建筑工程管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策

1、建筑工程管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策摘 要 近些年信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)發(fā)展十分迅猛，他們已經(jīng)影響了很多行業(yè)，并在很多行業(yè)的得到很好的運(yùn)用，當(dāng)然他們也對(duì)建筑工程管理的影響也很大，推動(dòng)了建筑工程管理實(shí)現(xiàn)信息化的進(jìn)程。本文就主要圍繞著建筑工程管理信息化存在的問(wèn)題及對(duì)策進(jìn)行簡(jiǎn)單的闡述，供相應(yīng)的建筑管理人員參考。關(guān)鍵詞 建筑工程管理信息化 問(wèn)題 對(duì)策中圖分類(lèi)號(hào)： TU723.3 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A信息技術(shù)的發(fā)展帶動(dòng)了各個(gè)行業(yè)信息化的發(fā)展，當(dāng)然信息化的發(fā)展也使得建筑工程管理更加的科學(xué)有效，這對(duì)建筑工程管理工作有很大的幫助。但是現(xiàn)在的信息化還在初期，因此在進(jìn)行建筑工程管理信息化的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問(wèn)題，下面就簡(jiǎn)

2、單的討論一下容易出現(xiàn)的問(wèn)題并給出一些解決的對(duì)策。1 建筑工程管理信息化中出現(xiàn)的一些問(wèn)題1.1 人們對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在偏差信息化在建筑工程管理中使用的時(shí)間并不太長(zhǎng)，很多建筑企業(yè)對(duì)信息化的認(rèn)識(shí)存在一定的偏差，他們認(rèn)為信息化就是使用計(jì)算機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)查閱有關(guān)資料而已。但實(shí)際上并不是這樣的，信息化管理還可以使用各種專(zhuān)業(yè)的軟件可以模擬建筑設(shè)計(jì)、進(jìn)行建筑招標(biāo)或者投標(biāo)、查看施工的進(jìn)程、進(jìn)行會(huì)計(jì)核算、進(jìn)行施工的監(jiān)督和管理等等。此外，很多建筑企業(yè)的管理者并沒(méi)有意識(shí)到信息化管理的重要性，因此他們并沒(méi)有真正的實(shí)現(xiàn)建筑工程管理信息化。1.2 建筑工程管理信息化的軟件有待完善現(xiàn)階段建筑工程管理信息化使用的軟件一般是我們國(guó)家

3、自己研究的或者是從國(guó)外引進(jìn)的。首先我們國(guó)家自己研發(fā)的軟件還不夠成熟，存在一定的缺陷。而國(guó)外引進(jìn)的軟件確實(shí)相對(duì)比較完善，但是并不是完全符合我國(guó)建筑的使用標(biāo)準(zhǔn)，所以應(yīng)用起來(lái)也并不是很好。 而當(dāng)前的改進(jìn)措施就是根據(jù)我們國(guó)家的施工情況、相應(yīng)的法律法規(guī)對(duì)國(guó)外引進(jìn)的軟件進(jìn)行改進(jìn)，然而并沒(méi)有達(dá)到理想的改進(jìn)效果，主要是因?yàn)槿鄙龠@方面的改進(jìn)人才，這些都使得企業(yè)的信息管理軟件不完善，影響管理工作。1.3 缺少專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人才如今信息技術(shù)在不斷的發(fā)展，建筑工程實(shí)現(xiàn)信息化管理并將是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。實(shí)際上建筑企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，因此建筑企業(yè)想要提高自身的競(jìng)爭(zhēng)力，就必須要緊跟時(shí)代的發(fā)展步伐，重視信息化管理，多引進(jìn)一些

4、信息技術(shù)能力較強(qiáng)的管理人才。然而在實(shí)際的建筑企業(yè)中，大部分還是使用一些非專(zhuān)業(yè)的信息管理人員，這就不能充分發(fā)揮建筑工程管理信息化的價(jià)值。另外，信息技術(shù)管理人才由于沒(méi)能及時(shí)進(jìn)行知識(shí)的更新和學(xué)習(xí)，因此導(dǎo)致信息化管理水平比較低。2 提高建筑工程管理信息化的對(duì)策2.1 完善信息化系統(tǒng)建筑工程企業(yè)只有不斷完善自身的信息化體系，才能使自己的工作人員更清晰的意識(shí)到自身的職責(zé)，同時(shí)才能更加準(zhǔn)確、迅速的接受上級(jí)的指令，并及時(shí)完成這些工作，換句話說(shuō)就是信息化可以大大的提高人們的管理施工效率。此外，建筑企業(yè)還應(yīng)該根據(jù)社會(huì)發(fā)展的需要、自身的具體情況不斷優(yōu)化信息系統(tǒng)，保證施工按時(shí)順利完成。2.2 把施工過(guò)程轉(zhuǎn)化成數(shù)據(jù)建筑

5、工程的信息化管理從根本上來(lái)說(shuō)就是獲得數(shù)據(jù)、傳遞數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)的過(guò)程。在傳統(tǒng)的建筑工程管理工作中，一般都是依靠電話、文字等形式來(lái)傳遞數(shù)字，這樣傳遞時(shí)間比較長(zhǎng)，管理效率相當(dāng)?shù)?，很容易出現(xiàn)數(shù)據(jù)還未傳到目的地就已經(jīng)失效的情況。而信息化就可以將管理過(guò)程中的信息都轉(zhuǎn)換成數(shù)據(jù)，然后在進(jìn)行傳遞，并且傳遞速度很快，這樣管理人員信息傳遞工作就會(huì)輕松很多，同時(shí)信息的利用率也提高了很多。2.3 重視企業(yè)信息化管理軟件的研發(fā)建筑工程企業(yè)為了加強(qiáng)管理， 提高信息的時(shí)效性，就應(yīng)該重視信息化管理軟件的研發(fā)。比如：可以根?企業(yè)施工技術(shù)、步驟研發(fā)相應(yīng)的監(jiān)控功能，時(shí)間監(jiān)督施工的進(jìn)程、控制是施工的質(zhì)量，這樣就使得施工的監(jiān)管工作精細(xì)化

6、；當(dāng)然還可以研發(fā)軟件識(shí)別施工關(guān)鍵點(diǎn)的功能，這樣在進(jìn)行關(guān)鍵點(diǎn)施工的過(guò)程中，軟件就會(huì)及時(shí)提醒， 管理人員就可以加強(qiáng)關(guān)鍵點(diǎn)施工的管理，確保關(guān)鍵點(diǎn)施工工程質(zhì)量過(guò)關(guān)。2.4 加大信息化建設(shè)方面的投入建筑企業(yè)想要真正的實(shí)現(xiàn)信息化管理，首先就應(yīng)該投入充足的資金，因?yàn)樾畔⒒ㄔO(shè)的發(fā)展不僅需要軟件的引進(jìn)和開(kāi)發(fā)，同時(shí)還需要聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)的信息管理人員，以及對(duì)員工的培訓(xùn)等等。當(dāng)然一些中小企業(yè)在這方面投資的時(shí)候一定要結(jié)合自身的實(shí)際情況，千萬(wàn)不能和其他的企業(yè)攀比，這樣很容易使這方面資金投入過(guò)多，資金鏈斷裂，影響自身企業(yè)的正常運(yùn)行。企業(yè)可以對(duì)信息化建設(shè)工作進(jìn)行合理的規(guī)劃，指出自身在各個(gè)階段需要進(jìn)行改進(jìn)的地方，然后結(jié)合自身能力逐步進(jìn)行信息化建設(shè)的改進(jìn)，這樣信息化管理建設(shè)工作才能更加順利。3 結(jié)語(yǔ)綜上所述，如今的建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而想要在激烈的環(huán)境中獲得一席之地，建筑企業(yè)就必須要緊跟時(shí)代的步伐，進(jìn)行相應(yīng)的改革創(chuàng)新。而加強(qiáng)信息化建設(shè)對(duì)企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力就有很大的幫助，因此建筑企業(yè)應(yīng)該重視信息化建設(shè)，加大這方面的投入，引進(jìn)新的軟件、設(shè)備、人才，推動(dòng)企