領導者應做些什么ppt課件

1、領導者應該做些什么？1;.2p堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會；p不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它；p深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神；p以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感；p有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話；p以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務，要保證自己提出的問題能帶動員工們的實際行動；p勇于承擔風險、勤奮學習，親自成為表率；p懂得歡慶；8大準則3（一）堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅都作為評估、指導和幫助他（一）堅持不懈地提升自己的團隊，把同員工的每一次邂逅

2、都作為評估、指導和幫助他們樹立自信心的機會們樹立自信心的機會o你必須做出評估讓合適的人去做合適的工作，支持和提拔那些表現(xiàn)出色的人，把那些不合格的人員掉開；o你必須提供指導引導、批評和幫助屬下，提高他們在各方面的能力；o最后，你必須樹立信心向員工傾訴你的激勵、關心和賞識。自信心能夠增強員工的可塑性、冒險精神和超越自己夢想的勇氣。它是勝利隊伍的助燃劑；4（二）不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它；（二）不但要讓員工們抱有夢想，而且還要擁抱它、實踐它；p夢想是領導工作的一個基本的要素；p但它不是一張寫了字的廢紙，除非你能經(jīng)常同員工進行交流，并以獎賞來強化它；p只有這樣，夢想才會從紙張上跳出

3、來進入企業(yè)的生活；5(三三)深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神深入到員工們中間，向他們傳遞積極的活力和樂觀精神o你要走出辦公室，深入到大家中間去，真正關心他們在做什么，進展如何，帶領大家一起翻越高山；6(四四)以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感以坦誠精神、透明度和聲望，建立別人對自己的信賴感o擔任領導并不意味著給你授予了王冠，而是給你賦予了一項職責使其他人身上最好的潛質(zhì)發(fā)揮出來；7（五）有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話（五）有勇氣，敢于做出不受歡迎的決定，說出得罪人的話o你的目標不是為了贏得競選，而是為了做好自己的工作。8（六）以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務，要保證自己提出的問題能帶動員工（六）以好奇心、甚至懷疑精神來監(jiān)督和推進業(yè)務，要保證自己提出的問題能帶動員工們的實際行動們的實際行動o面對工作，你需要找到更多、更好的解決辦法。而提出問題、開展有益的辯論、采納決策和付諸行動，才能使大家達到這樣的目的；9（七）勇于承擔風險、勤奮學習，親自成為表率（七）勇于承擔風險、勤奮學習，親自成為表率p你是領導，但并不意味著你就是全部知識的來源；10（八）懂得歡慶（八）懂得歡慶o工作在我們的生活中占據(jù)了太重要的位置，