專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)推進(jìn)會(huì)議紀(jì)要.

1、××××專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)推進(jìn)會(huì)議紀(jì)要××××年 8 月 29 日,公司召開(kāi)了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè) 推進(jìn)會(huì)。公司黨組成員、副 總經(jīng)理 ×××出席會(huì)議。公司人 力資源部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人及有關(guān)人員 ,重慶分公司、 內(nèi)蒙古 分公司、遼寧分公司、福建分公司人力資源部負(fù)責(zé)人 , ×發(fā)電廠(chǎng)、張家口發(fā) 電廠(chǎng)、托克托發(fā)電公司、唐山熱電公司、 呂四港發(fā)電公司、 ××水電公司、福建風(fēng) 電公司主管培訓(xùn)基 地建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì)議。會(huì)議由公司人力資 源 部副主任 ×&

2、#215;×主持。會(huì)上××發(fā)電廠(chǎng)等 7 家基層企業(yè)匯報(bào)了 9個(gè)公司專(zhuān)業(yè)培 訓(xùn)基地的建設(shè)情況、 重 點(diǎn)工作、 存在問(wèn)題及下一步工作計(jì)劃。 公司人力資源部、生產(chǎn)部結(jié)合公司培訓(xùn) 基地管理辦法 , 從培訓(xùn)基地建設(shè)的必要性、基地定位、機(jī)制建設(shè)、階段目標(biāo)等方面做會(huì)議發(fā)言。×××副總經(jīng)理就公司培訓(xùn)基地建設(shè)作重要講話(huà) , 安總 強(qiáng)調(diào), ×××專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地建 設(shè)在生產(chǎn)實(shí)踐中發(fā)揮了作 用,取得了很好的效果 ,全系統(tǒng)要充分認(rèn)識(shí)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地建 設(shè)的重要性 ,要按照公司人才森林建設(shè)的總體部署 ,做好培 訓(xùn)基地建設(shè)推進(jìn)工作?，F(xiàn)將會(huì)議

3、主要內(nèi)容紀(jì)要如下 :一、充分認(rèn)識(shí)公司建設(shè)培訓(xùn)基地的重要性。1. 專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地建設(shè)為服務(wù)安全生產(chǎn)發(fā)揮了重要作用。公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面的長(zhǎng)期保持 , 是公司上下共同努 力、持之以恒的結(jié)果。 一批先期啟動(dòng)建設(shè)的培訓(xùn)基地 ,在服 務(wù)公司安全生產(chǎn)的實(shí)踐中積極開(kāi)展工作 ,逐漸成 長(zhǎng)壯大,取得了很好效果, ×風(fēng)電公司、 ××水電公司從專(zhuān)業(yè)技能培 訓(xùn)入手,做實(shí)基層 培訓(xùn) ,培訓(xùn)硬件設(shè)施逐年改善 ; ×發(fā)電 廠(chǎng)以檢修公司為平臺(tái) ,已連續(xù)為公司舉辦 4 期 點(diǎn)檢培訓(xùn)班, 培養(yǎng)了 221名點(diǎn)檢專(zhuān)業(yè)人員 ;張家口發(fā)電廠(chǎng)連續(xù)兩年舉辦培 訓(xùn)班,對(duì)公 司繼電保護(hù)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行全面系統(tǒng)培

4、訓(xùn) ,強(qiáng)化了 專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)技能素質(zhì)。2. 培訓(xùn)基地建設(shè)是安全長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)的重要組成部分。 充分發(fā)揮培訓(xùn)基地積 極作用,高效利用公司優(yōu)勢(shì)資源 , 開(kāi)展對(duì)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和生產(chǎn)技能人員的有效培訓(xùn) ,是 公司培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才和高技能人才的有力措施。 ××××安全生產(chǎn)安全長(zhǎng)效機(jī)制是 理念、體制、機(jī)制和工作方法的統(tǒng)一 ,依托相關(guān)單位推進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè) ,既是生產(chǎn)實(shí) 踐的需要 ,也是公司資源整合的需要 ,培訓(xùn)基地建設(shè)作為公司“兩庫(kù)兩制”建 設(shè)成果的 具體應(yīng)用 ,將與重點(diǎn)試驗(yàn)室、專(zhuān)家?guī)旖ㄔO(shè)構(gòu)成有 機(jī)整體,成為公司建設(shè)本質(zhì)安全型企 業(yè)的有力支撐。二、培訓(xùn)基地建設(shè)的指導(dǎo)思

5、想。緊緊圍繞“發(fā)揮基層企業(yè)專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì) ,集中公司優(yōu)秀培訓(xùn)資源,創(chuàng)新培訓(xùn)方法手段 , 提高專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)水平”基本原則 , , 以加大專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)舉辦力度為突破口 ,以增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn) 實(shí)效性為目標(biāo),通過(guò)在公司系統(tǒng)內(nèi)單位建設(shè)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)基地 ,加快建設(shè)布局合理、功能 完善、管理規(guī)范、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的公司培訓(xùn)基地體系,為推進(jìn)公司職業(yè)培訓(xùn)工作提供保障 ,滿(mǎn)足公司創(chuàng)建四本質(zhì)企業(yè)對(duì)人力資 源素質(zhì)提高的迫切需要。三、培訓(xùn)基地建設(shè)的必要性。1. 培訓(xùn)基地建設(shè)是公司快速發(fā)展的需要“十二五”期間,公司將加快實(shí)施“以電為主、多元協(xié)同”發(fā)展戰(zhàn)略 ,隨著多元布局 的深入推進(jìn) , 五“大板塊”的協(xié)調(diào)發(fā)展,公司對(duì)人才多層次、多樣化需求將日益增強(qiáng)

6、, 為此加快培訓(xùn)基地建設(shè) , 對(duì)破解人才制約難題 , 具有積極意義。 2.培訓(xùn)基地建設(shè)是 公司打造本質(zhì)安全型企業(yè)必然要求。 人是本質(zhì)安全型企業(yè)的核心與關(guān)鍵 ,抓住員工 培訓(xùn),對(duì)創(chuàng)建本質(zhì)性安全企業(yè)建設(shè)具有重要意義。為此公司應(yīng)加大培訓(xùn)資源投入 ,尤其是培訓(xùn)基地建設(shè) ,為公司創(chuàng)建本質(zhì)安全型 企業(yè)人員的素質(zhì)和能力提升提供保障。3. 培訓(xùn)基地建設(shè)是建設(shè)公司人才森林重要任務(wù)不斷提升公司人力資源整體素質(zhì)是實(shí)施人才森林計(jì)劃的 主要目標(biāo) ,為此,公司推 進(jìn)培訓(xùn)基地建設(shè) ,打造強(qiáng)化培訓(xùn)的 有力抓手 ,并通過(guò)創(chuàng)新工作機(jī)制、強(qiáng)化過(guò)程管理、 實(shí)施目標(biāo) 考核 ,將為公司專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)開(kāi)展實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目化、精品化、系列化 發(fā)揮重要作

7、用。四、公司培訓(xùn)基地建設(shè)下階段的主要工作任務(wù)。1. 公司人資部和生產(chǎn)部要根據(jù)實(shí)際需要和公司發(fā)展要 求,制定培訓(xùn)基地 “十二 五”建設(shè)規(guī)劃,分階段、分批次推 進(jìn)。 一是培訓(xùn)基地建設(shè)要有序開(kāi)展、嚴(yán)格驗(yàn)收 ,達(dá) 標(biāo)一個(gè)、 掛牌一個(gè) ,力爭(zhēng)到××××年中,首批重點(diǎn)建設(shè)培訓(xùn)基地全部達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) ,由公司統(tǒng)一認(rèn)定、掛牌。二是基地建設(shè)要 規(guī)劃引領(lǐng) ,要在充分 調(diào)研的基礎(chǔ)上 ,經(jīng)企業(yè)自主申請(qǐng)和公司 研究平衡 ,以發(fā)揮專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)為原則 ,確定培訓(xùn)基 地專(zhuān)業(yè)對(duì)口 委托單位 ,并編制培訓(xùn)基地 “十二五 ”建設(shè)計(jì)劃。三是培訓(xùn) 基地建設(shè)工作 分階段推進(jìn) , 十“二五”前三年,重點(diǎn)開(kāi)

8、展基 地創(chuàng)建工作 ,后兩年,重點(diǎn)抓基地的常態(tài)化 運(yùn)作 ,整體發(fā)揮 有效作用。2. 加強(qiáng)對(duì)培訓(xùn)基地建設(shè)領(lǐng)導(dǎo) , 及時(shí)研究解決基地建設(shè)中 存在的問(wèn)題 ,建立培訓(xùn)基 地管理的長(zhǎng)效機(jī)制。 公司要與各培 訓(xùn)基地主管單位加強(qiáng)交流、 溝通, 了解各培訓(xùn) 基地建設(shè)進(jìn)度 , 聽(tīng)取有關(guān)單位對(duì)于公司推進(jìn)該項(xiàng)工作的建議 ,并在推進(jìn)培訓(xùn) 基地建設(shè) 過(guò)程中, 加強(qiáng)研究、 吸取經(jīng)驗(yàn), 及時(shí)完善和更新 公 司培訓(xùn)基地管理辦法 。3. 要保障培訓(xùn)基地的基本投入 ,進(jìn)一步研究培訓(xùn)基地 建設(shè)的激勵(lì)機(jī)制。 配置基 本教學(xué)設(shè)施與培訓(xùn)設(shè)備 ,是培訓(xùn)基 地開(kāi)展正常工作的前提條件 ,公司將本著 “合情、 合理、合 規(guī)”的原則將給予滾動(dòng)投入

9、,同時(shí)根據(jù)培訓(xùn)基地建設(shè)實(shí)際 , 在人員定員方面 給予一定支持 ;培訓(xùn)基地是公司人才培養(yǎng)的 主要陣地之一 ,要通過(guò)完善激勵(lì)機(jī)制 ,搭 建好基地平臺(tái) ,使 更多專(zhuān)業(yè)人才脫穎而出 ;要進(jìn)一步完善培訓(xùn)基地管理機(jī)制 , 通過(guò)定 期考核、動(dòng)態(tài)管理 ,確保培訓(xùn)基地的辦學(xué)質(zhì)量。 4. 各培訓(xùn)基地主管單位要深入研究 基地建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的 管理辦法, 不斷健全培訓(xùn)基地的機(jī)制建設(shè)。 各單位要按照 公 司培訓(xùn)基地管理辦法制定實(shí)施細(xì)則 ,補(bǔ)全相關(guān)辦法 ,探索符合本單位實(shí)際的管理體制和運(yùn)行機(jī)制 ;要堅(jiān)持硬件和軟件 建設(shè)兩手抓 ,既重視硬件設(shè)備建設(shè) ,也要重視制度完善 ,規(guī) 范學(xué)員管理、教師管理、設(shè)施管理、培訓(xùn)項(xiàng)目 管理 ,確

10、保培 訓(xùn)項(xiàng)目質(zhì)量和培訓(xùn)效果 ;培訓(xùn)基地主管單位要找準(zhǔn)定位 ,在 承擔(dān)起本單 位培訓(xùn)工作的同時(shí) ,要服務(wù)公司全局 ,為公司專(zhuān) 業(yè)培訓(xùn)提供有力支撐。5. 要把培訓(xùn)基地建設(shè)與公司重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、 專(zhuān)家隊(duì)伍 建設(shè),有機(jī)地結(jié)合 ,立足 當(dāng)前,著眼長(zhǎng)遠(yuǎn),高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求創(chuàng) 一流,提高公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 培訓(xùn)基地建設(shè) ,要緊 跟公司 “新設(shè)備、新材料、新工藝 ”的應(yīng)用步伐 ,要借力公司重點(diǎn) 試驗(yàn)室和專(zhuān)家隊(duì)伍 的建設(shè) ,要追蹤公司最新取得的科技成 果,進(jìn)而提升培訓(xùn)項(xiàng)目技術(shù)水平 ,增強(qiáng)培訓(xùn)項(xiàng)目 含金量;要 在培訓(xùn)項(xiàng)目體現(xiàn)服務(wù)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上 ,加強(qiáng)精品培訓(xùn)項(xiàng)目 建設(shè),使之成 為構(gòu)成公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的組成部分 ,為公司

11、上 下形成尊重知識(shí)、尊重人才、人才輩 出局面發(fā)揮積極作用。 6. 要本著 “以我為主、為我所用 ”的原則,廣泛利用社 會(huì)資源 , 提高培訓(xùn)基地綜合實(shí)力。 培訓(xùn)基地實(shí)施培訓(xùn)項(xiàng)目 , 要立足專(zhuān)業(yè)、 視角高遠(yuǎn) , 了解公 司系統(tǒng)對(duì)口專(zhuān)業(yè)的技術(shù)水平 , 摸清主要生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)參數(shù) ,積極與電科院、設(shè)備制造 廠(chǎng)、 大專(zhuān)院校等單位合作力度 ,做大培訓(xùn)平臺(tái) ,豐富培訓(xùn)內(nèi)容、 創(chuàng)新培訓(xùn)方式 ,確保 項(xiàng)目貼近實(shí)際 ;培訓(xùn)基地師資來(lái)源要多 樣化, 即要聘請(qǐng)公司安全生產(chǎn)專(zhuān)家授課 , 也要 放眼系統(tǒng)內(nèi)外 , 選擇優(yōu)秀人才擔(dān)任授課講師 ,不斷提升培訓(xùn)整體水平 ,將專(zhuān) 業(yè)培訓(xùn)基 地辦出特色、辦出水平。7.要廣泛開(kāi)展培訓(xùn)基地建設(shè)交流活動(dòng)， 推動(dòng)培訓(xùn)