呼和浩特關(guān)于成立防水涂料公司商業(yè)計劃書（范文參考）

1、泓域咨詢 /呼和浩特關(guān)于成立防水涂料公司商業(yè)計劃書呼和浩特關(guān)于成立防水涂料公司商業(yè)計劃書xx有限責任公司報告說明xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資864.00萬元，占xx有限責任公司60%股份；xx有限公司出資576萬元，占xx有限責任公司40%股份。根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資12752.55萬元，其中：建設(shè)投資9578.07萬元，占項目總投資的75.11%；建設(shè)期利息125.30萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金3049.18萬元，占項目總投資的23.91%。項目正常運營每年營業(yè)收入27900.00萬元，綜合總成本費用2105

2、0.03萬元，凈利潤5021.56萬元，財務(wù)內(nèi)部收益率31.90%，財務(wù)凈現(xiàn)值9775.51萬元，全部投資回收期4.69年。本期項目具有較強的財務(wù)盈利能力，其財務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。建筑防水行業(yè)自身的特點決定了行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)技術(shù)、施工工藝以及根據(jù)不同市場需求研制的獨特產(chǎn)品配方成為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。這要求建筑防水材料生產(chǎn)企業(yè)不僅要擁有一定的技術(shù)開發(fā)和創(chuàng)新能力，以滿足不同客戶對防水材料和施工工藝的不同要求，同時還要具備成熟的技術(shù)管理能力。從我國目前防水材料行業(yè)的總體情況而言，原材料品種的確定、選用、配比以及反應混合等生產(chǎn)工藝是行業(yè)內(nèi)的技術(shù)難點，大量中小企業(yè)因為生產(chǎn)工藝不成熟、成品率低、

3、產(chǎn)品品質(zhì)不穩(wěn)定等技術(shù)瓶頸而無法形成規(guī)模生產(chǎn)。因此，很多中小型企業(yè)在市場上只能采取模仿政策。這種模仿，在市場不規(guī)范、行業(yè)監(jiān)管不到位的環(huán)境下會給部分企業(yè)帶來一定的利潤，但從長期來看，缺乏在產(chǎn)品生產(chǎn)和施工工法方面的創(chuàng)新，單純依靠簡單的市場模仿的企業(yè)，其生存空間將日益狹小。因此，持續(xù)的研發(fā)創(chuàng)新能力、較高的工藝技術(shù)要求，對新進企業(yè)形成了較高的技術(shù)壁壘。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產(chǎn)業(yè)背景、市場分析、技術(shù)方案、風險評估等內(nèi)容基于公開信息；項目建設(shè)方案、投資估算、經(jīng)濟效益分析等內(nèi)容基于行業(yè)研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄第一章 擬成立公司基本信息9一、 公司名稱9二

4、、 注冊資本9三、 注冊地址9四、 主要經(jīng)營范圍9五、 主要股東9公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)10公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)10公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)11公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)12六、 項目概況12第二章 公司組建方案15一、 公司經(jīng)營宗旨15二、 公司的目標、主要職責15三、 公司組建方式16四、 公司管理體制16五、 部門職責及權(quán)限17六、 核心人員介紹21七、 財務(wù)會計制度22第三章 項目背景及必要性29一、 市場規(guī)模29二、 行業(yè)基本風險特征30三、 項目實施的必要性31第四章 行業(yè)、市場分析33一、 行業(yè)發(fā)展概況33二、 行業(yè)發(fā)展概況35第五章 發(fā)展規(guī)劃分析39一、 公司發(fā)展規(guī)劃39二

5、、 保障措施40第六章 法人治理結(jié)構(gòu)43一、 股東權(quán)利及義務(wù)43二、 董事50三、 高級管理人員55四、 監(jiān)事58第七章 項目風險防范分析60一、 項目風險分析60二、 公司競爭劣勢65第八章 環(huán)境影響分析66一、 編制依據(jù)66二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析66三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析67四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析67五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析68六、 營運期環(huán)境影響69七、 環(huán)境管理分析70八、 結(jié)論71九、 建議71第九章 選址可行性分析73一、 項目選址原則73二、 建設(shè)區(qū)基本情況73三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展77四、 社會經(jīng)濟發(fā)展目標78五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向79六、 項目選址綜合評價81

6、第十章 進度計劃82一、 項目進度安排82項目實施進度計劃一覽表82二、 項目實施保障措施83第十一章 項目投資分析84一、 投資估算的依據(jù)和說明84二、 建設(shè)投資估算85建設(shè)投資估算表87三、 建設(shè)期利息87建設(shè)期利息估算表87四、 流動資金88流動資金估算表89五、 總投資90總投資及構(gòu)成一覽表90六、 資金籌措與投資計劃91項目投資計劃與資金籌措一覽表91第十二章 項目經(jīng)濟效益評價93一、 經(jīng)濟評價財務(wù)測算93營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表93綜合總成本費用估算表94固定資產(chǎn)折舊費估算表95無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表96利潤及利潤分配表97二、 項目盈利能力分析98項目投資現(xiàn)金流量

7、表100三、 償債能力分析101借款還本付息計劃表102第十三章 總結(jié)分析104第十四章 附表附件106主要經(jīng)濟指標一覽表106建設(shè)投資估算表107建設(shè)期利息估算表108固定資產(chǎn)投資估算表109流動資金估算表109總投資及構(gòu)成一覽表110項目投資計劃與資金籌措一覽表111營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表112綜合總成本費用估算表113固定資產(chǎn)折舊費估算表114無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表114利潤及利潤分配表115項目投資現(xiàn)金流量表116借款還本付息計劃表117建筑工程投資一覽表118項目實施進度計劃一覽表119主要設(shè)備購置一覽表120能耗分析一覽表120第一章 擬成立公司基本信息一、 公司

8、名稱xx有限責任公司（以工商登記信息為準）二、 注冊資本1440萬元三、 注冊地址呼和浩特xxx四、 主要經(jīng)營范圍經(jīng)營范圍：從事防水涂料相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關(guān)部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）五、 主要股東xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司發(fā)起成立。（一）xx投資管理公司基本情況1、公司簡介公司注重發(fā)揮員工民主管理、民主參與、民主監(jiān)督的作用，建立了工會組織，并通過明確職工代表大會各項職權(quán)、組織制度、工作制度，進一步規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式，企業(yè)民主管理水平進一步提升

9、。圍繞公司戰(zhàn)略和高質(zhì)量發(fā)展，以提高全員思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履職能力為核心，堅持戰(zhàn)略導向、問題導向和需求導向，持續(xù)深化教育培訓改革，精準實施培訓，努力實現(xiàn)員工成長與公司發(fā)展的良性互動。公司滿懷信心，發(fā)揚“正直、誠信、務(wù)實、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越，回報社會” 的企業(yè)宗旨，以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4225.263380.213168.95負債總額2222.091777.671666.57股東權(quán)益合計2003.171602.541502.3

10、8公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12291.109832.889218.33營業(yè)利潤2953.762363.012215.32利潤總額2552.632042.101914.47凈利潤1914.471493.291378.42歸屬于母公司所有者的凈利潤1914.471493.291378.42（二）xx有限公司基本情況1、公司簡介未來，在保持健康、穩(wěn)定、快速、持續(xù)發(fā)展的同時，公司以“和諧發(fā)展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業(yè)責任，服務(wù)全國。公司始終堅持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨

11、，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導和洽談業(yè)務(wù)。2、主要財務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額4225.263380.213168.95負債總額2222.091777.671666.57股東權(quán)益合計2003.171602.541502.38公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年度2018年度營業(yè)收入12291.109832.889218.33營業(yè)利潤2953.762363.012215.32利潤總額2552.632042.101914.47凈利潤1914.471493.291378.42歸屬于母公司所有

12、者的凈利潤1914.471493.291378.42六、 項目概況（一）投資路徑xx有限責任公司主要從事關(guān)于成立防水涂料公司的投資建設(shè)與運營管理。（二）項目提出的理由我國建筑防水材料產(chǎn)品目前主要為防水卷材、防水涂料兩大類，其中防水卷材包括聚合物改性瀝青卷材和合成高分子卷材兩個主要類別；防水涂料依照主要成分的不同，可分為溶劑型涂料和水性涂料。綜合判斷，當前和今后我市仍處于大有可為的重要戰(zhàn)略機遇期。要深刻認識發(fā)展中諸多矛盾交織疊加的嚴峻挑戰(zhàn)，堅持問題導向、聚焦發(fā)展短板、回應群眾期盼，切實抓住機遇，主動適應新常態(tài)、把握新常態(tài)、引領(lǐng)新常態(tài)，不斷開拓轉(zhuǎn)型發(fā)展新境界。（三）項目選址項目選址位于xxx（以選

13、址意見書為準），占地面積約26.00畝。項目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項目建成后，形成年產(chǎn)xx噸防水涂料的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項目建筑面積29684.23，其中：生產(chǎn)工程17884.25，倉儲工程5209.88，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施3447.83，公共工程3142.27。（六）項目投資根據(jù)謹慎財務(wù)估算，項目總投資12752.55萬元，其中：建設(shè)投資9578.07萬元，占項目總投資的75.11%；建設(shè)期利息125.30萬元，占項目總投資的0.98%；流動資金3049.18萬元，占項目總投資的23.91%

14、。（七）經(jīng)濟效益（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：27900.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21050.03萬元。3、凈利潤（NP）：5021.56萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.69年。5、財務(wù)內(nèi)部收益率：31.90%。6、財務(wù)凈現(xiàn)值：9775.51萬元。（八）項目進度規(guī)劃項目建設(shè)期限規(guī)劃12個月。（九）項目綜合評價該項目符合國家有關(guān)政策，建設(shè)有著較好的社會效益，建設(shè)單位為此做了大量工作，建議各有關(guān)部門給予大力支持，使其早日建成發(fā)揮效益。第二章 公司組建方案一、 公司經(jīng)營宗旨自主創(chuàng)新，誠實守信，讓世界分享中國創(chuàng)造的魅力。二、 公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業(yè)

15、改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強企業(yè)市場競爭力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟效益，完善管理制度及運營網(wǎng)絡(luò)。遠期目標：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競爭力。此外，面向國際、國內(nèi)兩個市場，優(yōu)化資源配置，實施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團化發(fā)展，力爭利用3-5年的時間把公司建設(shè)成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業(yè)集團。（二）主要職責1、執(zhí)行國家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場需求為導向，依法自主經(jīng)營。2、根據(jù)國家和地方產(chǎn)業(yè)政策、防水涂料行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場需求，制定并組織實施

16、公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長期發(fā)展規(guī)劃、年度計劃和重大經(jīng)營決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導和加強企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 公司組建方式xx有限責任公司主要由xx投資管理公司和xx有限公司共同出資成立。其中：xx投資管理公司出資864.00萬元，占xx有限責任公司60%股份；xx有限公司出資576萬元，占xx有限責任公司40%股份。四

17、、 公司管理體制xx有限責任公司實行董事會領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對總經(jīng)理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應的經(jīng)濟責任目標，加強產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運行，有力促進企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責如下：1、全面領(lǐng)導企業(yè)的日常工作；對企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質(zhì)量方針并堅持貫徹執(zhí)行；3、負責策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準發(fā)布本

18、公司的質(zhì)量手冊；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質(zhì)量管理體系的管理評審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。五、 部門職責及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運行和持續(xù)改進。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財

19、務(wù)部1、參與制定本公司財務(wù)制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務(wù)分析工作。3、負責董事會及總經(jīng)理所需的財務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報。4、負責對財務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財政局、銀行、會計事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負責資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導報告公司經(jīng)營情況。6、負責銷售統(tǒng)計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結(jié)賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清

20、理應收、應付款項。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務(wù)管理，負責支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負責公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負

21、責經(jīng)董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產(chǎn)業(yè)政策，負責公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時完成領(lǐng)導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據(jù)公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對任務(wù)進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現(xiàn)預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態(tài)、市場競爭發(fā)展狀況等，并定期將信息報送商務(wù)發(fā)展部。4、負責按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷

22、售統(tǒng)計報表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時報送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負責市場物資信息的收集和調(diào)查預測，建立起牢固可靠的物資供應網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資供應渠道。8、負責收集產(chǎn)品供應商信息，并對供應商進行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進行評估，根據(jù)公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產(chǎn)品采購，保證產(chǎn)品供應及時，確保產(chǎn)品價格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運流程，設(shè)計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發(fā)運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節(jié)支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識培訓和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊

23、伍。六、 核心人員介紹1、張xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)。2、鄒xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、魏xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018

24、年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。4、孟xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。5、羅xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學歷，高級工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、鄭xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事

25、、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。7、丁xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、宋xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月

26、至今任公司董事。七、 財務(wù)會計制度（一）財務(wù)會計制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財務(wù)會計制度。上述財務(wù)會計報告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌

27、補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規(guī)定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產(chǎn)經(jīng)營或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項。6、公司利潤分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤，

28、即公司當年度實現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進行利潤分配。（1）利潤分配原則公司的利潤分配應重視對投資者的合理回報并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤分配政策應保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤分配政策利潤分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤，現(xiàn)金分配的比例不低于當年實現(xiàn)的可分配利潤的10%。公司當年如實現(xiàn)盈利并有可供分配利潤時，應每年度進行利潤分配。董事會可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會論證同意，且經(jīng)獨立董事發(fā)表獨立意見、監(jiān)事會決議通過，兩次分紅間隔時間原則上不少于六個月?，F(xiàn)金分紅

29、的具體條件：公司在當年盈利且累計未分配利潤為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營和未來發(fā)展的前提下，最近三個會計年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤不少于最近三年實現(xiàn)的年均可分配利潤的30%。公司董事會應當綜合考慮所處行業(yè)特點、發(fā)展階段、自身經(jīng)營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發(fā)展階段屬成長期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，

30、現(xiàn)金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個月內(nèi)擬對外投資、收購資產(chǎn)或購買資產(chǎn)累計支出達到或超過公司最近一次經(jīng)審計凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進行現(xiàn)金分紅：合并報表或母公司報表當年度未實現(xiàn)盈利；合并報表或母公司報表當年度經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額或者現(xiàn)金流量凈額為負數(shù)；合并報表或母公司報表期末資產(chǎn)負債率超過70%（包括70%）；合并報表或母公司報表期末可供分配的利潤余額為負數(shù)；公司財務(wù)報告被審計機構(gòu)出具非標準無保留意見；公司在可預見的未來一定時期內(nèi)存在重大資金支出安排，進行現(xiàn)金分紅可能導致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營或投資需要。（3）

31、利潤分配的決策程序和機制公司利潤分配方案由董事會根據(jù)公司經(jīng)營狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會意見后提交股東大會審議批準，獨立董事應當發(fā)表明確意見。獨立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現(xiàn)金分紅具體方案進行審議時，應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)絡(luò)投票表決、邀請中小股東參會等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報告中詳細披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會應在年度報告中披露利潤分配方案及留存的未分配利潤的使用計劃安排或原則，公司當年利潤分配完成后留存的未分配利潤應

32、用于發(fā)展公司經(jīng)營業(yè)務(wù)。公司當年盈利但董事會未做出現(xiàn)金分紅預案的，應在年度報告中披露未做出現(xiàn)金分紅預案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨立董事發(fā)表的獨立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購導致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應在重大資產(chǎn)重組報告書、權(quán)益變動報告書或者收購報告書中詳細披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應的規(guī)劃安排、董事會的情況說明等信息。（4）利潤分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機制（5）利潤分配方案的實施公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，董事會須在股東大會召開后兩個月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應當

33、扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計1、公司實行內(nèi)部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行內(nèi)部審計監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計制度和審計人員的職責，應當經(jīng)董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會計師事務(wù)所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會計師事務(wù)所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務(wù)會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務(wù)所的審計費用由股東大會決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會計師事務(wù)所時，提前30天事先通知會計師事務(wù)所，公司股東大會

34、就解聘會計師事務(wù)所進行表決時，允許會計師事務(wù)所陳述意見。會計師事務(wù)所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。第三章 項目背景及必要性一、 市場規(guī)模近年來，上游行業(yè)所處的基礎(chǔ)化學原料制造業(yè)的盈利能力下滑，上游行業(yè)處于供大于求的狀態(tài)，很多上游行業(yè)企業(yè)通過縮減公司產(chǎn)能來度過行業(yè)低谷階段，通過時間對原有產(chǎn)品進行消化，基礎(chǔ)化學的低價趨勢，為本行業(yè)帶來一定的盈利能力提升基礎(chǔ)。但是因上游行業(yè)作為基礎(chǔ)化學、精細化工類產(chǎn)品具有明顯的波動性，涂料行業(yè)將受到原材料供應商（基礎(chǔ)化工類產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家）的影響，價格波動較大。建筑防水涂料屬于建筑防水材料的一種，與防水卷材相比，防水涂料施工簡單方便，適用于任何形狀的

35、基面，并可形成致密無縫的涂膜，因此，建筑防水涂料已廣泛應用于各種防水工程中，隨著環(huán)保政策要求的不斷提高，環(huán)保型建筑防水涂料在建筑防水材料市場的份額占比越來越高。由于建筑防水涂料的抗拉抗撕強度無法和防水卷材相比，耐老化性能差，且存在涂層厚度和均勻性不易掌握和控制，施工和固化成膜受環(huán)境制約的缺點，目前建筑防水涂料主要應用于污水處理廠、自來水廠、垃圾掩埋場、發(fā)電廠、地下綜合管廊及海綿城市、房地產(chǎn)行業(yè)及其他相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)行業(yè)，在其他應用場所主要作為防水卷材的補充或結(jié)合防水卷材投入使用。目前歐美等國家建筑防水涂料在建筑防水材料領(lǐng)域的市場份額占比較高，而我國建筑防水涂料在建筑防水材料領(lǐng)域內(nèi)的市場份額占比仍相

36、對較小，主要市場被防水卷材占據(jù)。我國建筑防水涂料盡管發(fā)展起步相對歐美等國家較晚，但是由于市場發(fā)展前景被看好發(fā)展十分迅速，行業(yè)內(nèi)企業(yè)數(shù)量快速增長，到2017年，企業(yè)數(shù)量已近千余家，產(chǎn)能產(chǎn)量及銷量也快速增長。2013年中國建筑防水涂料市場需求量為156.78萬噸，到2017年增長至296.40萬噸，同比增長速度保持在15%以上。現(xiàn)階段，我國建筑防水涂料行業(yè)正處于快速成長期，隨著國際質(zhì)量標準要求的提升，我國對建筑防水涂料的質(zhì)量要求也不斷提高;此外，環(huán)保要求的提高也拉動了對環(huán)保型建筑防水涂料的市場需求，目前國內(nèi)市場正致力于研發(fā)生產(chǎn)高分子和水性建筑防水涂料等環(huán)保型產(chǎn)品，產(chǎn)品升級也將會推動我國建筑防水涂料

37、行業(yè)發(fā)展進入新的階段。整體而言，目前我國建筑防水涂料的應用還相對局限，但是潛在的市場應用空間較大，因此未來發(fā)展前景廣闊。預計到2021年，中國建筑防水涂料的市場需求量將突破550萬噸，市場規(guī)模將達到640億元，市場規(guī)模持續(xù)擴容。二、 行業(yè)基本風險特征1、技術(shù)風險涂料行業(yè)產(chǎn)品種類多樣，目標行業(yè)龐雜，加之目前國家對環(huán)保方面的要求越來越嚴格，導致涂料行業(yè)的多數(shù)產(chǎn)品面臨持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新，以適應不同種類的市場需求和政策需求。技術(shù)創(chuàng)新的不及時將會導致企業(yè)在同質(zhì)產(chǎn)品市場競爭方面居于下風，從而面臨市場銷售的受阻和收入損失。同時隨著國內(nèi)建筑防水材料行業(yè)的發(fā)展及競爭加劇，未來存在重要技術(shù)人員流失及新技術(shù)、新產(chǎn)品失密

38、、知識產(chǎn)權(quán)侵權(quán)的潛在風險。2、工程項目安全生產(chǎn)的風險涂料行業(yè)除了涂料生產(chǎn)，一般也包括涂料重涂和施工，在施工過程中通常包括建筑、交通方面的現(xiàn)場施工，因此存在一定的工程項目安全生產(chǎn)的風險。3、政策風險基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的行業(yè)在涂料行業(yè)的下游占據(jù)著重要的位置，這一類行業(yè)因為政策原因的興起與衰落通常會對涂料行業(yè)的銷售渠道造成較大的影響；同時，政府出臺制定的環(huán)保政策和相關(guān)法律法規(guī)也影響著涂料行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的使用和生產(chǎn)準入以及技術(shù)創(chuàng)新方向。三、 項目實施的必要性（一）現(xiàn)有產(chǎn)能已無法滿足公司業(yè)務(wù)發(fā)展需求作為行業(yè)的領(lǐng)先企業(yè)，公司已建立良好的品牌形象和較高的市場知名度，產(chǎn)品銷售形勢良好，產(chǎn)銷率超過 100%。預計未

39、來幾年公司的銷售規(guī)模仍將保持快速增長。隨著業(yè)務(wù)發(fā)展，公司現(xiàn)有廠房、設(shè)備資源已不能滿足不斷增長的市場需求。公司通過優(yōu)化生產(chǎn)流程、強化管理等手段，不斷挖掘產(chǎn)能潛力，但仍難以從根本上緩解產(chǎn)能不足問題。通過本次項目的建設(shè)，公司將有效克服產(chǎn)能不足對公司發(fā)展的制約，為公司把握市場機遇奠定基礎(chǔ)。（二）公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級的需要隨著制造業(yè)智能化、自動化產(chǎn)業(yè)升級，公司產(chǎn)品的性能也需要不斷優(yōu)化升級。公司只有以技術(shù)創(chuàng)新和市場開發(fā)為驅(qū)動，不斷研發(fā)新產(chǎn)品，提升產(chǎn)品精密化程度，將產(chǎn)品質(zhì)量水平提升到同類產(chǎn)品的領(lǐng)先水準，提高生產(chǎn)的靈活性和適應性，契合關(guān)鍵零部件國產(chǎn)化的需求，才能在與國外企業(yè)的競爭中獲得優(yōu)勢，保持公司在領(lǐng)域的國內(nèi)領(lǐng)

40、先地位。第四章 行業(yè)、市場分析一、 行業(yè)發(fā)展概況建筑防水材料是建筑功能材料的重要組成部分。在建筑施工中，防水材料在建筑物的表面形成整體防水層，以達到防水或增強抗?jié)B漏的能力，因此，其質(zhì)量和應用效果直接關(guān)系到建筑工程的結(jié)構(gòu)效果和使用壽命。隨著世界建筑水平的提高，建筑防水日益受到建筑界的高度重視。建筑防水材料的應用領(lǐng)域十分廣泛，目前主要應用領(lǐng)域包括房屋建筑的屋面、地下、外墻和室內(nèi)；高速公路和高速鐵路的橋梁、隧道；城市道路橋梁、地下管廊和地下空間等市政工程；地下鐵道等交通工程；引水渠、水庫、壩體、水利發(fā)電站及水處理等水利工程等。中國建筑防水材料的開發(fā)與應用始于20世紀60年代，當時多以石油瀝青、煤焦油

41、或化工廠的下腳料（如苯乙烯焦油等）為主要原料，加工制成乳化瀝青防水材料涂料、塑料油膏、再生膠改性瀝青防水材料涂料和苯乙烯焦油防水材料涂料等，這些涂料曾在防水材料工程中得到大面積推廣使用，但由于這些涂料或因為質(zhì)量差、防水材料層使用年限短，或因為對環(huán)境污染性大，對施工人員身體健康有嚴重影響，大多已被列入淘汰產(chǎn)品，用量正越來越少。從20世紀70年代末開始，隨著我國科學技術(shù)進步和化學建材工業(yè)的發(fā)展，防水材料涂料也獲得了迅速的發(fā)展。70年代后期研制出了聚醚型聚氨酯防水材料涂料。80年代中期又研制成功了焦油聚氨酯防水材料涂料，并大量推廣使用于防水材料工程；1989年建設(shè)部對全國防水材料材料市場進行了整頓和

42、調(diào)查，確認聚氨酯防水材料涂料為可信任的防水材料材料；90年代后，聚氨酯防水材料涂料取得迅速發(fā)展。1990年建設(shè)部將聚氨酯防水材料涂料列為“八五”計劃重點推廣項目之一，制定了聚氨酯防水材料涂料建材行業(yè)標準（JC/T500-92）并于1993年開始實施；1998年建設(shè)部將非焦油型聚氨酯防水材料涂料列為全國住宅推薦產(chǎn)品十三種防水材料材料之一，從而極大地推動了聚氨酯防水材料涂料在全國的推廣應用和健康發(fā)展。針對焦油聚氨酯污染性大，1998年北京市建筑工程研究院等單位開發(fā)了一種以石油瀝青為填料的聚氨酯防水材料涂料，北京金之鼎化學建材公司等單位研制了單組分聚氨酯防水材料涂料，隨后一些單位又開發(fā)出無溶劑噴涂聚

43、氨酯防水材料涂料。與此同時，其它高分子防水材料涂料也得到發(fā)展，如丙烯酸酯彈性防水材料涂料、硅橡膠防水材料涂料、水性三元乙丙橡膠防水材料涂料等。從80年代到90年代，各種聚合物改性瀝青防水材料涂料也得到迅速的發(fā)展，先后開發(fā)了溶劑型和水乳型氯丁橡膠改性瀝青防水材料涂料，溶劑型和水乳型SBS改性瀝青防水材料涂料，水乳型丁苯橡膠改性瀝青防水材料涂料等品種。中國涂料產(chǎn)量分布早期集中在廣東及長三角地區(qū)，現(xiàn)逐漸向湖南省及華北、東北等地迅速發(fā)展。根據(jù)歷年產(chǎn)量數(shù)據(jù)對比，“十二五”期間河北、福建、四川、河南、湖南、湖北、安徽、遼寧等省均保持了高增速。近十幾年來，在我國各種無機防水材料涂料也得到開發(fā)與應用，引進了確

44、保時、M1500等國外先進的產(chǎn)品，同時也相繼研制出了防水材料寶、HM1500、TM1500等一系列無機防水材料涂料。無機滲透結(jié)晶型防水材料涂料也已開始大量使用在工業(yè)與民用建筑的地下結(jié)構(gòu)、地下鐵道、橋梁路面、水利工程等方面。近40年的發(fā)展，使我國防水材料涂料已形成了反應固化型和溶劑（水）揮發(fā)干燥型等性能不同、形態(tài)不一的多類型、多品種的格局。我國建筑防水材料產(chǎn)品目前主要為防水卷材、防水涂料兩大類，其中防水卷材包括聚合物改性瀝青卷材和合成高分子卷材兩個主要類別；防水涂料依照主要成分的不同，可分為溶劑型涂料和水性涂料。二、 行業(yè)發(fā)展概況建筑防水材料是建筑功能材料的重要組成部分。在建筑施工中，防水材料在

45、建筑物的表面形成整體防水層，以達到防水或增強抗?jié)B漏的能力，因此，其質(zhì)量和應用效果直接關(guān)系到建筑工程的結(jié)構(gòu)效果和使用壽命。隨著世界建筑水平的提高，建筑防水日益受到建筑界的高度重視。建筑防水材料的應用領(lǐng)域十分廣泛，目前主要應用領(lǐng)域包括房屋建筑的屋面、地下、外墻和室內(nèi)；高速公路和高速鐵路的橋梁、隧道；城市道路橋梁、地下管廊和地下空間等市政工程；地下鐵道等交通工程；引水渠、水庫、壩體、水利發(fā)電站及水處理等水利工程等。中國建筑防水材料的開發(fā)與應用始于20世紀60年代，當時多以石油瀝青、煤焦油或化工廠的下腳料（如苯乙烯焦油等）為主要原料，加工制成乳化瀝青防水材料涂料、塑料油膏、再生膠改性瀝青防水材料涂料和

46、苯乙烯焦油防水材料涂料等，這些涂料曾在防水材料工程中得到大面積推廣使用，但由于這些涂料或因為質(zhì)量差、防水材料層使用年限短，或因為對環(huán)境污染性大，對施工人員身體健康有嚴重影響，大多已被列入淘汰產(chǎn)品，用量正越來越少。從20世紀70年代末開始，隨著我國科學技術(shù)進步和化學建材工業(yè)的發(fā)展，防水材料涂料也獲得了迅速的發(fā)展。70年代后期研制出了聚醚型聚氨酯防水材料涂料。80年代中期又研制成功了焦油聚氨酯防水材料涂料，并大量推廣使用于防水材料工程；1989年建設(shè)部對全國防水材料材料市場進行了整頓和調(diào)查，確認聚氨酯防水材料涂料為可信任的防水材料材料；90年代后，聚氨酯防水材料涂料取得迅速發(fā)展。1990年建設(shè)部將

47、聚氨酯防水材料涂料列為“八五”計劃重點推廣項目之一，制定了聚氨酯防水材料涂料建材行業(yè)標準（JC/T500-92）并于1993年開始實施；1998年建設(shè)部將非焦油型聚氨酯防水材料涂料列為全國住宅推薦產(chǎn)品十三種防水材料材料之一，從而極大地推動了聚氨酯防水材料涂料在全國的推廣應用和健康發(fā)展。針對焦油聚氨酯污染性大，1998年北京市建筑工程研究院等單位開發(fā)了一種以石油瀝青為填料的聚氨酯防水材料涂料，北京金之鼎化學建材公司等單位研制了單組分聚氨酯防水材料涂料，隨后一些單位又開發(fā)出無溶劑噴涂聚氨酯防水材料涂料。與此同時，其它高分子防水材料涂料也得到發(fā)展，如丙烯酸酯彈性防水材料涂料、硅橡膠防水材料涂料、水性

48、三元乙丙橡膠防水材料涂料等。從80年代到90年代，各種聚合物改性瀝青防水材料涂料也得到迅速的發(fā)展，先后開發(fā)了溶劑型和水乳型氯丁橡膠改性瀝青防水材料涂料，溶劑型和水乳型SBS改性瀝青防水材料涂料，水乳型丁苯橡膠改性瀝青防水材料涂料等品種。中國涂料產(chǎn)量分布早期集中在廣東及長三角地區(qū)，現(xiàn)逐漸向湖南省及華北、東北等地迅速發(fā)展。根據(jù)歷年產(chǎn)量數(shù)據(jù)對比，“十二五”期間河北、福建、四川、河南、湖南、湖北、安徽、遼寧等省均保持了高增速。近十幾年來，在我國各種無機防水材料涂料也得到開發(fā)與應用，引進了確保時、M1500等國外先進的產(chǎn)品，同時也相繼研制出了防水材料寶、HM1500、TM1500等一系列無機防水材料涂料

49、。無機滲透結(jié)晶型防水材料涂料也已開始大量使用在工業(yè)與民用建筑的地下結(jié)構(gòu)、地下鐵道、橋梁路面、水利工程等方面。近40年的發(fā)展，使我國防水材料涂料已形成了反應固化型和溶劑（水）揮發(fā)干燥型等性能不同、形態(tài)不一的多類型、多品種的格局。我國建筑防水材料產(chǎn)品目前主要為防水卷材、防水涂料兩大類，其中防水卷材包括聚合物改性瀝青卷材和合成高分子卷材兩個主要類別；防水涂料依照主要成分的不同，可分為溶劑型涂料和水性涂料。第五章 發(fā)展規(guī)劃分析一、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務(wù)規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務(wù)和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤

50、其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設(shè)計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務(wù)人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立

51、有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)強的營銷人才、服務(wù)人才、管理人才；對營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選

52、擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務(wù)運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)客觀條件和自身業(yè)務(wù)的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。二、 保障措施(一)加大招商引資力度、引進綜合實力和創(chuàng)新能力強的企業(yè)抓住世界范圍內(nèi)第三輪產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的機遇，根據(jù)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的速度加快、規(guī)模擴大，產(chǎn)業(yè)鏈條全球配置、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移層次提高，跨國公司在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中的主導作用更加突出等特征，加強開放和引資工作。加大對外宣傳力度，積極參加中國東西部合作與投資貿(mào)易洽談會等國內(nèi)重大經(jīng)貿(mào)和會展活動，增進了解，擴大合作。以各種專題對接洽談會、發(fā)展投資對接會、專題招商會等活動為

53、載體，開展專題化的招商引資活動。組織企業(yè)開展廣泛的洽談對接，引進戰(zhàn)略投資者，促成更多的項目簽約。創(chuàng)新招商機制，加強全省招商引資的協(xié)調(diào)工作，避免惡性競爭、無序競爭。學會“選資招商”、“精細招商”，建立利用中介機構(gòu)代理招商的商業(yè)化運作模式，利用中介機構(gòu)的特長及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，開辟更廣泛的招商渠道。(二)充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會的作用，推動產(chǎn)業(yè)行業(yè)社會化管理成立區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)會，統(tǒng)一對全行業(yè)的指導。建立行業(yè)發(fā)展研究咨詢機制，針對產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重大問題，委托協(xié)會開展調(diào)研，提供發(fā)展戰(zhàn)略、項目投資、技術(shù)創(chuàng)新等決策咨詢服務(wù)，引導企業(yè)和投資者落實國家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，加強行業(yè)自律，提高行業(yè)整體素質(zhì)。(三)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境引導

54、企業(yè)積極履行社會責任，嚴格規(guī)范市場秩序。積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，大力發(fā)展民營經(jīng)濟，進一步增強市場主體活力。(四)推動區(qū)域產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展積極推進區(qū)域全面創(chuàng)新改革試驗，全面打造協(xié)同創(chuàng)新共同體，建立健全產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移的需求發(fā)現(xiàn)和對接服務(wù)機制，探索一批可復制、可推廣的改革措施和創(chuàng)新性政策。積極推進區(qū)域創(chuàng)新主體市場化合作，協(xié)同實施一批技術(shù)創(chuàng)新工程，聯(lián)合建立一批產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟。加快推動區(qū)域協(xié)同創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級轉(zhuǎn)移，合作搭建區(qū)域服務(wù)業(yè)融合創(chuàng)新和展示交易平臺，支持企業(yè)跨行業(yè)、跨區(qū)域開展合作。(五)開展宣傳引導統(tǒng)一思想認識，充分認識產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要性，加強領(lǐng)導，明確責任。加大產(chǎn)業(yè)招商服務(wù)宣傳，匯編產(chǎn)業(yè)相關(guān)文件，強

55、化產(chǎn)業(yè)法律法規(guī)和政策的宣貫，運用各種媒介，擴大區(qū)域產(chǎn)業(yè)知名度。(六)營造公平環(huán)境構(gòu)建行業(yè)誠信體系,建立企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)標準自我聲明公開和監(jiān)督制度,產(chǎn)品全生命周期可追溯體系,發(fā)布失信企業(yè)黑名單。保障各種所有制經(jīng)濟依法平等使用生產(chǎn)要素、公平參與競爭。加強知識產(chǎn)權(quán)保護,形成有利于“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的良好環(huán)境。第六章 法人治理結(jié)構(gòu)一、 股東權(quán)利及義務(wù)1、公司股東為依法持有公司股份的人。股東按其所持有股份的種類享有權(quán)利，承擔義務(wù)；持有同一種類股份的股東，享有同等權(quán)利，承擔同種義務(wù)。2、公司召開股東大會、分配股利、清算及從事其他需要確認股東身份的行為時，由董事會或股東大會召集人確定股權(quán)登記日，股權(quán)登記日

56、收市后登記在冊的股東為享有相關(guān)權(quán)益的股東。3、公司股東享有下列權(quán)利：（1）依照其持有的股份份額獲得股利和其他形式的利益分配；（2）依法請求、召集、主持、參加或者委派股東代理人參加股東大會，并行使相應的表決權(quán)，股東可向其他股東公開征集其合法享有的股東大會召集權(quán)、提案權(quán)、提名權(quán)、投票權(quán)等股東權(quán)利。（3）對公司的經(jīng)營進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢；（4）依照法律、行政法規(guī)及公司章程的規(guī)定轉(zhuǎn)讓、贈與或質(zhì)押其所持有的股份；（5）查閱本章程、股東名冊、公司債券存根、股東大會會議記錄、董事會會議決議、監(jiān)事會會議決議、定期財務(wù)會計報告；（6）公司終止或者清算時，按其所持有的股份份額參加公司剩余財產(chǎn)的分配；（7）對股東大會作出的公司合并、分立決議持異議的股東，要求公司收購其股份；（8）對法律、行政法規(guī)和公司章程規(guī)定的公司重大事項，享有知情權(quán)和參與權(quán)；（9）法律、行政法規(guī)、部門規(guī)章或本章程規(guī)定的其他權(quán)利。關(guān)于本條第一款第二項中股東的召集權(quán)，公司和控股股東應特別注意保護中小投資者享有的股東大會召集請求權(quán)。對于投資者提議要求召開股東大會的書面提案，公司董事會應依據(jù)法律、法規(guī)和公司章程決定是否召開股東大會，不得無故拖延或阻撓。4、股東提出查