青島國(guó)際貿(mào)易中心安全文明施工組織設(shè)計(jì)

1、青島國(guó)際貿(mào)易中心工程 安全文明施工組織設(shè)計(jì)安全文明施工組織設(shè)計(jì)為了更好地貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，提高建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和文明施工水平，根據(jù)中華人民共和國(guó)建筑法、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例、建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)圖解、建筑施工安全防護(hù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)圖集、中國(guó)中鐵建工集團(tuán)項(xiàng)目文化建設(shè)VI指導(dǎo)手冊(cè)等有關(guān)安全文明施工法律、法規(guī)及公司內(nèi)部規(guī)定特編制本工程安全文明施工方案。1、編制依據(jù)1.1主要規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)序 號(hào)名 稱編 號(hào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)1建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程 JGJ3320012施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范JGJ46-20053建筑施工安全檢查

2、標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-994建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程JGJ80-915建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電安全規(guī)范GB50194-931.2相關(guān)規(guī)程、規(guī)則和法律法規(guī)序 號(hào)名 稱編 號(hào)1安全生產(chǎn)法2建設(shè)工程安全生產(chǎn)條例3中華人民共和國(guó)消防法4建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)管理?xiàng)l例5中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法6中華人民共和國(guó)大氣污染防治法7化學(xué)危險(xiǎn)物品安全管理?xiàng)l例(國(guó)務(wù)院)8中華人民共和國(guó)固體廢物污染環(huán)境防治法9中華人民共和國(guó)環(huán)境噪聲污染防治法10山東省安全管理?xiàng)l例11生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例2、工程概況工程場(chǎng)區(qū)位于青島市市南區(qū)香港中路與山東路交叉口，華仁大廈西側(cè)，環(huán)海凱萊商務(wù)酒店北側(cè)。工程為3棟高層建筑(45-50層)及

3、5層裙房，建筑設(shè)計(jì)室內(nèi)標(biāo)高±0.00=11.00m，地下4層。地下室界線周長(zhǎng)約682m，包圍面積約16620平方米，本項(xiàng)目總占地面積59942平方米，建筑面積326，945，安全等級(jí)為2級(jí)。工程概況及周邊環(huán)境序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容1工程名稱青島國(guó)際貿(mào)易中心工程2工程地址青島市市南區(qū)香港中路8號(hào)院內(nèi)3周邊環(huán)境該項(xiàng)目處在青島CBD核心地帶，南偈浮山灣海邊景區(qū)，東臨青島市政府，北側(cè)為中央商務(wù)區(qū)，西部是著名的以“萬(wàn)國(guó)建筑博覽”聞名的八大關(guān)風(fēng)景名勝。4現(xiàn)場(chǎng)概況場(chǎng)區(qū)北側(cè)臨香港中路綠化帶，東側(cè)北段臨山東路人行道，東南段臨華仁大廈（地上5-33層、地下2層），南側(cè)臨環(huán)海凱萊商務(wù)酒店（地上6-7層、無(wú)地下室

4、），西側(cè)臨二療場(chǎng)地，其中西側(cè)南段為二療辦公樓（地上3-7層、無(wú)地下室），西側(cè)北段為綠化場(chǎng)地。工程總體概況本工程由地下四層，地上由三棟高層和五層裙房構(gòu)成。地下四層建筑平面布置基本覆蓋建筑紅線內(nèi)的用地?；A(chǔ)階段場(chǎng)地內(nèi)基本沒(méi)有可以使用的施工場(chǎng)地。地上部分裙樓平面與地下部分相比局部減少。主樓分為A、B、C三座，裙房部地上5層編號(hào)名 稱建筑面積（m2）結(jié)構(gòu)形式層數(shù)建筑高度（m）地上地下1A塔（辦公樓）74909鋼骨框-剪結(jié)構(gòu)454237.92B塔（酒店及酒店式公寓）28385/49271鋼骨框-剪結(jié)構(gòu)504237.93C塔（住宅）58453鋼骨框剪結(jié)構(gòu)454185.74裙樓（商業(yè)）53927框架結(jié)構(gòu)54

5、31.13、安全管理實(shí)施方案3.1管理組織機(jī)構(gòu)及分工項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)本項(xiàng)目的人、財(cái)、物按照項(xiàng)目施工管理的要求實(shí)行統(tǒng)一組織，統(tǒng)一布置，統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，統(tǒng)一管理，充分發(fā)揮各職能部門(mén)、各崗位人員的職能作用，認(rèn)真履行管理職責(zé)，確保本項(xiàng)目安全體系持續(xù)、有效的運(yùn)行。通過(guò)科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鞔_保實(shí)現(xiàn)既定安全文明施工目標(biāo)。項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理管希増安 全：吳廣德1進(jìn)行安全教育2消除安全隱患3檢查安全生產(chǎn)4監(jiān)督安全交底實(shí)施安全管理目標(biāo)1死亡事故為零2年重傷率控制為千分之0.5技 術(shù)：黃 璞1指定安全方案2落實(shí)安全措施3解決技術(shù)難題消防保衛(wèi)：樊海防1防火設(shè)備齊全有效2消除火災(zāi)隱患3落實(shí)降溫保暖防汛措施4加強(qiáng)治安

6、保衛(wèi)工作落實(shí)生活設(shè)施管理確保環(huán)境人員整潔機(jī)械管理：曾祥生1保證機(jī)械安全進(jìn)行2堅(jiān)持規(guī)范操作持證上崗施工生產(chǎn)：楊建平1合理安排計(jì)劃2落實(shí)安全措施3杜絕違章施工4整頓不合格操作勞動(dòng)管理：賈信捷1組織考評(píng)2控制加班加點(diǎn)3簽定安全協(xié)議4提供勞防用品為加強(qiáng)青島國(guó)際貿(mào)易中心工程安全文明施工管理工作，在原有安質(zhì)組設(shè)置的基礎(chǔ)上，另建立安全文明施工管理機(jī)構(gòu)，人員組成及分工見(jiàn)下表：序號(hào)姓 名職 務(wù)本機(jī)構(gòu)內(nèi)所任職務(wù)責(zé)任分工1管希增項(xiàng)目經(jīng)理組 長(zhǎng)項(xiàng)目安全文明施工第一責(zé)任人，統(tǒng)領(lǐng)全面工作，負(fù)責(zé)對(duì)外協(xié)調(diào)。2吳廣德項(xiàng)目副經(jīng)理副組長(zhǎng)安全文明施工具體工作領(lǐng)導(dǎo)人，負(fù)責(zé)總體規(guī)劃、協(xié)調(diào)組織，安排組員工作。3宮 劍施工員組 員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)文

7、明施工工作的落實(shí)。4王紹華安全員組 員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全施工工作的落實(shí)，安全資料的編寫(xiě)。5黃 璞項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組 員負(fù)責(zé)各種方案、交底的編制、審核。6李 強(qiáng)電氣工程師組 員負(fù)責(zé)施工用電方案的編制，臨電的檢查。7張 楊水暖工程師組 員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)排水方案的編制、檢查。8孫茂銀材料員組 員負(fù)責(zé)安全文明施工所需材料的采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)物料的堆碼。按照相關(guān)規(guī)范規(guī)定要求，建立安全保證體系：安全重點(diǎn)防護(hù)安全保證措施安全領(lǐng)導(dǎo)小組序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人序號(hào)內(nèi) 容責(zé)任人組長(zhǎng)管希增1土方塌方王守東1安全崗位責(zé)任制王繼東組員吳廣德2施工用電李 強(qiáng)2全員安全意識(shí)教育王紹華組員黃 璞3高空墜落黃育章3工人進(jìn)場(chǎng)安全教育吳廣德組員黃育章4施工防火

8、樊海防4編制安全措施及交底黃 璞組員王紹華5物體打擊張愛(ài)民5特殊工種培訓(xùn)持證王紹華組員李 強(qiáng)6施工避雷李 強(qiáng)6安全定期檢查高 強(qiáng)組員郝愛(ài)國(guó)7臨邊防護(hù)高 強(qiáng)7班前安全活動(dòng)王紹華組員劉 備8機(jī)械傷人曾祥生8勞動(dòng)保護(hù)賈信杰組員門(mén)立雙9防暑防寒賈信杰9安全內(nèi)業(yè)資料高 強(qiáng)組員宮 劍10吊裝作業(yè)曾祥生10安全事故處理管希增組員張愛(ài)民11防災(zāi)防汛門(mén)立雙11現(xiàn)場(chǎng)文明施工賈信杰組員高 強(qiáng)12現(xiàn)場(chǎng)安全警示標(biāo)示王紹華組員孫茂銀3.2安全管理目標(biāo)3.2.1安全管理目標(biāo)認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，落實(shí)在工程施工中的安全責(zé)任，做到各知其責(zé)、各負(fù)其責(zé)。保證人身安全、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，制定目標(biāo)如下：管 理 目 標(biāo)責(zé)任人

9、1.合同期內(nèi)杜絕重傷、死亡事故管希增2.輕傷事故頻率控制在0.3%以內(nèi)吳廣德3.施工人員、工人安全教育必須達(dá)到100%高 強(qiáng)4.單項(xiàng)安全技術(shù)措施必須有針對(duì)性黃 璞5.施工用電達(dá)到國(guó)家、地方及公司標(biāo)準(zhǔn)李 強(qiáng)6.三寶、臨邊防護(hù)達(dá)標(biāo)高 強(qiáng)7.施工機(jī)具、防護(hù)齊全有效曾祥生8.施工現(xiàn)場(chǎng)安全達(dá)標(biāo)率100%管希增9.施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工合格率100%管希增3.2.2安全管理目標(biāo)考核辦法公司每季度分部位進(jìn)行全面考核一次，考核標(biāo)準(zhǔn)按標(biāo)準(zhǔn)評(píng)分及安全目標(biāo)考核規(guī)定進(jìn)行考核。1）達(dá)到優(yōu)良的獎(jiǎng)勵(lì)1000元。2）達(dá)到合格的獎(jiǎng)勵(lì)500元，不合格的罰款5001000元。3）每發(fā)生一起重傷、死亡事故，罰款1000050000元。4）

10、輕傷事故頻率每超0.1，罰款1000元。5）隱瞞一起已未遂事故，罰款1000元。3.2.3安全管理目標(biāo)分解目標(biāo)制定后，將目標(biāo)層層分解到有關(guān)部門(mén)及相關(guān)責(zé)任人。 3.3安全生產(chǎn)責(zé)任制建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、生產(chǎn)副經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制、項(xiàng)目總工安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、機(jī)械員安全生產(chǎn)責(zé)任制、施工員安全生產(chǎn)責(zé)任制、質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制、材料員安全生產(chǎn)責(zé)任制及各工種安全生產(chǎn)責(zé)任制，并嚴(yán)格執(zhí)行。3.3.1項(xiàng)目部管理人員崗位安全職責(zé)1）項(xiàng)目經(jīng)理：全面負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全部署，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。2）項(xiàng)目副經(jīng)理：直接對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并督促安排各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查。3）

11、技術(shù)負(fù)責(zé)人：主持制定工程項(xiàng)目的安全技術(shù)措施和各分項(xiàng)工程的安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中的不安全的技術(shù)問(wèn)題。4）安全負(fù)責(zé)人（包括分包的安全員）：督促施工全過(guò)程的安全生產(chǎn)，糾正違章，配合有關(guān)部門(mén)排除施工不安全因素，組織安全活動(dòng)及安全教育，監(jiān)督勞防用品的發(fā)放和使用。5）機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員持證遵章作業(yè)，并對(duì)安全用電進(jìn)行檢查。6）勞資負(fù)責(zé)人：保證進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全技術(shù)素質(zhì)，控制加班加點(diǎn)，保證勞逸結(jié)合。7）消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備設(shè)施的齊全、合格。消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開(kāi)具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作。8）施工工長(zhǎng)：負(fù)責(zé)上級(jí)

12、安排的安全工作的實(shí)施，組織進(jìn)行班前安全活動(dòng)，監(jiān)督并參與班組的安全學(xué)習(xí)。9）醫(yī)務(wù)人員：及時(shí)醫(yī)治各種疾病，保證施工人員的身體健康，對(duì)突發(fā)性安全事故，采取一定的應(yīng)急措施。10）其它部門(mén)：財(cái)務(wù)、預(yù)算部門(mén)保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門(mén)保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門(mén)采購(gòu)合格的用于安全及勞防的產(chǎn)品和材料。3.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任制考核為確保安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，成立考核小組，組織機(jī)構(gòu)如下：序號(hào) 姓名 公司職務(wù)本小組職務(wù)1黃 璞 總工程師 組長(zhǎng)2吳廣德 安全總監(jiān) 組員3王紹華 專職安全員 組員4劉 浩 安裝部長(zhǎng) 組員5王繼東 綜合辦部長(zhǎng) 組員依據(jù)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核辦法每月進(jìn)行一次考核，

13、形成書(shū)面記錄，整理存檔，作為年度評(píng)選先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的依據(jù)；對(duì)于執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制好的單位、個(gè)人依據(jù)辦法進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)于執(zhí)行不到位的進(jìn)行處罰。3.4施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及交底3.4.1施工方案為保證本工程安全有序的工作，在開(kāi)工前編制鋼筋專項(xiàng)施工方案、混凝土專項(xiàng)施工方案、模板專項(xiàng)施工方案、腳手架搭設(shè)專項(xiàng)施工方案、雨季施工方案、塔吊施工方案、安全事故應(yīng)急預(yù)案；在這些方案中都根據(jù)本工程的特點(diǎn)編制有專項(xiàng)的安全技術(shù)措施。3.4.2安全技術(shù)交底安全技術(shù)交底由施工技術(shù)人員編制，然后由施工技術(shù)人員、安全員及分包隊(duì)伍相關(guān)管理人員組成交底班，向相關(guān)作業(yè)工人進(jìn)行口頭、書(shū)面的交底。根據(jù)本工程特點(diǎn)，安全技術(shù)交底分：分

14、項(xiàng)工程安全技術(shù)交底、機(jī)械設(shè)備操作安全技術(shù)交底、各工種安全技術(shù)交底三類，進(jìn)行詳細(xì)編制、交底。本工程將經(jīng)歷夏、秋二季，按照有關(guān)規(guī)定，在季節(jié)變換后都重新進(jìn)行交底。3.5安全檢查、檢測(cè)3.5.1安全檢查安全技術(shù)措施，是安全管理中的第一步，進(jìn)行全面的交底，是第二步，第三步其實(shí)更重要，那就是按照措施上所提到的要求在施工現(xiàn)場(chǎng)中認(rèn)真落實(shí)，進(jìn)行安全檢查。安全檢查根據(jù)檢查的實(shí)體不同分為：公司對(duì)項(xiàng)目部每季度的檢查、項(xiàng)目部每周的檢查、安全員及安全值班人員每日的巡回檢查、班組長(zhǎng)上崗前及下崗后對(duì)相應(yīng)作業(yè)點(diǎn)的檢查，還包括自檢、互檢和交接檢。針對(duì)以上安全檢查的分類制定相應(yīng)的安全檢查制度及人員安排：公司安全檢查制度、項(xiàng)目部周聯(lián)

15、合檢查制度、安全值班制度等；每項(xiàng)檢查完畢后形成書(shū)面資料：隱患整改通知單、周聯(lián)合檢查記錄、安全值班記錄、從零工作法日志；發(fā)現(xiàn)的隱患整改做到“三定”、“一驗(yàn)收”，即定措施、定人員、定時(shí)間，整改完畢后逐項(xiàng)進(jìn)行驗(yàn)收。3.5.2各類設(shè)備、設(shè)施驗(yàn)收及檢測(cè)為確保各項(xiàng)設(shè)施設(shè)備規(guī)范齊全，提高安全設(shè)施的完好率、安全率，對(duì)吊裝作業(yè)、安全防護(hù)設(shè)施、臨時(shí)用電、施工機(jī)具、漏電保護(hù)器、接地電阻、絕緣電阻、臨時(shí)設(shè)施、基坑上下馬道及腳手架使用與維護(hù)，定期進(jìn)行驗(yàn)收檢測(cè)。詳細(xì)項(xiàng)目如下：1）吊裝作業(yè)：施工方案、鋼絲繩、吊索及掛索。2）安全防護(hù)設(shè)施：三寶、各處臨邊。3）臨時(shí)用電：外電防護(hù)、接地與接零保護(hù)系統(tǒng)、配電箱開(kāi)關(guān)箱、現(xiàn)場(chǎng)照明、配

16、電線路、電器裝置、變配電裝置、用電檔案。4）施工機(jī)具：電焊機(jī)、鋼筋調(diào)直機(jī)、鋼筋彎曲機(jī)、鋼筋切斷機(jī)、攪拌機(jī)、空壓機(jī)、鉆機(jī)、打夯機(jī)、切割機(jī)、電鋸、平刨。5）漏電保護(hù)器：各級(jí)配電箱。6）接地電阻：各級(jí)配電箱。7）絕緣電阻：各種用電設(shè)備線路。8）臨時(shí)設(shè)施:宿舍、辦公室、門(mén)衛(wèi)室等。9）基坑上下馬道及腳手架使用與維護(hù)：防滑木條、腳手管、扣件、安全網(wǎng)、擋腳板、連墻固定。3.6工人安全教育及班前安全活動(dòng)根據(jù)規(guī)范規(guī)定建立健全安全教育與培訓(xùn)制度、職工安全教育培訓(xùn)花名冊(cè)、職工安全教育檔案；重點(diǎn)做好以下工作：(1)、不只是工人要按要求進(jìn)行安全教育，各級(jí)管理人員也要按照有關(guān)規(guī)定要求每年接受安全培訓(xùn)教育。(2)、新進(jìn)場(chǎng)工

17、人必須接受公司、項(xiàng)目、班組的三級(jí)安全培訓(xùn)教育，經(jīng)考核合格，方能上崗。(3)、對(duì)于待崗、轉(zhuǎn)崗的工人，在重新上崗前，必須接受一次安全培訓(xùn)，時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。(4)、在三級(jí)教育的基礎(chǔ)上要進(jìn)行經(jīng)常性的教育，包括：季節(jié)性、節(jié)假日前后和臨時(shí)性的安全教育。(5)、組織完教育后，要形成正式書(shū)面檔案即職工安全教育檔案，由受教育人簽字生效。 (6)、在做好安全培訓(xùn)教育的情況下，還必須堅(jiān)持執(zhí)行班前安全活動(dòng)制度。班前安全活動(dòng)的目的是通過(guò)班組長(zhǎng)在施工操作前，對(duì)施工作業(yè)面的環(huán)境條件進(jìn)行安全檢查，然后告訴施工班組人員如何進(jìn)行危險(xiǎn)防范和注意事項(xiàng)，即不傷害自己，不傷害別人，也不被別人傷害。組織者為班組長(zhǎng)，并由班組長(zhǎng)做好記錄

18、。3.7勞務(wù)用工管理建筑用工來(lái)源相對(duì)雜亂，流動(dòng)性大，管理難。針對(duì)以上情況勞務(wù)用工重點(diǎn)做好以下工作： (1)、選擇合格的分包隊(duì)伍，這從根本上保證用工的安全穩(wěn)定。(2)、按時(shí)撥付工程款，為分包隊(duì)伍按時(shí)發(fā)放工資提供先決條件。(3)、所有進(jìn)場(chǎng)工人持證上崗，做好教育及交底工作，花名冊(cè)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。(4)、工人工資發(fā)放時(shí)，管理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，并留置影像資料，嚴(yán)禁將工資直接發(fā)放給包工頭。(5)、離場(chǎng)工人做好記錄，工資清結(jié)。(6)、做好事故突發(fā)的應(yīng)急預(yù)案，并責(zé)任到人。(7)、不定期了解工人思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)不良苗頭立即向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)、及時(shí)處理。3.8安全標(biāo)志管理對(duì)安全標(biāo)志進(jìn)行規(guī)劃，建立安全標(biāo)志臺(tái)帳，繪制施工現(xiàn)場(chǎng)安全

19、標(biāo)志布置總平面圖。本工程設(shè)置的安全標(biāo)志主要分以下幾類：1)、禁止類標(biāo)志：禁止吸煙、禁止拋物、禁止堆放、禁止攀登、禁止入內(nèi)、禁止通行等；2）、警告類標(biāo)志：注意安全、當(dāng)心機(jī)械傷人、當(dāng)心車輛等；3）、指令類標(biāo)志：必須戴安全帽等；4）、提示類標(biāo)志：火警電話等；5）、電力安全標(biāo)志：禁止合閘、當(dāng)心觸電等；6）、標(biāo)牌：各種機(jī)械操作規(guī)程牌等；3.9臨時(shí)用電管理認(rèn)真、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，加強(qiáng)安全用電意識(shí)，開(kāi)展全員預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)防活動(dòng)，消除事故隱患。安全用電設(shè)專人負(fù)責(zé)，每周檢查一次，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄存檔。操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。安裝、維修或拆除臨時(shí)用電

20、工程，必須由電工完成。嚴(yán)禁帶電作業(yè)?，F(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行“三相五線制”，設(shè)專用PE保護(hù)線，“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”。做到一機(jī)一閘加一漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)及其以上設(shè)備，保險(xiǎn)絲應(yīng)與設(shè)備容量相匹配。嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲等其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。本工程濕作業(yè)較多，線路布設(shè)隨意性強(qiáng)，要求施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必須有兩名專業(yè)電工對(duì)施工臨時(shí)用電不間斷進(jìn)行巡查，特別注意電纜線的接頭，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；工人宿舍采用36v安全電，取消插座，保證本質(zhì)安全。詳細(xì)內(nèi)容參見(jiàn)臨電施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行。3.10大型施工機(jī)械管理1）、新進(jìn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備在投入使用前,必須按照機(jī)械設(shè)備技術(shù)試驗(yàn)規(guī)程和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢查、鑒定和試運(yùn)轉(zhuǎn)，合格后方可投入使用

21、。2）、大型機(jī)械設(shè)備設(shè)專人管理，建立設(shè)備檔案、履歷書(shū)和定期安全檢查資料。3）、機(jī)械設(shè)備嚴(yán)禁超載和帶病運(yùn)行，設(shè)備運(yùn)行中嚴(yán)禁維護(hù)保養(yǎng)。4）、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)固定信號(hào)指揮人員，并持證上崗，吊裝掛鉤人員也應(yīng)相對(duì)固定。吊索具的配備應(yīng)齊全、規(guī)范、有效。5）、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有施工機(jī)械安裝、使用檢測(cè)、自檢記錄。6)、塔式起重機(jī)的安裝必須由有相應(yīng)資質(zhì)的隊(duì)伍進(jìn)行，并符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及使用規(guī)定，并辦理驗(yàn)收手續(xù)，經(jīng)驗(yàn)收合格后方可使用，使用中定期進(jìn)行檢測(cè)。7）、塔式起重機(jī)的安全裝置四限位，兩保險(xiǎn)必須齊全、靈敏、可靠。8）、吊索具必須使用合格產(chǎn)品，鋼絲繩應(yīng)根據(jù)用途保證足夠的安全系數(shù)。吊鉤除正確使用外，應(yīng)有防止脫鉤的保險(xiǎn)裝置?？ōh(huán)在使用

22、時(shí)，應(yīng)使銷軸和環(huán)底受力，吊運(yùn)模板、等大件時(shí)，必須用卡環(huán)。起重吊裝作業(yè)前應(yīng)劃定施工作業(yè)區(qū)域，設(shè)置醒目的警示標(biāo)志和專職的監(jiān)護(hù)人員。3.11應(yīng)急預(yù)案及工傷事故處理現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的事故，項(xiàng)目經(jīng)理部立即向監(jiān)理工程師報(bào)告事故的詳情，現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的安全事故，都要本著“四不放過(guò)”的原則進(jìn)行處理，查明原因，教育員工，并落實(shí)整改措施。若一旦發(fā)生重大的安全事故除立即向監(jiān)理工程師匯報(bào)外，必須及時(shí)向上級(jí)部門(mén)及地方主管部門(mén)匯報(bào)，積極配合和接受有關(guān)部門(mén)的調(diào)查和處理。建立健全本工程的應(yīng)急預(yù)案，內(nèi)容包括：1、潛在危險(xiǎn)源分析；2、應(yīng)急準(zhǔn)備；3、預(yù)防事故發(fā)生應(yīng)急措施；4、應(yīng)急醫(yī)院路線圖。詳見(jiàn)應(yīng)急預(yù)案。3.12施工安全信息管理3.12.1管理

23、概念1）項(xiàng)目經(jīng)理部為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的需要，提高管理水平，建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，優(yōu)化信息結(jié)構(gòu)，通過(guò)動(dòng)態(tài)的、高速度、高質(zhì)量地管理項(xiàng)目安全施工及相關(guān)信息，和有組織的信息流通，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目安全管理信息化2）安全控制信息與安全控制直接有關(guān)的信息：施工項(xiàng)目安全目標(biāo)、安全控制體系、安全控制組織和技術(shù)措施、安全教育制度、安全檢查制度、傷亡事故統(tǒng)計(jì)、傷亡事故調(diào)查與分析處理等信息來(lái)源內(nèi)部信息·來(lái)自分公司的信息：安全目標(biāo)、管理制度、文件傳閱等外部信息·來(lái)自外部環(huán)境的信息：如監(jiān)理通知、國(guó)家有關(guān)的政策及法規(guī)、安監(jiān)站各類通知等信息穩(wěn)定程度固定信息·在較長(zhǎng)時(shí)期內(nèi)，相對(duì)穩(wěn)定，變化不大，可以查詢得到的信

24、息，各種規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、條例、制度等，如施工安全驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、政府部門(mén)頒布的安全標(biāo)準(zhǔn)等流動(dòng)信息·是指隨施工生產(chǎn)和管理活動(dòng)不斷變化的信息，如施工項(xiàng)目的安全質(zhì)量、施工進(jìn)度的統(tǒng)計(jì)信息、整改完成情況、職工受教育情況、持證上崗情況、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)情況、標(biāo)識(shí)牌懸掛更換等3.12.2施工項(xiàng)目信息的表現(xiàn)形式施工項(xiàng)目信息的表現(xiàn)形式見(jiàn)下表施工項(xiàng)目信息表現(xiàn)形式 表現(xiàn)形式示 例書(shū)面形式各類報(bào)表、工作條例、規(guī)章、制度、隱患整改通知及回復(fù)等·會(huì)議紀(jì)要、檢查記錄、安全技術(shù)交底記錄、危險(xiǎn)源研討記錄、施工日志等·個(gè)別談話記錄：如監(jiān)理工程師口頭提出、電話提出的工程安全要求，在事后應(yīng)及時(shí)追

25、補(bǔ)的工程安全文件記錄、電話記錄等技術(shù)形式·由電報(bào)、錄像、錄音、磁盤(pán)、光盤(pán)、圖片、照片等記載儲(chǔ)存的信息電子形式·電子郵件、建設(shè)安全網(wǎng)頁(yè)等3.12.3施工項(xiàng)目信息管理的基本要求1）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)建立項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全方位、全過(guò)程信息化管理。2）項(xiàng)目經(jīng)理部中，在各部門(mén)中設(shè)信息管理員或兼職信息管理人員，也可以單設(shè)信息管理人員或信息管理部門(mén)。信息管理人員須經(jīng)有資質(zhì)的單位培訓(xùn)后，才能承擔(dān)項(xiàng)目信息管理工作。3）項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé)收集、整理、管理本項(xiàng)目范圍內(nèi)的安全信息。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)匯總、整理全部信息。4）項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)及時(shí)收集信息，并將信息準(zhǔn)確、完整及時(shí)地傳遞給使用單位和人員。5）項(xiàng)

26、目信息收集應(yīng)隨工程的進(jìn)展進(jìn)行，保證真實(shí)、準(zhǔn)確、具有時(shí)效性，經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審核簽字，及時(shí)存入計(jì)算機(jī)中，納人項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)內(nèi)。3.12.4信息資料收集內(nèi)容 1）國(guó)家或地方政府部門(mén)頒布的有關(guān)質(zhì)量政策、法令、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)等，安全質(zhì)量控制的工作流程和工作制度、安全管理體系構(gòu)成、安全質(zhì)量抽樣檢查數(shù)據(jù)、各種材料和設(shè)備的合格證、質(zhì)量證明書(shū)、檢測(cè)報(bào)告等 2）安全管理制度及組織措施、安全交底、安全設(shè)施驗(yàn)收、安全教育、安全檢查、復(fù)查整改、安全事故與處罰等 3）入場(chǎng)職工情況、材料、構(gòu)件、半成品、機(jī)械設(shè)備和資金等需求量計(jì)劃及檢查落實(shí)統(tǒng)計(jì)、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定和有關(guān)法規(guī)，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)、文明施工、防火保安、衛(wèi)生防疫、場(chǎng)容規(guī)范等要

27、求，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比記錄等3.12.5明確施工安全管理中的信息流程根據(jù)施工項(xiàng)目管理工作的要求和對(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)功能及流程的分析，建立各單位及人員之間，上下級(jí)之間，內(nèi)外之間的信息連接，并要保持縱橫內(nèi)外信息流動(dòng)的渠道暢通有序，否則施工項(xiàng)目管理人員無(wú)法及時(shí)得到必要的信息，就會(huì)失去控制的基礎(chǔ)、決策的依據(jù)和協(xié)調(diào)的媒介，將影響施工安全管理工作順利進(jìn)行。3.12.6建立施工項(xiàng)目管理中的信息收集制度對(duì)施工項(xiàng)目的各種原始信息來(lái)源、要收集的信息內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間要求、傳遞途徑、反饋的范圍、責(zé)任人員的工作職責(zé)、工作程序等有關(guān)問(wèn)題做出具體規(guī)定，形成制度，認(rèn)真執(zhí)行，以保證原始資料的全面性、及時(shí)性、準(zhǔn)確性和可靠性。為了便于信息

28、的查詢使用，一般是將收集的信息填寫(xiě)在項(xiàng)目目錄清單上，再輸入計(jì)算機(jī)，其格式見(jiàn)下表項(xiàng)目目錄清單 序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目電子文檔名稱內(nèi)存/盤(pán)號(hào)單位工程名稱單位工程電子文檔名稱負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)人日期附注123.N3.12.7建立施工項(xiàng)目管理中的信息處理信息處理主要包括信息的收集、加工、傳輸、存儲(chǔ)、檢索和輸出等工作，其內(nèi)容見(jiàn)下表信息處理的工作內(nèi)容 工作內(nèi)容收集·收集原始資料，要求資料全面、及時(shí)、準(zhǔn)確和可靠加工·對(duì)所收集的資料進(jìn)行篩選、校核、分組、排序、匯總、等整理工作，建立索引或目錄文件·將基礎(chǔ)數(shù)據(jù)綜合成決策信息·運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)模型、線性規(guī)劃模型、存儲(chǔ)模型等，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)

29、計(jì)分析和預(yù)測(cè)傳輸·借助紙張、圖片、膠片、磁帶、軟盤(pán)、光盤(pán)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)等載體傳遞信息存儲(chǔ)·將各類信息存儲(chǔ)、建立檔案，妥善保管，以備隨時(shí)查詢使用檢索·建立一套科學(xué)、迅速的檢索方法，便于查找各類信息輸出·將處理好的信息按各管理層次的不同要求編制打印成各種報(bào)表和文件或以電子郵件、Web網(wǎng)頁(yè)等形式發(fā)布4、文明施工方案4.1場(chǎng)地圍擋、工地大門(mén)、九牌二圖及國(guó)旗、司旗4.1.1場(chǎng)地圍擋場(chǎng)區(qū)圍擋除與二療間為彩鋼板圍擋、與華仁為原有鐵藝圍擋外，其他為廣告牌；牌與牌間隙太大，不能做到封閉管理，且不利于防盜及文明施工，用鐵皮將間隙封閉，顏色同廣告牌；為增加宣傳效果、美化施工現(xiàn)場(chǎng)

30、環(huán)境，在圍擋上間隔6m設(shè)置：大紅色、天藍(lán)色、粉紅色、正黃色、淺綠色五色刀旗，內(nèi)容分三種：“勇于跨越 追求卓越”、“中國(guó)中鐵 置業(yè)集團(tuán)”、“中國(guó)中鐵 建工集團(tuán)”:4.1.2工地大門(mén)大門(mén)采用封閉式推拉門(mén)，大門(mén)立柱及頂部都為藍(lán)底白字；立柱書(shū)寫(xiě)：“勇于跨越 追求卓越”，頂部水平書(shū)寫(xiě)：“中國(guó)中鐵建工集團(tuán)”：4.1.3九牌二圖“九牌二圖” 采用電腦噴繪廣告布制作，底色為藍(lán)色標(biāo)準(zhǔn)色，標(biāo)題字體白色黑體，正文為白色黑體，繃在鋁塑板上。集團(tuán)徽標(biāo)及中國(guó)中鐵建工集團(tuán)字樣放在正文下放，均為白色；內(nèi)容包括：“施工標(biāo)志圖”、“十項(xiàng)安全生產(chǎn)措施”、“集團(tuán)公司徽標(biāo)”、“管理人員名單及監(jiān)督電話”、“在建項(xiàng)目平面圖”、“在建項(xiàng)目效

31、果圖”、“治安消防管理制度表”、“文明施工管理制度牌”、“入場(chǎng)須知”、“企業(yè)簡(jiǎn)介”、“現(xiàn)場(chǎng)工人維權(quán)須知”：4.1.4國(guó)旗、司旗在與大門(mén)正對(duì)的基坑的西邊，設(shè)置旗桿三根，采用不銹鋼管套接而成，中間旗桿高9m兩側(cè)高8.7m, 國(guó)旗居中，股份公司旗居右，集團(tuán)公司旗居左：4.2施工警示及宣傳標(biāo)語(yǔ)管理為加強(qiáng)安全質(zhì)量意識(shí)，在防護(hù)欄桿上懸掛紅底白字的宣傳橫幅：西側(cè)基坑懸掛兩條，內(nèi)容為：“重安全 保質(zhì)量 抓工期 塑形象”、“ 加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，端正質(zhì)量態(tài)度，規(guī)范質(zhì)量行為，樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣”；在基坑北邊懸掛一條，內(nèi)容為：“堅(jiān)持以人為本，安全重在預(yù)防”；在南側(cè)懸掛一條，內(nèi)容為：“把安全帶上崗，把幸福帶回家”。為宣傳企業(yè)形象

32、在基坑壁及防護(hù)欄桿上懸掛標(biāo)語(yǔ)：在基坑西側(cè)懸掛中國(guó)中鐵的企業(yè)精神：“勇于跨越，追求卓越”；北側(cè)懸掛中鐵建工的企業(yè)使命：“改善環(huán)境，創(chuàng)造幸?！保荒蟼?cè)懸掛中鐵建工集團(tuán)的環(huán)境方針：“給過(guò)程添綠色，讓結(jié)果更精彩”。本工程基坑?xùn)|側(cè)為華仁停車場(chǎng)，按照要求基坑臨邊不能放置重物，在圍擋外側(cè)貼警示標(biāo)語(yǔ)：“圍擋內(nèi)超深基坑，請(qǐng)遠(yuǎn)離停車放置重物”，并拍照留影像資料。4.3門(mén)衛(wèi)管理門(mén)衛(wèi)室采用四坡屋頂?shù)牟输摪宸?，配備正?guī)保安服裝，4人晝夜24小時(shí)值班；建立門(mén)衛(wèi)制度，采用青島標(biāo)準(zhǔn)尺寸牌打印制作并上墻；實(shí)行人員出入登記和門(mén)衛(wèi)交接班制度；在門(mén)衛(wèi)室內(nèi)準(zhǔn)備安全帽，為外來(lái)辦事人員發(fā)放；門(mén)衛(wèi)室外設(shè)置“外來(lái)人員車輛出入登記”標(biāo)識(shí)牌。4.4

33、辦公區(qū)管理在施工現(xiàn)場(chǎng)基坑西側(cè)新建彩板房辦公區(qū)，辦公區(qū)占地面積為819平方米，結(jié)構(gòu)形式為上下兩層，在辦公室區(qū)大門(mén)外側(cè)明顯處設(shè)項(xiàng)目部標(biāo)示牌：各科室墻上懸掛各種安全、管理崗位制度牌：會(huì)客室懸掛工程組織管理體系牌、工程安全保證體系牌、工程質(zhì)量保證體系牌；在辦公室懸掛：項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)經(jīng)理、安全員、質(zhì)檢員等安全生產(chǎn)責(zé)任制：在南墻懸掛工程形象進(jìn)度表，安排專人隨時(shí)填制、更新。4.5宿舍區(qū)管理本工程由于場(chǎng)地十分狹窄，根據(jù)實(shí)際情況在基坑西側(cè)軍區(qū)第二療養(yǎng)院院內(nèi)租用空地，新建工人宿舍區(qū)，宿舍區(qū)占地面積為1992平方米。宿舍制定輪流值日表，宿舍內(nèi)保持衛(wèi)生、整潔、通風(fēng)，被褥、床鋪統(tǒng)一配置、整齊；設(shè)有紗門(mén)紗窗，

34、并有衛(wèi)生人員負(fù)責(zé)宿舍的衛(wèi)生清理與監(jiān)督，春、夏季有防蠅措施，冬季有防寒措施；宿舍內(nèi)抹水泥地面，配置單人上下床，禁止職工睡通鋪；宿舍內(nèi)不超員，人均住宿面積不低于2.5平方米；要求宿舍住宿人員注意個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，日常用品放置整齊有序；宿舍內(nèi)統(tǒng)一采用36v安全電，取消插座，設(shè)專門(mén)的手機(jī)充電室；嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)參與賭博活動(dòng)，嚴(yán)禁男女混住，按時(shí)息燈睡覺(jué)，不影響他人的休息。設(shè)置食堂及開(kāi)水供應(yīng)，在夏季高溫季節(jié)施工，由專人負(fù)責(zé)熬制綠豆湯送到施工現(xiàn)場(chǎng)；準(zhǔn)備常用藥：藿香正氣水、仁丹等用于應(yīng)急使用。4.6施工防塵防噪音及不擾民管理本工程地理位置特殊，臨近有市政府、香格里拉大酒店、華仁大廈、濱海花園小區(qū)、二療

35、住宅區(qū)，對(duì)防塵、防噪音等提出了很高的要求，針對(duì)噪音大、揚(yáng)塵嚴(yán)重、夜間施工時(shí)間長(zhǎng)，項(xiàng)目派專人負(fù)責(zé)積極與周圍居民及社區(qū)居委會(huì)進(jìn)行聯(lián)系，實(shí)地了解考察民生，掌握第一手資料；聯(lián)絡(luò)相關(guān)政府管理部門(mén)，處理好工作關(guān)系，營(yíng)造一個(gè)對(duì)施工有力的工作氛圍。1）施工現(xiàn)場(chǎng)除利用既有圍墻作圍擋外，未封閉的部位用公司統(tǒng)一定制的壓型鋼板圍擋封閉起來(lái)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)施工人員實(shí)行嚴(yán)格管理，并做好施工期間周邊安全環(huán)衛(wèi)工作。2）控制作業(yè)時(shí)間，對(duì)施工中產(chǎn)生較大噪音的施工項(xiàng)目盡可能安排在白天施工，較小噪音的施工項(xiàng)目盡可能安排在夜間施工，以減少施工對(duì)周圍單位的影響。3）夜晚現(xiàn)場(chǎng)的探照燈避免射向周圍建筑, 盡量將探照燈燈光向施工中心區(qū)投射，以減少對(duì)

36、周圍居民的影響。4）做好群眾的來(lái)訪接待工作，并定期進(jìn)行回訪，聽(tīng)取周圍群眾的意見(jiàn)并及時(shí)整改。5）工程施工前，對(duì)周邊情況進(jìn)行調(diào)研，并對(duì)材料運(yùn)輸車輛運(yùn)行中有可能產(chǎn)生影響的公司員工進(jìn)行走訪，了解群眾意見(jiàn)，找出切實(shí)可行的解決措施，確保周邊辦公場(chǎng)所的正常運(yùn)營(yíng)。6）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置信訪辦公室，同時(shí)設(shè)專人接待來(lái)訪人員，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，及時(shí)分析，并盡快做出整改。7）每天設(shè)專人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)及周邊道路進(jìn)行清掃、灑水，防止灰塵飛揚(yáng)，保護(hù)周邊空氣清潔。8）工人上下班統(tǒng)一管理，由班組長(zhǎng)帶領(lǐng)有秩序出入，進(jìn)出工地與宿舍范圍內(nèi)嚴(yán)禁大聲喧嘩、嬉笑、打鬧。9）在不影響施工及力所能及的前提下，主動(dòng)為附近社區(qū)建設(shè)做貢獻(xiàn)，所采取的活動(dòng)以解決實(shí)際問(wèn)題為

37、原則。以求得居民的協(xié)助和理解。4.7消防管理按照相關(guān)規(guī)范的要求，在工地大門(mén)南側(cè)設(shè)置治安消防管理制度表；編制切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案，并根據(jù)預(yù)案的要求建立一支人員固定的現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)伍，定期組織演練，真正做到有措施、有人員、有演練、能作為；施工現(xiàn)場(chǎng)配備足量的消防器材：在工人宿舍、食堂、辦公室、倉(cāng)庫(kù)、配電箱、易燃物料堆放區(qū)、車輛出入處等部位，設(shè)置ABC型多功能滅火器；在辦公室南側(cè)的消防設(shè)施集中點(diǎn)設(shè)置消防栓、消防砂池等器材：4.8周聯(lián)合檢查及例會(huì)制度每周五下午召開(kāi)分包例會(huì)，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行交代、安排，對(duì)上期提出的問(wèn)題由分包單位匯報(bào)整改情況，例會(huì)力求簡(jiǎn)短、實(shí)際解決問(wèn)題。每周組織聯(lián)合檢查，并邀請(qǐng)甲方、監(jiān)理參加，制

38、度如下：4.8.1每周聯(lián)合檢查時(shí)間及相關(guān)參加人員時(shí) 間項(xiàng) 目參 加 人每周五15時(shí)鋼筋焊接、臨邊洞口防護(hù)、腳手架、模板支設(shè)、生活區(qū)、施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境建設(shè)單位：安全負(fù)責(zé)人監(jiān)理單位:專職安全員中鐵建工：項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工、安全員、物資主任、水電及土建技術(shù)員；分包單位：項(xiàng)目經(jīng)理、安全員、技術(shù)員、臨時(shí)電工4.8.2每周聯(lián)合檢查內(nèi)容安全、質(zhì)量、進(jìn)度、材料堆碼及使用。4.8.3每周聯(lián)合檢查落實(shí)措施按照合同要求定人、定時(shí)、定措施進(jìn)行整改、處罰。5、專項(xiàng)安全施工措施5.1臨時(shí)用電安全措施5.1.1施工安全用電技術(shù)防護(hù)措施5.1.1.1認(rèn)真、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范執(zhí)行，加強(qiáng)安全用電意識(shí)，開(kāi)展

39、全員預(yù)測(cè)、預(yù)想、預(yù)防活動(dòng)，消除事故隱患。5.1.1.2安全用電設(shè)專人負(fù)責(zé)，每周檢查一次，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)用電設(shè)備進(jìn)行檢測(cè)，檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行記錄存檔。5.1.1.3操作人員必須持證上崗，嚴(yán)禁無(wú)證操作。安裝、維修或拆除臨時(shí)用電工程，必須由電工完成。嚴(yán)禁帶電作業(yè)。5.1.1.4現(xiàn)場(chǎng)用電實(shí)行“三相五線制”，設(shè)專用PE保護(hù)線，“三級(jí)配電”、“兩級(jí)保護(hù)”。做到一機(jī)一閘加一漏電開(kāi)關(guān)，嚴(yán)禁一個(gè)開(kāi)關(guān)控制兩臺(tái)及其以上設(shè)備，保險(xiǎn)絲應(yīng)與設(shè)備容量相匹配。嚴(yán)禁用鐵絲、銅絲等其他金屬絲代替保險(xiǎn)絲。5.1.1.5各類用電人員應(yīng)做到：5.1.1.5.1掌握安全用電基本知識(shí)和所用設(shè)備的性能；5.1.1.5.2使用設(shè)備前必須按規(guī)定穿戴和配備

40、好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，并檢查電氣裝置和保護(hù)措施是否完好，嚴(yán)禁設(shè)備帶“病”運(yùn)轉(zhuǎn)；5.1.1.5.3停用的設(shè)備必須拉閘斷電，鎖好開(kāi)關(guān)箱；5.1.1.5.4負(fù)責(zé)保護(hù)所用設(shè)備的負(fù)荷線，保護(hù)零線和開(kāi)關(guān)箱，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告解決。5.1.1.5.5搬遷或移動(dòng)用電設(shè)備，必須經(jīng)電工切斷電源并作妥善處理后進(jìn)行；5.1.1.5.6用電設(shè)備發(fā)生故障維修時(shí)，應(yīng)把閘刀斷開(kāi)，并掛上“有人工作，禁止合閘”的標(biāo)志牌。5.1.1.6正常情況下，下列電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分，必須做保護(hù)接零：5.1.1.6.1電機(jī)、變壓器、電器、照明器具、手持電動(dòng)工具的金屬外殼；5.1.1.6.2電氣設(shè)備傳動(dòng)裝置的金屬部件；5.1.1.6.3配

41、電屏和控制屏的金屬框架；5.1.1.6.4室內(nèi)外配電裝置的金屬框架和靠近帶電部分的金屬圍欄；5.1.1.6.5電力線路的金屬保護(hù)管等。5.1.1.7施工現(xiàn)場(chǎng)箱式變壓器中性點(diǎn)必須接地，接地電阻小于4，供電線路堅(jiān)持三相五線制，工作零線和保護(hù)零線嚴(yán)格分開(kāi)。保護(hù)零線上嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器。5.1.1.8配電箱必須采用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)配電箱。在總配電箱內(nèi)總進(jìn)線自動(dòng)開(kāi)關(guān)的下方裝設(shè)容量能夠控制箱內(nèi)所有回路的漏電保護(hù)器（第一級(jí)漏電保護(hù)），漏電動(dòng)作電流30-50mA，漏電動(dòng)作時(shí)間0.1S；在每機(jī)一閘的開(kāi)關(guān)箱內(nèi)要裝設(shè)專用于保護(hù)該臺(tái)設(shè)備及操作人員安全的漏電保護(hù)器（第二級(jí)漏電保護(hù)），漏電動(dòng)作電流30mA，漏電動(dòng)作時(shí)間0.1

42、S。5.1.1.9對(duì)于手提式移動(dòng)配電箱，必須裝設(shè)高靈敏度的漏電保護(hù)器，漏電動(dòng)作電流應(yīng)在15mA以下，漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)在0.1S以下。5.1.1.10現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)照明線路及室內(nèi)臨時(shí)線路均要裝設(shè)漏電保護(hù)器保護(hù)，杜絕臨時(shí)用電線路隨意亂拉亂接的不規(guī)范現(xiàn)象。5.1.1.11現(xiàn)場(chǎng)的線路敷設(shè)必須加絕緣子，嚴(yán)禁在腳手架、鋼管、角鋼等金屬構(gòu)件上敷設(shè)，電纜穿越建筑物、道路等應(yīng)加保護(hù)管，電纜走向應(yīng)設(shè)有電纜標(biāo)志樁。導(dǎo)線絕緣老化、破皮等，必須立即更換處理。5.1.1.12施工現(xiàn)場(chǎng)中一切電動(dòng)建筑機(jī)械和手動(dòng)電動(dòng)工具的選購(gòu)、使用、檢查和維修必須遵守以下規(guī)定：5.1.1.12.1選購(gòu)的電動(dòng)建筑機(jī)械、手持電動(dòng)工具和用電安全裝置，要符合

43、相應(yīng)的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)規(guī)程，并且有產(chǎn)品合格證和使用說(shuō)明書(shū)；5.1.1.12.1建立和執(zhí)行專人專機(jī)負(fù)責(zé)制，并定期檢查和維修養(yǎng)護(hù)。5.1.1.13焊接機(jī)械應(yīng)放置在防雨和通風(fēng)良好的地方，外殼應(yīng)可靠接地，焊接現(xiàn)場(chǎng)不準(zhǔn)堆放易燃易爆物品，交流弧焊機(jī)一次側(cè)的電源線長(zhǎng)度不宜大于5m，進(jìn)出線處必須設(shè)置防護(hù)罩，焊接機(jī)械的二次線宜采用橡皮絕緣銅芯軟電纜，電源線的長(zhǎng)度應(yīng)不大于30m。5.1.1.14配電箱、開(kāi)關(guān)箱應(yīng)安裝牢固，便于操作和維修，并有防雨措施，附近不得堆放雜物，進(jìn)出線應(yīng)絕緣良好，排列整齊，固定牢固，箱內(nèi)不得放置雜物，各用電開(kāi)關(guān)上應(yīng)有明確的用途標(biāo)識(shí)。5.1.1.15照明回路必須單獨(dú)設(shè)漏電開(kāi)關(guān)，燈口

44、接線應(yīng)符合規(guī)定。導(dǎo)線均應(yīng)固定在絕緣子上，布線整齊、固定牢固。燈具懸掛高度不得低于2.5m，低于2.5m時(shí)，電源電壓應(yīng)不大于36V。5.1.1.16用搖表測(cè)定電阻時(shí)，應(yīng)防止有人觸及正在測(cè)定的線路或設(shè)備。5.1.1.17為了做到安全用電人人知曉，應(yīng)廣泛宣傳安全用電知識(shí)。5.1.2、電氣防火措施對(duì)工地的油漆房，稀料庫(kù)等危險(xiǎn)庫(kù)房，嚴(yán)禁電氣線路進(jìn)入庫(kù)內(nèi)。不準(zhǔn)在架空高低壓線路下面搭設(shè)臨時(shí)性建筑物或堆放可燃物品。施工現(xiàn)場(chǎng)除按消防部門(mén)要求設(shè)置滅火器材外，應(yīng)在箱式變壓器處堆放一定量干砂，設(shè)置干粉滅火器，在各配電箱處也應(yīng)設(shè)有干粉滅火器。如發(fā)生電氣引起的火災(zāi)，應(yīng)立即切斷該處的電源，以防發(fā)生更大的火災(zāi)和漏電傷亡事故。

45、有人觸電應(yīng)立即切斷電源進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)急救措施。一種是迅速切斷電源開(kāi)關(guān)；一種是用干燥的絕緣棒將電源線從觸電者身上撥離，嚴(yán)禁救護(hù)者直接推、拉和觸摸觸電者。視觸電情況采用相應(yīng)的急救措施，如是一度昏迷，尚未失去知覺(jué)，應(yīng)使傷員在空氣清新、流通的地方靜臥休息。如是肺暫時(shí)停止呼吸，心臟暫時(shí)停止跳動(dòng)，或者肺部雖有呼吸，但呼吸比較困難時(shí)，必須立即采用人工呼吸法、心臟按摩法或混合法進(jìn)行搶救，嚴(yán)禁注射強(qiáng)心劑藥物。5.1.3接地與防雷保護(hù)該工程設(shè)計(jì)中性點(diǎn)直接接地的變壓器，低壓側(cè)采用TN-S接地系統(tǒng)，低壓出線均采用三相五線制，設(shè)專用PE線，所有電氣設(shè)備不帶電的外露導(dǎo)電部分，均與PE線連接。保護(hù)零線采用黃綠雙色線，其截面應(yīng)不小

46、于工作零線的截面，工作零線與保護(hù)零線嚴(yán)格分開(kāi)，保護(hù)零線嚴(yán)禁裝設(shè)開(kāi)關(guān)或熔斷器，并不得隨意斷開(kāi)?，F(xiàn)場(chǎng)變壓器的工作接地電阻不大于4，總分配電箱及開(kāi)關(guān)箱處均做重復(fù)接地，每處重復(fù)接地電阻值均不大于10，并定期檢查，重復(fù)接地與保護(hù)零線可靠連接。5.1.4防護(hù)用品措施總配電箱旁設(shè)置長(zhǎng)×寬×高=1000×600×600的干砂箱，裝滿干砂并設(shè)好防雨措施，配置鐵鍬。分箱旁設(shè)四氯化碳滅火器。電工作業(yè)時(shí)穿絕緣膠鞋、戴絕緣手套。配電箱前設(shè)置干燥的木板，鋪設(shè)絕緣墊。砼工人振搗作業(yè)時(shí)，穿絕緣水鞋，戴絕緣手套。5.2施工安全質(zhì)量保證措施5.2.1質(zhì)量保證體系及質(zhì)量管理5.2.1.1質(zhì)量

47、目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)：全部工程達(dá)到建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）中的合格等級(jí)。在施工過(guò)程中我方將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、監(jiān)理要求和有關(guān)施工技術(shù)規(guī)范進(jìn)行把關(guān)，確保工程施工合格率達(dá)到百分之百。 5.2.1.2質(zhì)量保證體系建立一套完整的質(zhì)量保證體系，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，使得各個(gè)環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合，高效運(yùn)作。制定嚴(yán)格的質(zhì)量管理辦法，獎(jiǎng)罰分明，有力的保證施工質(zhì)量。實(shí)行三級(jí)質(zhì)量管理體制，即各工序班組自檢、交接互檢、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員復(fù)檢、項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)抽檢，層層把關(guān)，責(zé)任到人。5.2.1.3建立各項(xiàng)質(zhì)量保證制度5.2.1.3.1技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程驗(yàn)收制度1）編制技術(shù)復(fù)核計(jì)劃，明確復(fù)核內(nèi)容、部位、復(fù)核人員及復(fù)

48、核方法；2）技術(shù)復(fù)核結(jié)果應(yīng)填寫(xiě)分部分項(xiàng)工程復(fù)核記錄，作為施工技術(shù)資料歸檔；3）凡分項(xiàng)工程的施工結(jié)果被后道施工所覆蓋，均應(yīng)進(jìn)行隱蔽工程竣工驗(yàn)收，隱蔽驗(yàn)收的結(jié)果必須填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收記錄，作為檔案資料保存。5.2.1.3.2技術(shù)、質(zhì)量交底制度1）技術(shù)、質(zhì)量的交底工作是施工過(guò)程基礎(chǔ)管理中一項(xiàng)不可缺少的重要工作內(nèi)容，交底必須采用書(shū)面簽證形式確認(rèn)形式，具體可分如下幾個(gè)方面：2）工程項(xiàng)目實(shí)施之前，項(xiàng)目主管施工的副經(jīng)理必須組織項(xiàng)目部全體人員對(duì)方案進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)并進(jìn)行技術(shù)、質(zhì)量、安全書(shū)面交底，列出監(jiān)控部位及監(jiān)控要點(diǎn)；3）本著誰(shuí)負(fù)責(zé)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全工作的原則，各分管工種負(fù)責(zé)人在安排施工任務(wù)的同時(shí)，必須對(duì)施工班組進(jìn)行書(shū)

49、面技術(shù)質(zhì)量安全交底，必須作到交底不明確不上崗，不簽證不上崗。5.2.1.3.3二級(jí)驗(yàn)收及分部分項(xiàng)質(zhì)量評(píng)定制度1）各項(xiàng)工程施工過(guò)程中，各分管工程負(fù)責(zé)人必須督促班組做好自檢工作，確保當(dāng)天問(wèn)題當(dāng)天整改完畢；2）各分（子）項(xiàng)工程施工完畢后，各分管工程負(fù)責(zé)人必須及時(shí)組織班組進(jìn)行分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定工作，并填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定表交項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)；3）項(xiàng)目質(zhì)量總監(jiān)每周組織一次施工班組之間的質(zhì)量互檢，并進(jìn)行質(zhì)量講評(píng)；4）公司工程技術(shù)部對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程不定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題以書(shū)面形式發(fā)出限期整改通知單，項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)在指定期限內(nèi)將整改情況以書(shū)面形式反饋到公司技術(shù)部。5.2.1.3.4工程質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度1）項(xiàng)目部遵循“誰(shuí)施

50、工，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)各施工班組進(jìn)行全面質(zhì)量管理和跟蹤管理；2）各施工班組在施工過(guò)程中違反操作規(guī)程，不按圖施工，屢教不改或發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目部有權(quán)對(duì)施工班組進(jìn)行處罰，處罰形式為整改停工、罰款直至趕出本工地；3）凡施工班組在施工過(guò)程中，按圖施工，質(zhì)量?jī)?yōu)良，項(xiàng)目部可對(duì)施工班組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)方式為表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)金。5.2.1.4 質(zhì)量保證措施（1）建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督制度，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量控制責(zé)任，各崗位各行其職。（2）建立公司、項(xiàng)目部、施工隊(duì)及班組之間質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)。項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、技術(shù)人員、施工員、質(zhì)量人員在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，逐項(xiàng)負(fù)責(zé)各工序質(zhì)量的落實(shí)，確保每

51、道作業(yè)工序質(zhì)量處于受控狀態(tài)；（3）以技術(shù)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)的技術(shù)部、質(zhì)量部，負(fù)責(zé)施工前的方案交底工作，確定各施工參數(shù)，深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、監(jiān)督施工，解決重大技術(shù)問(wèn)題，負(fù)責(zé)與監(jiān)理和設(shè)計(jì)人員技術(shù)問(wèn)題的交流；工程部相應(yīng)做出施工交底，并組織施工隊(duì)做出操作交底。（4）施工班組長(zhǎng)協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)部門(mén)（工程部）做出詳盡的施工進(jìn)度計(jì)劃和設(shè)備調(diào)配方案，負(fù)責(zé)調(diào)度各施工隊(duì)保證按生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃生產(chǎn)，現(xiàn)場(chǎng)解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。項(xiàng)目工程部對(duì)各分項(xiàng)的施工質(zhì)量和施工安全負(fù)責(zé)。（5）項(xiàng)目行政辦公室保障整個(gè)工程生產(chǎn)、生活的后勤供應(yīng)，包括設(shè)備、油料和其它生產(chǎn)、生活必需品的采購(gòu)，負(fù)責(zé)工地的生活管理和日常服務(wù)；（6）以各班組長(zhǎng)、工程技術(shù)人員組成的施

52、工班組確保本班組嚴(yán)格按照已定的施工工藝和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，對(duì)本班組的施工質(zhì)量負(fù)責(zé)；（7）質(zhì)檢員負(fù)責(zé)各施工隊(duì)施工質(zhì)量的跟蹤檢測(cè)，編寫(xiě)自檢報(bào)告，及時(shí)向質(zhì)量總監(jiān)匯報(bào)檢測(cè)成果。5.2.1.5質(zhì)量管理程序（1）施工項(xiàng)目的質(zhì)量管理要從影響工序質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)加以管理，也就是從投入原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。本樁基礎(chǔ)工程要做到：（2）事前管理：事前做到對(duì)影響施工質(zhì)量的五大環(huán)節(jié)嚴(yán)加控制，是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵；（3）事中質(zhì)量管理：全面控制施工過(guò)程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。具體措施有：工序交接有檢查；質(zhì)量預(yù)控有對(duì)策，施工項(xiàng)目有方案，技術(shù)措施有交底，圖紙會(huì)審有記錄，隱蔽工程有驗(yàn)收，

53、設(shè)計(jì)變更有手續(xù)，質(zhì)量文件有檔案；同時(shí)在施工過(guò)程中采取現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)及質(zhì)檢員旁站措施，對(duì)關(guān)鍵工序進(jìn)行過(guò)程控制，尤其水下澆筑混凝土?xí)r，由試驗(yàn)員對(duì)每車混凝土進(jìn)行坍落度測(cè)試，并由專人將罐車入場(chǎng)時(shí)間、澆筑時(shí)間、退場(chǎng)時(shí)間、車號(hào)作好詳細(xì)記錄。如發(fā)現(xiàn)混凝土坍落度不滿足要求或者發(fā)生嚴(yán)重離淅現(xiàn)象等不符合本工程質(zhì)量要求時(shí)，試驗(yàn)員在記好罐車到場(chǎng)時(shí)間、車號(hào)的情況，同時(shí)立即匯報(bào)現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，做出退場(chǎng)處理決定或者挪作非正式工程使用，并作好退場(chǎng)和相關(guān)記錄。（4）事后質(zhì)量控制：組織自檢和初步驗(yàn)收，按規(guī)定的質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和辦法，對(duì)完成的工程進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。5.2.1.6分項(xiàng)工程安全施工措施5.2.1.6.1鋼筋工程1

54、）一般要求 業(yè)前必須檢查機(jī)械設(shè)備、作業(yè)環(huán)境、照明設(shè)施等，并試運(yùn)行符合安全要求。作業(yè)人員必須經(jīng)安全培訓(xùn)考試合格，上崗作業(yè)。 手架上不得集中碼放鋼筋，應(yīng)隨使用隨運(yùn)送。 操作人員必須熟悉鋼筋機(jī)械的構(gòu)造性能和用途。并應(yīng)按照清潔、調(diào)整、緊固、防腐、潤(rùn)滑的要求，維修保養(yǎng)機(jī)械。 運(yùn)行中停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。收工時(shí)應(yīng)按照順序停機(jī)，拉閘，銷好閘箱門(mén)，清理作業(yè)場(chǎng)所。電路故障必須由專業(yè)電工排除，嚴(yán)禁非電工接、拆、修電氣設(shè)備。 作人員作業(yè)時(shí)必須扎緊袖口，理好衣角，扣好衣扣，嚴(yán)禁戴手套。女工應(yīng)戴好工作帽，將發(fā)挽入帽內(nèi)不得外露。2）運(yùn)輸及堆放 人力或機(jī)械抬運(yùn)、起吊鋼筋，應(yīng)注意架空電線路，防止擦碰觸電。 多人抬運(yùn)鋼筋，要?jiǎng)幼饕恢?，起肩、拐彎、上下坡道時(shí)要互相呼應(yīng)，穩(wěn)步慢行。 吊運(yùn)零散鋼筋，應(yīng)齊整綁牢，防止散落及鉤掛腳手架等事故。 械向高空吊運(yùn)鋼筋網(wǎng)片或骨架