2021年親子游樂場行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告

1、2021年親子游樂場行業(yè)現(xiàn)狀及前景趨勢分析報告目錄1.親子游樂場行業(yè)現(xiàn)狀41.1親子游樂場行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析41.2親子游樂場市場規(guī)模分析62.親子游樂場行業(yè)存在的問題72.1盲目跟風82.2游樂設備的選購82.3不積極經(jīng)營92.4過度依賴于節(jié)假日營銷92.5行業(yè)服務無序化102.6供應鏈整合度低102.7基礎工作薄弱102.8產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢102.9供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低113.親子游樂場行業(yè)前景趨勢123.1著重開發(fā)可以親子共樂的游戲產(chǎn)品123.2與傳統(tǒng)類型的兒童娛樂產(chǎn)品組團123.3與其他業(yè)態(tài)融合，形成聯(lián)動消費123.4流量在線上、線下的來回轉(zhuǎn)化133.5參團游仍為主133.6

2、延伸產(chǎn)業(yè)鏈133.7行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢133.8呈現(xiàn)集群化分布143.9需求開拓153.10親子游樂場產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇154.親子游樂場行業(yè)政策環(huán)境分析164.1親子游樂場行業(yè)政策環(huán)境分析164.2親子游樂場行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析164.3親子游樂場行業(yè)社會環(huán)境分析174.4親子游樂場行業(yè)技術環(huán)境分析175.親子游樂場行業(yè)競爭分析185.1親子游樂場行業(yè)競爭分析185.1.1對上游議價能力分析185.1.2對下游議價能力分析185.1.3潛在進入者分析195.1.4替代品或替代服務分析195.2中國親子游樂場行業(yè)品牌競爭格局分析205.3中國親子游樂場行業(yè)競爭強度分析206.親子游樂

3、場產(chǎn)業(yè)投資分析216.1中國親子游樂場技術投資趨勢分析216.2中國親子游樂場行業(yè)投資風險216.3中國親子游樂場行業(yè)投資收益221. 親子游樂場行業(yè)現(xiàn)狀1.1 親子游樂場行業(yè)定義及產(chǎn)業(yè)鏈分析現(xiàn)在越來越多的商圈以及購物中心正在加大兒童業(yè)態(tài)的配比。不少商場專門開辟出一層樓針對兒童進行經(jīng)營，兒童業(yè)態(tài)正成為新的增長點，涵蓋針對兒童的零售、娛樂、攝影、主題樂園等類別。親子游是指包含了父母和子女的旅游，集認知、教育、體驗、親情、休閑等于一體的，通常包括一大一小、兩大一小等各種方式，是以家庭為單位的旅游形式。  兒童室內(nèi)游樂園是指開設于室內(nèi)供兒童游玩、健身、教育于一體的場所，主要分布在

4、大型商場內(nèi)、體育館內(nèi)、科技館內(nèi)等。據(jù)統(tǒng)計，國內(nèi)從事室內(nèi)游樂園企業(yè)約有500家，供給充足?，F(xiàn)在的商圈一層樓的兒童游樂設施中，有針對各個年齡段孩子的游樂項目，如針對低齡兒童的游樂場，針對學齡兒童的動手專區(qū)，更體現(xiàn)了其互動式的特征。這與前些年的游樂項目僅針對6歲以下兒童有了很大的不同，而后來源源不斷進駐這一市場的商家們，也將消費人群的范圍拉得更廣，不少商家將針對人群由以前的0-6歲調(diào)整到了0-12歲。親子游樂場行業(yè)是指從事親子游樂場相關性質(zhì)的生產(chǎn)、服務的單位或個體的組織結(jié)構(gòu)體系的總稱。深刻認知親子游樂場行業(yè)定義，對預測并引導親子游樂場行業(yè)前景，指導行業(yè)投資方向至關重要。越來越多的家長愿意帶上孩子外出

5、旅行度假。出游人群中，正值生育高峰期的80后人群已然成為當前親子游市場的主力軍，其中，上海、北京、廣州、深圳、杭州等城市的家長最熱衷親子出游，南京、長春、成都、武漢、寧波等城市的親子家庭出游增速較快，“帶娃出游”已成為旅游市場上的主流消費趨勢。我國親子游樂場行業(yè)在經(jīng)過短暫的結(jié)構(gòu)調(diào)整后，淘汰掉落后產(chǎn)能、篩選掉不合格企業(yè)，并且隨著居民消費觀念的轉(zhuǎn)變和消費需求的提升，我國親子游樂場行業(yè)依舊會繼續(xù)保持增長趨勢，未來將會向高品質(zhì)、高質(zhì)量的方向發(fā)展，呈現(xiàn)品種增多、消費多元化等新趨勢。中國親子游樂場產(chǎn)業(yè)鏈的參與主體不斷豐富，產(chǎn)業(yè)生態(tài)逐漸健壯。“寓教于樂”與“親子互動”是親子群體出行的最關注兩個要素。大部分的

6、父 母在選擇親子游項目時會考慮到孩子的需求，孩子的年齡、愛好等都會影響到父 母的選擇。隨著居民可支配收入的提升，以家庭為單位的出行變得越來越普遍，而親子游的形式也較為多樣，可以包含出境游和境內(nèi)游，長線游和周邊游，觀光游和休閑游等不同的形式。其核心內(nèi)容為更加突出親子互動的內(nèi)涵，以旅游作為載體，促進家庭關系緊密，親子互動通暢。親子游產(chǎn)業(yè)鏈的上游，交通端、住宿及配套設施端，總體與其他旅行的方式相類似，同時也具備一定親子游的特色屬性。親子游產(chǎn)業(yè)鏈的下游主要為親子游用戶及消費者，以及其對于親子游產(chǎn)品的需求。需求端的趨勢表現(xiàn)在，不僅總需求量快速增長，且需求的差異化也逐漸明顯。不同背景的家庭、不同的消費能力

7、、不同年齡段的孩子以及家長對于孩子不同的發(fā)展思路、不同的旅游認知，都會導致對于親子游產(chǎn)品需求的差異化。上游產(chǎn)業(yè)中游產(chǎn)業(yè)下游產(chǎn)業(yè)親子客戶設備制造配套設施目的地住宿交通其他媒體廣告搜索引擎電商平臺團購客戶企業(yè)旅游假期旅游親子服務1.2 親子游樂場市場規(guī)模分析隨著國家政策的進一步利好，越來越多的需求將會被釋放，親子游樂場行業(yè)將緊密結(jié)合產(chǎn)業(yè)上下游的資源，充分掌握用戶需求變化，極大豐富行業(yè)應用場景。通過產(chǎn)品與服務質(zhì)量的不斷優(yōu)化升級，推動親子游樂場產(chǎn)業(yè)應用的爆發(fā)式增長。目前，我國的親子游樂場行業(yè)發(fā)展尚處于起步階段。中國兒童消費市場規(guī)模已接近4.5萬億元，其中兒童娛樂消費市場的規(guī)模突破4600億元。兒童娛樂

8、消費市場盡管目前已經(jīng)規(guī)模龐大，但其巨大能量還遠未釋放出來，中國兒童娛樂消費市場仍然是有待開發(fā)中的“金礦”。2. 親子游樂場行業(yè)存在的問題 2.1 盲目跟風兒童樂園行業(yè)屬于朝陽行業(yè)，盈利是必然的，但并不是每個地方都適合開兒童樂園。比如在一個小型的城鎮(zhèn)中，若已有五六家兒童樂園了，這時如果你想開一家兒童樂園，那就要慎重考慮一下了。在這樣的條件下再開一家兒童樂園就要面臨巨大的競爭壓力，你是否有足夠的把握能在其中脫穎而出?所以在決定開兒童樂園之前一定要先做好市場調(diào)查，不要盲目跟風。只有準確把握市場，才能取得勝利。2.2 游樂設備的選購兒童樂園有什么游樂設備是深受孩子歡迎的?哪些游樂設備是不容易過時的?面

9、對選購游樂設備這個問題，經(jīng)營者們根據(jù)樂園的定位及目標群體的需求去考慮，不能單從自身的感覺去判斷去選擇游樂設備。如以淘氣堡為例，淘氣堡通常適合3-12歲之間的兒童游玩，但是再大一點的孩子卻不會卻淘氣堡游玩，會比較傾向一下有刺激性的設備，再好玩再受歡迎的設備如果不能放置在其適合的位置上都不會發(fā)揮其最大的效益。2.3 不積極經(jīng)營有一些樂園的投資者在兒童樂園成功開業(yè)后就開始變得懶散，或者沒有太過積極的行動，認為樂園繼續(xù)開下去便會盈利，短期或者還有成效，但長期下來這樣肯定是不可行的。兒童樂園經(jīng)營存在的難點也讓很多運營商憂心忡忡，比如：持續(xù)經(jīng)營能力低，持續(xù)經(jīng)營能力是樂園場地最基本的生存之本，只有具備持續(xù)經(jīng)

10、營并且盈利的能力，場地才能獲得穩(wěn)定發(fā)展。2.4 過度依賴于節(jié)假日營銷節(jié)假日營銷是樂園場地營收的一個重點，多數(shù)樂園都長期依賴于節(jié)假日效益，平日營收基本忽略。這種不可循環(huán)經(jīng)濟帶來的最主要危害是，一旦出現(xiàn)斷點，整個經(jīng)營鏈將會斷開，樂園將無法繼續(xù)經(jīng)營。2.5 行業(yè)服務無序化Ø 親子游樂場行業(yè)標準不成體系。服務質(zhì)量很大程度上依賴于從業(yè)人員等個人能力，難以形成規(guī)模化管理與復制。Ø 親子游樂場行業(yè)服務質(zhì)量難以控制，導致質(zhì)量問題頻發(fā)。監(jiān)管缺失，嚴重影響用戶體驗。2.6 供應鏈整合度低Ø 親子游樂場行業(yè)供應鏈及服務流程復雜。小型企業(yè)難以為繼，初期投入過大，很難打價格戰(zhàn)。Ø

11、 親子游樂場行業(yè)產(chǎn)品標準化程度太低，導致生產(chǎn)周期長且成本高。2.7 基礎工作薄弱親子游樂場標準不完善，行業(yè)相關技術積累和基礎設施都比較薄弱，相關體系建設滯后，管理、規(guī)范、產(chǎn)品、監(jiān)測等能力亟待加強。目前而言，親子游樂場管理能力還不能適應工作需要。2.8 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整進展緩慢近年來,盡管我國政府頒布了有利于親子游樂場的資源環(huán)境稅收政策和消費稅的結(jié)構(gòu)調(diào)整政策,但是由于這兩種稅收的作用對象狹窄,因而對親子游樂場主要服務和產(chǎn)品的生產(chǎn)及推廣使用收效不大?？上驳氖?企業(yè)所得稅的兩稅合一,內(nèi)外資企業(yè)同等待遇解決了多年來我國內(nèi)外資企業(yè)面臨的兩套稅制問題。兩套稅制把大量的稅收優(yōu)惠給與了外資企業(yè),而未能按國家的宏觀

12、政策導向建立稅收優(yōu)惠。這種稅制安排不僅造成了內(nèi)外資企業(yè)的稅負不公,而且對國家鼓勵的親子游樂場行業(yè)發(fā)展,對行業(yè)的高效率利用都是極其不利的。此外,我國的進口稅收政策也存在類似的問題,亟待解決。2.9 供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低由于基礎設施匱乏、技術缺陷且積累不足、產(chǎn)業(yè)制度不規(guī)范等歷史原因，導致親子游樂場行業(yè)起步較晚。產(chǎn)品質(zhì)量和服務不到位，行業(yè)供給不足，產(chǎn)業(yè)化程度較低等。這導致了用戶需求難以得到及時的滿足。行業(yè)亟需提高產(chǎn)品及服務質(zhì)量，優(yōu)化基礎資源配置，夯實產(chǎn)品技術更新迭代能力，解決用戶迫切的需要和痛點。3. 親子游樂場行業(yè)前景趨勢3.1 著重開發(fā)可以親子共樂的游戲產(chǎn)品如果兒童主題的商業(yè)布局只關注對兒童

13、本身的吸引力，忽視了拿著錢包的家長，只關注娛樂需求，而忽視了可以在同場景中配套消費的餐飲、購物活動，將會錯失親子家庭連帶消費所能帶來的效益。讓家長放下手機，一起參與游戲非常重要。80后90后的家長不少是資深游戲玩家，他們自己看不上的游戲很少會允許孩子去玩，因而親子類的游戲必須讓大人小孩都覺得有新鮮感。如果家長留下了美好的記憶，就更可能重復地帶孩子過來消費。3.2 與傳統(tǒng)類型的兒童娛樂產(chǎn)品組團與優(yōu)秀的傳統(tǒng)兒童產(chǎn)品，如淘氣堡、手工DIY、故事館等相結(jié)合，形成一個既有新型互動體驗，又種類多樣、齊全的活動區(qū)域，提高親子家庭的消費滿意度。3.3 與其他業(yè)態(tài)融合，形成聯(lián)動消費場景化的游戲體驗與周邊的其他業(yè)

14、態(tài)有著非常多的結(jié)合點。在一場游戲結(jié)束后贈送附近的餐廳優(yōu)惠券、購物的打折券，又或是在周邊餐廳、超市消費可免費獲得一次游玩機會，只要有足夠的想象力，將運營模式和游戲機制根據(jù)實際的需要設計，就能形成多點聯(lián)合的連帶式消費。3.4 流量在線上、線下的來回轉(zhuǎn)化利用線上的營銷活動將用戶吸引到現(xiàn)場，又通過APP、微信將線下的目標客群轉(zhuǎn)化為特定平臺的線上用戶，再通過有針對性的線上宣傳讓這些用戶重復來到線下場景消費，可以形成一個導流的良性循環(huán)。3.5 參團游仍為主隨著暑期的臨近，炎炎夏日的到來，旅游市場逐步呈現(xiàn)旺季敁應。暑期是親子游的熱點時段，暑期親子游人群、目的地選擇、消費觀念等維度均反映出暑期旅行趨勢。有數(shù)據(jù)

15、顯示，70%以上的人群選擇參團游的出行方式。且選擇海島游、長線研學游、樂園游的游客人數(shù)，均會有較大幅度增長。3.6 延伸產(chǎn)業(yè)鏈親子游樂場行業(yè)近年來從傳統(tǒng)的模式轉(zhuǎn)換到互聯(lián)網(wǎng)融合模式。隨著行業(yè)各大平臺挖掘并下沉三四線城市，企業(yè)從供應環(huán)節(jié)到生產(chǎn)再到售后環(huán)節(jié)，全環(huán)節(jié)整合，并以產(chǎn)業(yè)賦能為紐帶，為眾多優(yōu)質(zhì)的公司提供品牌、設計、系統(tǒng)、供應鏈等全方位支持。3.7 行業(yè)協(xié)同整合成為趨勢 親子游樂場行業(yè)在產(chǎn)品與服務的過程中，具有完善的內(nèi)容生產(chǎn)、渠道建設、商業(yè)化落地等各個層級的協(xié)作。未來進一步的行業(yè)協(xié)同整合，有利于提高行業(yè)競爭力，并促進行業(yè)持續(xù)良性發(fā)展。3.8 呈現(xiàn)集群化分布目前各地都在推親子游樂場項目建設，類型也

16、比較多。一般當?shù)匾呀?jīng)形成一定規(guī)模的會在原有基礎上提升智能化，如果沒有基礎比較好的項目基礎，當?shù)鼐蜁蛟斐鲂碌挠H子游樂場項目。隨著各地親子游樂場建設，中國親子游樂場建設已經(jīng)在地域分布以及建設模式方面形成了一定的特色。在地域分布上，中國親子游樂場建設已經(jīng)初步呈現(xiàn)出集群化分布，且有由東部沿海地區(qū)向內(nèi)陸地區(qū)拓展的特征。有報告分析，從國家級親子游樂場項目建設情況來看，已經(jīng)形成“東部沿海集聚、中部沿江聯(lián)動、西部特色發(fā)展”的空間格局。環(huán)渤海、長三角和珠三角地區(qū)以其雄厚的工業(yè)園區(qū)作為基礎，成為全國親子游樂場建設的三大聚集區(qū);中部沿江地區(qū)借助沿江城市群的聯(lián)動發(fā)展勢頭，大力開展親子游樂場建設;廣大西部地區(qū)依據(jù)各自

17、建設特色，也正加緊親子游樂場建設。未來一段時間，中國中西部地區(qū)親子游樂場建設或?qū)⒂瓉砣碌慕ㄔO浪潮。從目前情況來看，各地打造的親子游樂場水平參差不齊，有好有壞?？傮w來說，一般東部發(fā)達地區(qū)的親子游樂場相對來說會更加成熟一些。但目前中西部親子游樂場打造勢頭也十分強勁。3.9 需求開拓隨著人們生活水平的提高， 在親子游樂場行業(yè)，越來越多的用戶對行業(yè)較為重視并提出了較多的需求和建議，因此滿足用戶需求將是行業(yè)立根之本。3.10 親子游樂場產(chǎn)業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展機遇繁榮供給業(yè)態(tài)。繼續(xù)支持親子游樂場產(chǎn)業(yè)與健互聯(lián)網(wǎng)等產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，豐富親子游樂場產(chǎn)業(yè)新模式、新業(yè)態(tài)。這是目前社會資本較為關注的，親子游樂場產(chǎn)業(yè)

18、與其他關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展帶來的發(fā)展機遇，目前的互聯(lián)網(wǎng)+、直播+、移動+、電商+、5G+等等，都是親子游樂場產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的案例，這是讓親子游樂場產(chǎn)業(yè)真正推動消費轉(zhuǎn)型升級的重要抓手。這幾大產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，將產(chǎn)生無數(shù)的親子游樂場產(chǎn)業(yè)的新模式、新業(yè)態(tài)。從這里，我們可以看到，國家開始真正落實和推動親子游樂場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，而之前，一直親子游樂場盈利模式單一，行業(yè)感到很迷茫，找不到發(fā)展的方向，雖然非常努力，但卻得不到應有的回報，讓很多人一度失去了堅持下去的信心。而支持親子游樂場產(chǎn)業(yè)與關聯(lián)產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展，并出臺具體、有效的支持政策，將對推動親子游樂場產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到巨大的作用，將讓親子游樂場產(chǎn)業(yè)找到新的盈利

19、點，建立新的親子游樂場產(chǎn)業(yè)發(fā)展盈利模式和發(fā)展模式。4. 親子游樂場行業(yè)政策環(huán)境分析4.1 親子游樂場行業(yè)政策環(huán)境分析國家從大的政策方向上對親子游樂場行業(yè)做了一些綱領性的指導，合理的解讀能夠為行業(yè)做了好的發(fā)展指引。國家層面更加重視，花費更多的人力、物力、財力來解決該行業(yè)存在的問題。社會層面更加重視，因此有利于為政策制定做社會層面的驅(qū)動。各城市層面更加重視，各個城市競相調(diào)研并引進新概念與制定新政策。國際上更加重視，積極開拓創(chuàng)新。4.2 親子游樂場行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析21世紀我國經(jīng)濟煥發(fā)出勃勃生機，保持著強勁的增長勢頭，成為世界經(jīng)濟增長最快的國家，并且我們有理由相信這種增長勢頭仍將長期保持。作為一、二、

20、三產(chǎn)業(yè)都有關聯(lián)度的親子游樂場產(chǎn)業(yè)，國民經(jīng)濟的平穩(wěn)較快發(fā)展是保證親子游樂場行業(yè)發(fā)展的經(jīng)濟基礎與前提，但作為典型的行業(yè)，剛性的需求原則以及明顯的弱周期性特點決定了親子游樂場行業(yè)對宏觀調(diào)控具有一定的防御性，因此行業(yè)受國內(nèi)經(jīng)濟波動的影響相對較小。4.3 親子游樂場行業(yè)社會環(huán)境分析隨著社會環(huán)境的持續(xù)變化，親子游樂場業(yè)將面臨更快的發(fā)展；同時，也預示著新的機遇的到來。我國擁有龐大市場的親子游樂場行業(yè)具有消費潛力。我國經(jīng)濟發(fā)展較為迅猛，消費者可支配的收入不斷增加，對親子游樂場產(chǎn)品的多樣化、個性化消費趨勢日漸明顯。4.4 親子游樂場行業(yè)技術環(huán)境分析中國的科技發(fā)展戰(zhàn)略開始發(fā)生轉(zhuǎn)變。國民經(jīng)濟和社會發(fā)展“十五”規(guī)劃與

21、科技部隨后制訂的科技發(fā)展規(guī)劃和高技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃明確提出了實現(xiàn)技術跨越式發(fā)展的總體目標，強調(diào)要在“促進產(chǎn)業(yè)技術升級”和“提高科技持續(xù)創(chuàng)新能力”兩個層面進行戰(zhàn)略部署，在進一步發(fā)揮勞動密集型產(chǎn)業(yè)比較優(yōu)勢的同時逐步形成中國高技術產(chǎn)業(yè)的群體優(yōu)勢和新的比較優(yōu)勢。完善、發(fā)達的基礎結(jié)構(gòu)能夠降低企業(yè)的決策成本和生產(chǎn)成本，提高企業(yè)運作效率。良好的技術環(huán)境為親子游樂場行業(yè)發(fā)展提供了強有力的保障。5. 親子游樂場行業(yè)競爭分析目前，我國親子游樂場領域主要有獨角獸為首的初創(chuàng)公司，上市公司和互聯(lián)網(wǎng)巨頭三個大陣營。三方陣營不斷加碼布局親子游樂場相關行業(yè)，推出了一系列針對不同應用場景的親子游樂場產(chǎn)品。親子游樂場行業(yè)的良性競爭

22、很好的促進了行業(yè)需求、技術、產(chǎn)品與服務的發(fā)展，促進服務水平不斷優(yōu)化，服務與技術能力不斷創(chuàng)新。為用戶提供了更為優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務。5.1 親子游樂場行業(yè)競爭分析5.1.1 對上游議價能力分析親子游樂場作為產(chǎn)業(yè)的增量市場，依附于傳統(tǒng)行業(yè)，其上下游和傳統(tǒng)行業(yè)相似。上游主要有基礎原料、零件設備、基礎服務等服務商組成。上游細分市場眾多，除了設備，上游市場產(chǎn)品和服務基本無差異性，主要競爭優(yōu)勢在于成本控制能力和成本轉(zhuǎn)嫁能力。行業(yè)現(xiàn)狀以企業(yè)間價格戰(zhàn)，小型企業(yè)低標準運行為主。 激烈的行業(yè)競爭使得價格接近成本，親子游樂場企業(yè)對上游端有較強議價能力。5.1.2 對下游議價能力分析親子游樂場行業(yè)下游主要有企事業(yè)單位、消

23、費業(yè)主等組成的甲方。下游企業(yè)占有更多社會資本，對宏觀經(jīng)濟影響力更大。企業(yè)自身體量也更大，行業(yè)現(xiàn)狀區(qū)域性競爭明顯，不同區(qū)域往往有較大規(guī)模的地產(chǎn)企業(yè)。親子游樂場企業(yè)面對下游業(yè)主，議價能力往往更弱，并且面臨費用墊付，應收賬款損失的問題。5.1.3 潛在進入者分析親子游樂場行業(yè)潛在進入者可能是一個新辦的企業(yè)，也可能是一個采用多角化經(jīng)營戰(zhàn)略的原從事其它行業(yè)的企業(yè)，潛在進入者會帶來新的生產(chǎn)能力，并要求取得一定的市場份額。潛在進入者對本行業(yè)的威脅取決于本行業(yè)的進入壁壘以及進入新行業(yè)后原有企業(yè)反應的強烈程度。親子游樂場行業(yè)潛在進入者是影響行業(yè)競爭強度和盈利性的又一要素。主要表現(xiàn)為三方面直接影響：一是親子游樂場

24、行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而增加行業(yè)有效資本量；二是親子游樂場行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對下游市場需求量進行爭奪和分流；三是親子游樂場行業(yè)會因潛在進入者的實際進入而對上游資源進行爭奪和分流。5.1.4 替代品或替代服務分析親子游樂場行業(yè)替代品或者替代服務主要考量一下三個因素：1）替代品或者替代服務在價格上是否有吸引力；2）替代品或者替代服務在質(zhì)量，性能和其他一些重要的特性方面的滿意程度；3）購買者轉(zhuǎn)換成本的高低。5.2 中國親子游樂場行業(yè)品牌競爭格局分析5.3 中國親子游樂場行業(yè)競爭強度分析（1）中國親子游樂場行業(yè)現(xiàn)有企業(yè)競爭情況目前，親子游樂場行業(yè)中企業(yè)數(shù)量不多，且各自應用于不同的細分

25、領域，相互之間競爭壓力較小。（2）中國親子游樂場行業(yè)上游議價能力分析親子游樂場行業(yè)的主要原材料包括電子元器件、線材、電腦配件、親子游樂場材料等，該類產(chǎn)品多為通用、標準化產(chǎn)品，供應商眾多，競爭充分，因此，親子游樂場行業(yè)對上游議價能力較強。（3）中國親子游樂場行業(yè)下游議價能力分析親子游樂場行業(yè)下游應用主體包括個人、企業(yè)和政府機構(gòu)，應用領域包括金融、安防、教育、交通、社交娛樂、社保等，由于下游用戶數(shù)量多，親子游樂場行業(yè)對下游議價能力較強。（4）中國親子游樂場行業(yè)新進入者威脅分析新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時，將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地，這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭，最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。（5）中國親子游樂場行業(yè)替代品威脅分析兩個處于同行業(yè)或不同行業(yè)中的