寫字樓室內(nèi)裝修工程施工方案#北京#吊頂工程#門窗工程

1、目目 錄錄第第一一章章 工工程程綜綜述述.4第第一一節(jié)節(jié) 編編制制依依據(jù)據(jù) .4第第二二節(jié)節(jié) 工工程程概概況況 .6第第三三節(jié)節(jié) 主主要要承承包包范范圍圍 .6第第四四節(jié)節(jié) 項項目目管管理理的的主主要要目目標(biāo)標(biāo)（工工期期、質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)）.7第第五五節(jié)節(jié) 施施工工的的難難點點和和重重點點分分析析及及控控制制 .7第第二二章章 施施工工管管理理及及綜綜合合保保障障能能力力.11第第一一節(jié)節(jié) 施施工工管管理理 .11第第二二節(jié)節(jié) 綜綜合合保保障障能能力力 .14第第三三節(jié)節(jié) 項項目目組組織織機機構(gòu)構(gòu) .15第第三三章章 施施工工部部署署.17第第一一節(jié)節(jié) 施施工工總總體體部部署署 .17第第二二

2、節(jié)節(jié) 施施工工組組織織部部署署 .17第第三三節(jié)節(jié) 臨臨時時設(shè)設(shè)施施布布置置 .19第第四四節(jié)節(jié) 生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素配配置置 .20第第五五節(jié)節(jié) 工工程程施施工工總總進進度度控控制制計計劃劃 .21第第六六節(jié)節(jié) 工工程程技技術(shù)術(shù)資資料料管管理理 .21第第七七節(jié)節(jié) 項項目目組組織織管管理理 .22第第八八節(jié)節(jié)新新技技術(shù)術(shù)、新新工工藝藝、新新專專利利在在工工程程中中的的應(yīng)應(yīng)用用 .24第第四四章章 主主要要施施工工技技術(shù)術(shù)方方案案.26第第一一節(jié)節(jié)吊吊頂頂工工程程 .26第第二二節(jié)節(jié) 地地毯毯工工程程 .31第第三三節(jié)節(jié) 鋪鋪地地磚磚地地面面 .34第第四四節(jié)節(jié) 地地面面石石材材鋪鋪貼貼工工程程

3、.35第第五五節(jié)節(jié) 涂涂料料工工程程 .36第第六六節(jié)節(jié) 木木門門安安裝裝 .38第第七七節(jié)節(jié) 木木制制品品油油漆漆 .38第八節(jié)第八節(jié) 細木制品工程細木制品工程.40第九節(jié)第九節(jié) 踢腳板安裝工程踢腳板安裝工程.42第十節(jié)第十節(jié) 壁紙施工壁紙施工.43第第十十一一節(jié)節(jié) 微微晶晶石石地地面面 .44第第十十二二節(jié)節(jié) 玻玻璃璃安安裝裝 .45第第十十三三節(jié)節(jié) 抗抗靜靜電電 p pv vc c 地地板板 .46第第十十四四節(jié)節(jié) 石石膏膏板板隔隔墻墻 .48第第十十五五節(jié)節(jié) 拆拆除除工工程程 .50第第五五章章 施施工工進進度度計計劃劃及及保保證證措措施施.52第第一一節(jié)節(jié) 建建立立完完善善的的計計劃

4、劃保保證證體體系系 .52第第二二節(jié)節(jié) 調(diào)調(diào)動動各各種種資資源源、合合理理安安排排交交叉叉 .53第第三三節(jié)節(jié) 加加強強與與政政府府和和社社會會各各方方面面的的協(xié)協(xié)調(diào)調(diào).55第第六六章章 施施工工質(zhì)質(zhì)量量控控制制方方案案.57第第一一節(jié)節(jié) 工工程程質(zhì)質(zhì)量量標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) .57第第二二節(jié)節(jié) 質(zhì)質(zhì)量量保保證證體體系系 .60第第三三節(jié)節(jié) 工工程程質(zhì)質(zhì)量量保保證證措措施施 .62第第七七章章 安安全全、消消防防管管理理體體系系與與措措施施.68第第一一節(jié)節(jié) 安安全全管管理理 .68第第二二節(jié)節(jié) 保保證證安安全全生生產(chǎn)產(chǎn)的的措措施施 .71第三節(jié)第三節(jié) 消防保證措施消防保證措施.74第第八八章章 施施工工

5、現(xiàn)現(xiàn)場場環(huán)環(huán)保保措措施施.84第第一一節(jié)節(jié) 成成立立工工地地環(huán)環(huán)境境保保護護施施工工委委員員會會 .84第第二二節(jié)節(jié) 環(huán)環(huán)保保措措施施總總體體說說明明 .84第三節(jié)第三節(jié)環(huán)境保護措施環(huán)境保護措施.85第第九九章章 成成品品保保護護措措施施.86第第一一節(jié)節(jié) 成成品品保保護護責(zé)責(zé)任任及及管管理理措措施施 .86第第二二節(jié)節(jié) 主主要要分分部部分分項項工工程程成成品品保保護護措措施施.88第十章第十章 文明施工操作方案文明施工操作方案.90第第十十一一章章 工工程程交交驗驗后后服服務(wù)務(wù)措措施施.93第第一一節(jié)節(jié) 工工程程交交付付 .93第第二二節(jié)節(jié) 服服務(wù)務(wù)及及保保修修 .93附附件件：1 1、施施

6、工工總總控控進進度度計計劃劃 第第一一章章 工工程程綜綜述述第第一一節(jié)節(jié) 編編制制依依據(jù)據(jù)一一、工工程程施施工工圖圖紙紙序號文件名稱接收日期1雷士工業(yè)寬帶研發(fā)（北京）有限公司辦公室裝修工程裝修圖2006.12.10二二、規(guī)規(guī)程程、規(guī)規(guī)范范序號類別規(guī)范、規(guī)程名稱編號1國家建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范gbj50222-952國家住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范gb50327-20013國家建筑地面工程施工及驗收規(guī)范gb50209-20024國家建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范gb50210-20015國家建筑裝飾工程施工及驗收規(guī)范jgj73-916國施工現(xiàn)場臨時用電安全jgj46-88家技術(shù)規(guī)程7國家建筑安裝工程

7、質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gbj301-888國家建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范gb50303-20029國家砌體工程施工驗收規(guī)范gb50203-200210國家相關(guān)材料環(huán)保檢測規(guī)范gb18580-2001gb18588-2001三三、圖圖集集序號類別圖集名稱編號1國家建筑構(gòu)造通用圖集88j2國家建筑電氣安裝工程圖集92sd56四四、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)序號類別標(biāo)準(zhǔn)名稱編號1國家建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20012國家建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)gbj301-883國家建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)gbj59-99五五、法法規(guī)規(guī)序號類別法 規(guī) 名 稱編 號1國家建筑法 2國家環(huán)境保護法 3國家建設(shè)工程質(zhì)量管理條例

8、國務(wù)院令 279號4國家房屋建筑工程質(zhì)量保修辦法建設(shè)部令 80 號5企業(yè)建筑安全法規(guī)及文件匯編 六六、其其它它序號類別名 稱1企業(yè)質(zhì)量保證手冊 2企業(yè)程序文件3企業(yè)項目管理手冊 第第二二節(jié)節(jié) 工工程程概概況況一一、總總體體簡簡介介序號項目內(nèi) 容1工程名稱雷士工業(yè)寬度研發(fā)（北京）有限公司辦公室裝修工程2工程性質(zhì)室內(nèi)裝修裝飾工程3工期目標(biāo)46 日歷天,開工日期待定4質(zhì)量目標(biāo)優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 第第三三節(jié)節(jié) 主主要要承承包包范范圍圍根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程的主要承包內(nèi)容為施工圖中所包括的全部建筑裝飾工程。第第四四節(jié)節(jié) 項項目目管管理理的的主主要要目目標(biāo)標(biāo)（工工期期、質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)）根據(jù)招標(biāo)文件的要求和本工

9、程的重要性，結(jié)合我司的具體情況，確定本工程的綜合管理目標(biāo)如下：一一、質(zhì)質(zhì)量量目目標(biāo)標(biāo)質(zhì)量等級：優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn) 二二、工工期期目目標(biāo)標(biāo)工期目標(biāo)：確保 46 日歷天，爭取提前。三三、安安全全目目標(biāo)標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在千分之六以內(nèi)。四四、文文明明施施工工目目標(biāo)標(biāo)滿足安全文明施工要求，符合業(yè)主的要求。五五、環(huán)環(huán)境境目目標(biāo)標(biāo)創(chuàng)建花園式的施工環(huán)境，營造綠色建筑。做好工程周圍公益、環(huán)保事業(yè)。六六、服服務(wù)務(wù)目目標(biāo)標(biāo)按照我司的服務(wù)理念，積極、主動、高效為業(yè)主服務(wù)，急業(yè)主所急，想業(yè)主所想，處理好與業(yè)主、監(jiān)理及相關(guān)政府部門的關(guān)系，使工程各方形成一個團結(jié)、協(xié)作、高效、和諧和健康的

10、有機整體，形成合力共同促進項目綜合目標(biāo)的實現(xiàn)。第第五五節(jié)節(jié) 施施工工的的難難點點和和重重點點分分析析及及控控制制一一、合合理理安安排排施施工工順順序序，保保證證工工程程按按期期完完工工是是本本工工程程的的施施工工重重點點由于本工程為辦公用樓，相關(guān)專業(yè)單位一起施工，產(chǎn)生各專業(yè)交叉施工；因此包括業(yè)主方在內(nèi)，協(xié)調(diào)好施工方與業(yè)主、監(jiān)理；各專業(yè)分包等各方關(guān)系，確保工程按期交工是本工程的重點。二二、合合理理安安排排各各專專業(yè)業(yè)間間的的交交叉叉施施工工，是是本本工工程程的的難難點點本工程的分項工程較多，特別是裝修與水電等專業(yè)配合是本工程的難點，只有更好的、合理的組織現(xiàn)場施工，才能保證工程順利的施工，保證工期

11、的實現(xiàn)。我方在這方面是做如下考慮：首先應(yīng)進行合理的工序安排，編制嚴密的施工計劃，在施工中嚴格執(zhí)行施工計劃，保證施工計劃的正常實施。在施工過程中如發(fā)生計劃未執(zhí)行到位的要及時調(diào)整計劃，保證各工種之間有序的施工。在施工中發(fā)生施工分項發(fā)生矛盾的時候，要分析原因，及時解決過程中的問題。根據(jù)現(xiàn)場情況要每周或每天開現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，組織各有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決施工中的問題，保證工程的順利施工。三三、營營造造綠綠色色辦辦公公環(huán)環(huán)境境，加加強強材材料料的的控控制制是是本本工工程程的的重重點點本工程做為高級辦公用樓 ,業(yè)主方對室內(nèi)環(huán)境質(zhì)量要求很高，因此保證進場材料的質(zhì)量，為業(yè)主方營造一個綠色的辦公環(huán)境是需要進行控制的重點，另

12、外為保證工期的順利實現(xiàn)，所以材料的定貨、進場及驗收和使用方面的控制也是本工程的一個重點。序號防止發(fā)生情況對策措施1定貨周期長先期施工準(zhǔn)備,確定施工材料品種、規(guī)格、供應(yīng)材料進場不及時商，了解供應(yīng)周期情況，制定詳細材料定貨計劃表。2以次充好樣板封樣，合同條款制約，完善的材料檢驗制度。3以假亂真產(chǎn)品證件齊全，合同條款制約，完善的材料檢測制度。4材料加工與現(xiàn)場不符隨合同文件制定關(guān)于材料加工之詳細圖紙，尺寸清晰，明確，材料的各項要求詳細、準(zhǔn)確。5材料保管及驗收1.下發(fā)關(guān)于材料搬運、碼放、保存的詳細交底文件。2.材料驗收要有業(yè)主、監(jiān)理共同驗收。6施工過程控制1.分項工程樣板制； 2.分項工程技術(shù)交底3.工

13、序自檢交接檢隱預(yù)檢制度； 4.分項工程報驗7文明施工成品保護制定有針對性的文明施工制度和成品保護制度。8清理分別根據(jù)不同材料特點，進行有關(guān)材料清理的具體措施交底。 具具體體對對策策措措施施詳詳述述 : :定貨周期: 根據(jù)施工控制進度計劃及材料選材情況 ,各分項工程施工工期安排，制定材料定貨計劃，采用分期、分批進貨。防止材料發(fā)生以次充好的情況 :材料選定時,對于材料樣板之材質(zhì)、樣品均保留 3份資料，業(yè)主、承包方、監(jiān)理單位分別保管，任何一方的控制，均可對供貨商之供貨產(chǎn)生約束。在材料簽定供應(yīng)合同時，應(yīng)嚴厲約束供貨品質(zhì)，否則將采取嚴厲的經(jīng)濟處罰。以假亂真的情況 :是指供應(yīng)的材料非原選定的制造商 ,僅從

14、外觀效果與原材料相似,材質(zhì)等情況不相符 ,防止出現(xiàn)這種情況應(yīng)做好以下方面 :不僅在樣板的實樣方面做好原始憑證 ,關(guān)于材料制造商提供的質(zhì)量檢驗報告、合格證及其他方面的證明也一應(yīng)俱全。 第第二二章章 施施工工管管理理及及綜綜合合保保障障能能力力第第一一節(jié)節(jié) 施施工工管管理理 我公司實行全面質(zhì)量管理，具有完善的質(zhì)量管理體系和質(zhì)量保證體系，能充分保證裝飾工程的施工質(zhì)量。針對此項目的施工分項工程特點及業(yè)主要求，我方制定詳細可行的施工管理辦法精心組織施工，保證工程按時按質(zhì)的完成。施工管理主要從以下幾方面進行：一、人員配制： 本工程施工管理將委派具有同類型工程施工管理經(jīng)驗的優(yōu)秀管理人員，以及較熟悉本工程臨近

15、地區(qū)狀況的管理人員組成工程項目經(jīng)理部，項目經(jīng)理部人員可見項目經(jīng)理部組織機構(gòu)詳細介紹。項目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢，按照“總部服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作”的公司項目管理模式，精心組織施工。我公司將選用具有操作技能較強的專業(yè)施工隊伍進行此工程的施工。二、材料管理 在施工過程中我方將嚴格按照以下程序進行，首先做好材料選樣報批工作，對于選定的材料要及時對材料樣板進行封存。根據(jù)材料樣板、選定的材料廠商，進行材料定貨。材料定貨計劃要根據(jù)施工圖紙要求及現(xiàn)場實際尺寸進行編制。材料進場嚴格執(zhí)行檢驗制度，對照材料計劃檢查材料的規(guī)格、名稱、型號、數(shù)量，看是否有產(chǎn)品合格證、

16、材料檢測報告，把好材料質(zhì)量關(guān)。對于特殊及貴重材料要項目經(jīng)理、主管責(zé)任工程師與現(xiàn)場材料員共同驗收。材料進場后，對材料的堆放要按照材料性能、廠家要求進行。對于易受潮變形、變質(zhì)的材料要上蓋下墊，防止材料受潮變形。對于易燃、易爆材料要單獨存放。材料堆放地點要有預(yù)見性，盡量減少材料的搬運工作。材料在搬運工程中要注意，對于易碎、易損的材料要特別提出，必要時對工人做書面的搬運指導(dǎo)書。材料使用完畢要及時清理、回收，不得浪費材料。材料人員應(yīng)做好材料收發(fā)存臺帳，及時收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)品合格證。三、過程管理：1、過程管理程序 不合格 不合格 不合格 不合格2、過程控制的管理辦法：2.1 編制施工方案：根據(jù)圖紙及

17、現(xiàn)場情況由項目技術(shù)負責(zé)人編制施工組織設(shè)計和專項施工方案。由項目有關(guān)人員研究確定施工的關(guān)鍵工序，對關(guān)鍵工序進行重點管理。2.2 審核施工方案的可行性：先由項目經(jīng)理對方案進行初審，然后上報公司工程部進行審批。對于不符和的方案要重新進行編制直至合格。2.3 根據(jù)合格的方案對現(xiàn)場責(zé)任工程師進行交底，施工前由責(zé)任工程師對施工班組進行技術(shù)交底，明確后進行施工。2.4 項目責(zé)任工程師是過程控制的現(xiàn)場責(zé)任者，負責(zé)根據(jù)施工進度總計劃及階段工期目標(biāo)進行分解，制定周作業(yè)計劃。以周計劃要求明確過程質(zhì)量管理點和管理措施，組織好各專業(yè)工序的交叉作業(yè)施工，進行技術(shù)交底的指導(dǎo)與實施。2.5 實行樣板作業(yè)法：項目經(jīng)理部在分項工

18、程、分部分項工程開始大面積施工前必須做樣板，工程部和項目經(jīng)理部進行質(zhì)量首檢鑒定后，方可進行大面積操作。2.6 項目經(jīng)理部在施工過程中，由責(zé)任工程師組織進行自檢、交接檢，確保工程質(zhì)量達到要求。2.7 當(dāng)木工、油工、抹灰工、電工等工種間需要交叉配合施工時，根據(jù)施工進度計劃確定交叉配合施工的時間、地點及責(zé)任人。所有交叉配合工作均需按過程控制流程圖進行。工作程序由需要配合方向責(zé)任工程師提前提出配合要求，條件具備即應(yīng)首先進行交接檢查，再進行配合施工。施工中的協(xié)調(diào)工作由責(zé)任工程師負責(zé)，對其它分包單位各專業(yè)的協(xié)調(diào)由項目經(jīng)理負責(zé)。四、竣工管理1、工程施工完畢進行驗收，驗收應(yīng)先進行內(nèi)部驗收，合格后上報監(jiān)理方，然

19、后共同對工程進行最后的驗收。2、竣工資料要根據(jù)當(dāng)?shù)刭|(zhì)檢部門的要求進行編制，按時報送。3、工程交付后要定期進行顧客回訪工作。按照保修合同執(zhí)行、履行各項條款，與顧客保持良好的關(guān)系，經(jīng)常咨詢顧客的要求，完善服務(wù)質(zhì)量。4、凡未按規(guī)程、規(guī)范和工程合同規(guī)定施工而造成的問題，必須無條件完成保修。由于顧客使用不當(dāng),或已超出保修期而出現(xiàn)的問題,按顧客認可后的費用,予以修理。5、負責(zé)該項目施工的項目經(jīng)理部為顧客提供保修服務(wù)，在保修期間要對保修人員進行全面的書面交底、教育，服務(wù)人員對顧客要熱情周到，注意保持用戶的成品，不蓄意損壞。做到文明服務(wù)，嚴禁吃、拿、用、要的行為出現(xiàn)。無論什么方式提出的服務(wù)均應(yīng)及時落實到位，并

20、做好記錄報工程部（如電話、口頭或書面） 。6、保修期間在接到通知的三天內(nèi)（重大問題當(dāng)天落實） ，工程部會同保修負責(zé)人進行回訪與實地調(diào)查，制定維修方案，予以實施。第第二二節(jié)節(jié) 綜綜合合保保障障能能力力一、深化設(shè)計能力： 我公司具有目前擁有專業(yè)的設(shè)計師，具有非常豐富的設(shè)計及施工經(jīng)驗，能完成各種類型、各種難度的建筑設(shè)計任務(wù)。公司為了保證現(xiàn)場施工順利進行，我公司采取的措施及方案如下：針對該項目裝飾公司將成立專業(yè)小組，深刻理解方案設(shè)計意圖，即使與業(yè)主溝通，解決設(shè)計問題。二、技術(shù)管理能力：我公司對項目的技術(shù)管理采取程序化管理的運作方式，對本項目配備具有在大項目從事技術(shù)管理工作經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)管

21、理工作包括:編制合格的各分項工程專向方案，對施工圖紙參與會審或自審，施工進場后，根據(jù)現(xiàn)場情況，制定合理的人機料進場計劃，編制月施工進度計劃，針對工程特點制定預(yù)防措施，并對方案及計劃實施進行控制和實施檢查，對技術(shù)資料進行控制，包括對技術(shù)資料的匯總、整理、歸檔，制定工程的關(guān)鍵過程和關(guān)鍵過程的關(guān)鍵工序，制定關(guān)鍵過程的重點控制方法和措施，針對施工質(zhì)量存在的不合格進行階段性的糾正措施。因此在施工過程中，我公司完全有相應(yīng)的技術(shù)能力保證本工程的順利運作.第第三三節(jié)節(jié) 項項目目組組織織機機構(gòu)構(gòu)一、 一、 項目經(jīng)理部組織機構(gòu)圖： 質(zhì)量員材料員預(yù)算員裝飾工程師安全員資料員項目經(jīng)理主任工程師項目執(zhí)行經(jīng)理裝飾作業(yè)隊物

22、資運輸隊二、部門崗位責(zé)任序號職 務(wù)職 責(zé)1項 目經(jīng) 理負責(zé)工程全過程與業(yè)主、監(jiān)理的協(xié)調(diào)，負責(zé)施工全過程的施工管理工作，對工程全面負責(zé)。2執(zhí) 行經(jīng) 理負責(zé)施工現(xiàn)場的整體施工管理，協(xié)調(diào)各專業(yè)施工，對工程質(zhì)量、安全負責(zé)。3項目主任工程師負責(zé)解決現(xiàn)場重大施工技術(shù)問題，負責(zé)現(xiàn)場的技術(shù)協(xié)調(diào)工作，合理組織各專業(yè)之間交叉施工，負責(zé)設(shè)計圖紙的確認及現(xiàn)場的技術(shù)管理工作。4 技術(shù)資料工程師負責(zé)過程中的技術(shù)資料的制作、匯總等管理工作及施工現(xiàn)場和施工圖紙中存在的技術(shù)問題的協(xié)調(diào)解決。5責(zé)任工程師負責(zé)對施工過程中的各分項工程（木工、抹灰工、油漆工、水工、電工、電焊工等）的施工監(jiān)督、管理；負責(zé)各分項工程的報驗，對各分項工程的

23、質(zhì)量負責(zé)。6質(zhì) 量總 監(jiān)負責(zé)施工全過程的質(zhì)量監(jiān)督、檢查、控制及質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理。7安 全員負責(zé)施工全過程的安全監(jiān)督、檢查；負責(zé)內(nèi)業(yè)資料管理；負責(zé)施工現(xiàn)場保衛(wèi)及消防工作的檢查、監(jiān)督工作。8材 料主 管負責(zé)施工現(xiàn)場材料的驗收入庫、發(fā)放、保存內(nèi)業(yè)資料及現(xiàn)場文明施工管理等工作。 第第三三章章 施施工工部部署署第第一一節(jié)節(jié) 施施工工總總體體部部署署一一、時時間間部部署署 考考慮慮季季節(jié)節(jié)施施工工因因素素根據(jù)工程開工時間及工程進度，考慮季節(jié)性特點，合理安排施工工序，盡量減少雨季施工的影響，以保證工程施工質(zhì)量，并降低費用。二二、空空間間部部署署 考考慮慮立立體體交交叉叉施施工工由于我公司具有同類施工經(jīng)驗，因

24、此在裝飾施工階段，我司根據(jù)本工程的特點，綜合考慮工程工期、質(zhì)量及勞動力、周轉(zhuǎn)材料、臨建設(shè)施等資源投入情況，組織流水施工，具體安排如下：1由于項目繁多，采用交叉與流水相結(jié)合的施工方法；裝飾和機電交叉施工。交叉順序先機電、后裝飾；先墻面，后吊頂，最后地面。以機電在前，裝飾在后，機電與裝飾相交叉的施工順序進行部署。做到空間占滿、時間連續(xù)，確保工期目標(biāo)的實現(xiàn)。三三、資資源源部部署署我司已經(jīng)組織了一支具有同類工程施工經(jīng)驗、并有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗的長期與我司合作的勞務(wù)隊伍進行施工，并準(zhǔn)備組織材料和施工機械的進場，負責(zé)臨水臨電的敷設(shè)。第第二二節(jié)節(jié) 施施工工組組織織部部署署一一、技技術(shù)術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作：1、及時組織有

25、關(guān)人員認真學(xué)習(xí)施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織圖紙會審。2、結(jié)合本工程施工特點，編制出切合實際的特殊分項工程的詳細施工方案，進行技術(shù)交底，指導(dǎo)現(xiàn)場施工。3、結(jié)合工程特點，并根據(jù)圖紙情況，制定出各分項工程施工進度計劃，制定出詳盡的施工總進度計劃、人工、材料進場計劃，以保證工程緊張有序地進行。4、按設(shè)計圖紙編制出施工預(yù)算和材料供應(yīng)總計劃。5、根據(jù)圖紙情況及實際情況在計算工程量的同時對各部工程的配料情況進行計劃下料，以便進場后可立即進行加工生產(chǎn)。 6、依據(jù)公司質(zhì)量手冊和程序文件的要求，制定質(zhì)量文件的編制計劃。同時根據(jù)工程特點編制質(zhì)量計劃書，制定對生產(chǎn)工序進行具體控制的質(zhì)量控制計劃。 二二、材材料料、機機

26、械械準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作：1、編制總的材料計劃，落實大宗材料廠家，制定切實的進出場計劃。2、提出施工機械的使用計劃，組織調(diào)撥，購置，運輸和安裝。 3、完成好現(xiàn)場臨時設(shè)施的安排，并作好施工現(xiàn)場的臨水、臨電的設(shè)計布置和安裝。4、確定材料供應(yīng)估價，為材料的實際采購作好準(zhǔn)備工作。 5、應(yīng)提前組織加工，以保證工程的順利進行。6、根據(jù)工作量情況及構(gòu)件加工種類，準(zhǔn)備足夠的機械設(shè)備，以保證施工的順利進行。三三、管管理理準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作：1、開工后，應(yīng)立即組織調(diào)集管理人員及設(shè)備、材料陸續(xù)進場，做好施工前的各項準(zhǔn)備工作。2、組織施工力量，作好施工隊伍的工種編制及其施工分工。3、落實勞動力，做好進場三級教育和操作培訓(xùn)。

27、4、落實組織機構(gòu)和人員編制，制定管理制度。5、準(zhǔn)備足夠的人員機具，在現(xiàn)場組織準(zhǔn)工廠式的流水加工場，將加工和安裝分開，以利施工進度。 6、對本工程現(xiàn)場的交叉作業(yè)作好充分的進度及施工計劃準(zhǔn)備，對現(xiàn)場的人機狀況有系統(tǒng)全面的安排布置，以免人員窩工或人機不足影響施工進度或造成不必要的浪費。7、材料進行分類管理，建立詳盡完善的材料保管分配及限額領(lǐng)料料制制度度，以以盡盡可可能能減減少少材材料料不不必必要要的的損損耗耗，降降低低工工程程成成本本。第第三三節(jié)節(jié) 臨臨時時設(shè)設(shè)施施布布置置一一、現(xiàn)現(xiàn)場場臨臨水水施工用水從業(yè)主提供的水源接口處加裝臨時水表，單獨計量。二二、現(xiàn)現(xiàn)場場臨臨電電根據(jù)業(yè)主提供的臨時電源，由我方

28、建立由二、三級配電箱組成的完整安全的臨時用電體系。用電系統(tǒng)采用tn-s 三相五線制接零保護系統(tǒng)。其具體線路的容量及線徑均按照計算確定，保證施工階段的施工用電安全。三、臨建三、臨建 1、易燃品倉庫：現(xiàn)場須在樓外設(shè)置易燃品材料倉庫，具體位置的設(shè)置與業(yè)主協(xié)商確定。2、材料倉庫：在樓內(nèi)設(shè)置材料倉庫，具體位置與業(yè)主協(xié)商后確定。3、現(xiàn)場辦公室：在樓內(nèi)設(shè)置現(xiàn)場辦公室，具體位置與業(yè)主協(xié)商后確定。第第四四節(jié)節(jié) 生生產(chǎn)產(chǎn)要要素素配配置置一一、勞勞動動力力組組織織與與配配備備勞動力計劃：根據(jù)施工總體部署的原則，我司將對勞務(wù)作業(yè)層實行專業(yè)化組織，穿透性動態(tài)管理，以保證本工程各項管理目標(biāo)的實現(xiàn)。經(jīng)理部將組織專業(yè)裝修人員

29、在各施工區(qū)域內(nèi)同時進行施工，配齊相應(yīng)作業(yè)內(nèi)容的工種人員、機具設(shè)備等。目前我公司已經(jīng)組織了完全可以滿足本工程施工需要的各種施工人員，具體勞動力準(zhǔn)備情況以及在各施工階段的人員計劃如下：1）石材瓷磚作業(yè)隊：從事地面石材及面磚的粘貼作業(yè)（參照圖紙，按照實際尺寸重新排版，經(jīng)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理確認后方可施工） 。2）吊頂作業(yè)隊：從事門窗安裝、吊頂?shù)茸鳂I(yè)施工。3）細木裝飾隊：從事細木裝飾、花飾制作、金屬面板、高級細木面板安裝等精裝修作業(yè)施工。4）油工作業(yè)隊：從事膩子、涂料、木制品油漆、壁紙面層施工。5）物資運輸隊：從事工程材料、機具的運輸、現(xiàn)場垃圾清理等工作。6）土建作業(yè)隊：從事土建工程的修補、找補工作。勞勞動

30、動力力計計劃劃表表見見附附表表 二二、主主要要施施工工機機械械配配置置工程材料及相應(yīng)小型工具的采購、運輸?shù)葘⒂晌夜疚镔Y部進行采購和調(diào)撥。根據(jù)工程的實際情況和進度安排；施工機械配置見施工機械配置見附表附表第第五五節(jié)節(jié) 工工程程施施工工總總進進度度控控制制計計劃劃一一、工工程程分分項項控控制制計計劃劃工程總進度計劃的實現(xiàn)，是依靠眾多配套計劃的實施來完成的，根據(jù)本工程的特點我們主要劃分為施工準(zhǔn)備計劃、物資采購及加工計劃、材料進場計劃、工程進度計劃等，我們將迅速組織人員熟悉圖紙，提出詳細的材料清單，根據(jù)招標(biāo)文件的要求，作出相應(yīng)的工作計劃。 二二、施施工工進進度度總總控控計計劃劃詳見附表：施工總進度控

31、制計劃第第六六節(jié)節(jié) 工工程程技技術(shù)術(shù)資資料料管管理理一一、技技術(shù)術(shù)保保證證資資料料1 1 資料收集、整理將根據(jù)分部、分項進行。在資料收集、整理過程中，我司有一套成熟的模式，并按國家的有關(guān)規(guī)定及福州市的要求進行。2 2 項目經(jīng)理部配備專職技術(shù)資料管理人員，負責(zé)工程從開工至竣工期間的專業(yè)技術(shù)資料收集、整理和歸檔，達到技術(shù)資料積累與工程同步。3 3 工程施工期間，我司專職技術(shù)資料管理部門將每月一次定期檢查指導(dǎo)，保證資料完整、交圈。二二、圖圖紙紙管管理理1 1 圖紙管理作為受控文件來管理，專職資料管理人員負責(zé)收、發(fā)，并有收、發(fā)記錄，對作廢圖紙及時進行標(biāo)識。2 2 設(shè)計變更及時反饋到圖紙上，做到和施工同

32、步，以滿足工程竣工圖紙基本完成。第第七七節(jié)節(jié) 項項目目組組織織管管理理一一、項項目目組組織織機機構(gòu)構(gòu)該工程采用項目管理法施工，我公司將按照多年來積累的成功的項目管理經(jīng)驗以及國際貫例來運做和管理該項目，形成以項目經(jīng)理負責(zé)制為中心，以項目合同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)系統(tǒng)管理和先進技術(shù)為手段的項目管理機制。同時，項目經(jīng)理部在集團公司領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的集團優(yōu)勢，按照 “公司服務(wù)控制，項目授權(quán)管理，專業(yè)施工保障，社會協(xié)力合作 ”的項目管理模式，以高效的組織和優(yōu)化社會生產(chǎn)要素來運作，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計算機輔助管理相結(jié)合的科學(xué)管理體制，實現(xiàn)我公司的質(zhì)量方針和本工程的質(zhì)量目

33、標(biāo)及對業(yè)主的承諾。為規(guī)范該項目的管理工作，項目經(jīng)理部將執(zhí)行公司頒布的項目管理手冊 、 質(zhì)量保證手冊等。二二、合合同同管管理理項目經(jīng)理部管理人員將認真學(xué)習(xí)與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解合同，在工程實施中，以合同為依據(jù)，自始至終貫徹執(zhí)行到整個施工管理全過程。以合同為依據(jù)，編制施工組織設(shè)計，并落實于項目實施工過程中。三三、計計劃劃管管理理編制總進度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進度計劃進行總控制；編制工程階段性實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進場計劃；進口、材料定貨進場計劃等） ；編制分部分項工程施工方案，報請監(jiān)理工程師審批同意后才能進行施工四四、勞勞務(wù)務(wù)分分包包管管理理勞務(wù)

34、隊?wèi)?yīng)將進入現(xiàn)場的施工人員名單及照片向經(jīng)理部申報。提供勞務(wù)人員的三證復(fù)印件及特殊工種的相應(yīng)操作證及上崗證。專人管理外來勞動力的使用，開展必要的消防與治安方面的教育工作。所有進入現(xiàn)場的施工人員應(yīng)接受政府職能部門的有關(guān)監(jiān)督檢查工作，違反規(guī)定者應(yīng)由勞務(wù)分包承擔(dān)有關(guān)職責(zé)。要求勞務(wù)隊遵守政府部門發(fā)布的有關(guān)政策、法令、法規(guī)及施工現(xiàn)場的各項有關(guān)規(guī)定。五五、物物資資管管理理項目經(jīng)理部的物資部和公司的物資部共同統(tǒng)一采購與管理，并根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和公司 采購手冊 ，對所需采購和分供方應(yīng)供應(yīng)的物資進行嚴格的質(zhì)量檢驗和控制。材料供應(yīng)和及時供應(yīng)是確保施工工期和建立正常施工秩序的重要因素。項目經(jīng)理部須隨時掌握工程進度情況，由項

35、目主任工程師負責(zé)編制嚴密的材料使用計劃。項目物資部根據(jù)技術(shù)部提出的物資采購計劃選擇多家合格分供方，并通過對其材料規(guī)格、性質(zhì)、服務(wù)及價格等多方面考察或試驗后報監(jiān)理審批擇優(yōu)選擇。除特殊注明外，本工程所用材料、材質(zhì)、規(guī)格、施工及驗收等按國家批準(zhǔn)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程辦理，所采購的材料或設(shè)備必須有出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明。工程所用材料如需要用其他規(guī)格材料代替，須經(jīng)過核算，并征集業(yè)主、監(jiān)理工程師同意。進場的材料須按規(guī)范要求取樣試驗，合格后方可使用，嚴禁不合格和無證材料用于該工程。所有材料的取樣試驗和保管、發(fā)放，項目經(jīng)理部派專人負責(zé)。對所有裝飾材料均采用樣板制，對材料進行綜合評定，選定合格樣品；選定的合格

36、樣品的各種樣板必須通過監(jiān)理及業(yè)主的認可并簽字。經(jīng)營部最后根據(jù)業(yè)主確定的樣板與分供方簽定供貨合同，物資部則根據(jù)樣板及合同中提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行物資的進場試驗及驗收，不合格的物資嚴禁進場使用。進口材料必須由項目經(jīng)理部提出采購計劃后，且采購前必須征得監(jiān)理同意。 第第八八節(jié)節(jié)第第八八節(jié)節(jié) 新新技技術(shù)術(shù)、新新工工藝藝、新新專專利利在在工工程程中中的的應(yīng)應(yīng)用用一、新型計算機技術(shù)在工程中的應(yīng)用一、新型計算機技術(shù)在工程中的應(yīng)用1 1、計計算算機機管管理理的的經(jīng)經(jīng)驗驗隨著計算機在各個行業(yè)中的廣泛應(yīng)用，我司通過近幾年的努力，計算機管理已處于國內(nèi)建筑行業(yè)領(lǐng)先地位。近年來，我司在日常管理工作中十分重視計算機網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，

37、先進的計算機應(yīng)用已成為企業(yè)管理的一部分。2 2、計計算算機機擬擬在在本本工工程程中中的的應(yīng)應(yīng)用用（1）計算機配制使用部門配置數(shù)量配置標(biāo)準(zhǔn)用途項目部2p43.0ccad 繪畫、方案編制、資料管理等數(shù)碼相機1尼康工程管理（2）計算機的應(yīng)用a施工詳圖的繪使用軟件 autocad 2004 專業(yè)制圖。我方為了更好的深化施工節(jié)點設(shè)計，確保快速優(yōu)質(zhì)的施工，我們將利用該軟件進行施工技術(shù)方案、技術(shù)交底書中的節(jié)點詳圖的繪制工作。b工程計劃管理使用項目管理（ project2002）軟件進行項目計劃和資源管理。在工程中可以編制詳細的施工網(wǎng)絡(luò)圖計劃和橫道圖計劃，對施工中的每一步驟、每一工序的開始時間、結(jié)束時間都可以

38、表示清楚；并且可以快速了解工程的施工進度，看到哪些工序需要加快，哪些工序已經(jīng)提前完成，可做出工程當(dāng)前整體的協(xié)調(diào)計劃和資源配置計劃。c工程資料管理根據(jù)福州市資料管理的要求，利用計算機建立同步的資料跟蹤，目錄管理及資料借閱管理。根據(jù)福州市的施工技術(shù)資料管理規(guī)定進行技術(shù)資料的整理、收集工作。d圖紙變更、工程洽商管理圖紙變更和工程洽商全部由計算機編制打印，設(shè)計院和業(yè)主發(fā)放的圖紙變更和工程洽商，利用掃描儀將其掃描至計算機，統(tǒng)一編號，統(tǒng)一管理，以保證圖紙變更和工程洽商的完整性和有效性。 計算機在工程中的應(yīng)用，使工程成本得到了有效的控制。 第第四四章章 主主要要施施工工技技術(shù)術(shù)方方案案總總 體體 要要 求求

39、 裝修施工都必須先做樣板，室內(nèi)做樣板間、樣板墻，通過樣板對設(shè)計選料、顏色搭配進行評定，選擇合理的施工工藝，制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，理順各專業(yè)作業(yè)程序，解決存在的矛盾，樣板通過業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計認可后再大面積施工。 在施工安排上由項目部統(tǒng)一指揮，搞好工種間的協(xié)調(diào)和配合，制定各工種的交叉施工程序，建立嚴格的施工交接制度。采用先進的施工工藝和施工機具，進行專業(yè)化施工和管理，保證質(zhì)量，縮短工期。第第一一節(jié)節(jié)第第一一節(jié)節(jié) 吊吊頂頂工工程程一、石膏板、礦棉板吊頂一、石膏板、礦棉板吊頂1 1、施工條件、施工條件1)頂棚內(nèi)的各種管線及設(shè)備要安裝完畢，并經(jīng)試水打壓試驗合格，燈位、通風(fēng)口及各種露明孔口位置已確定好。2)墻面、

40、地面濕作業(yè)已完成。3)先做樣板間，對頂棚的起拱度、燈槽、通風(fēng)口等處進行構(gòu)造處理，經(jīng)鑒定認可后再大面積進行。2 2、施工流程、施工流程 3 3、施工要點、施工要點1)基層處理：吊頂工程進行前，墻面應(yīng)施工完成，邊龍骨安裝部彈吊頂標(biāo)高水平線劃龍骨分檔水平線安裝主龍骨吊桿安裝主龍骨安裝次龍骨安裝罩面板接縫處理位應(yīng)平整光滑。樓板有問題應(yīng)及時處理，處理完畢后方可開始吊頂工程。2)彈線定位：根據(jù)設(shè)計圖紙，將吊點及龍骨位置彈在樓板底面上。根據(jù)樓層+50 線，在四周墻面用尺豎向量至頂棚設(shè)計標(biāo)高，彈出頂棚標(biāo)高線。3)安裝吊桿及吊掛在結(jié)構(gòu)樓板的底部，用電錘按照吊點打孔，將8 膨脹螺栓打入孔中，上緊擰牢，再將事先預(yù)制

41、的一端有帶8孔角鋼一端絲扣焊牢固的吊桿放入擰牢固。絲扣一端上好吊卡以備掛龍骨。吊點布置為8 吊桿間距 1000mm 雙向，離墻距離100mm。4)安裝邊龍骨根據(jù)已彈好的標(biāo)高線安裝邊龍骨。邊龍骨用圓 6 塑料脹管，固定于結(jié)構(gòu)墻面，其間距為 500mm。5)安裝主龍骨吊桿及吊掛安裝好后，再安裝主龍骨，間距 1.0m，安裝主龍骨時接頭處用接件連接牢固，相鄰兩個主龍骨接頭要錯開。安裝主龍骨方向順著門口方向放置。用吊筋調(diào)整標(biāo)高與起拱，起拱控制在短方向的 1/200。6)安裝次龍骨主龍骨放好后，與其垂直方向放次龍骨，其間距 500mm，用固定卡與主龍骨連接，安裝時用米尺控制龍骨間距。7)機電管線安裝機電管

42、線走向、甩頭要到位，若甩頭不在正中，需要將甩頭調(diào)整到面板正中位置。8)龍骨調(diào)整吊頂龍骨的骨架形成后，用拉線調(diào)整的方法調(diào)整龍骨設(shè)計標(biāo)高，中間按要求千分之五起拱，檢查各連接部件是否牢固，經(jīng)檢查合格后進入下一道工序。9)安裝面板面板有紙面石膏板和礦棉板和塑鋁板、鋁合金金屬板等幾種。對于普通石膏板，采用自攻螺絲攻入石膏板與龍骨連接，自攻螺絲攻入板面 2mm，飾面裝修時膩子刮平，接縫處理。10)安裝龍骨前，要與照明、通風(fēng)、消防等專業(yè)施工做好圖紙會審工作，統(tǒng)一協(xié)商解決有關(guān)標(biāo)高、預(yù)留孔洞等問題，以使燈具、消防自動噴淋、煙感器、風(fēng)口等設(shè)施與吊頂銜接得體。11)石膏板吊頂圖和礦棉板吊頂圖a.安裝石膏板示意圖a.

43、主龍骨及吊點布置圖b.吊桿與樓面、吊桿與吊件、吊件與主龍骨的連接 c.主、次龍骨的連接 d.龍骨及石膏板布置圖 b.安裝礦棉吸音板示意圖a.主龍骨及吊點布置圖 b.暗龍骨的做法第第二二節(jié)節(jié) 地地毯毯工工程程一、作業(yè)條件一、作業(yè)條件1、在地毯鋪設(shè)之前，室內(nèi)裝飾必須完畢。室內(nèi)所有重型設(shè)備均已就位并已調(diào)試，運轉(zhuǎn)，并經(jīng)核驗全部達到合格標(biāo)準(zhǔn)。2、設(shè)樓地面毯的基層，要求表面平整、光滑、潔凈，如有油污，須用丙酮或松節(jié)油擦凈。如為水泥樓面，應(yīng)具有一定的強度，含水率不大于 8%。3、毯、襯墊和膠粘劑等進場后應(yīng)檢查核對數(shù)量、品種、規(guī)格、顏色、圖案等是否符合設(shè)計要求，如符合應(yīng)按其品種、規(guī)格分別存放在干燥的倉庫或房間

44、內(nèi)。用前要預(yù)鋪、配花、編號，待鋪設(shè)計按號取用。4、先把需鋪設(shè)地毯的房間、走道等四周的踢腳板做好。踢腳板下口均施工工藝應(yīng)離開地面 8mm 左右，以便將地毯毛邊掩入踢腳板下。5、面積施工前應(yīng)先放出施工大樣，并做樣板，經(jīng)質(zhì)檢部門鑒定合格后方可組織按樣板要求施工。二、操作工藝二、操作工藝1、工藝流程基層處理彈線、套方、分格、定位地毯剪裁釘?shù)勾贪鍜焯簵l鋪設(shè)襯墊鋪設(shè)地毯細部處理及清理2、活動式鋪設(shè)：是指不用膠粘劑粘貼在基層的一種方法，即不與基層固定的鋪設(shè)，四周沿墻角修齊即可。一般僅適用于裝飾性工藝地毯的鋪設(shè)。3、固定式鋪設(shè)操作工藝：1) 1) 基層處理：鋪設(shè)地毯的基層，一般是水泥地面，也可以是木地板或其他

45、材質(zhì)的地面。要求表面平整、光滑、潔凈，如有油污，須用丙酮或松節(jié)油擦凈。如為水泥地面，應(yīng)具有一定的強度，含水率不大于 8%，表面平整偏差不大于 4mm。2) 2) 彈線、套方、分格、定位：要嚴格按照設(shè)計圖紙對各個不同部位和房間的具體要求進行彈線、套方、分格，如圖紙有規(guī)定和要求明，則嚴格按圖施工。如圖紙沒具體要求時，應(yīng)對稱找中并彈線便可定位鋪設(shè)。3) 3) 地毯剪裁：地毯裁剪應(yīng)在比較寬闊的地方集中統(tǒng)一進行。一定要精確測量房間尺寸，并按房間和所用地毯型號逐一登記編號。然后根據(jù)房間尺寸、形狀用裁邊機斷下地毯料，每段地毯的長度要比房間長出 2cm 左右，寬度要以裁去地毯邊緣線后的尺寸計算。彈線裁去邊緣部

46、分，然后以手推裁刀從毯背裁切，裁好后卷成卷編上號，放入對號房間里，大面積房廳應(yīng)在施工地點剪裁拼縫。4) 4) 釘?shù)勾贪鍜焯簵l：沿房間或走道四周踢腳板邊緣，用高強水泥釘將倒刺板釘在基層上（釘朝向墻的方向） ，其間距約 40cm 左右。倒刺板應(yīng)離開踢腳板面 8-10mm，以便于釘牢倒刺板。5) 5) 鋪設(shè)襯墊：將襯墊采用點粘法刷 107 膠或聚醋酸乙烯乳膠，粘在地面基層上，要離開倒刺板 10mm 左右。6) 6) 鋪設(shè)地毯：a. a. 縫合地毯：將裁好的地毯虛鋪在墊層上，然后將地毯卷起，在接接處縫合。縫合完畢，用塑料膠紙貼于縫合處，保護接縫處不被劃破或勾起，然后將地毯平鋪，用彎針在接縫處做絨毛密實

47、的縫合。b. b. 位伸與固定地毯：先將毯的一條長邊固定在倒刺板上，毛邊掩到踢腳板下，用地毯撐子拉伸地毯。拉伸時，用手壓住地毯撐，用膝撞擊地毯撐，從一邊一步一步推向另一邊。如一遍未能拉平，應(yīng)重復(fù)拉伸，直至拉平為止。然后將地毯固定在另一條倒刺板上，掩好毛邊。長出的地毯，用裁割刀割掉。一個方向拉伸完畢，再進行另一個方向的拉伸，直至四個邊都固定在倒刺板上。c. c. 鋪粘地毯時，先在房間一邊涂刷膠粘劑后，鋪放已預(yù)先裁割的地毯，然后用地毯撐子，向兩邊撐拉；再沿墻邊刷兩條膠粘劑，將地毯壓平掩邊。7) 7) 細部處理清理：要注意門口壓條的處理和門框、走道與門廳，地面與管根、暖氣罩、槽盒，走道與衛(wèi)生間門坎，

48、樓梯踏步與過道平臺，內(nèi)門與外門，不同顏色地毯交接處和踢腳板等部位地毯的套割與固定和掩邊工作，必須粘結(jié)牢固，不應(yīng)有顯露、后找補條等破活。地毯鋪設(shè)完畢，固定收口條后，應(yīng)用吸塵器清掃干凈，并將毯面上脫落的絨毛等徹底清理干凈。 第第三三節(jié)節(jié) 鋪鋪地地磚磚地地面面一一、施施工工流流程程清理基層、彈線 刷水泥素漿結(jié)合層 水泥砂漿找平層 鋪貼地磚二二、施施工工措措施施1、基層處理：將基層表面的浮漿剔除，油污垃圾清理干凈，并用水清洗干凈。做好基層找平并將防潮層制作完畢。2、作找平層：根據(jù)水平線作出控制找平層灰餅，灰餅間距1.5m，要求有坡度的地面作出有放射狀的灰餅；提前一天濕潤地面，找平施工前無明水；用加水量

49、 10%的 108 膠素水泥漿刷一道，然后鋪設(shè)砂漿刮平、搓毛、撒水養(yǎng)護，找平厚度大于25mm 時用碎石混凝土作找平層。3、放線排磚根據(jù)大樣圖進行排磚，排磚時要對房間的尺寸、門洞的位置進行綜合考慮，如作不到進行過度處理。房間與走廊如是非整磚，非整磚要大于整磚的 1/2。用騎縫或分縫磚處理。根據(jù)排磚的情況，放出十字線或控制線控制排磚。4、鋪磚4.1 根據(jù)房間的+1000mm 水平線作出磚面層的基準(zhǔn)線，在基準(zhǔn)點上拉直線控制面磚的高度。4.2 提前一天撒水濕潤地面，鋪貼面磚時無明水。4.3 根據(jù)房間的+1000mm 線和地面十字線作出磚面層的控制點。4.4 在基層上刷一道 10%的 108 膠素漿，鋪

50、一層 1：1.5 水泥砂漿，然后在面磚的背后抹一層水泥砂漿，將磚鋪放矸地面上揉擠、輕輕敲打，對照水平十字線調(diào)整。4.5 鋪磚的順序原則上為從中向兩邊，從里向外鋪設(shè)。5、勾縫51 地面勾縫應(yīng)在墻面勾縫完成后進行。52 勾縫做法準(zhǔn)備一塊 15020050 的海綿抹子和一桶清水；用 1：1 水泥細砂勾縫；清理磚表面及縫隙，將水泥攤在磚表面上，用鐵抹子略用力趕入縫隙中，要求縫隙飽滿于磚表面平；過15 分鐘后，用粘水海綿（以不滴水為最好）輕擦磚表面，臟后用清水洗干，重復(fù)以上過程直至地磚表面干凈，過后用塑料布保護。6、成品保護61 用塑料布，厚紙板及木夾板保護面層。62 作好的面層上嚴禁重物亂砸亂放。第第

51、四四節(jié)節(jié) 地地面面石石材材鋪鋪貼貼工工程程一一、施施工工流流程程 : : 清理基層 放 線 試 拼 編 號 刷結(jié)合層 鋪砂漿 鋪石材 擦 縫 清理打蠟二二、施施工工措措施施 : :1、基層修補：檢查基層平整情況，偏差較大的應(yīng)事先鑿平和修補，并將基層清掃干凈。2、抄平放線：按水平線控制平整度，按軸線控制板縫，符合拼花圖案設(shè)計要求。3、挑材選料：將有缺陷和局部污染的石材挑出來，完好的石材進行平整度幾何尺寸測量和套方檢查，確保用料合格。4、對色編號：正式鋪設(shè)前進行試拼，達到品種規(guī)格顏色、紋路基本一致符合設(shè)計要求后統(tǒng)一按兩個方向編號。石材背后澆水碼放陰干備用。淺色石材應(yīng)在背面涂刷界面劑。5、鋪設(shè)順序：

52、彈線后應(yīng)先鋪設(shè)若干條干線作為基準(zhǔn)，起標(biāo)筋作用。一般先由廳堂中線往兩側(cè)采取退步法鋪貼。6、鋪貼：石材鋪貼之前應(yīng)先潑水濕潤，陰干后備用，先作試鋪。在找平層上均勻刷一道素水泥漿，隨刷隨鋪20mm 厚 1:3 干硬性水泥砂漿作粘結(jié)層。板塊后刮素漿安放，用橡皮錘敲擊，既要達到鋪設(shè)高度，又要使粘結(jié)層平整密實。7、擦縫:石材飾面板鋪設(shè)干硬后，再用有色水泥稠漿填縫嵌實，面層用干布擦拭干凈。8、養(yǎng)護:板材鋪設(shè) 24 小時后，應(yīng)灑水養(yǎng)護次，以補充砂漿在硬化過程中所需要的水分，保證板材與砂漿粘結(jié)牢固。9、養(yǎng)護期天之內(nèi)禁止踩踏，交工前打蠟。第第五五節(jié)節(jié) 涂涂料料工工程程一一、施施工工流流程程基層處理彈線、分格墻面涂料

53、基層施工 墻面涂料面層施工二二、施施工工措措施施1、清理墻、柱表面：首先將墻、柱表面起皮及松動處清理干凈，將灰渣鏟干凈，然后將墻、柱表面掃凈。2、修補墻、柱表面：修補前，先涂刷一遍用三倍水稀釋后的108 膠水。然后用水石膏將墻、柱表面的坑洞、縫隙補平，干燥后用砂紙將凸出處磨掉，將浮塵掃凈。3、刮膩子：遍數(shù)可由墻面平整程度決定，一般為兩遍，膩子以纖維素溶液、福粉、加少量 108 膠，光油和石膏粉拌合而成。第一遍用抹灰鋼光匙橫向滿刮，一刮板緊接著一刮板，接頭不得留槎，每刮一刮最后收頭要干凈平順。干燥后磨砂紙，將浮膩子及班跡磨平磨光，再將墻柱表面甭掃干凈。每二遍用抹灰鋼光匙豎向滿刮，所用材料及方法同

54、第一遍膩子，干燥后用砂紙磨平并掃干凈。4、刷第一遍乳膠漆：乳膠漆在使用前要先用蘿斗過濾。涂刷順序是先刷頂板后刷墻柱面，墻柱面是先上后下。乳膠漆用排筆涂刷。使用新排筆時，將活動的排筆毛拔掉。乳膠漆使用前應(yīng)攪拌均勻，適當(dāng)加水稀釋，防止頭遍漆刷不開。由于乳膠漆漆膜干燥較快，因此應(yīng)連續(xù)迅速操作。涂刷時，從一頭開始，逐漸向另一頭推進，要上下順?biāo)?，互相銜接，后一排筆緊接前一筆，避免出現(xiàn)干燥后接頭，待第一遍乳膠漆干燥后，復(fù)補膩子，膩子干燥后用紙磨光，清掃干凈。5、刷第二遍乳膠漆：第二遍漆操作要求同第一遍。使用前要充分攪拌如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底。第第六六節(jié)節(jié) 木木門門安安裝裝一、 施工工序流程：

55、 彈線分項驗收門扇安裝基層處理門框、貼臉安裝小五金安裝成品保護飾面油漆 二、主要施工技術(shù)措施：1、按設(shè)計圖紙位置將門框用木楔臨時固定，經(jīng)校正合格后，固定木楔，用連接鐵片及射釘固定。鐵片應(yīng)刷防腐漆。2、塞縫前，應(yīng)再檢查一遍門框的位置及垂直度是否符合要求。門邊縫隙，應(yīng)用 1：2 干硬性水泥砂漿嵌塞牢固，然后才能收口抹灰。3、門扇安裝：門扇采用在加工廠家加工制作成半成品,現(xiàn)場安裝。安裝時要根據(jù)設(shè)計要求，確定門的開啟方向及小五金的型號和安裝位置；安裝上部的合頁時，其頂邊要在框邊以下 125mm 處，下部合頁的底邊應(yīng)在完工地面以上 250mm 處，中部合頁處于上下合頁中間處。對運動件進行潤滑，以保證正常

56、和正確運做。4、門鎖安裝：按照設(shè)計要求的安裝高度，根據(jù)門鎖的安裝要求在現(xiàn)場用開孔器開孔安裝。安裝時要小心，注意不要劃破門扇飾面。 第第七七節(jié)節(jié) 木木制制品品油油漆漆一一、施施工工流流程程基層處理潤油粉刮膩子砂紙打磨涂刷清漆點漆片修色飾面清漆成品保護飾面清理分項驗收二二、施施工工措措施施1、基層處理對木制品基層進行處理，清掃，然后用一號木砂紙和零號細木砂紙包木塊順紋反復(fù)打磨至木面非常平整光滑，邊緣棱角磨去銳角，打磨完畢用毛刷掃除浮灰，再用濕擦布擦拭一遍。2、刷第一道油漆打磨處理后，先刷一道油漆，以封閉木面不受潮。3、刮油膩子：油漆刷完并干燥后，再用油粉帶色膩子將缺陷刮平。油膩子一般刮 34 遍，

57、每刮一便膩子后干燥 1 小時，用一號砂紙或120 號砂布順木紋磨光、擦凈。最后一遍膩子要順木紋仔細修平，干燥后細心磨光仔細擦凈。4、擦油粉：油粉配好后，過 120 目篩網(wǎng)，而后用毛刷先滿刷于木制品表面再用棉紗順木紋往返多次，將木棕眼擦滿并擦至顏色均勻一致，木紋清晰，表面光潔為止。5、刷油色：油色配好后，過 180 目細篩網(wǎng)，后用排筆順木紋連續(xù)涂刷23 遍，至顏色均勻。6、磨光：油色涂刷均勻后，干燥 12 小時，用 180 號細砂布輕輕順木紋打磨光滑，而后用軟布進行二次抹凈。7、刷亞光手掃漆：將亞光手掃漆調(diào)配好，并過 180 目細篩網(wǎng)，而后用羊毛刷或排筆順木紋連續(xù)刷 68 道，前道刷完后干燥 8

58、10 分鐘再刷下一遍。8、磨光：末道刷完后 812 小時。用 280320 號水砂紙蘸溫水順木紋反復(fù)磨至平滑度無手感時，用清水沖洗凈污物而后用干凈軟布擦去水分并徹底涼干。9、刷亞光手掃漆：將亞光手掃漆混合調(diào)稀，過 180 目細篩網(wǎng)，刷漆前先用白布將涂物面進行二次抹凈后，然后連續(xù)刷 34 道亞光手掃漆，前道刷后干燥 68 分鐘，末道刷完后干燥 24 小時，使漆膜中的溶液充分發(fā)揮出來。10、磨光當(dāng)漆膜充分干燥后，用 400500 號水砂紙，蘸溫水肥皂水，反復(fù)將漆膜水磨至非常平整光滑（無砂痕，無擋手感）為止。11、有打蠟、出光要求時，應(yīng)當(dāng)將砂蠟打勻，擦油蠟時要薄要勻，趕光一致。第八節(jié)第八節(jié) 細木制品

59、工程細木制品工程一、施工工藝一、施工工藝 基層根據(jù)設(shè)計施工圖上的尺寸要求，先在墻上劃出水平標(biāo)高，彈出分格線，根據(jù)分格線在墻上埋入木磚，木磚位置應(yīng)符合龍骨分檔的尺寸，如木磚位置不適用可補設(shè)。根據(jù)高度和房間大小定做成木龍骨架，整片或分片安裝。龍骨先找平找直，按面板分塊大小由上到下做好木標(biāo)筋，然后在空檔內(nèi)根據(jù)設(shè)計要求釘橫豎龍骨。龍骨間距，橫龍骨間距為40-50cm，豎龍骨間距為50-60cm。當(dāng)龍骨釘完要檢查表面平整與立面垂直，陰陽角用方尺套方，調(diào)整龍骨表面偏差所墊的木墊塊必須與龍骨釘牢。 挑選面板，分出不同色澤，把選好的面板正面四邊刨邊修整，按圖紙尺寸裁切下料，用砂紙打磨面板四周毛刺和飛邊，使其棱

60、邊光滑。封釘面板用槍釘把面板固定在龍骨上，面板背面與龍骨或底板連接處應(yīng)刷一層乳膠，封釘前應(yīng)調(diào)整好每塊板的拼縫，要求布釘均勻，釘距10-15cm，釘入面板的釘頭應(yīng)保證埋入面板內(nèi)，未埋入面板的釘頭用尖頭沖子，將釘頭沖入面板平面以內(nèi)1mm。釘木線條時，須挑選規(guī)格尺寸一致，木紋顏色近似的釘在一面上，接縫嚴密。細木制品須做好與基層的連接結(jié)構(gòu)，細木制品與砼的接觸處和預(yù)埋入砼中的木楔均應(yīng)做防腐處理（乳化瀝青三度涂刷），符合驗收規(guī)范要求。二、驗收標(biāo)準(zhǔn)二、驗收標(biāo)準(zhǔn) （1）木縫在 1m 距離處以目測檢查，看不出明顯接縫。 （2）木接縫色澤均勻，木紋對稱，以 1m 距離不能察覺。 （3）木縫接口對角，應(yīng)為 45 度