涉及結(jié)構(gòu)安全和使用功能的重要分部工程應(yīng)進(jìn)行抽樣檢測(cè)；17、承擔(dān)見證取樣檢測(cè)及有關(guān)結(jié)構(gòu)安全檢測(cè)的單位應(yīng)具有相應(yīng)資質(zhì)；18、工程的觀感質(zhì)量應(yīng)由驗(yàn)收人員通過現(xiàn)場(chǎng)檢查，并應(yīng)共同確認(rèn)。9.1.4.3 實(shí)體查驗(yàn)驗(yàn)收小組中負(fù)責(zé)實(shí)體查驗(yàn)人員， 按照

10、驗(yàn)收方案選擇具有代表性的實(shí)體進(jìn)行查驗(yàn)，詳細(xì)記錄查驗(yàn)內(nèi)容，查驗(yàn)后簽署查驗(yàn)意見及查驗(yàn)人員姓名。實(shí)體查驗(yàn)主要包含以下幾方面內(nèi)容：1、屋面細(xì)部做法、防水層施工質(zhì)量、女兒墻和防護(hù)欄桿的高度及做法、雨水管及出水口做法、避雷網(wǎng)做法等。2、室內(nèi)墻面頂棚抹灰質(zhì)量、門窗施工質(zhì)量、樓地面施工質(zhì)量、涂料油漆施工質(zhì)量、門窗洞口管道周邊與背后細(xì)部做法。3、采暖系統(tǒng)管道的安裝、管道的支（吊）架設(shè)置、散熱器的安裝、管道井內(nèi)管道與設(shè)備布設(shè)等。4、衛(wèi)生間廚房?jī)?nèi)上下水管道的安裝、管道的支（吊）架設(shè)置、衛(wèi)生器具的安裝等。5、室內(nèi)電器控制箱及配件的參數(shù)與安裝、開關(guān)插座安裝與控制功能、照明器具安裝與功能等。6、電氣總控制箱與計(jì)量箱的配件

11、參數(shù)和安裝質(zhì)量、接地保護(hù)功能、箱體的安全功能、電力橋架安裝質(zhì)量等。7、室外墻面裝修施工質(zhì)量、大角洞口線條順直情況、水落管安裝質(zhì)量、變形縫施工質(zhì)量、沉降觀察點(diǎn)安裝質(zhì)量、散水施工質(zhì)量、周邊環(huán)境情況等。8、查看是否存在質(zhì)量通病未清除現(xiàn)象。9、查看樓層高度、長(zhǎng)度、寬度、總層數(shù)是否與圖際相符。9.1.4.4 最終質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)竣工驗(yàn)收是建筑工程投入使用前的最后一次驗(yàn)收，也是最重要的一次驗(yàn)收。驗(yàn)收合格的條件主要有以下幾方面：1、涉及安全和使用功能的分部工程應(yīng)進(jìn)行檢驗(yàn)資料的復(fù)查。不僅要全面檢查其完整性（不得有漏檢缺項(xiàng)），而且對(duì)分部工程驗(yàn)收時(shí)補(bǔ)充進(jìn)行的見證抽樣檢驗(yàn)報(bào)告也要復(fù)核。這種強(qiáng)化驗(yàn)收的手段體現(xiàn)了對(duì)安全和

12、主要使用功能的重視。2、對(duì)主要使用功能還須進(jìn)行抽查。使用功能的檢查是對(duì)建筑工程和設(shè)備安裝工程最終質(zhì)量的綜合檢驗(yàn)，也是用戶最關(guān)心的內(nèi)容。因此，在分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上，竣工驗(yàn)收時(shí)再作全面檢查。抽查項(xiàng)目是在檢查資料文件的基礎(chǔ)上由參加驗(yàn)收的各方人員商定，并用計(jì)量、計(jì)數(shù)的抽樣方法確定檢查部位。檢查要求按有關(guān)專業(yè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行。3、由參加驗(yàn)收的各方人員共同進(jìn)行觀感質(zhì)量檢查。觀感質(zhì)量驗(yàn)收，往往難以定量，只能以觀察、觸摸或簡(jiǎn)單量測(cè)的方式進(jìn)行，并由個(gè)人的主觀印象判斷，檢查結(jié)果并不給出“合格”或“不合格”的結(jié)論，而是綜合給出質(zhì)量評(píng)價(jià)，最終確定是否通過驗(yàn)收。4、施工項(xiàng)目部應(yīng)按編制竣工資料的

13、要求收集和整理原材料、構(gòu)件、零配件和設(shè)備的質(zhì)量合格證明材料、驗(yàn)收材料，各種材料的試驗(yàn)檢驗(yàn)資料，隱蔽工程、分項(xiàng)工程和竣工工程驗(yàn)收記錄，其他的施工記錄等。9.1.4.5 技術(shù)資料的整理技術(shù)資料，特別是永久性技術(shù)資料，是進(jìn)行竣工驗(yàn)收的主要依據(jù)，也是項(xiàng)目施工情況的重要記錄。因此，技術(shù)資料的整理要符合有關(guān)規(guī)定及規(guī)范的要求，必須做到準(zhǔn)確、齊全，能夠滿足建設(shè)工程進(jìn)行維修、改造、擴(kuò)建時(shí)的需要，其主要內(nèi)容有：1、工程項(xiàng)目開工報(bào)告；2、工程項(xiàng)目竣工報(bào)告；3、圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底記錄；4、設(shè)計(jì)變更通知單；5、技術(shù)變更核定單；6、工程質(zhì)量事故發(fā)生后調(diào)查和處理資料；7、水準(zhǔn)點(diǎn)位置、定位測(cè)量記錄、沉降及位移觀測(cè)記錄；8、材

14、料、設(shè)備、構(gòu)件的質(zhì)量合格證明資料；9、試驗(yàn)、檢驗(yàn)報(bào)告；10、隱蔽工程驗(yàn)收記錄及施工日志；11、竣工圖；12、質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定資料；13、工程竣工驗(yàn)收資料。應(yīng)對(duì)上述技術(shù)資料進(jìn)行審查，并請(qǐng)項(xiàng)目公司及有關(guān)人員，對(duì)技術(shù)資料進(jìn)行檢查驗(yàn)證。9.1.5 竣工驗(yàn)收備案項(xiàng)目公司應(yīng)當(dāng)自本項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格之后，按照竣工驗(yàn)收規(guī)定向備案部門提交投資范圍內(nèi)的竣工備案資料。9.1.6 工程交付在建設(shè)項(xiàng)目完成后，將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求進(jìn)行本項(xiàng)目的移交工作。9.1.6.1 交付準(zhǔn)備建設(shè)項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收合格后，首先要及時(shí)組織施工項(xiàng)目部進(jìn)行竣工清理，做好交接前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。交付前要做好相關(guān)的審查，一是工程用材料需要辦理退庫(kù)的要及時(shí)辦

15、理退庫(kù)手續(xù)；二是施工過程中施工項(xiàng)目部如有租用項(xiàng)目公司或政府方的設(shè)備、設(shè)施、房屋等，要按照租用協(xié)議交付相關(guān)的租金，該費(fèi)用從工程結(jié)算款中一并扣回，使用壞的設(shè)備、設(shè)施、房屋要無(wú)償修復(fù)好，達(dá)到租用前的標(biāo)準(zhǔn)；三是施工隊(duì)的各種設(shè)備、設(shè)施要按照合同條款規(guī)定的時(shí)間及時(shí)撤出施工場(chǎng)地，最后達(dá)到場(chǎng)地平整，具備交接條件。其次要做好工程項(xiàng)目交接的相關(guān)工作，要審查工程交接是否成立了組織機(jī)構(gòu),參加單位和人員是否齊全，分工是否明確，主要工程、設(shè)備、設(shè)施、材料等是否做到了逐一交接，對(duì)交接過程中存在的問題由相關(guān)單位進(jìn)行整改，確保工程交接及時(shí)，為后續(xù)項(xiàng)目生產(chǎn)奠定良好的基礎(chǔ)。9.1.6.2 工程交付項(xiàng)目公司應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收后 7 個(gè)

16、工作日內(nèi)向招標(biāo)人書面提出交付使用申請(qǐng)，招標(biāo)人應(yīng)在收到申請(qǐng)之日起 15 個(gè)工作日內(nèi)組織工程交付手續(xù)辦理， 雙方應(yīng)就具體交付事宜簽訂備忘錄。在項(xiàng)目公司竣工驗(yàn)收合格或?qū)嶋H交付后招標(biāo)人不得拒絕項(xiàng)目的交付手續(xù)辦理；招標(biāo)人在收到項(xiàng)目公司書面交付申請(qǐng)之日起 15 個(gè)工作日不組織交付手續(xù)辦理，視為工程交付完成。1、交付工作總體思路（1）成立領(lǐng)導(dǎo)小組：在正式交付前 40 天成立由招標(biāo)人、項(xiàng)目公司、施工項(xiàng)目部等各單位主要管理人員為成員的工程交付領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開專門的工作會(huì)議部署安排工程交付工作。（2）預(yù)先提前介入：在建設(shè)收尾階段，項(xiàng)目公司組織招標(biāo)人工程人員介入，了解工程概況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決掉，便于接

17、管中盡量減少整改和復(fù)驗(yàn)環(huán)節(jié)。在設(shè)備安裝過程中，招標(biāo)人也可采取陸續(xù)加派人員介入、安裝調(diào)試合格一個(gè)交付接管一個(gè)的辦法，提前做好部分重要設(shè)備的接管驗(yàn)收和情況掌握工作，尤其是工程和設(shè)備采購(gòu)合同中涉及到售后服務(wù)和質(zhì)量保證方面的情況的了解和掌握。這對(duì)加快接管驗(yàn)收的速度和便于以后管理是大有好處的。（3）分組交付：為使交付工作做到分工負(fù)責(zé)、并行實(shí)施、有序進(jìn)行，在接管驗(yàn)收領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，可分為資料檔案組、房屋設(shè)施組等職能組，分別負(fù)責(zé)各個(gè)方面的交付。（4）逐步完成接管：分組進(jìn)行交付時(shí)，驗(yàn)收合格一批、交付接管一批，逐步完成整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的資料、房屋、設(shè)備和外圍的驗(yàn)收和交付接管。在全部完成后，再進(jìn)行整體交付儀式。2、

18、交付要點(diǎn)（1）交付首要條件在竣工驗(yàn)收合格后，參照國(guó)家和地方有關(guān)法規(guī)，項(xiàng)目公司以管理和使用者的角度組織交付，認(rèn)真記錄和督促整改施工中的各種使用功能缺陷和不足，以確保招標(biāo)人的利益，交付的首要條件為：竣工驗(yàn)收合格、通過政府有關(guān)職能部門驗(yàn)收、水、電、氣正常供應(yīng)、電話、電視、網(wǎng)絡(luò)等設(shè)施可開通使用、建筑無(wú)重大缺陷、無(wú)影響使用的未完工程、交付的場(chǎng)地和區(qū)域清潔干凈。（2）公共區(qū)域的驗(yàn)收及交付公共區(qū)域的驗(yàn)收應(yīng)由招標(biāo)人、項(xiàng)目公司、施工項(xiàng)目部等單位代表共同參加。公共區(qū)域交付驗(yàn)收只集中在可見的損壞、缺陷和未完工程，對(duì)建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及定量參數(shù)等不作驗(yàn)收，交付時(shí)由施工單位代表、項(xiàng)目公司代表、招標(biāo)人代表簽名確認(rèn)。（

19、3）各種機(jī)房和設(shè)備的驗(yàn)收及交付各種機(jī)房交付應(yīng)由招標(biāo)人、項(xiàng)目公司、施工項(xiàng)目部等單位的代表共同參與，交接以接收機(jī)房鑰匙、遞交技術(shù)資料和備品配件為標(biāo)志。機(jī)房和設(shè)備交付只對(duì)有表計(jì)量的讀數(shù)作交付，對(duì)其它參數(shù)不作交付，交付時(shí)由施工項(xiàng)目部代表、項(xiàng)目公司代表、招標(biāo)人代表簽名確認(rèn)。（4）使用單元內(nèi)的驗(yàn)收和交付使用單元的交付應(yīng)由招標(biāo)人、項(xiàng)目公司、施工項(xiàng)目部等單位的代表共同參與，交接以接收使用單元鑰匙為標(biāo)志。使用單元交付驗(yàn)收只集中在可見的損壞、缺陷和未完工程，對(duì)建筑內(nèi)部結(jié)構(gòu)、隱蔽工程及定量參數(shù)等不作驗(yàn)收。交付時(shí)由施工單位代表、項(xiàng)目公司代表、招標(biāo)人代表簽名確認(rèn)。（5）綠化的驗(yàn)收及交付項(xiàng)目?jī)?nèi)綠化的驗(yàn)收由招標(biāo)人、項(xiàng)目公司

20、、施工項(xiàng)目部等單位的代表共同參與。綠化驗(yàn)收只集中在可見的外觀、造型和數(shù)量，對(duì)植物的根基、是否有病蟲害等不作驗(yàn)收（6）關(guān)于設(shè)施的質(zhì)保期質(zhì)保期是承包商和供應(yīng)商對(duì)其施工和產(chǎn)品的質(zhì)量進(jìn)行一定時(shí)間免費(fèi)維修保養(yǎng)，質(zhì)保期限以項(xiàng)目公司與承包商和供應(yīng)商簽署的合同和國(guó)家有關(guān)規(guī)定為準(zhǔn)。質(zhì)保期要求以整體竣工驗(yàn)收合格之日開始起計(jì)，質(zhì)保期內(nèi)根據(jù)需要，承包商或供應(yīng)商應(yīng)承擔(dān)保養(yǎng)責(zé)任。9.1.6.3 工程交付標(biāo)準(zhǔn)1、建筑工程（1）主體結(jié)構(gòu)：1）外墻不滲水；2）房屋排水暢通、無(wú)積水、不滲漏；出水口、檐溝、落水管安裝牢固、接口嚴(yán)密、不滲漏。（2）樓地面面層與基層粘結(jié)牢固，不空鼓。整體面層平整，無(wú)裂縫，無(wú)脫皮，起砂；塊料面層表面平整

21、，接縫均勻順直，無(wú)缺棱掉角，粘貼牢固，色澤均勻一致，無(wú)明顯色差。（3）墻面：1）抹灰面平整、面層涂料均勻，無(wú)漏刷。無(wú)面層剝落，無(wú)明顯裂縫，無(wú)污漬；2）塊料（如瓷磚）面層：粘貼牢固，無(wú)缺棱掉角；面層無(wú)裂紋、損傷，色澤一致；對(duì)縫砂漿飽滿，線條順直。（4）頂棚抹灰面平整，面層涂料均勻，無(wú)漏刷，無(wú)脫皮，無(wú)裂紋，無(wú)霉點(diǎn)，無(wú)滲水痕跡，無(wú)污漬。（5）衛(wèi)生間、陽(yáng)臺(tái)地面應(yīng)低于相鄰地面，不應(yīng)有積水、倒泛水和滲漏。（6）木地板平整牢固、接縫密合、色澤均勻、油漆完好光亮。（7）門、窗：1）門開啟自如，無(wú)晃動(dòng)和裂縫，零配件齊全，位置準(zhǔn)確，無(wú)翹曲變形；2）門鎖、窗鎖連接牢固，開啟靈活；3）玻璃安裝牢固，膠封密實(shí)，無(wú)明顯刮

22、花痕跡，無(wú)損傷；4）油漆均勻，色澤光亮新鮮、完整；5）電子防盜門通話清晰，完好，無(wú)銹跡；6）防盜門表面光亮，無(wú)刮花、變形；7）高檔裝飾門裝飾完整。（8）樓梯、扶手：1）鋼木樓梯安裝牢固，無(wú)銹蝕、彎曲，油漆完好，色澤均勻，表面平滑；2）砼樓梯無(wú)裂縫，無(wú)表皮剝落。（9）木裝飾工程表面光潔，線條順直，對(duì)縫嚴(yán)密、牢固。（10）飾面磚表面平整，無(wú)空鼓、裂縫、起泡和缺角，對(duì)縫平直。（11）油漆、刷漿色澤一致，無(wú)脫皮、漏刷現(xiàn)象。（12）電器插座安裝牢固，符合“左零右火”規(guī)定，電源已接通正常。（13）有線電視已開通，收視良好。（14）開關(guān)安裝牢固，開關(guān)靈活，接觸良好。（15）燈具安裝牢固，完好無(wú)損，反應(yīng)靈敏，

23、發(fā)光正常。（16）水表、電表、氣表安裝牢固，讀數(shù)正常，無(wú)損傷。（17）衛(wèi)生潔具安裝牢固，配件齊全，無(wú)污漬和刮花，接口密實(shí)，滲漏現(xiàn)象，無(wú)堵塞，排水通常。（18）給水設(shè)施安裝牢固，接口密實(shí)，無(wú)滲漏、銹跡，流水通暢，有足夠壓力。（19）地漏、排水管道安裝牢固，配套齊全，接口密實(shí)，無(wú)滲漏現(xiàn)象，無(wú)堵塞，排水通暢，完好無(wú)損。（20）門鈴、對(duì)講電話安裝牢固，操作靈活，效果良好。（21）防盜網(wǎng)、晾衣架安裝牢固，焊接密實(shí)，面漆完好均勻，無(wú)脫皮、銹跡，無(wú)裂紋、折損。（22）其他配套設(shè)施要求齊全、完好，型號(hào)與設(shè)計(jì)相符，工作正常。2、公共配套設(shè)施交付標(biāo)準(zhǔn)（1）天臺(tái)：1）天溝、落水口暢通完好；2）隔熱層、防水層完好。（

24、2）散水坡無(wú)下陷、斷裂、與墻體分離，坡度適宜、平整。（3）屋面霹雷設(shè)施連接牢固。（4）路燈、裝飾燈安裝牢固，完好無(wú)損，工作正常；燈柱安裝牢固，油漆完好。（5）綠化符合設(shè)計(jì)要求，不缺株少苗，無(wú)死株，無(wú)大面積雜草；綠化水管布局合理，閥門開關(guān)靈活，安裝穩(wěn)固。（6）道路：1）路面平整，無(wú)水泥塊，無(wú)起砂、斷裂；2）路牙石砌筑整齊，灰縫飽滿，無(wú)缺角損傷；3）塊料面層拼砌整齊，平整牢固，無(wú)明顯裂縫、缺棱掉角；4）交通標(biāo)識(shí)線、路牌清楚完好。（7）室外消防栓：1）消防箱標(biāo)識(shí)清楚，玻璃完好；2）消防設(shè)施配件齊全；3）消防管安裝牢固，標(biāo)識(shí)明顯，閥門完好，無(wú)滲漏水，水壓充足。（8）樓棟號(hào)牌安裝牢固，標(biāo)識(shí)清楚。（9）垃

25、圾中轉(zhuǎn)站密封完好，外表裝飾完整，油漆完好，使用方便。（ 10）保安崗?fù)ぐ惭b牢固，配件齊全，標(biāo)識(shí)清晰，完好無(wú)損。（11）保安道閘安裝牢固，開啟靈活，標(biāo)識(shí)清楚，完好無(wú)損。（12）停車場(chǎng)地面平整，照明充足，標(biāo)識(shí)清楚，安全設(shè)施良好，排水設(shè)施良好。（13）自行車、摩托車棚安裝牢固，照明充足，標(biāo)識(shí)清楚，按防護(hù)和排水設(shè)施良好。（14）明溝、暗溝排水暢通，不積水，無(wú)斷裂，溝蓋板安裝牢固、平穩(wěn)。（15）雨水井、檢查井、化糞池排水暢通，池壁無(wú)裂縫，池內(nèi)無(wú)雜物。（16）臺(tái)階、踏步砌筑平實(shí)、牢固，無(wú)裂縫。（17）水池、水箱衛(wèi)生清潔，無(wú)滲漏。（18）信報(bào)箱安裝牢固，完好無(wú)損，標(biāo)識(shí)清楚，表面平整光潔。（19）雕塑、小品牢

26、固，完好，安全。（20）招牌、廣告牌安裝牢固，安全，表面平整光潔。3、機(jī)電設(shè)備的交付標(biāo)準(zhǔn)（1）電梯設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與交付清單相符，運(yùn)行平穩(wěn)，安裝符合規(guī)范；有電梯運(yùn)行準(zhǔn)運(yùn)證；機(jī)房設(shè)置合理，配件安全，標(biāo)識(shí)清楚，表面光潔平整、明亮。（2）變配電設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與交付清單相符，工作狀態(tài)良好，安全防護(hù)裝置齊全，標(biāo)識(shí)清楚、機(jī)房配置齊全，通風(fēng)、采光良好，設(shè)備表面油漆完好，無(wú)損傷。（3）中央空調(diào)設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與交付清單相符，工作性能達(dá)到設(shè)計(jì)指標(biāo)，配套齊全，標(biāo)識(shí)清楚，機(jī)房通風(fēng)、采光、降溫良好，設(shè)備表面油漆完好，無(wú)損傷。（4）發(fā)電機(jī)型號(hào)與交付清單相符，工作狀態(tài)良好，配件齊全，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備表面油漆完好無(wú)損傷，設(shè)備安裝

27、牢固，機(jī)房隔音，防護(hù)設(shè)置完好，通風(fēng)、采光良好。（5）監(jiān)控設(shè)備型號(hào)與交付清單相符，工作性能良好，反應(yīng)敏捷，標(biāo)識(shí)清楚，表面完好無(wú)損，設(shè)備安裝牢固，機(jī)房干燥、通風(fēng)、采光良好。（6）給排水設(shè)備型號(hào)、數(shù)量與交付清單相符，工作性能良好，標(biāo)識(shí)清楚，設(shè)備表面油漆完好無(wú)損，安裝牢固，無(wú)滲漏現(xiàn)象，機(jī)房配置完整。（7）安全監(jiān)控設(shè)備：同消防監(jiān)控設(shè)備。9.1.6.4 資料的移交施工項(xiàng)目部按照政府及項(xiàng)目公司規(guī)定的相關(guān)要求編制施工文件和交、竣工圖表。各分部（項(xiàng)）工程的竣工圖須在有關(guān)工程完工后在項(xiàng)目公司規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交監(jiān)理人審查，在工程竣工驗(yàn)收前，施工項(xiàng)目部須完成施工資料規(guī)范組卷、編目以及經(jīng)監(jiān)理人審查合格的竣工圖，將經(jīng)審查合

28、格、完整的竣工文件裝訂、打碼、貼盒，配合項(xiàng)目公司、招標(biāo)人完成項(xiàng)目檔案驗(yàn)收后，按檔案部門要求的套數(shù)移交項(xiàng)目公司匯總。在組織工程竣工驗(yàn)收前，先對(duì)照工程檔案的要求對(duì)工程檔案進(jìn)行自檢，自檢合格后提請(qǐng)城建檔案館對(duì)工程檔案進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。未通過工程檔案預(yù)驗(yàn)收，不得組織工程竣工驗(yàn)收；預(yù)驗(yàn)收合格后，由城建檔案管理機(jī)構(gòu)出具工程檔案認(rèn)可文件。本工程竣工驗(yàn)收合格之后，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)由項(xiàng)目公司向城建檔案館移交一套完整的符合規(guī)定的工程竣工檔案（含電子檔案）。項(xiàng)目公司向城建檔案管理部門提交上述文件的同時(shí)，向招標(biāo)人提供相同的一份資料備存，竣工檔案資料的整理、提交應(yīng)符合相關(guān)行業(yè)交（竣）工驗(yàn)收辦法。9.1.7 對(duì)后續(xù)服務(wù)的承諾9.1

29、.7.1 工程服務(wù)計(jì)劃施工項(xiàng)目部在向項(xiàng)目公司提交工程竣工報(bào)告的同時(shí)，附上一份項(xiàng)目工程的質(zhì)量保修書和建筑工程質(zhì)量保修通知書。此質(zhì)量保修書中闡明工程服務(wù)計(jì)劃（按照建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例編制）組織人員、聯(lián)系方式、保修范圍、保修期限及保修責(zé)任等。計(jì)劃每年第三季度，將對(duì)保修期內(nèi)的工程組織一次質(zhì)量回訪。調(diào)查掌握竣工后工程質(zhì)量情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行整改，確保做好竣工后的質(zhì)量服務(wù)工作。9.1.7.2 工程服務(wù)組織1、現(xiàn)場(chǎng)成立工程保修小組，成員由經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)水平高、處理能力強(qiáng)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的原施工項(xiàng)目部的施工管理人員及原工程的施工作業(yè)人員組成。各參建施工單位對(duì)工程質(zhì)量保修服務(wù)工作必須引起高度重視，需明確

30、指定一名成員負(fù)責(zé)保修有關(guān)事項(xiàng)的對(duì)接和協(xié)調(diào)。2、保修小組成立后，由施工項(xiàng)目部組織對(duì)全體成員進(jìn)行培訓(xùn)教育及技術(shù)交底，明確保修范圍、流程、要求及服務(wù)態(tài)度、溝通技巧、注意事項(xiàng)等，分工明確并由專人負(fù)責(zé)。3、在工程保修期內(nèi)，保修小組將常駐在現(xiàn)場(chǎng)，為配合使用單位方便管理及提高保修服務(wù)質(zhì)量，保修小組成員統(tǒng)一配備工作證，做到持證上崗。4、在工程竣工后，根據(jù)質(zhì)量保修書，組織木工、泥工、油漆工、水、電工、暖通工及安裝、 設(shè)備等人員 78 人，成立維修小分隊(duì)， 專門負(fù)責(zé)該工程的維修。9.1.7.3 工程服務(wù)制度、職責(zé)依據(jù)建筑法、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例等相關(guān)規(guī)定，制定本制度，涉及保修服務(wù)的人員及現(xiàn)場(chǎng)維修小組人員在保修服務(wù)

31、活動(dòng)過程中必須遵守本制度、履行職責(zé)。對(duì)本工程存在的材料、質(zhì)量引起的問題，在保修期內(nèi)免費(fèi)提供質(zhì)量保修服務(wù)。1、保修范圍：本集團(tuán)完成的全部建筑工程的質(zhì)量保修。2、保修期限：自竣工驗(yàn)收合格之日起，按保修書約定的期限。3、保修責(zé)任：對(duì)保修期內(nèi)發(fā)生的保修范圍內(nèi)的質(zhì)量問題承擔(dān)保修責(zé)任。4、在保修期內(nèi)，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應(yīng)當(dāng)自接到項(xiàng)目公司電話或書面通知之時(shí)或工程質(zhì)量維修通知單送達(dá)之時(shí)起 24 小時(shí)內(nèi)派人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，并在接到電話通知之時(shí)或工程質(zhì)量維修通知單送達(dá)之時(shí)起 48 小時(shí)內(nèi)向項(xiàng)目公司提交維修方案，并自項(xiàng)目公司認(rèn)可方案之日起 5 日內(nèi)將質(zhì)量問題徹底維修完畢。5、針對(duì)直接影響使用及存在安全隱患的質(zhì)量問題，將直

32、接派專家、組長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)保修負(fù)責(zé)人到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，立即進(jìn)行維修，及時(shí)消除影響及安全隱患。6、維修人員在維修過程中，應(yīng)對(duì)房屋內(nèi)的一切設(shè)施及其他一切可能在維修過程中帶來(lái)破壞的部位進(jìn)行保護(hù)，如有損壞，按市場(chǎng)價(jià)賠償或還原。7、維修人員在維修完成后，必須負(fù)責(zé)清理垃圾至指定地點(diǎn)。8、維修人員在維修完成并經(jīng)招標(biāo)人方人員檢驗(yàn)合格后，填寫維修記錄。9、維修人員在維修過程中，不得收受維修金及任何報(bào)酬。10、維修人員在維修過程中，不得影響他人的生產(chǎn)、生活及休息。11、維修人員或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)有對(duì)質(zhì)量問題維修過程、維修后的注意事項(xiàng)的解釋。12、現(xiàn)場(chǎng)維修服務(wù)負(fù)責(zé)人會(huì)同維修人員必須根據(jù)實(shí)際維修服務(wù)情況，將每月維修服務(wù)情況報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組

33、。9.1.7.4 工程服務(wù)承諾為了實(shí)施對(duì)項(xiàng)目實(shí)施機(jī)構(gòu)的承諾，為顧客（實(shí)施機(jī)構(gòu)）提供優(yōu)良的服務(wù)，本工程施工過程及竣工交付使用后嚴(yán)格按“建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”有關(guān)規(guī)定，將實(shí)施全方位的服務(wù)。工程自竣工交付起按有關(guān)規(guī)定：1、基礎(chǔ)設(shè)施工程和建筑基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的該工程的合理使用年限；2、屋面防水工程、有防水要求的衛(wèi)生間、房間和外墻面的防滲漏，為 5 年或根據(jù)合同約定時(shí)間進(jìn)行保修；3、供熱與供冷系統(tǒng)，為 2 個(gè)采暖期、供冷期；4、電氣管線、給排水管道、設(shè)備安裝和裝修工程，為 2 年；5、建設(shè)工程的保修期，自竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。維修人員一般由原施工項(xiàng)目部管理人員或就近工程的管理人員擔(dān)任，

34、但當(dāng)原項(xiàng)目經(jīng)理已調(diào)離且附近沒有施工項(xiàng)目時(shí)，則由集團(tuán)專門派人前往維修。9.1.8 工程服務(wù)及回訪保修措施1、根據(jù)竣工工程回訪情況統(tǒng)計(jì)表對(duì)保修期內(nèi)需進(jìn)行回訪保修的工程組織集團(tuán)工程管理部、施工項(xiàng)目部的有關(guān)人員進(jìn)行回訪，2、回訪可采用直接回訪、信訪、電訪三種形式。3、集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)處理方案或措施的落實(shí)情況。4、工程服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)措施完成后的工程質(zhì)量驗(yàn)證工作。5、 集團(tuán)工程管理部負(fù)責(zé)收集和整理招標(biāo)人的投訴函件， 記錄招標(biāo)人的投訴電話，并將招標(biāo)人的投訴信息（包括回訪保修時(shí)招標(biāo)人提出的意見）填寫在招標(biāo)人投訴意見一覽表上，并及時(shí)進(jìn)行反饋。9.1.9 業(yè)務(wù)移交將作為社會(huì)資本方成立項(xiàng)目公司由招標(biāo)人授權(quán)進(jìn)行項(xiàng)

35、目投資、建設(shè)，負(fù)責(zé)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)維護(hù)和運(yùn)營(yíng)管理收支風(fēng)險(xiǎn)分配。營(yíng)運(yùn)維護(hù)期滿后，項(xiàng)目公司將具備繼續(xù)使用功能的項(xiàng)目資產(chǎn)無(wú)償移交招標(biāo)人。9.1.9.1 移交工作計(jì)劃業(yè)務(wù)移交是指在項(xiàng)目合作期屆滿后，將非核心業(yè)務(wù)全部固定資產(chǎn)包括后期項(xiàng)目工程中的建設(shè)設(shè)施，按照正常運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài)無(wú)條件的移交給招標(biāo)人。移交工作計(jì)劃主要包括以下幾點(diǎn)：1、 移交時(shí)任何資產(chǎn)不存在權(quán)利瑕疵， 其上未設(shè)置任何擔(dān)保及其他第三人的權(quán)利。2、 移交工作計(jì)劃在運(yùn)營(yíng)期滿前六個(gè)月開始至移交時(shí)， 對(duì)所屬項(xiàng)目進(jìn)行正常維修、養(yǎng)護(hù)，以保證所移交的項(xiàng)目保持良好的運(yùn)營(yíng)和技術(shù)狀況。3、如果招標(biāo)人在移交時(shí)認(rèn)為項(xiàng)目狀況不符合雙方事先認(rèn)可的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，則項(xiàng)目公司需開展必要

36、的維修和更新。4、招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)于移交日前安排好有關(guān)人員接收本項(xiàng)目，在認(rèn)可項(xiàng)目公司所移交工程符合標(biāo)準(zhǔn)，辦理有關(guān)手續(xù)。5、項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)提供要移交的建（構(gòu)）筑物、設(shè)備、設(shè)施和物品的清單，以及負(fù)責(zé)移交的代表名單，招標(biāo)人應(yīng)告之項(xiàng)目公司其負(fù)責(zé)接受移交的代表名單。9.1.9.2 移交委員會(huì)項(xiàng)目合作期結(jié)束三個(gè)月前，由招標(biāo)人和項(xiàng)目公司組成移交委員會(huì)，具體負(fù)責(zé)和辦理移交工作，雙方代表人數(shù)應(yīng)當(dāng)相同。移交委員會(huì)主任委員由政府指派有關(guān)部門擔(dān)任，移交委員會(huì)定期進(jìn)行會(huì)談，以便于商定項(xiàng)目設(shè)施移交的詳盡程序和最后恢復(fù)性大修的驗(yàn)收和將移交的建筑、設(shè)備、物品和備品備件的詳細(xì)清單等。最后將移交信息在縣級(jí)報(bào)和縣政府公眾信息網(wǎng)上刊登，向社

37、會(huì)公告。9.1.9.3 移交范圍項(xiàng)目公司與招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)項(xiàng)目的具體情況明確項(xiàng)目移交的范圍，以免因項(xiàng)目移交范圍不明確造成爭(zhēng)議。移交日開始的 1 個(gè)月內(nèi)，項(xiàng)目公司應(yīng)向招標(biāo)人無(wú)償移交：1、項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目設(shè)施的所有權(quán)利和利益，包括：（1）項(xiàng)目設(shè)施的建筑物和構(gòu)筑物；（2）與項(xiàng)目設(shè)施使用相關(guān)的所有機(jī)械和設(shè)備；（3）運(yùn)營(yíng)和維護(hù)項(xiàng)目設(shè)施所要求的所有技術(shù)和技術(shù)訣竅、知識(shí)產(chǎn)權(quán)等無(wú)形資產(chǎn)（包括以許可方式取得的）。2、在用的各類管理章程和運(yùn)營(yíng)手冊(cè)，包括專有技術(shù)、生產(chǎn)檔案、技術(shù)檔案、文秘檔案、圖書資料、設(shè)計(jì)圖紙、文件和其他資料，包括但不限于紙質(zhì)、電子、聲像、三維模型等形式，以使項(xiàng)目能平穩(wěn)地正常地繼續(xù)運(yùn)營(yíng)；3、項(xiàng)目公司應(yīng)

38、確保移交的項(xiàng)目設(shè)施不存在任何抵押、質(zhì)押等擔(dān)保權(quán)益或所有權(quán)約束，亦不存在項(xiàng)目公司股權(quán)質(zhì)押的情形，不得存在任何種類和性質(zhì)的索賠權(quán)。項(xiàng)目場(chǎng)地在移交日應(yīng)不存在任何環(huán)境問題和環(huán)境遺留問題。移交結(jié)束且質(zhì)量保證期滿后，項(xiàng)目公司予以清算，并妥善安置原項(xiàng)目公司雇員。9.1.9.4 維護(hù)修復(fù)計(jì)劃項(xiàng)目公司在經(jīng)與招標(biāo)人協(xié)商的情況下， 在移交日 12 個(gè)月前對(duì)本工程進(jìn)行一次計(jì)劃中的維護(hù)修復(fù)，以確保項(xiàng)目設(shè)施在移交時(shí)能夠良好的運(yùn)轉(zhuǎn)。此檢修不遲于移交日之前 6 個(gè)月完成。項(xiàng)目公司對(duì)項(xiàng)目設(shè)施進(jìn)行必要的整修，以使項(xiàng)目設(shè)施達(dá)到屆時(shí)相關(guān)規(guī)范要求，所有建筑、綠化、電氣、消防、給排水工程等結(jié)構(gòu)物滿足正常使用的要求，所有設(shè)備工況良好，滿足

39、性能、工藝參數(shù)要求滿足屆時(shí)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)；所有公建項(xiàng)目建筑外觀整潔，設(shè)施完好，結(jié)構(gòu)無(wú)損壞。經(jīng)招標(biāo)人驗(yàn)收后，按屆時(shí)的項(xiàng)目設(shè)施清單交回項(xiàng)目設(shè)施。(一) 間安排維護(hù)修復(fù)開始時(shí)間：約定移交日期前 12 個(gè)月維護(hù)修復(fù)驗(yàn)收時(shí)間：約定移交日期前 6 個(gè)月(二) 維護(hù)修復(fù)的方式方法維護(hù)修復(fù)主要包括：消除實(shí)際存在的缺陷、檢修、探傷、檢測(cè)等、招標(biāo)人合理要求的其它檢測(cè)項(xiàng)目。(三) 維護(hù)修復(fù)后項(xiàng)目資產(chǎn)應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)在項(xiàng)目維護(hù)修復(fù)完成后，招標(biāo)人與項(xiàng)目公司聯(lián)合聘請(qǐng)具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目技術(shù)狀況進(jìn)行檢測(cè)，并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)認(rèn)定后，作為移交依據(jù)。如不能達(dá)到協(xié)議規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，由項(xiàng)目公司負(fù)責(zé)整改維修直至達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。9.1.9.5 移交程

40、序(一) 性能測(cè)試項(xiàng)目公司應(yīng)確保達(dá)到正常使用移交標(biāo)準(zhǔn)。如發(fā)現(xiàn)存在缺陷的，未能達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)的，則項(xiàng)目公司應(yīng)及時(shí)修復(fù)。如任一方對(duì)是否達(dá)到移交標(biāo)準(zhǔn)有異議的，則由移交委員會(huì)聘請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行評(píng)定。(二) 移交手續(xù)辦理1、項(xiàng)目的正式移交日期是項(xiàng)目合作期滿之日。項(xiàng)目公司在項(xiàng)目合作期結(jié)束前提交其移交清單；2、項(xiàng)目合作期屆滿三個(gè)月前，向招標(biāo)人提交項(xiàng)目公司移交工作組成員及其負(fù)責(zé)人的姓名并與招標(biāo)人組織成立移交委員會(huì)，同時(shí)應(yīng)提交其他與移交有關(guān)事項(xiàng)的安排。3、在收到關(guān)于接收工作組成員及負(fù)責(zé)人的姓名通知后，項(xiàng)目公司與招標(biāo)人共同研究和制定移交工作的執(zhí)行計(jì)劃。4、在移交日期前 14 日完成有關(guān)本項(xiàng)目移交內(nèi)容的清點(diǎn)和復(fù)核工作后，項(xiàng)目公司將與之簽署“預(yù)移交清單備忘錄”。5、在移