無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子

1、無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子只有創(chuàng)業(yè)資本能正常地從投資的項目中退出并獲得高額利潤，才能吸引更多的資本進(jìn)入創(chuàng)業(yè)資本市場。下面是由分享的無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子，希望對你有用。無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子：自制飾物低成本如果你有創(chuàng)作頭腦， 不妨 在飾物上下工夫，制造一些新穎別致的裝飾物品，做商品出售。制作飾物所用的材料，包括有木、石、貝殼、金屬、塑膠、紙張等，平 日逛逛大街小巷買些便宜材料，或在旅行、游泳時，拾些樹木材或貝 殼的物品，花點(diǎn)心思，改造成有趣的飾物。由于這些飾物是你的個人 創(chuàng)作，不是一般飾物店大量出賣而又昂貴的商品， 所以顯得獨(dú)特別致， 一定會廣受歡迎。 一般說來，制造這些飾物的材料都不昂貴，故無 須擔(dān)心成本問

2、題。由于成本低，所以利潤一定不薄。推銷門路，可通過朋友、同事傳播，或自己利用一些空余時間到一些居民區(qū)推銷， 亦可在鬧市擺小攤子。一樣會吸引大批顧客。無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子：舊玩具“修”出新行當(dāng)很多年輕的父母都 有這樣的經(jīng)歷：花了幾十元甚至幾百元給孩子買回的電動玩具，玩了沒幾天就被孩子摔壞了，人為的損壞經(jīng)銷商還不保修，但市面上又找 不到合適的維修店，玩具就此成了“雞肋”。如果能在人口居住比較 密集的社區(qū)或者幼兒園旁邊開家玩具維修店，生意一定不錯。除了維 修玩具外，還可以拓展一下業(yè)務(wù)，做一下玩具消毒的業(yè)務(wù)，也會有一筆不錯的收入無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子：幫人砍價是無本生意大連市民鄒誠摯只花 了兩元錢成功注冊全

3、國第一家砍價公司， 且事業(yè)越做越好。想想我們 現(xiàn)實生活中，小到買件衣服、大到買房子買裝修材料、就連看病買藥 都需要砍價；還有一些企業(yè)進(jìn)貨、單位采購也需要砍價。因此，砍價 公司的市場前景非常廣闊，但做職業(yè)砍價人的前提必須是熟知各種商 品的材料和質(zhì)量、進(jìn)貨渠道、價格水分等行情。最后，按照砍掉的價 格的一定比例收取傭金。無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子：私人醫(yī)生最近一項有關(guān)醫(yī)療模式的抽樣調(diào) 查顯示，有15.7%的中國城市居民有對私人醫(yī)生或家庭醫(yī)生的需求， 需求者每人每年所能承受的最大費(fèi)用平均為 933元人民幣。有關(guān)專 家分析，按全國2.5億萬城市居民中有8%的人有此需求，每人每年 花費(fèi)900元計算，中國將出現(xiàn)一個

4、180億元的新興供需市場，私人 醫(yī)生這一職業(yè)可以說商機(jī)無限。南京的吳先生是某大醫(yī)院的全科大夫，“非典”流行期間，許多 人不敢去醫(yī)院，有的老客戶便請他上門看病，由于吳先生醫(yī)術(shù)高超， 服務(wù)態(tài)度好，逐漸有了一批固定上門服務(wù)的客戶群體。 雖然現(xiàn)在他依 然在單位上班，并且能盡職盡責(zé)干好工作，可業(yè)余時間他便忙得不可 開交，定期上門為客戶查體、診病以及與他們進(jìn)行朋友式的交流。大 家都知道如今去醫(yī)院看一個小小的感冒，連檢查、化驗帶拿藥，沒有 一、兩個小時看不完不說，花費(fèi)也下不來數(shù)百元；而吳先生由于對客戶的健康狀況了如指掌，更加能夠?qū)ΠY下藥，在醫(yī)院幾百元治不好的 病，他給你調(diào)整飲食并適當(dāng)用藥，幾十元就可能把病治

5、好了，讓病人 感到自己請私人醫(yī)生的錢花得一點(diǎn)也不冤枉。能讓病人這么痛快地交錢，不用說，一名好私人醫(yī)生的收入也是 非?？捎^的，如果有60個固定客戶，每年每人收費(fèi)1200元，私人 醫(yī)生的年收入就會達(dá)到7萬多元。無本創(chuàng)業(yè)的生意點(diǎn)子：私人理發(fā)師私人理發(fā)師在國外一般叫作私 人發(fā)型師，許多有錢人都有自己的發(fā)型設(shè)計師，是一個很流行的職業(yè)。 近年來這種職業(yè)在上海等地也嶄露頭角，受到了高級白領(lǐng)和老板們的 歡迎。揚(yáng)州的張先生2000年初來到上海浦東開了一家理發(fā)店，因為 他的手藝好，服務(wù)優(yōu)，漸漸有了一些固定的老顧客，生意很紅火。但 后來，由于房東要對店鋪進(jìn)行整體擴(kuò)建，只好讓張先生暫時另擇開店 之地。但是他找了半個多月也沒有尋到合適的店鋪，加之上海繁華地段商業(yè)房的租金一漲再漲，最后張先生決定還是等房東擴(kuò)建后再租賃 原來的店鋪。為了不失去固定的老顧客，張先生便和一些顧客商量想在店鋪重 新開張之前，上門為其進(jìn)行發(fā)型設(shè)計、理發(fā)、修發(fā)、護(hù)發(fā)等服務(wù)。由 于?？椭性S多人是白領(lǐng)和老板，收入高，觀念新，雖然花費(fèi)高一點(diǎn)， 但他們還是對這種更加方便、衛(wèi)生的服務(wù)方式欣然接受。張先生的技 術(shù)和服務(wù)都非常到位，接受幾次服務(wù)以后，大家非常滿意，有的顧客 又給張先生介紹了新顧客，有的生意人還利用請客人吃飯的休閑時 間，請張先生上門為客人做發(fā)型設(shè)計， 讓顧客的客人也享受到了這種 vip貴賓服務(wù)，有時一邊談生意，